WhatsApp cobrará U$ 0,99 dólares anuales por su servicio

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whatsappcobraraporsuservicioWhatsApp cobrará un dólar al año a los usuarios de iOS, pero la primera descarga de la aplicación de mensajería instantánea será gratuita.

Ahora, la aplicación usada por 250 millones de personas en todo el mundo, se podrá usar únicamente durante los primeros doce meses de forma gratuita, al igual que ocurre con los dispositivos Android. A partir del año, el usuario tendrá que pagar 0,99 dólares para poder enviar y recibir mensajes.

El cambio del modelo a suscripción estuvo en análisis varios meses,  sin embargo no afecta a ningún usuario tenga ya el servicio, que podrá  acceder y utilizar todas sus herramientas. Aunque no hay una fecha determinada para el cambio se prevé sea en el transcurso de este año. El dólar anual es la única fuente de ingresos del popular sistema de mensajes instantáneos, ya que según declaraciones de sus fundadores, WhatsApp no admite publicidad ni la admitirá nunca.

El Real Madrid está capitalizado en U$ 3 300 millones

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realmadridcapitalizadoenmillonesSegún la revista Forbes, el Real Madrid es el equipo deportivo más valioso del mundo, entre los 50 clubes incluidos en su lista, con un capital de U$ 3 300 millones. En un año aumentó un 76% respecto a los U$1 880 millones de la lista del año pasado.

En el análisis destaca el Real Madrid con un aumento de ingresos en un 62% en los últimos tres años, por acuerdos como el que cerraron con la aerolínea Emirates, el equipo lucirá en su camiseta la publicidad de esta compañía asiática durante cinco años, a cambio de casi U$40 millones anuales. Los blancos registraron ingresos por U$650 millones de 2011 a 2012 y un beneficio operativo de U$170 millones. El equipo inglés Manchester United, quedó relegado al segundo puesto con una valoración de U$3 165 millones.

Forbes también resaltó que desde que el equipo se estrenó en la Bolsa de Nueva York, en agosto de 2013, sus acciones se revalorizaron un 23%. En el mismo año celebró su vigésimo título de la Liga inglesa y cerró un acuerdo de siete años con Chevrolet por U$559 millones.

El tercer puesto de este ránking recayó sobre otro equipo de fútbol español: el FC Barcelona, con un precio estimado de U$2 600 millones e ingresos anuales de U$613 millones, de los cuales destinó U$74 millones para el traspaso del astro brasileño Neymar. El ranking completo lo conforman siete equipos de fútbol, siete de béisbol, 30 de rugby (fútbol americano) y seis de baloncesto.

Los mercados emergentes impulsan a Citigroup

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losmercadosemergentesimpulsanacitigroupCitigroup reportó que su ganancia durante el trimestre, por activos, fue de U$4.180 millones, un alza de 42% frente al mismo lapso de 2012, consecuencia de su sólido negocio de valores y una mayor demanda de préstamos en mercados emergentes. Sin embargo, una desaceleración en estos países podría afectar los resultados en los próximos meses.

Desde la crisis financiera, el tercer banco de Estados Unidos se centró en expandir su presencia en América Latina, Asia y otras regiones, a medida que reduce sus operaciones en EE.UU. El enfoque internacional de Citigroup indica que en América Latina subieron 8,7% a U$900 millones. Las de Europa, Medio Oriente y África saltaron 51% a U$1.010 millones y las de Asia crecieron 10% a U$1.060 millones. Los ingresos del segundo trimestre aumentaron 12%, a U$20.480 millones.

Parte de los resultados positivos de Citigroup vino del negocio de valores y banca de inversión, que registró un salto de 25% en ingresos a U$6.840 millones este trimestre, mientras que la división de renta fija registró un alza de 18% en su facturación a U$3.370 millones. El riesgo ahora es que el crecimiento en los mercados emergentes de América Latina y Asia se desacelere, lo que dañaría la expansión del banco en esas regiones. En tanto, el banco aún afronta problemas en el negocio minorista de América del Norte, donde las ganancias descendieron 4,3% a U$1.120 millones.

El potencial de las microfinanzas en Ecuador

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freddyalbarracinFreddy Albarracín, director ejecutivo de Fundación Alternativa, explicó que el objetivo de las microfinanzas es  impulsar el sector productivo rural, a través de la capacitación, entrega del producto financiero y el acompañamiento al cliente por parte del asesor, para evitar que el 80% de los emprendimientos caigan en el primer año, pues según sus estadísticas, solo el 5% progresa.

Para Albarracín, el rol del asesor es fundamental, es por eso que Fundación Alternativa cuenta con un programa de desarrollo empresarial que ofrece pautas para mejorar el negocio y la vida del cliente. Al entregar un monto promedio en microfinanzas, que es U$ 4000 A U$ 4 700, el asesor debe investigar si se empleó en el negocio planteado y empezar con el seguimiento para que cumpla y sobrepase las expectativas.

