Una idea que dio frutos

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Juan Martín de la Serna

“Queremos darle la mejor experiencia al usuario, la experiencia del usuario en internet es clave, es en lo que hemos venido trabajando todos estos años” dijo Juan Martín de la Serna, vicepresidente para Argentina y Nuevos Mercados de MercadoLibre.com en entrevista exclusiva para MarketingActivo. Comentó con nosotros que desde 1999, cuando se lanzó oficialmente el sitio, se enfocaron al mercado latinoamericano. Hoy, tienen presencia en 12 países, sigue siendo una propuesta atractiva para los usuarios y es el cuarto sitio más visitado de la región.

“MercadoLibre.com no tiene competidor, no hay un referente como si es ebay en los USA, si bien nuestra compañía es muy similar a ebay a lo largo de los años hemos adaptado más a la cultura local de los países” en estos 9 años desde la fundación. En Ecuador el sitio tiene operaciones 7 años.

De la Serna definió el sitio de internet como “una plataforma online que permite que compradores y vendedores se puedan reunir para realizar transacciones de productos, servicios, de automóviles, de inmuebles, de todo tipo de activos; lo que hace es conecta gente para que después realicen transacciones en el mundo real”. MercadoLibre.com nació en agosto de 1999 y en los primeros 6 meses de vida se extendió regionalmente a unos 8 países y desde finales del 2006 han abierto en Centro América. Hoy por hoy, tiene presencia en 12 países: Argentina, Uruguay, Chile, Brasil Venezuela, Colombia, México, Panamá, Costa Rica, República Dominicana y Ecuador. Aclaró que básicamente están en todos los países que representan un mercado interesante.

Reconoció que Ecuador es chico en número de usuarios de internet, pero dijo “lo abrimos simultáneamente con Perú, y es una operación que si bien Perú tiene más usuarios de internet, pero cuando uno ve los números que a nosotros nos interesa, la facturación y demás, Ecuador no es tan chico como algunos piensan, es una operación que nos resulta muy atractiva, tiene un modelo de negocios muy bueno ahí, durante varios años era cien por ciento gratuito para quienes operaban en nuestra plataforma, desde finales del año pasado, el 2007, hemos introducido los clasificados y están funcionado muy bien, el mercado automotor ahí es muy atractivo para nosotros y que nos está dando muy buenos resultados”.

Para De la Serna, una de las razones por las que han sido muy exitosos en Latinoamérica es la forma de pago. Según su experiencia, él considera que si un negocio por internet necesita únicamente de la tarjeta de crédito, “moriría automáticamente en el intento, el latinoamericano es desconfiado por naturaleza, cree que la tarjeta de crédito es un riesgo y realmente no es algo que suceda, especialmente sitio que tengan estándares tan altos en seguridad, como MercadoLibre”.

La mayoría de transacciones se realizan entre comercios y personas físicas, que de alguna manera se ponen de acuerdo en la forma de pago, no es una condición utilizar tarjeta de crédito. Uno recibe los datos del vendedor y ponerse en contacto, ahí decidir la forma de pago.

Las ofertas son un compromiso de compra, pero el sitio cuenta con un “sistema de reputación que básicamente permite que toda vez que una persona opere con otra, el sistema permite calificarse mutuamente en base a la operación que acaban de realizar; y, eso va construyendo un sistema de reputación que hace que cuando yo quiera comprar un producto de alguien y vea que el vendedor ha realizado 15 mil operaciones y nunca ha tenido ningún inconveniente, eso a mí me da alguna tranquilidad adicional. Ese sistema de reputación intenta replicar la confianza, que internet es muy difícil tenerla, inicialmente la gente es desconfiada…y lo que hace este sistema es expulsar automáticamente a las personas que hacen sus ofertas y liego no las cumplen, en determinada cantidad de veces”.

MercadoLibre.com tiene muchísimo tráfico, es el cuarto sitio más visitado en la región y cuenta con 27 millones de usuarios únicos de visitantes. Las dos principales razones por las cuales, no se enfocan en vender publicidad son que hace 8 años atrás no hacia sentido porque el presupuesto destinado para internet era muy pequeño, y la otra razón, simple, es un sitio transaccional, todo aquello que pudiera distraer al usuario, no era bueno.

