Debido a los últimos inconvenientes que han tenido algunas empresas por el robo de información digital, la industria publicitaria impulsa la adopción de códigos más estrictos para la protección y el cuidado de la privacidad digital.
Según adlatina.com, 98 compañías han acordado cumplir con un programa par autorregular sus prácticas de tracking digital. La lista de estas compañías incluye a anunciantes online como AT&T, Verzion, Dell y Bank of America, además de la mayoría de las cadenas de publicidad, incluyendo AOL, Google, Microsoft, Yahoo y ValueClick.
Peter Kosmala, Gerente General de Digital Advertising Alliance, destacó que se ha visto un gran interés por parte de los anunciantes, agencias de publicidad y cadenas publicitarias para la adopción de este programa de autorregulación.
La privacidad online ha pasado a ser un tema fundamental en el mundo y específicamente en Estados Unidos, en donde el gobierno ha presentado proyectos con el fin de proteger la identidad de la gente y la conducta online.
La urgencia por autorregular el tracking digital ha aumentado en los últimos meses. La Federal Trade Commission en EEUU, ha perseguido aquellas compañías que han dejado de ofrecer a sus consumidores una clara elección sobre si quieren o no continuar siendo monitoreados por propósitos publicitarios.
Según la Digital Advertising Alliance 2.000 millones de avisos han mostrado el ícono de opt-out, con el que los consumidores solicitan no ser monitoreados para fines publicitarios. Sin embargo, a pesar de la creciente adopción de este ícono, un gran porcentaje de los mayores anunciantes no han firmado aún el programa. De hecho de los 200 anunciantes top, medidos por ComScore, 181 no han tomado parte del esfuerzo de la industria.
“Ojalá podríamos tener en otras partes el nivel de share que tenemos en Ecuador. El nivel de market share y penetración que tenemos en este mercado es muy bueno, Omar Monroy, Gerente General de Xerox Ecuador, ha hecho un cambio muy bueno en la afiliada. Ecuador ha sido la mejor afiliada de Latinoamérica en performance el año pasado, estamos muy contentos con el grupo local y la oportunidad es ver le damos visibilidad a esta gente para explotar su talento”, dijo Fernando Garcia-Canton, Vicepresidente de Tecnología y Marketing para América Latina de Xerox.
Garcia-Canton empezó como gerente de producto en Xerox Venezuela, estuvo en varias áreas como marketing y ventas y llegó a ser gerente general del 2004 al 2007. Viajó a la casa matriz de Xerox con base en Londres en donde tuvo la oportunidad de trabajar en la integración de mercadeo para la modernización a los mercados emergentes hacia el tema web. “Regresé a Latinoamérica entendiendo como se mueven las cosas y cómo traducir todo lo nuevo hacia nuestro mercado, porque a pesar de que digan que Latino América es un solo bloque, cada país es un mercado diferente.”
Para nuestro entrevistado es fundamental que las empresas cuenten con personal local que lidere la compañía. “Creemos en el liderazgo local en los países en desarrollo, y es lo que tratamos de hacer siempre, prácticamente todos los gerentes generales son locales en los países latinoamericanos. La visión que tiene el mundo de América Latina es muy diferente, hay muchas cosas preconcebidas de esta región”, explicó.
Uno de estos puntos es que la gente piensa que los latinoamericanos no están bien preparados, comentó. Otro tema es la exposición a medida que el ejecutivo entiende el manejo corporativo, adquiriendo una visión macro de las cosas ya que en la región muchos se han quedado con la parte micro.
Garcia-Canton destacó la importancia del conocimiento local ya que la visión que existe de Latinoamérica es que se la puede manejar como un solo bloque sin importar desde el país en el que se encuentren. “La realidad de cada país es muy diferente, cada uno es muy diferente y es bueno tomar experiencia para poder ver a Latinoamérica desde ese punto”, dijo.
La visión de América Latina como un bloque es un tema de peso, dijo Garcia-Canton. Uno de los inconvenientes es que si se ve América Latina sin Brasil y México, recae el peso por mercado, directamente a los ingresos por lo que la hace un bloque importante.