Los tres pilares de las microfinanzas para Freddy son: inclusión, masificación y cobertura con visión en las áreas rurales, ya que en las grandes ciudades existe sobreendeudamiento.  Las instituciones financieras están dirigiendo su trabajo al sector productivo donde se encuentran los potenciales clientes, y para abordarlo hay dos claves, la asociatividad y las cadenas productivas. Es decir el asesor debe informar al cliente sobre los beneficios de trabajar en una economía a escala y en conjunto integrar toda la cadena productiva, incluida la comercialización.  “El Ecuador está encaminado en este proceso y junto con la participación privada, en alrededor de 10 años  podría visualizarse una industria madura al generar espacios y segmentos de regulación productiva que generen impactos importantes en la economía ecuatoriana”, indicó Albarracín.

Las compras plurianuales garantizan el mercado interno

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lascomprasplurianualesLas compras plurianuales, a través del portal de Compras Públicas, es uno de los mecanismos que lleva a cabo el Ministerio de Industrias y Productividad, para garantizar el mercado interno a los productores locales, como parte de la estrategia para la transformación de la Matriz Productiva que impulsa el gobierno.

La estrategia busca establecer condiciones necesarias que permitan generar mayor participación del productor nacional en un mercado que, para 2012 movió U$ 10 mil millones y donde el segmento nacional ofertó en el orden de los U$ 1.800 millones, en el mismo periodo de tiempo. De esta forma se evidencia un importante nicho de intervención para el sector productivo local, manifestó Ramiro González, titular de esta Cartera.

La iniciativa proyecta impulsar las compras plurianuales con el fin de asegurar a los productores un mercado por tres o cuatro años. Asimismo, dentro de este proceso se desea estimular al sector local, priorizando los bienes y servicios que contengan altos porcentajes de componente local. La meta es convertir a los productores locales en exportadores, por lo que también se fortalecerán las capacidades crediticias a través del Banco Nacional de Fomento.

Las microfinanzas con potencial en Ecuador

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freddyalbarracinFreddy Albarracín, director ejecutivo de Fundación Alternativa, explicó que el objetivo de las microfinanzas es  impulsar el sector productivo rural, a través de la capacitación, entrega del producto financiero y el acompañamiento al cliente por parte del asesor, para evitar que el 80% de los emprendimientos caigan en el primer año, pues según sus estadísticas, solo el 5% progresa.

Para Albarracín, el rol del asesor es fundamental, es por eso que Fundación Alternativa cuenta con un programa de desarrollo empresarial que ofrece pautas para mejorar el negocio y la vida del cliente. Al entregar un monto promedio en microfinanzas, que es U$ 4000 A U$ 4 700, el asesor debe investigar si se empleó en el negocio planteado y empezar con el seguimiento para que cumpla y sobrepase las expectativas.

Los tres pilares de las microfinanzas para Freddy son: inclusión, masificación y cobertura con visión en las áreas rurales, ya que en las grandes ciudades existe sobreendeudamiento.  Las instituciones financieras están dirigiendo su trabajo al sector productivo donde se encuentran los potenciales clientes, y para abordarlo hay dos claves, la asociatividad y las cadenas productivas. Es decir el asesor debe informar al cliente sobre los beneficios de trabajar en una economía a escala y en conjunto integrar toda la cadena productiva, incluida la comercialización.  “El Ecuador está encaminado en este proceso y junto con la participación privada, en alrededor de 10 años  podría visualizarse una industria madura al generar espacios y segmentos de regulación productiva que generen impactos importantes en la economía ecuatoriana”, indicó Albarracín.

Tajhire Proaño P.

 

Incae: Las mujeres tienen 67% de poder de compra

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incaeindicaquelasmujerestienenpoderdercompraSegún el INCAE, la innovación y las estrategias de negocios en Latinoamérica debería centrarse en la mujer, ya que además de tener el 67% de poder de compra, este crece un 8,7% en los países en desarrollo. En el caso de los hombres, este incremento no llega al 6%. Lo que las convierten en un mercado oportuno para que las empresas y la región apuntale su desarrollo económico hacia ellas.

Arturo Condo, rector del INCAE Business School, asegura que Estados Unidos y Brasil son las naciones que se muestran más abiertas a este tema. En ambos países, el 50% de las contrataciones corporativas son mujeres. Otro punto que toca esta investigación es que los grupos de trabajo con diversidad de género son mejor manejados,  tienen un mayor desempeño y toman decisiones de negocios más innovadores. Esto significa que si hay equidad de género en la cantidad de ejecutivos que integran un equipo, los resultados son mejores que en casos de inequidad.

Susan Clancy, del Centro de Liderazgo de la Mujer del Incae, argumentó que todavía las cifras resultan bajas y confirman que las mujeres no están llegando a la cima y afirmó que en América Latina, las mujeres se encuentran solamente en un 25% de las posiciones gerenciales versus el 40% que se da en el resto del mundo. El estudio del INCAE coincide con otros realizados en los últimos años por instituciones académicas, bancos de desarrollo y firmas consultoras como McKinsey y BCG, en las que se relaciona el desempeño financiero corporativo y la diversidad de género en el liderazgo corporativo.

