“Los gremios ya no son los mismo de los años 80s y 90s” según Alejandro Martínez presidente del directorio del Consejo de Cámaras con quien abordamos diferentes temas, pero el principal el rol y el cambio que se producen en los gremios más allá de las ordenanzas. Una de sus estrategias para lograr acercarse más a la sociedad y mostrar su trabajo, es impartir charlas académicas en algunas universidades, brindando información actualizada y certera a los estudiantes desde la fuente directa, los miembros del Consejo.
El Consejo de Cámaras esta formado por las asociaciones gremiales y busca el fortalecimiento gremial, envuelve a varias Asociaciones y Cámaras del país, se encarga de difundir la cultura empresarial especialmente a los futuros empresarios, es decir a jóvenes que pronto estarán trabajando y formarán parte del empresariado.
Veinte y tres Cámaras y Asociaciones que participan con el Consejo activamente, siempre con libertad para la actuación en sus deberes y obligaciones, también trabajan en conjunto. Se contempla al Consejo como una actividad morfológica a lo largo de los años, porque tiene que respetar los principios para los que fue creado, lo interesante del Consejo es que es el sitio, donde puede generarse ofertas y demandas de ideas y actividades en diversas áreas, hacia el público o participativas entre varias Cámaras y/o Asociaciones.
Alejandro Martínez compartió con nosotros varios ejemplos de estas actividades, como una prueba que hicieron entre haciendas exportadoras de flores (Expoflores) y los ejecutivos de empresas (Cámara de Comercio de Quito) para brindar cursos de arreglos de flores pero con técnicos en esta labor al mismo tiempo que visitaban las fincas. Algo muy sencillo, pero muy significativo para las empresas y las personas que intervinieron, pues se logró dinamizar varios sectores.

«Palpando la realidad de quienes conforman las Cámaras y Asociaciones, se ha cambiado mucho en cuanto a la percepción, pues hoy en día se da el mensaje de que las mismas tienen un rol fundamental en la actividad económica y por tanto de la sociedad, representan a empresas donde trabajan personas y su gestar debe basarse en valores que son representados en la sociedad».

Hoy en día, hay asociaciones que tienen muy buena representatividad, cuando se hace bien política pública se benefician los socios y no socios. Además muchas de las Cámaras están incorporando servicios verticales a sus industrias, no es fácil hacerlo, pero estos esfuerzos se están dando cada vez más.
Hay veces que a muchos empresarios les cuesta hablar, expresarse y decir lo que quieren; pero ahora los gremios ya no somos muy acartonados, dijo Martínez, recordando lo distantes, incluso en el campo empresarial, los años 80s., tal vez es generacional también admitió, la mayoría de presidentes y directores en los gremios hoy, son personas que están entre 35 y 45 años y la mentalidad es distinta.
La idea actualmente es acercarse más a los clientes, lo mismo que pasa en las empresas, pero en este caso de gremio a sus miembros. Es un reflejo de la situación de las empresas en sí mismas, ahora todas las empresas buscamos estar más cerca a los clientes, es la misma idea.
El Consejo de Cámaras genera este acercamiento a través de diferentes actividades. Una de éstas son las charlas académicas que nació como idea basada en una encuesta sobre emprendimiento realizada hace un año. Los resultados alarmaron a los gremios ya que tan solo entre el 30% y 40% de los encuestados deseaban ser emprendedores, quería arriesgar; las razones eran varias, la primera era que el empresario no era un ente positivo para la sociedad, la segunda fue que el emprender es muy difícil, luego aparecieron conceptos como «el ser empresario no termina a tener el nivel de satisfacción que se deseaba». Así que decidimos hacer conocer lo que significa ser empresario comentó Martínez.
Para lograrlo, explica: buscamos la interacción con los estudiantes a través de charlas que imparten los miembros de las Asociaciones y Cámaras. Martínez añade que este ejercicio ha servido también para que los ejecutivos aprendan a relacionarse y prepararse para estos encuentros, ya que es muy diferente dirigirse a estudiantes, pues ellos no tienen tapujos y cuestionan directamente, diríamos que son menos tímidos y tienen más curiosidad.
Otro factor importante que se ha generado con esta estrategia es que los estudiantes que están prontos a graduarse, sepan que hay una asociación o gremio que les puede ayudar en su gestión, cuando estén trabajando, el profesional en ese futuro momento, se acuerde que estuvo en una charla formal, recibiendo información actualizada y válida de parte de un gremio y sepa que puede acudir a las Asociaciones o Cámaras que necesite.
Alejandro Martínez está en su segundo período como presidente del Consejo de Cámaras y señala que es muy bueno que no podrá volver a ser presidente al termino de éste, el respeto a los principios de la institución es lo que debe primar, recalcó. «La característica principal es que todo cambia, como la economía misma y así también, entender que el rol de las instituciones es el mismo, pero tendrán que adaptarse las prácticas al momento que se viva».
El Consejo de Cámaras tiene que dejar que los gremios hagan su rol con su industria, según Martínez, se respalda a los gremios y se los ayuda. Se trabaja 24 horas al día. “Yo no he tenido un día igual, cada día tengo un problema distinto, lo cual hace una dinámica muy interesante, sino sería aburrido” menciona Martínez con una sonrisa de satisfacción.

Las charlas académicas son un reflejo importante de lo que está pasando en la realidad, el Consejo de Cámaras ha logrado difundir este acuerdo en varias universidades otorgándoles toda libertad para que las instituciones brinden a los alumnos estos acercamientos con o sin calificaciones, se realizan en la USFQ, PUCE, UDLA y la Universidad Dos Hemisferios. Martínez señala que pronto estarán iniciando con la Universidad Central del Ecuador y la Universidad Salesiana.
MarketingActivo les ofrece el contenido de estas charlas gracias a un acuerdo con el Consejo de Cámaras.