La diversificación,  aceptación y el fracaso de la expansión de las empresas en otros productos.

Hoy en día las empresas no solo trabajan con sus marcas, sino que también deciden innovar y probar por otros lados. En algunas ocasiones lanzan productos relacionados con sus marcas, en otras lanzan al mercado productos totalmente diferentes a los suyos.

Existe un riesgo en que la segunda opción de la marca tenga buena aceptación, porque no siempre tiene éxito el segundo producto. En muchas ocasiones porque el nuevo producto es totalmente diferente a lo que la empresa maneja o simplemente la gente no se siente identificada con una nueva línea distinta a lo que ya estaban acostumbrados.

Marcas internacionales muy conocidas han fracasado en el intento de sacar con un mismo nombre otro producto, aunque la idea parezca genial porque el nombre de la empresa ya esta posesionada y sería impensable que otro producto fracasaría, es real y ha sucedido muchas veces porque los valores e historial de la marca no es a fin con lo nuevo que la empresa lanza y no se siente identificados con lo nuevo y  lo anterior, es ahí cuando el nuevo producto no tiene éxito.

Uno de los ejemplos expresado en el portal, Puro Marketing, indica que la marca Zippo lanzo, hace algunos años, una marca de colonias, pero fracasaron rápidamente y no duro nada en el mercado. Pudo haber sido porque para empezar nadie asocia a un encendedor con perfumería, entonces nadie asocia a una Zippo que se sabe es exclusivamente para fosforeras. Otro ejemplo que proporciona el medio es el de la pasta dental Colgate, quien ha intentado por más de dos oportunidades entrar en el mercado de productos de alimentación congelados, en estas ocasiones fracaso; es un producto que esta tan vinculado con la parte dental que es inimaginable asociarlo con comida.

Es por eso que por más marcas multinacionales y reconocidas que existan que quieran expandirse con otros productos, es necesario que tomen en cuenta un profundo análisis de mercado para lanzar un producto adecuado con su marca.