Entradas para el Mundial Brasil 2014 en venta desde Agosto

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mundialbrasilfutbolEl próximo 20 de agosto saldrán a la venta las entradas paras los partidos del Mundial Brasil 2014, de acuerdo a lo anunciado por la Federación Internacional de Fútbol Asociación, FIFA. Durante su congreso, realizado en Zurich, establecieron que la venta de las entradas se iniciaría luego de jugada la Copa Confederaciones.

Participaron en la reunión el director de marketing de la FIFA y el presidente de la Junta Directiva. Se prevé que los boletos serán unos 3.3 millones y su costo incluirá precios populares además de varias localidades que se destinarán para los fanáticos brasileños. La mayor parte de la venta se realizará mediante el portal: www.fifa.com y el resto en puntos de venta físicos todavía no establecidos.

 

Thierry Weil, director de marketing de la entidad, aseguró en rueda de prensa que el resto de detalles logísticos y los precios se informarán el 1 de julio. Los dispositivos de seguridad de las entradas no fueron totalmente descritos, únicamente dos: un chip interno y una marca de agua; además de que cada entrada se imprimirá con el nombre del espectador.

El consorcio que proveerá a los estadios sede de los partidos es la empresa norteamericana Aramark, de la que Convivas (brasileña) forma parte. La misma marca suministró a los estadios en los que se jugó la Copa Confederaciones de 2006 y el Mundial de Alemania.

Industria publicitaria en internet y móvil crecerá U$ 20.000 millones

publicidadmovil

La industria de la publicidad en internet y móvil tiene una oportunidad de crecimiento de U$ 20.000 millones. A esa conclusión llegó Mary Meeker, profesional especializada en inversiones de capital de riesgo, en Estados Unidos, quien presentó su último estudio anual sobre tendencias de internet para 2013.

 

El mercado de los teléfonos inteligentes ha experimentado cambios importantes. Por ejemplo, para 2005, Android y Apple no eran reconocidas. Sin embargo, gracias a la expansión de esta industria las dos marcas han crecido. El informe asegura queApple y Samsung han duplicado su mercado general, incluso a pesar de que las unidades de teléfonos vendidas a nivel mundial se han cuadriplicado.

Respecto al uso del celular, diariamente cada usuario revisa su teléfono hasta 150 veces. El 33% de estas ocasiones lo hace para abrir mensajes, recibir llamadas, comprobar la hora, escuchar música, jugar o acceder a redes sociales. El uso de los celulares está restando el tráfico al internet tradicional, llegando al 15% del tráfico global.

Meeker aseguró que Facebook es la única red social que redujo su uso en 2012. Además, el informe registra un decrecimiento del negocio publicitario de la red. Sobre los usuarios, Arabia Saudita es en donde más se comparten contenidos y España es el país en donde son más cuidadosos con su privacidad.


“Hágalo usted mismo”

El servicio al cliente es un aspecto de suma importancia para Pintulac, por eso motiva al comprador a realizar el trabajo bajo sus parámetros, según explicó  Eduardo Madrid, Jefe de Desarrollo de Producto. En el portafolio de ventas las pinturas y herramientas de aplicación menor  ocupan el 50%, aunque el porcentaje cada vez es menor, ya que se fortalecen otras áreas como la de piso flotante con  el 15%. Además, la división industrial está entre el 15 y el 18%, mientras que la línea artística es muy baja.

En cuanto a la distribución del portafolio de productos, Madrid indicó que el 60% se llevan las tiendas o puntos de venta y el 40% restante se logra a través de sub distribuidores. Lo que les ha llevado a abrir 35 tiendas propias en 10 provincias del país. Para cubrir todo el territorio nacional utilizan la fuerza de ventas externa. Eduardo Madrid asegura que el crecimiento de la empresa se fundamenta en que al ser comercializadores, pueden ofrecer una extensa diversidad de productos y calidades para solucionar las necesidades del cliente.

De acuerdo con el enfoque de cada ciudad, “en Manta se vende más la parte industrial por ser puerto; en Cuenca, los acabados de construcción; y en  Ambato crece el tema de la industria automotriz, de ensamblaje de autos”, indicó el Jefe de Desarrollo.  Y aseguró que  “el hágalo usted mismo” cada vez tiene más protagonismo, ahí la importancia del servicio, que permitirá cumplir con las expectativas empresariales  para este año: mantener el crecimiento del 15% que han sostenido desde hace cinco años.

Tajhire Proaño P.

Escuche la entrevista completa en el Podcast.