Sin embargo, en los últimos dos años se consideró ya que el contenido y la movilidad que da la internet a los usuarios, más los presupuestos destinados a la publicidad online están siendo cada vez más grandes, para abrir desde el año pasado el sitio a publicidad, pero De la Serna aclaró que esto no significa que inundará el sitio con comerciales, la gran mayoría de lo que se es publicidad propio, promocionando grupo de productos. Aunque declaró que están recibiendo muchas propuestas para el aérea automotriz porque el 30% del tráfico termina en automóviles, lo que abra una gama de ofertas no solo para marcas de autos, sino productos o servicios afines.

Los clasificados uno paga un costo por adelantado, la diferencia está en el cobro de la comisión de mercadolibre, el modelo permite que si alguien está interesado ….

Cuando uno paga…

Siempre lo tuvimos pero era diferente, con el tiempo nos dimos cuenta que ….por una cuestión de recursos

Lanzamos con una campaña muy agresiva, publicitar en un periódico cuando solo 3 o 4 % de la gente tiene acceso internet, o poner un cartel gigante no tiene sentido
Publicidad online, hacemos acuerdo para generar tráfico en nuestro sitio.
La del beso y la de la moto,
La publicidad online te permite medir todo,
En que medios tenemos más cantidad de usuarios, en q

Las compras de otros sitios, el sitio que no sea de mi país. Cada uno de estoy países se manejan indetendientemente, cada sitio. Eso hace que el volumen se hacen localmente, pueden suceder en cosas más específicas como cosas de colección o artesanías, en general ahí nosotros no intervenimos, no lo hacemos ni localmente, tiene que enviarse los pagos entre sí. Nosotros no limitamos, pero seguro le va a salir más caro, la responsabilidad de los envíos, los impuestos, las aduanas, es entre los compradores y vendedores.

Sino arroja resultado en mercadolibre, va a parecer en google. Queremos darle la mejor experiencia al usuario, la experiencia del usuario en internet es calve, es en lo que hemos venido trabajando todos estos años.

En realidad el mas importante, es que mercado libre agrega valor para un compradore y vendedor, eesto es lo que ha se ha experimientado el usuario.

Realmente son volumen de muy a lto impacto
La compañía se enfoca ….

La sede está en buenos aires, la sede de brasil esta en Brasil. Desde argentina se maneja “mailcenter” para todo lo que es servicio al cliente, hay más de 1000 personas que trabajan en marcado libre. Tienen oficina en 5 paises: mexico, chile, colombia,

Conocer a los consumidores europeos, parte 2

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Francisco Rivadeneira

«Les interesa la calidad y por ésta están dispuestos a pagar un mejor precio» dijo Francisco Rivadeneira, gerente del centro de inteligencia e información comercial CICO de la CORPEI, entre otros detalles en esta segunda parte de la entrevista. Recalcó que en Europa hay la gran oportunidad de manejar el mercado nostálgico, no solo para ecuatorianos, este concepto se expande para todo migrante latino. Por otro lado, nuestro invitado compartió varios datos acerca de productos no tradicionales en el mercado europeo que pueden ser de gran interés, tales como las esencias naturales de varias plantas y árboles.

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Conocer a los consumidores europeos, parte 1

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Francisco Rivadeneira
Nos enfocamos en tres países con lo que el Ecuador tiene mayores posibilidades de realizar negocios. Nuestro invitado, Francisco Rivadeneira, gerente del centro de inteligencia e información comercial CICO de la CORPEI; señaló que hablar de «consumidores europeos es una gran falacia» porque cada país es diferente e incluso las regiones dentro de cada uno de ellos. La Unión Europea «como bloque económico (27 países) es el segundo socio comercial del Ecuador…Estados Unidos es nuestro principal mercado…más del 51% de nuestros exportaciones totales se van para allá, pero la UE es el principal mercado para los productos no petroleros».
Claro que para conocer a los consumidores, Rivadeneira hizo una introducción de los mercados europeos, no solo como bloque económico, sino como países a los que adhirió a Rusia, dijo «otro mercado que hay que destacar es Rusia por su gran capacidad de generación de riqueza».
En cuanto a productos, lo que básicamente se vende a Europa y Rusia, son los productos no tradicionales, están las Flores y productos de la agroindustria del clima tropical. Rivadeneira destacó las cadenas del banano, cacao, café, frutas procesadas, jaleas, concentrados y pulpas; hay que considerar que al decir «cadena» esta contemplando desde el grano hasta el polvo y llegando a productos terminados.
La estrategia que tiene el país, en el sector empresarial, es diferenciarse en calidad; lo que te permite tener mayores precios. Nuestro invitado señaló que el producto sea de la mejor calidad, «Europa es el principal mercado que compra productos de valor agregado social y de productos sanos» Mencionó que el consumidor europeo gusta de comprar productos en los cuales él siente que está ayudando a los países que lo producen, en caso de producción de comunidades o gente con problemas de capacidades físicas. «Ecuador tiene una gran oportunidad en el tema de la comida sana» dijo.