Otro punto a favor es que el 20% de las mujeres trabajadoras en América Latina ganan más que sus parejas y este hecho determina que sean ellas quienes tengan el poder de decidir qué, cómo y cuándo compran. En Ecuador de las 7,1 millones de mujeres que forman parte de la población, solo 5,1 millones son económicamente activas, según el último del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Inec).

Imprima menos y ahorre más

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eduardoperdomoycarlosandresvelasqueslexmarkLos nuevos equipos de Lexmark presentan el desarrollo del concepto de movilidad, para acceder a cualquier documento e imprimirlo desde cualquier lugar del mundo. Procesos que incrementaron su participación en el mercado en el segmento de fabricantes de equipos de impresión, con el 26% desde el 2006. En el 2012, el aumento fue del 1,3%, según cifras del IDC.

Carlos Andrés Velásquez, gerente general del Norte de Latinoamérica y El Caribe junto con Eduardo Perdomo, gerente general de Ecuador, explicaron que desde un smartphone o un iPad se puede acceder a Google Doc e imprimir los documentos requeridos, incluso subirlos a la web a través de Virtual Solutions Center, site en donde se encuentran más de 40 aplicaciones que se pueden bajar gratuitamente para mejorar los procesos de impresión y ahorrar papel.

Lexmark también lanzó en Ecuador su nueva línea de equipos a color y blanco y negro tamaño A-3 y A-4 que imprimen 70 páginas por minuto, «la más veloz del mercado», según lo mencionado por Perdomo. También tienen procesador Dual Core. «Presentamos la semana pasada innovaciones en cuanto a producto, con relación al tóner», indicó Velásquez, ya que ahora el tóner cuenta con Shake Free, es decir se aprovecha toda la tinta hasta la última impresión sin perder la calidad en ningún momento, en beneficio del cliente.

Por el momento, Lexmark evoluciona con su propuesta de valor, al capacitar a sus canales para que ofrezcan el outsourcing de impresión con la solución respectiva, la implementación del software y que venda al cliente como un servicio de la empresa. Es por esta razón que en los últimos tres años compró casi 10 empresas de software, con la finalidad de mejorar su servicio al cliente final.

Halls promueve su campaña entre los jóvenes

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desfiohallsHalls lanzó su campaña “Desafío Halls”, con la que pretende motivar, principalmente a los jóvenes ecuatorianos, a desafiarse para cumplir metas o retos que tienen un valor significativo en su vida. La campaña además de buscar un estrecho contacto con su consumidor, trata de socializar la frase: “Respira Hondo y sigue”.

Parte de esta campaña, también es promocionar el nuevo paquete de Halls en el que se encuentran tres sabores surtidos: Mora, Cherry y Sandía. Que son la conclusión de los múltiples análisis y estudios de mercado que realiza la empresa, al tener como base las experiencias fuertes que les gusta vivir a los adolescentes y jóvenes.

“Respira Hondo y Sigue” está conformada por dos tipos de retos: Macro desafíos, que se llevarán a cabo en vivo con los consumidores tanto en Quito como en Guayaquil y cuentan con la participación de los participantes del programa de Tv Calle Siete y los Micro Desafíos que se llevarán a cabo en medios digitales.

Escuche la nota completa en el podcast http://www.multimedios106.com/nota_ind.aspx?id_modulo=14&id_catgeneral=57&id_detmodulo=55559

El Festival de Media Latam se prepara en Miami Beach

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Basic CMYKMedia Latam es el único festival enfocado a la industria de los medios latinoamericanos, FOMLA, que se llevará a cabo este año en Fontainebleau, Miami Beach, del 25 al 27 de septiembre.

Los días de conferencia estarán enfocados en “Marcas sin fronteras: la expansión de los medios”, también contemplará en Tendencia Hispánica, “Cómo los hispanos se están convirtiendo, de forma acelerada en uno de los grupos de consumidores más deseados en el mundo”. Y La Academia, este curso de dos días ofrecerá a los gerentes de nivel medio, que trabajan en la industria de los medios de comunicación de América Latina, la oportunidad de trabajar en un caso real de un cliente.

Con el creciente mercado y la importancia de la región para marcas globales, el Festival presenta en este año cuatro nuevas categorías: Mejor contenido original, el Premio Pan-América Latina, Mejor Campaña Hispana EE.UU., Mejor Contribución a la Campaña por un Propietario de Medios. Categorías que se suman a las ya presentadas en el 2012: Mejor Estrategia de Comunicación, Best Engagement Strategy, Best Entertainment Platform, Best Use of Content, Best Event/Experiential Campaign, Best Social Media Campaign, Best Targeted Campaign, Best Use of Digital, The Creative Use of Media Award, The Effectiveness Award, The Public Service Award.

Las inscripciones están abiertas.

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