 

 

 

 

 

 

En la actualidad tienen 35 locales en 10 provincias y 5 bodegas.  Se basa en el servicio al cliente, brinda asesoría en cuanto al uso correcto y al procedimeinto de aplicación de ese producto.  EL compromiso que nosotros tenemos con la comunidad no es solamente ofrecer productos de calidad, sino el de capacitar, tanto al profesional de la cosntrucciíon y el diseño, sino el de ofrecer al mercado producto innovadores o que sean de vanguardia, es decir productos que existen fuera, nosotros también los tenemos acá.  Somos un socio estratégico del artesano, del constructor, del profesional de la industria, también ofrecemos equipos para industria, construcción, minería, estamos diversificando siempre enfocados en que el cliente satisfaga sus necesidades.

Nosotros somos comercializadores, y esa es nuestra fortaleza que se traslada al cliente, porque le podemos dar diversidad de productos y calidades, para que pueda solucionar sus necesidades.  El portafolio de ventas son las pinturas y de aplicación menor en un 50% y cada vez es menos ese porcentaje porque se están fortaleciendo otras líneas como los acabados de construcción.  En la actualidad tenemos piso flotante sobre el 15% de nuestras ventas, porcelanato, láminas de aluminio compuesto, policarbonato.  Le estamos dando al constructor en acabados, muchas opciones con la mejor calidad.

 

Tenemos también equipos de aplicación como compresores, hidrolavadoras que ayudan a ahorrar agua, equipos de aire, generadores domésticos.  Decidimos ser el socio estratégico de algunos de nuestros clientes.  La división industrial ronda el 15 entre 18% bombas, generadores para edificios, montacargas, etc. Toda la parte industrial.

Un área importante en cada local es la línea que más referencias tiene porque, las pinturas, los pinceles, las cajas, los apliques.  La línea que tiene màs referencias es la línea de arte, porque las personas que se dedican a eso necesitan siempre que se renove, es muy amplia la línea. Hacemos esto por servicio al cliente, porque nos hemos convertido en la solución para muchas personas.  Existen pinturas para tela, para vidrio, bordadores, traslùcidas, que brillan, es impresionante.  EL porcentaje de ventas de la línea artística es baja. No aporta al número general significativamente pero aporta en la parte de imagen y servicio al cliente.

La parte en cómo se distribuye el portafolio de productos  en las ventas es un 60% las tiendas o putnos de venta y el 40% restante a teraves de subdistribuidores o distribuidores de nuestros ptos. En provincias donde no estamos como pintulac tenemos peronas que distribuyen.  Estamos con tiendas propias en 10 provincias del país pero en las otras provincias se hace una cobertura a través de la fuerza de ventas externas, està cubierto el territorio nacional.

En Manta se vende màs la parte industrial por ser puerto, en Cuenca los acabados de construcción  Ambato el tema de la industria automotriz, de ensamblaje de autos. Cada lugar tiene un enfoque a como està productivamente desarrollado no existe un pto estrella.

El tema de la globalización y el acceso a la informacion permite que estemos en contacto con lo que esta pasando afuera, cuàles son las tendencias, cuales son los colores de moda, los muebles, el inmobiliario, el color del tapiz, del piso, se genera mucha informaci`on para el momento de generar un color.  El color va a afectar de cómo uno se siente.

En Pintulac ofrecemos un servicio de asesoría de color que no tiene un costo.  Personas que necesiten pijntuar su casa, poner un piso, tenemos una persona que va a su casa y le dice que le conviene.  Eso es parte del crecimiento.  Estamos enfocados en ofrecer un servicio mucho màs amplio.

El hágalo usted mismo cada vez tiene màs protagonismo, hay màs gente que quiere hacerlo y pide onformaciòn, què deben hacer.  Ahì la importancia del tema de servicio, incluso podemos acudir a los hogares.  Estamos trayendo un equippodeturninas de aire, pongo en un recipiente y lo aplico, nosotros podemos ser parte protagonista de la readecuación de nuestros hogares.

Para el 2013, en el ultimo lustro hace 5 años hem so estado alrededor de un 15% en años con un pico màs alto en otros con uno masbnajo, dependemos mucho de la organización política, tema de importanciones que influye.  Ese es nuestro limite de crecimiento àra este año del 15%.   Ofrecemos no solo mejores ptos sino mayores plazas de trabajo.

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Empresa japonesa interesada en invertir en el país

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siderurgiaLa empresa japonesa Marubeni conformada por diversas áreas de negocio entre ellas la de energía, expresó al Ministerio de Industrias y Productividad su interés por implementar en el Ecuador una planta siderúrgica.