“El bloque nos sirve para negociar, ya que sumando todos estos países la cosa empieza a cambiar, nuestra función es facilitar el trabajo a la casa matriz y que entienda que tiene que lidiar conmigo, lo que pasa abajo es manejado por nosotros, pero cuando yo hablo con la corporación, peleo para conseguir mi fair share por América Latina para lo que nos pertenece como región”, dijo.
Según la consultora eMarketer, el gasto en publicidad mundial podría aumentar un 3.9%, hasta superar los 494.000 millones de dólares. En el 2010, el mercado alcanzó los 475.400 millones de dólares. Según este informe el gasto total en guías telefónicas, internet, revistas, periódicos, exterior, radio y televisión seguirá creciendo entre el 3% y el 6% hasta el año 2015, año en el que se prevé que el gasto publicitario global alcanzaría los 600.000 millones de dólares.
eMarketer prevé también que el gasto en publicidad online en Estados Unidos crecerá un 20.2% este año, y mantendrá la tendencia al alza hasta el año 2015. Pero se espera que a nivel global, este crecimiento también sea llamativo.
Solo en el año 2011, el gasto en publicidad online crecerá un 17.2%, y supondrá un 16.2% del gasto total en publicidad. Para el año 2015, aunque el crecimiento se habrá estabilizado, alcanzando el 10.2%, el gasto en publicidad online podría abarcar más del 22% del presupuesto publicitario total.
En todo el mundo la publicidad online superará los 80.000 millones de dólares, para el 2013 podría estar alrededor de los 100.000 millones de dólares y en el 2015 superaría los 130.000 millones de dólares.
Pocos días faltan para el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions en el que cientos de profesionales de la publicidad, el marketing y otras ramas relacionadas se reúnen en Cannes, Francia. En esta ocasión el galardón de Anunciante del Año será para la empresa sueca IKEA.
Uno de los principales galardones entregados durante el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions es el «Anunciante del Año», reconocimiento entregado a aquel anunciante que haya destacado por preparar campañas originales e innovadoras para comercializar sus productos. En esta ocasión IKEA, la empresa sueca encargada de elaborar muebles para el hogar fue la seleccionada.
Desde que ganó su primer Cannes Lions en 1991, los anuncios de IKEA han logrado 50 premios en todas las categorías, destacándose así como un anunciante que fomenta la creatividad de las agencias con las que colaboran.
Esta marca siempre ha apostado por la creatividad, el humor y las técnicas no convencionales de publicidad para dar a conocer su marca y convencer a los consumidores de que visiten sus tiendas. Con esta estrategia, IKEA ha conseguido localizar a su público objetivo y llegar a él creando campañas que varían significativamente en todos los territorios. Adaptándose así, a las condiciones únicas de cada mercado y a la cultura de alrededor de 40 países en donde está presente.
Noel Wijsmans, Global Retail Manager y Vicepresidente del Grupo IKEA, será el encargado de recoger el galardón durante la ceremonia de premiación en Cannes, Francia. Y comentó que este es un gran reconocimiento para la publicidad de IKEA. «Queremos inspirar a las personas para satisfacer las necesidades y los sueños de su vida cotidiana en el hogar. Y queremos hacerlo con una sonrisa. También me gustaría dar las gracias a todas las agencias creativas con las que trabajamos en todo el mundo, nuestra agencia de comunicaciones de IKEA en Suecia y nuestros compañeros de trabajo en todo el mundo.»
Las redes sociales se han convertido en el centro de atención. Las empresas y anunciantes han comenzado a creer en su verdadero potencial desarrollando todo tipo de estrategias de social media marketing y comunicación a través de ellas.
Sin embargo los anuncios publicitarios en sus páginas parecen no estar cumpliendo de forma efectiva sus expectativas. Y es que de dos tercios de los usuarios de las redes sociales afirman que rara vez presta atención a los anuncios publicitarios ubicados en sus páginas.
