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“Piensa como un niño” fue el título de la charla presentada por Sara Hofstetter —CEO de 360i— y Jason Levine —CMO para Norteamérica de Mondelēz, en el marco de la sección Impact, durante el Festival Internacional de la Creatividad de Cannes Lions, que se desarrolló hace pocas semanas. Los ejecutivos plantearon la necesidad de hacerse preguntas y de recuperar la capacidad de sorprenderse, para potenciar la creatividad y los negocios.

Hofstetter explicó qué los niños pequeños son un buen modelo para el trabajo creativo: “Para ellos todo es nuevas vistas, nuevos olores, nuevas experiencias, todo es un nuevo acertijo a ser resuelto. No piensan antes de actuar, no tienen miedo a fracasar”.

Hizo énfasis en que “la capacidad de pensar todo como una posibilidad es algo que debe ser retomado por todos los profesionales de la industria de la creatividad”.

Mientras que Levine dijo: “Podemos tener un pensamiento estático, creyendo que nacemos de una u otra manera, o podemos tener un pensamiento de crecimiento, darnos cuenta de que con práctica y dedicación podemos mejorarnos a nosotros mismos, desbloqueando potencial”.

Levine reiteró la invitación a pensar como los niños, “animarse a no tomar caminos fáciles, sino desafíos que los hagan crecer en sus respectivas áreas: Tienen que enamorarse del problema tanto como de la solución” aseveró.

Hofsteter resaltó que las marcas deben estar abiertas al crecimiento y la adaptación siempre. La pregunta constante debe ser:“Si estuviese construyendo una marca hoy, ¿cómo lo haría?” dijo la CEO. Citó el caso del NY Times, una marca existente desde 1851, que en 2015, repartió Google Cardobards (un set de realidad virtual desechable hecho por Google) entre más de 1 millón de sus lectores, demostrando su capacidad de adaptarse a nuevas realidades.

“Tenemos que ser consientes de no caer en lugares comunes, y siempre buscar nuevos territorios como los niños” enfatizó.

Levine se refirió al caso de Mondelez y comentó: “en la empresa crecimos mediante la disrupción constante, porque hoy en día, o estás alterando, o estás siendo alterado”.

En este contexto, resaltó la importancia de priorizar la “agilidad de aprendizaje” en los mercados, al recibir talento nuevo en la empresa y en la publicidad: “Nuestro marketing se basa en la premisa de ignite: debemos ser rápidos con una mentalidad digital, debemos centrarnos en los consumidores y debemos ser temerarios en el acercamiento”.

Destacó que “hay que impulsarse a fallar repetidas veces rápido y barato, pero cuando se logra algo, se lo lleva a gran escala”.

Fuente: Adlatina