 

El gerente general de la compañía nipona, Yasunobu Ono, explicó a la subsecretaria de Industrias, Productividad e Innovación Tecnológica, Silvana Peñaherrera, los alcances del proyecto siderúrgico en varios sectores industriales como petroquímico, químico, textiles, entre otros. Y mencionó la posibilidad de que el Japan Bank For International Cooperation (JIBC) pueda financiar una planta siderúrgica en su totalidad. “La compañía MARUBENI ha participado en la construcción de varias plantas con alta experiencia y alta tecnología”, comentó.

 

Peñaherrera consideró al proyecto de gran envergadura, ya que contribuiría a fomentar y diversificar la producción nacional. “Se tienen indicios de que el país necesita productos planos altamente requeridos por los sectores petrolero, automotriz y de la construcción”, expresó.

 

La propuesta formal de la empresa MARUBENI, según Yasunobu Ono, será presentada oficialmente en diciembre próximo.

 

Tajhire Proaño P.

Nike ya no fabricará productos para Livestrong

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nikeNike ya no fabricará productos para la Fundación Livestrong a partir del final de este año. No es de extrañar el cese de la relación comercial, pues desde 2012 la marca terminó su contrato con el ciclista Lance Armstrong.

 

Nike se distanció del deportista luego de que la Agencia Antidopaje de Estados Unidos publicara, en octubre de 2012, reportes en los que se detallaban acusaciones de dopaje cuando Armstrong ganó el Tour de Francia en siete ocasiones consecutivas, entre 1999 y 2005.

 

Armstrong fundó Livestrong en 1997, luego de sobrevivir a un cáncer testicular. Pero después de que se publicaran los reportes sobre su dopaje, dejó su cargo de director para “evitarle a la fundación cualquier efecto negativo que resultara de la controversia que rodea a mi carrera en el ciclismo.”

 

Nike ha reunido durante los últimos nueve años más de U$ 100 millones para la fundación y ha vendido más de 87 millones de sus pulseras amarillas. La marca, aseguró en su comunicado en línea, que seguirá apoyando el trabajo de la fundación, pero mediante donaciones directas.

 

Alexandra Rivadeneira Z.

U$ 110 millones de multa para Walmart

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walmartWalmart pagará U$ 110 millones luego de ser declarada culpable de abusos al medio ambiente en California y Missouri. El Departamento de Justicia de los Estados Unidos abrió tres causas contra la marca, por sus procesos incorrectos de eliminación de fertilizantes, pesticidas y otros tóxicos.

 

De acuerdo a la acusación, hasta enero de 2006, la empresa no tenía un programa de entrenamiento para el manejo y la eliminación correcta de desechos peligrosos. Por tal motivo, muchos tóxicos fueron arrojados al medio ambiente o directamente al sistema de desagües.

 

Ignacia Moreno, fiscal general adjunta para Medio Ambiente del Departamento de Justicia y la Dirección de Recursos Naturales expresó “Walmart reconoció su responsabilidad por violaciones de las leyes federales y pagará multas y sanciones significativas, lo que, en parte, financiará importantes proyectos ambientales en las comunidades afectadas por las violaciones.”

 

André Birotte, fiscal de Estados Unidos para el Distrito Central de California, puntualizó que las empresas minoristas que producen residuos tóxicos “tienen la obligación de depositar de manera segura y legal sus residuos” y además expresó que “los vertidos por el fregadero no son ni lo uno ni lo otro,” en referencia a las prácticas de Walmart.

 

La investigación, que resultó en condena, se inició hace ocho años, en 2005. El Departamento del Condado de Salud de San Diego, California, prestó atención a las prácticas de la empresa luego de que uno de sus empleados observara a un trabajador de Walmart vaciar lejía en el drenaje.

Inbound Marketing, básico para negocios on line

inboundLa tecnología cambia el mercado. La nueva generación de consumidores maximiza su tiempo y elimina las interrupciones  publicitarias en los medios tradicionales, sin embargo, acepta la información en internet sobre el producto que desea. En base a este requerimiento, se presenta el Inbound Marketing o Marketing de Atracción 2.0,cuyo éxito se afianza en cinco pilares tanto en internet como en las redes sociales.

 

El también denominado Marketing de Atracción 2.0deja de buscar clientes y generarestrategias para atraerlos y convertirlos en consumidores recurrentes. El reto radica en atraer a los consumidores sin ser invasivos, respetando su espacio. Para ello las reglas deben estar muy claras: definir una estrategia, saber dónde jugar y cómo ganar, fundamentados en un buen posicionamiento en buscadores, marketing de contenidos, estrategias de social media marketing, comunicación on line bidireccional y reputación on line.