Así se desprende de una nueva investigación desarrollada por Mintel que señala que el 67% de los usuarios y consumidores evitan los anuncios publicitarios en las redes sociales. Un porcentaje que se eleva hasta el 70% en el caso de los usuarios de edades comprendidas entre los 25 y los 34 años. Tan solo un 11% de los usuarios y consumidores afirma prestar atención a la publicidad en las redes sociales, mientras que un 31% señala prestar atención a las recomendaciones de productos y servicios.
La investigación sugiere que más de la mitad de los consumidores, es decir un 56%, dice que no le gustaría comprar un producto que vio anunciado a través de las redes sociales, lo que sugiere que las marcas tienen que ir más allá de los anuncios pagados para influir en las decisiones de compra de los consumidores.
En este sentido, los responsables del estudio señalan que tras las conclusiones, su objetivo no es sugerir que la publicidad en las redes sociales sea ineficaz, sino que los propios usuarios no pueden encontrar relevantes dichos anuncios de forma consciente, y por ello se pone de relieve el hecho de que las empresas que quieran utilizar los medios de comunicación sociales como herramienta de promoción deben centrar sus estrategias más allá de los anuncios de texto o banner interactivos e invertir en el compromiso real con sus consumidores.
Esta línea aérea empezará operaciones en la ruta Quito Manta Quito desde el 27 de junio próximo con dos frecuencias diarias de lunes a viernes y 1 frecuencia sábado y domingo. El incremento de la demanda impulsó a la aerolínea a reabrir esta ruta.
TAME, la Línea Aérea del Ecuador, presento la reapertura de la ruta Quito – Manta con dos frecuencias diarias, en una rueda de prensa durante esta mañana. El avión que operará esta ruta será el Embraer 170 con capacidad para 76 pasajeros. «Estamos reiniciando las operaciones a Manta, a esa provincia querida de Manabí, estamos iniciando el retorno a esa operación, que la empezaremos el 27 de junio de este año». Dijo el General Gustavo Cuesta, Gerente General de la empresa.
Esta línea aérea cesó sus operaciones en la ruta Quito – Manta – Quito el 16 de noviembre del 2009, considerando en ese momento que la ruta no era rentable para la empresa. Sin embargo 19 meses después, TAME retoma esta ruta debido al incremento de la demanda de pasajeros en este destino.
Así los pasajeros tendrán la posibilidad de viajar en dos vuelos diarios de lunes a viernes y un vuelo sábado y domingo, contando así con doce frecuencias semanales en esta ruta. Estos vuelos saldrán de Quito a las 07:00 de la mañana, de lunes a viernes, llegando a Manta a las 07:30 de la mañana; por la tarde el vuelo saldrá a las 18:15 DE Quito y llegará a Manta a las 18:45. Los sábados el vuelo saldrá de Quito a las 07:45 de la mañana y los domingos lo hará a las 18:15 de la tarde.
El General Cuesta comentó que trabajarán con dos estrategias de promoción para esta ruta.
«Hay dos formas, la campaña promocional que será lanzada inmediatamente, y también tendremos tarifas promocionales que esperamos sean del agrado para nuestros clientes y la comunidad».
Como todos los años Cannes Lions innova ofreciendo nuevas cosas para ver durante los días del festival. Esta vez los organizadores han presentado la iniciativa «CannesAlso», una exhibición fotográfica que estará abierta para el público en el Palais des Festivals en Cannes, Francia del 19 al 25 de junio, fechas en las que los profesionales de la comunicación estratégica se darán cita para este importante evento.
Ahora Cannes Lions ha sido denominado como Festival Internacional de Creatividad, Philip Thomas, CEO del festival, indicó que quisieron incluir un nuevo elemento para enfatizar la inspiración creativa por lo que abrieron esta exhibición fotográfica. «CannesAlso» tendrá la forma de un libro gigante alrededor del cual los delegados podrán pasear, así como interactuar con él. La exposición está patrocinada por The Brand Union y Lambie-Nairn, también contó con el apoyo de Getty Images, una de las empresas de fotografía que más trabaja en el campo de estrategias de comunicación.
