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La industria de los medios está en un estado de cambio. “A medida que crece el apetito de los millennials por nuevas formas de involucrarse con el contenido, las marcas de medios tradicionales se están transformando en entidades multimedia. Las revistas como Glamour UK, Teen Vogue y Self están cambiando de lo impreso a lo digital, mientras que las editoriales más antiguas como Conde Nast están evolucionando hacia marcas de entretenimiento que incluyen todos los podcasts y contenido de video originales”reseña Maeve Prendergast, en el más reciente brief de JWT Intelligence.

Resalta que la última ola de transformación de medios muestra a los medios de noticias y plataformas de medios moviéndose fuera de la pantalla o portal y ofreciendo contenido a través de presentaciones y eventos. Citan el caso de Financial Times, que en recientemente invitó a los lectores a recibir su dosis diaria de noticias en una experiencia en vivo en el Reino Unido. En colaboración con Live Magazine, FT inventó ‘FT on Stage ‘, donde periodistas y columnistas subieron al escenario para interpretar piezas de contenido originales. En el evento, diez comentaristas y reporteros de FT y un ilustrador compartieron historias cautivadoras que cubren todo, desde noticias de celebridades hasta rivalidades históricas. “El evento sirvió como una exploración de nuevas formas de compartir contenido y crear una conexión emocional entre el escritor y la audiencia”.

«La idea es tratar de ampliar la percepción de la audiencia sobre el periodismo y los periodistas de Financial Times», dijo Renée Kaplan, jefa de participación de audiencia en el Financial Times. «Al poner caras y voces a las historias a través de la narración de historias, se crea una conexión diferente, esperamos que sea más significativa, para nuestro periodismo».

También está la experiencia de Sky News UK que adoptó el enfoque en vivo para expandir su contenido con su canal emergente Sky News Raw: Behind the Scenes en febrero de 2019. “Al descargar la aplicación de Sky News, las personas pueden sintonizar un feed en vivo y participar en reuniones editoriales, grabaciones de estudio en directo y emisiones externas” reseña el Prendergast.

Cita además a la startup de «Slow-news» Tortoise  que llevó su sala de redacción al mundo real en marzo de 2019, con «ThinkIns», la primera de sus conferencias de prensa abiertas. Para el evento en vivo, el equipo reubicó su centro de operaciones en un campamento de refugiados en Lesbos para organizar una discusión sobre la migración, invitando a los migrantes locales e isleños griegos a la charla. La startup planea cambiar la industria de las noticias con más eventos abiertos y tours de destino.

Los editores de estilo y bienestar también están aprovechando las estrategias de intercambio de contenido de inmersión como una forma de volver a unir a las audiencias. “En abril de 2019, Stylist Group abrió su gimnasio de marca en Londres, Stylist Strong, con el objetivo de centrarse en programas y eventos de entrenamiento de fuerza. Para acompañar el gimnasio, también han creado una plataforma de contenido que comparte información práctica y psicológica sobre el entrenamiento de fuerza” señala la autora.

«Estamos empezando con un estudio en lugar de contenido; el estudio se convierte en el contenido: lo estamos haciendo a la inversa «, explicó la CEO de Stylist, Ella Dolphin.

El brief destalla que “en marzo, Athleta y Well + Good se asociaron en los Estados Unidos para crear Wellness Collective, reuniendo a líderes de pensamiento e innovadoras femeninas holísticas. Abarcando cuatro categorías: mente y cuerpo, autocuidado, finanzas, carrera y comunidad, Wellness Collective organizará eventos mensuales regulares en las tiendas de Athleta en los Estados Unidos desde marzo de 2019 hasta enero de 2020”.

«Las mujeres están buscando un recurso central para desbloquear información sobre los elementos físicos, emocionales y mentales que construyen una base sólida para su estilo de vida activo y su viaje atlético», dijo Nancy Green, Presidente y CEO de Athleta. «Wellness Collective es ese recurso que realmente puede ser disruptivo al combinar el poder de las comunidades en línea y fuera de línea para llegar a las mujeres en todas partes».

Finalmente Prendergast reproduce lo expresado por Stephen Satterfield, fundador de la revista trimestral de alimentos Whetstone, para New York Times:»La nueva democracia en los medios de comunicación es que si tienes un producto estrella y tienes un gran número de seguidores, puedes aprovechar proyectos más ambiciosos y más grandes. Estas marcas están haciendo precisamente eso, continuando la tendencia de la mediavolución al voltear el guión y crear contenidos compartidos de manera presencial para un consumo más dirigido”.