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Marketing para la Salud Pública

En la columna de MarketingActivo en Diario Hoy, sección Dinero, escrita por María Belén Tinajero el día 9 de junio del 2009  se abarca el tema de Marketing para la salud pública .

¿Cómo hacer que la gente cambie de hábitos alimenticios? ¿Cómo llegar a las personas para que sepan los períodos de vacunación? ¿Cómo logramos que las personas entiendan las medidas básicas de salubridad? La respuesta a estas y más preguntas, las tienen el mercadeo y la comunicación social.

Un gran desafío, cambiar los hábitos de las personas, pero esta es una de las ramas más importantes que tiene el mercadeo. Tuve la oportunidad de conversar con gestores de la Salud Pública gracias a la invitación de un experto internacional que vistió nuestro país, me dio emoción escuchar que los médicos preocupados, comentaban la falta existente de profesionales en esta rama: Marketing para la Salud Pública, Marketing Social.

Me emocionó pensar en la oportunidad que hay para mis colegas. Sin embargo, no me emocionó saber que en esa área aún piensan que el mercadeo es netamente comercial.

El Dr. Haider de la Universidad de Maryland se esmeró en insistirme que debemos cambiar este concepto, entre otras cosas, me dijo “los grandes cambios de hábitos no se logran sin tener detrás una estrategia de mercadeo; por ejemplo, tenemos que hacer entender que los pasos importantes deben responder a un estudio sistemático de la situación…” y me preguntó: ¿Por qué las personas acá tienen resistencia a pensar que el mercadeo ayuda a la comunidad?

Yo les pregunto a ustedes, ¿será que esto es cierto? ¿será que los marketineros ecuatorianos nos hemos vendido mal? Sería gravísimo.

Algunos doctores me devolvieron la emoción, varios consideraron que en el país se han visto experiencias muy favorables en el área, campañas exitosas en vacunación, y todos debemos recordar “la sal yodada”. Me alivió que varios médicos pensaron que en el currículo de medicina, se enseñe algo de comunicación básica y mercadeo social. Pocos, pero consientes de la gran importancia que tiene el mercadeo en el desarrollo de una sociedad. ¿Somos los marketineros conscientes de esto?

Ubicación: la P de plaza, parte II

Thomas Gura«Mucho tráfico no siempre es bueno» dijo Thomas Gura en esta segunda entrega, ejemplificó con el caso de los restaurantes, si el objeto es brindar una experiencia de fin de semana alrededor de la naturaleza, no le convendría estar en un lugar de alto tráfico. Caso contrario, el restaurante de comida rápida, «la comida se trata como combustible…la persona necesita rapidez» tiene que ubicarse en un sitio de alto tráfico. Todo va de acuerdo a la industria y al cliente. Además conversamos de territorios en el caso de franquicias, el flujo del tráfico y demás circunstancias que se deben considerar al decidir la ubicación de un negocio.

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Ubicación: la P de plaza, parte I

Thomas Gura«Hay que tomar en cuenta la experiencia en el sector en el que se trabaja, hay que hacer una investigación de mercado y se debe tomar en cuenta la intuición» según Thomas Gura, profesor de la USFQ y coordinador del área de marketing.

 

Un tipo de receta para decidir donde ubicar un negocio. «Ubicación, ubicación, ubicación» es uno de los enunciados en el mundo del marketing con el que Gura dijo no estar totalmente de acuerdo.

La ubicación incluso influye en si se cobra más, es importante de acuerdo al producto que se vende, depende del giro del negocio. Comentamos varios ejemplos, entre estos el famoso Wall Mart y también brindó varios tips dependiendo la industria y actividad.