Este proyecto se abrió para los delegados que gustan de la fotografía, los interesados en participar debían enviar un máximo de tres imágenes hasta el 29 de abril. El festival recibió 1500 fotografías de las cuales muchas se seleccionaron para ser exhibidas en el Gran Libro. Sin embargo solamente once, seleccionadas por Rankin, figurarán en un lugar destacado.
«Los creativos suelen crear obras artísticas en su tiempo libre y CannesAlso les proporcionará una plataforma para mostrar su arte. Este año nos centraremos en la fotografía, pero en el futuro habrá exposiciones de arte, escultura o cualquier otra manifestación artística», indicó Thomas.
Las once fotografías seleccionadas son:
Roberto Muñoz (Pindaro, República Dominicana)
Título: «Niña en un orfanato dominicano»
John Dennis Liu, Director del Proyecto Uso de Medios para la Educación Ambiental
Director del proyecto Uso de Medios para la Educación Ambiental
John Dennis Liu, fundador y director del proyecto Uso de Medios para la Educación Ambiental, productor, escritor Y director de películas para la BBC, National Geographic y otras cadenas internacionales; estuvo en Quito brindando una conferencia durante el Seminario de Periodismo Científico, realizado en la ESPE durante el mes de abril. MarketingActivo realizó una entrevista exclusiva con John Dennis Liu quien habló entre varios temas de ecosistemas funcionales y la importancia de reconocer su valor para el mundo.
MB: Estamos con John Dennis Liu hablando de muchas cosas, y regresando a la pregunta que habíamos puesto sobre la mesa, básicamente ¿Cómo podría darle a la gente una vida sustancial el valor de los sistemas funcionales?
JL: Bueno déjame primero contestar eso con otra pregunta. ¿Crees que puedes vivir mejor con ecosistemas degradados de lo que podrías vivir con ecosistemas funcionales?
MB: Por supuesto que no. Aquí en Ecuador y ya que vas a viajar un poco, vas a ver que por ejemplo en el páramo y por su puesto en la costa también, a las personas no les importa mucho la conservación porque necesitan trabajo para darles de comer a sus hijos, así tengan la tierra para plantar árboles, por ejemplo.
JL: déjame explicarte de nuevo esto. Esto se debe a que la producción y consumo de bienes y servicios ha sido valorada mucho más que la función de los ecosistemas. Si la función de los ecosistemas fuera valorada de mejor manera, entonces esta gente no tendría ningún problema en conservar y proteger su medioambiente. Ahora la pregunta que tenemos que hacer es ¿es esto posible?
MB: exactamente y ¿cómo podemos valorar los ecosistemas?
JL: estamos empezando a ver esto, aquí hay un proyecto llamado Socio Bosque y esto se trata de asociaciones forestales o de crear asociaciones alrededor de la silvicultura. Y ellos están haciendo esto, están ayudando a subsidiar a la gente que desea proteger sus ecosistemas, y este es un gran primer paso.
He visto ecosistemas en todo el mundo, y si veo suelos expuestos, donde no hay plantas y la contaminación y la lluvia están acabando con la fertilidad de los suelos, la gente ahí es desesperadamente pobre. Pero si encuentro un lugar que está completamente vegetado me he dado cuenta que la gente ahí es rica.
Así que parece que hay una correlación directa entre el porcentaje de material orgánico en los suelos, el porcentaje de biomasa y el porcentaje de la biodiversidad con la riqueza y el bienestar. Si pierdes eso definitivamente eres pobre, pero debemos empezar a ver más el contexto global, ya que por lo general vemos simplemente nuestra área regional o local y decimos: somos pobres porque tenemos que generar nuestra propia comida aquí y tenemos que hacer todo por nuestra cuenta.
Bueno esto no es realmente lo que está pasando en todo el mundo, así que la razón por la que los colonizadores vinieron acá fue porque venían a extraer los recursos y llevarlos a sus sociedades y creo que tenemos que decir la verdad sobre estas cosas. Esto ha estado pasando desde hace mucho tiempo y continúa pasando ahora. Debemos que darnos cuenta que estamos todos conectados así que la comida que estamos comiendo en un lugar del mundo, frecuentemente viene de otra parte del planeta. Y este no es el caso para la gente que es considerada pobre.
