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WORKTECH 2019 Quito, la conferencia internacional sobre el futuro del trabajo que se llevó a cabo en coorganización con la Facultad de Arquitectura  y Diseño de la UDLA, fue es escenario donde se debatieron hace pocos días temas como: Emergencia Digital, Well- being, Grandes decisiones de liderazgo y La 4ta Revolución Industrial.

 “WORKTECH es la única conferencia que estudia la convergencia entre los mundos de la tecnología, el Real Estate, el Facility Management, las nuevas tendencias laborales y los espacios de trabajo aportando una mirada inspiradora y un contenido exclusivo que fusiona nuevas ideas, estrategias y casos de estudio y que genera a la vez, un espacio de debate”, comentó Cristina Torres, gerente general de Contract Workplaces Ecuador, organizadores del evento.

El encuentro convocó a expertos que reflexionaron sobre lo que se espera en cuanto a tecnología, dinámicas y espacios que impactarán en la experiencia de trabajo del futuro. Los oradores y sus charlas de esta edición fueron:

  • Philip Ross, Ceo de Unwired y creador de las conferencias Worktech, abrió la agenda del evento y propuso examinar a través de casos de estudio innovadores a nivel mundial, los nuevos rumbos de los espacios de trabajo en torno a las tecnologías emergentes.
  • José Manuel Casas, presidente ejecutivo de Telefónica Ecuador, abordó La 4ta Revolución Industrial desde las tecnologías que la impulsan y el empoderamiento del consumidor gracias a la democratización del acceso a la información.
  • Santiago Fernández Escobar, fundador y Ceo de Acros Training, invitó al auditorio a repensar sobre los criterios que pueden influir en la toma de decisiones para que sean efectivas y eficaces para las organizaciones.
  • Tiffany English, de  Ware Malcomb, puso en discusión el bienestar y la salud de las personas en los ámbitos de trabajo y su impacto en términos de productividad para las empresas.
  • Gabriel Gurovich, Presidente de  Cuponatic Latam, cerró la jornada exponiendo cuáles son los desafíos que enfrentan las empresas al momento de encarar una transformación digital.

 “Un 77% de las personas no están comprometidas con sus empleos y esto, en gran parte, tiene que ver con los actuales espacios de trabajo que no inspiran ni motivan al desarrollo”, dijo Philip Ross, CEO de Unwired.

Philip comparó estos espacios con los de coworking, implementados especialmente en Europa  que “evocan a los bares, a la sala de tu casa… y esta atmósfera genera energía a la gente para trabajar”, mencionó.

“Las construcciones deben tener su enfoque hacia el bienestar. Un espacio no es solo el lugar físico sino debe ser donde la gente quiera estar porque vive una experiencia” afirmó Tiffany English de Ware Malcomb .

También hizo énfasis en que “en el pasado lo importante de los espacios era la funcionalidad, sin embargo, hoy la gente escoge donde quiere trabajar y esto cambia la perspectiva en cuanto al diseño de los espacios. Esta cultura de bienestar significa invertir en la gente y se puede comenzar haciendo pequeños cambios en el diseño interior”.

Otro factor que fue tomado en cuenta es que el futuro del trabajo está marcado por la 4ta. Revolución Industrial. “La tecnología no es un disruptor sino un catalizador”, dijo Jorge Manuel Casas, Presidente Ejecutivo de Telefónica Ecuador. “Esto porque hoy están cambiando todas las estructuras tal y como las conocíamos. Tenemos un cliente empoderado que busca una atención personalizada y que, para comprar un producto, prefiere la opinión de terceros y no de las marcas” aseveró.

Santiago Fernández Escobar, fundador y CEO de Acros Training, dijo que “el liderazgo de los directivos de las empresas comienza por reentender la innovación. Las políticas cero errores en las empresas son impositivas. Hoy, los riesgos emocionales de los trabajadores debe ser manejados por los CEOS y se debe generar un ambiente donde se permita la vulnerabilidad. Por eso llama a los líderes a aprender a manejar el conflicto, enfrentándolo, ya que un conflicto mal manejado paraliza las organizaciones”, destacó.

Además de las disertaciones, se desarrolló un conversatorio moderado por Mónica Torres, Directora de ReCreo , bajo la consigna ¿Qué deben aprender las instituciones educativas de las organizaciones? que contó con la participación de: Rafael Vélez Mantilla, decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño de UDLA; Ron Stiff, director ejecutivo de Montebello Academy e Isabel Peñaherrera, coordinadora del Segmento Académico & Filantropía región Sur de Microsoft.

 Rafael Vélez, mencionó que tanto las empresas como las aulas deben evocar a lo lúdico a lo experiencial, al desarrollo de espacios colaborativos. “Desde lo espacial el desafío es la humanización y personalización de la educación”, enfatizó.