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Niños de 10 a 12 años viven experiencia Online, parte 2

Fernanda Mardones 3La estrategia del nuevo Bubbaloo fue realizada con la responsabilidad de mercadeo que Cadbury Adams siempre aplica para su portafolio de productos, señaló Fernanda Marcondes, gerente de marca. Esta campaña online está dirigida a niños entre 10 y 12 años, sin embargo, se busca que toda la familia juegue con la marca, incluyendo a los padres en el registro de la página para participar. Esto no quiere decir que estén aplicando “estrategia de marca paraguas”, afirmó.

Nuestra invitada comentó que el procedimiento para participar en la nueva campaña Bubbaloo comienza con la búsqueda de códigos que vienen en los chicles, el objetivo es formar la palabra “Bubbaloo”. Una vez que los niños han cumplido con este requisito, deben ingresar a la web www.internetbubbaloo.net, pero antes de comenzar a jugar, los padres de los niños deben registrase con sus datos.

Esto demuestra la responsabilidad de mercadeo que cumple la empresa, ya que intentan incluir a la familia en la participación, más no impulsar a que algún niño oculte a sus padres lo que está haciendo, señaló Marcondes. Cadbury Adams cumple normas de códigos de mercadeo, entre las más importantes, nunca hablan con niños menores de 8 años directamente, acotó.

Sin embargo, al incluir a la familia no están utilizando una “estrategia paraguas”, es decir que quieran posicionar a Cadbury como empresa; si no que más bien, funcionan con “spillover”, porque dirigen cada producto y lo posicionan como tal a un target específico, pero saben que será reconocido por muchos otros segmentos del público, comentó Fernanda. De este modo, cubren todos los espectros de edad que mantienen vigente sus marcas como Halls, Certs, Trident, Bubbaloo, entre otras.

Conversando acerca de la experiencia que Bubbaloo está viviendo con la campaña online en Colombia y Argentina, nuestra invitada comentó que desde abril que empezó la promoción ha sido un éxito y esperan que lo siga siendo hasta mediados de este mes, que es cuando termina. En Argentina, el primer mes de promoción tuvieron 190 mil accesos a la página web, que es altísimo. A pesar de que la penetración de niños en internet en el Ecuador es más baja, las expectativas son grandes, ya que con Trident han experimentado ya una campaña online que alcanzó más de 40 mil accesos en la página, mencionó.

El ícono de la campaña es el gato llamado Bubba y escogieron este animal por su vivacidad y dinamismo, “sin un icono no me acerco tanto”, señaló Fernanda, recalcando la importancia al escoger este personaje.

Esta campaña online durará dos meses, pero para el segundo semestre saldrá al mercado un nuevo sabor, que según nuestra invitada tendrá mucho éxito y mantendrá la marca viva dentro las cabezas de sus consumidores.

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Niños de 10 a 12 años viven experiencia Online, parte 1

Fernanda MardonesBajo el concepto de que Bubbaloo es una marca de diversión, ya está en el mercado la nueva promoción digital para un sector denominado “niños mutantes de Bubbaloo” de entre 10 y 12 años, explicó Fernanda Marcondes, gerente de marca de Cadbury Adams.  La promoción consiste en que los pequeños consumidores naveguen en la página web y encuentren la fórmula del chicle en una ciudad creada con personajes de Bubbaloo; el concurso terminará el 27 de julio y los ganadores obtendrán premios digitales.

La estrategia es de 360°, ya que los niños pueden conocer la promoción a través de un comercial de tv, pautas en algunas páginas de internet y además, podrán ser partícipes de activaciones en centros comerciales, en los que la ciudad virtual se hará realidad, señaló nuestra invitada.

Cabe recalcar que Marcondes maneja el portafolio de marcas de Cadbury Adams en el Ecuador, entre ellas Trident, Halls, Chiclets, Clorets, Bubbaloo, Certs y Sparkies; sin embargo, en esta entrevista nos centramos en la campaña de Bobbaloo.

La empresa consideró necesario hacer una promoción digital porque es dirigida a un target que nació en la era del internet, explicó Fernanda. Con la promoción, Bubbalo creó una historia llamada “misión secreta”, que durará 10 semanas. La historia se desarrolla en una divertida ciudad “tierra del sur”, en donde los participantes deberán buscar la fórmula perdida del nuevo Bubbaloo con la ayuda del personaje principal, el “gato Bubba”. En el transcurso del la misión habrá antagonistas contra los que se deberá luchar y siguiendo pistas, los niños viajarán por todo el mundo hasta encontrar la fórmula.