Esa gente que es considerada pobre, ¿por qué son pobres?, esa gente es pobre porque no produce ni consume bienes y servicios que son fabricados y vendidos por la economía global.
Si se valorara sus ecosistemas funcionales, si todos viéramos eso y nos diéramos cuenta de cómo moderan el agua o como miden el clima o como cuidan el ambiente, ¿¡cuán valioso es eso!?
Así que realmente su contribución a la sociedad y a la sostenibilidad es mucho mayor que alguien que está produciendo. Tenemos por ejemplo estas encantadoras computadoras pero en unos años serán pedazos de basura, y además, pedazos de basura con substancias toxicas que tienen que ser recicladas cuidadosamente para que no contaminen los suelos.
Pensemos, esto vale miles de dólares y no tiene ningún valor para los ecosistemas funcionales; y llamamos “pobre” a la gente que está ahí para protegerlos porque no tienen la capacidad de comprar este tipo de cosas.
MB: Tal vez la gente que vive en ciudades y piensa que la gente que vive en el campo y no puede comprar una computadora es pobre. Pero aquí en Ecuador por ejemplo vemos que estas personas que viven en el campo, no se dan cuenta de lo valioso que tienen. ¿Cómo podemos hacer que la gente entienda el valor de lo que tienen?
JL: Todos tenemos que valorar esto, tenemos que ir a nuestras comunidades y aceptar el hecho de que la riqueza está en estar juntos, compartir y ayudarnos unos a otros y que esto es funcional y sustentable.
Creo que han pasado alrededor de 11.000 años para Ecuador y hay mucha evidencia en Quito de los seres humanos
MB: casi 13.000
JL: 13.000, entonces los seres humanos han vivido aquí por mucho tiempo y ¿qué ha pasado en los últimos cientos de años?, ¿qué ha cambiado?, ¿qué es diferente?, ¿en qué creemos?
Necesitamos regresar a nuestras creencias. E indiferentemente, si están en el campo o en la ciudad, para las personas existen las mismas verdades.
Y lo que he notado y creo es que las ciudades tienen mucho trabajo que hacer, porque por ejemplo, la mayor cantidad de agua no se filtra y cuando llueve caen grandes torrentes que causan deslizamientos de tierra, yo los he visto aquí. Y esto es la representación de que la función natural del ecosistema está quebrantada, pero si diseñamos nuestras ciudades para que toda el agua se filtre, entonces no tendrían ningún deslave. Si tienen materiales orgánicos en el suelo podrían tener una cubierta vegetal.
Si te vas a los lugares más ricos, no encuentras casas y solo concreto, encuentras que han restaurado toda la naturaleza alrededor, este es el entendimiento de una parte específica del ciclo hidrológico.
MB: hemos estado hablando de esto y tú has mencionado muchos temas que nos llevan a un solo punto; que es el integrar muchas personas para trabajar en una misma dirección. Tenemos que ir a una pausa pero regresamos para la última parte de la entrevista, pero quiero dejar hecha ya la pregunta: si trabajamos en esta dirección con todas las partes de la sociedad, ¿cómo podemos estimular a toda la gente hacia esta meta? Regresamos enseguida.
PARTE II
MB: estamos de regreso con John Dennis Liu, ¿tú eres originario de dónde?
JL: Bueno yo nací en Nashville Tennesse y crecí en los EEUU, pero fui a China en 1979 y tuve la oportunidad de abrir el CBS News Bureau en el tiempo de la normalización de las relaciones.
MB: ese debe haber sido un trabajo interesante
JL: Fue interesante ver a China desarrollarse de un país pobre, emergiendo del aislamiento y del terror de una revolución cultural, a convertirse en una gran potencia, rica y optimista, convirtiéndose en un país poderoso.
MB: un poderoso país hoy en día. Pero habíamos dejado una pregunta sobre la mesa, ¿cómo podemos hacer que todos los integrantes de la sociedad vayan en una misma dirección?