 

En el Inbound Marketing, las acciones de la empresa se fundamentan en el poder de la atracción, el consumidor llega al producto o servicio por un mensaje o contenido de calidad, y el anunciante tiene que compensar a los usuarios por prestar atención a sus mensajes.

 

Tajhire Proaño

 

Fuentes:timelinecr.wordpress.com
www.puromarketing.com

Retos del profesional a cargo de una región

juanpablocuestaJuan Pablo Cuesta, gerente de Marketing de Avon Venezuela, nos visitó por segunda ocasión para hablarnos sobre los desafíos del trabajo estando a cargo de una región. Cuesta se refirió, en particular, a que cada mercado tiene exigencias que desde Marketing deben ser satisfechas.

En base a estas particularidades, explicó Cuesta, se delimitan las estrategias de trabajo del cluster. Por ejemplo, destacó que «la mujer en Ecuador y en Colombia cuida mucho sus ojos.» Las mujeres en Perú, «le dan un énfasis especial y muy intenso a la parte del cuidado de su cabello.»

Cuesta recalcó que uno de los aspectos más complicados al asumir una posición en Marketing fue la falta de teoría, lo que llamó «la parte académica.» También mencionó como otro reto el «no estar en el país… tú miras diariamente las cifras, los resultados de Perú, miras las cifras de Ecuador; pero no sabes qué está pasando.»

Escuche la entrevista en el siguiente link: http://www.multimedios106.com/nota_ind.aspx?id_modulo=14&id_catgeneral=29&id_detmodulo=54500

Cuando la reducción de precios alegra y preocupa

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commoditiesLos precios reducidos en productos “commodities,” como el algodón y el cobre, están impulsando las empresas en Estados Unidos. Una tendencia que se logra gracias a la reducción de costos de las materias primas y manteniendo controles en la fijación de precios.

 

Mientras la tendencia a la baja en los precios de los “commodities” perjudica a los productores que exportan materias primas, beneficia a las empresas manufactureras. Natalie Chanin, dueña de Alabama Chanin (fabricante de ropa de lujo), aseguró “intentamos transferir esa reducción en el precio a nuestros clientes, lo que obviamente nos ayuda a expandir nuestro negocio.”

 

La reducción de los precios de las materias primas es uno de los motivos por los que la inflación permanece estable. Pues cuando el consumidor paga menos por su ropa, tiene mayor liquidez para gastar en automóviles o en cenas fuera de casa. El índice de precios al consumidor registró un alza interanual del 1.1% en abril, pero se esperaba que fuera del 2%.

 

Un estudio realizado por Goldman Sachs determinó que la reducción de precios de los commodities ha ayudado a varias empresas nacionales. Nike, Gap, y Target indicaron que el precio bajo del algodón está ayudando a equilibrar los sueldos de las personas contratadas en China y en otros lugares para el trabajo de manufactura.

Mejorar posicionamiento al captar los nuevos consumidores

Nuevo diseño de empaques, renovación de marca e introducción de nuevas líneas de producto, son las estrategias que Naldi Sánchez, gerente de Marketing de la Compañía Ecuatoriana del Té, presentó para su marca Sangay, todo con la finalidad: remarcar su presencia en el mercado y captar a las nuevas generaciones de consumidores.

Con 50 años de experiencia, la Compañía Ecuatoriana del Té, tiene el liderazgo en el mercado. “Lo que hicimos es una modernización total del diseño adaptado a nuestro mercado actual, porque a la marca le interesa renovarse, captar nuevas generaciones, mantenerse vigente en el mercado…E incorporamos la fotografía del producto, para crear el arquetipo del consumidor para que se despierten las sensaciones de las mezclas”, dijo Sánchez.

En cuestiones de diseño de empaques la marca ha realizado modificaciones desde el 2008, el uso de los colores es básico para la diferencia de productos en las aguas aromáticas. En este 2013 presenta su innovación en la que la marca se presenta más limpia y distingue el sabor individual. Siempre se mantienen los tres elementos básicos del diseño: marca, nombre y colores.

En cuanto a nuevas líneas de productos, la gerente de marketing, destacó los nuevos sabores como, Jamaica mezclada con otras hierbas, el uso de los sabores frutales en mezcla con los tés.

La Compañía Ecuatoriana del Te se fundó en 1964 por un grupo de ingleses que visitó el Oriente en busca de otro negocio, pero encontró que las condiciones agroecológicas eran ideales para sembrar té. “Es único en la región amazónica, lo estamos promocionando como un té amazónico que ha adaptado en todo este tiempo los sabores y los olores del entorno, es único en el mundo”, aseguró Naldi. Una característica que marcaría la diferencia en los mercados internacionales.

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