Solo a las 10 semanas y cuando terminen los 20 capítulos, los niños descubrirán la mezcla de sabores de la formula perdida. El último capítulo es el 27 de julio, cuando se entregará el premio final, que consiste en 1 combo digital para el primer lugar: 1 Nintendo Wii, 1 televisor plasma y 1 iPod Touch. El resto de ganadores recibirá celulares y memorias Pendrives con el formato del gato Bubba.

El  target de Bubbaloo generalmente es de 8 a 14 años, pero esta promoción específica se dirige a un segmento de niños de 10 a 12 años; la empresa ha determinado que este segmento es el que ya se encuentra navegando con cada vez más penetración en el Ecuador. La campaña va acompañada de activaciones en centros comerciales de Quito y Guayaquil. “La tierra del sur se hará realidad, en donde los niños entrarán y buscarán la fórmula perdida, ganaran premios (…) esto es para quienes no puedan acceder al internet, para que también vivan la promoción e interactúen con la marca” explicó Fernanda.

A las ciudades más pequeñas les es más difícil llegar porque las agencias no tienen las estructuras necesarias para hacerlo, pero la herramienta que utilizan en este caso es el geomarketing, dijo nuestra invitada. De este modo, la empresa busca las tiendas a donde específicamente llega su target y manda material de punto de venta con una estructura importante. Entre las estrategias principales, se calcula el tamaño de  las vitrinas de las tiendas para que estén al alcance de la vista de los niños  y se pegan stickers con su publicidad, acotó Marcondes.

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Salud Pública y Mercadeo Social

Las falencias más notables de comunicación social en los programas de Salud Pública, según el experto Mauricio Espinel, son “si se fijan en los currículos de los médicos ecuatorianos, se encuentra  que no hay absolutamente nada relacionado con el tema de comunicación y mercadeo (…) hay que adoctrinar a los nuevos funcionarios de la salud”, esta opinión la emitió en el taller de Comunicación y Mercadeo Social en Programas de Salud, que se llevó a cabo el pasado 26, 27 y 28 de mayo en la USFQ. Por su parte, el Dr. Francisco Viteri, médico general de Salud Pública, comentó que es importante aprender estrategias para que un mensaje técnico médico, sea transformado en un mensaje cotidiano de la gente.

“De esa manera la intensión de busca en la salud no  sólo un concepto médico, sino que se convierta en un concepto ciudadano, cotidiano y que la gente lo asuma” afirmo. Las estrategias interculturales son importantes, trabajo conjunto con gente de la comunidad como puentes que ayuden a la comunicación

 

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Los niños un target interesante

El Diario Hoy publicó una columna de MarketingActivo redactada por María Belén Tinajero el día 2 de junio del 2009.

El primer día de junio celebramos en algunas partes del planeta, el día de los niños y las niñas. A nadie sorprende que este grupo etario represente un target muy atractivo en el mundo comercial, en efecto encontramos productos dirigidos a ellos en muchos rubros: alimentos, bebidas, entretenimiento (parques y museos o videojuegos y juguetes). Podemos nombrar tantos productos que el espacio de este artículo no sería suficiente.

Ustedes dirán “somos los padres los que pagamos, no los niños” pero en realidad son ellos los decisores de la compra. Tal es así que las marcas luchan cada día con posicionar sus mensajes en la mente de los niños a través de todos los canales posibles. Por ejemplo, en las góndolas de los supermercados, la batalla para colocar producto en el sitio ideal a la mirada de los niños es dura.

Ahora, ustedes dirán “yo no quiero que mi hija sea sujeto de este juego comercial” y yo les pregunto, ¿han educado a sus hijos sobre estos asuntos? Como marketineros que somos, sabemos bien que el mundo de la libre compra funciona, también consideramos muchas veces que un consumidor más educado mejora el estilo de vida de la sociedad y con esto, hace que nosotros mejoremos la calidad de nuestros productos porque será más responsable es sus decisiones de compra.

Saben los niños lo que compran? Saben los padres de familia lo que compran? Nosotros sin duda, sabemos que los niños son un target que ingresa miles de millones de dólares al mercado y por supuesto, todos queremos un porcentaje de este pastel.

Con este artículo he deseado hacer consciencia en dos funciones: padres de familia y ejecutivos de las áreas responsables de productos, no dejemos de lado las normas de producción para que sigan la calidad necesaria, los creativos, los comunicadores y por supuesto, mis colegas marketineros. La responsabilidad de tener como target a los niños es alta por muchas razones implícitas en este artículo.