JL: Bueno eso es algo que tienes que hacer, y nadie me ha elegido así que no voy a poder determinar el futuro para todos, pero puedo decirte que basado en mi experiencia, y habiendo visitado 70 países alrededor del mundo; que Ecuador es rico, posee una tremenda riqueza en biodiversidad, en biomasa, en material orgánico y en diversidad cultural. Y tiene que ser celebrado y aprovechado, esto es lo que ustedes tienen, es la riqueza de la nación.
Y creo que esta es una interpretación ligeramente diferente que la que valora la producción y el consumo de bienes y servicios y la economía global. Ustedes tienen que darse cuenta cuál de estas guiará a su sociedad para que 5, 7, 10 y 20 generaciones más mantengan la riqueza. Actualmente ya puedes verlo, si introduces prácticas agrícolas de otros países, tal vez monocultivos y agricultura química entonces empiezas a degradar tu ecosistema.
MB: Si, hemos visto esto en nuestra tierra
JL: no lo hagan, porque la riqueza del país son los ecosistemas funcionales. Trabajemos juntos y asegurémonos que alrededor del mundo, no simplemente Ecuador, sino en todo el mundo la gente necesita colaborar para asegurarse que la economía refleja que los ecosistemas funcionales sean más valorados que la producción y consumo de bienes y servicios. Si hacemos esto, la gente que viene del campo a la ciudad tendría trabajo, no habría desempleo, en un futuro en el que los ecosistemas funcionales sean valorados.
Siempre puedes cultivar los suelos, puedes cultivar plantas, no necesitas cultivar solamente vegetales o cosas que puedes vender. También se puede cultivar plantas para que ayuden a filtrar el agua y a mantener el agua en el sistema y así evitar el desgaste de los suelos, regular naturalmente el ciclo hidrológico, el clima y el ambiente. ¿Cuán valioso es eso?
Ese es el futuro para la sostenibilidad, no botemos la basura en cualquier lugar, no tengamos cosas de materiales tóxicos, no pasemos trabajando tanto solo para comprar cosas que ni si quiera necesitamos. Mejor restauremos el medio ambiente para que podamos ser ricos, porque así protegemos lo que en verdad es la riqueza. Y las futuras generaciones no serán solamente ricas sino también sostenibles.
MB: has estado alrededor del mundo trabajando, cuéntame una de las experiencias que nunca olvidaras, no importa si es buena o mala, pero una experiencia que tu dirías que es algo que realmente te marcó.
JL: bueno creo que cuando pones en tu website este film “Hope in a changing climate”, una de las cosas que me pareció extraordinaria es que puedes empezar en un lugar que está completamente arruinado, su ecosistema ha desaparecido y realmente puedes restaurar eso si has entendido lo que significa. Y cuando lo haces, tienes un buen resultado y cambias la dirección y en vez de degradar el ecosistema estas acumulando cosas positivas, estas incrementando la biomasa, materiales orgánicos y la biodiversidad y esto vi en China.
Después de ver esto en China me solicitaron que vaya y lo comparta con países en África, uno de estos países fue Ruanda. Cuando llegué ellos estaban realmente interesados, primero porque vieron cómo China creció poderosa y rica rápidamente, cambió en un par de décadas. Pero también estaban interesados porque sus ecosistemas habían sido devastados y vimos que también puedes destruir cosas rápidamente. Así que tienes que entender cómo trabajan los ecosistemas y si lo entiendes puedes hacerlos funcionar.
Cuando les dije esto y les mostré la experiencia en China a los ruandeses ellos reescribieron sus leyes para el uso de las tierras y ahora se han embarcado en un programa nacional de restauración llamado “Iniciativa para la restauración del paisaje forestal de Ruanda”, y muchas organizaciones internacionales están aportando en este proyecto. Personalmente esto es muy satisfactorio, ver que cuando valoramos más los ecosistemas funcionales que la producción y el consumo de bienes y servicios, estas valorando a los seres humanos.
MB: Cuéntame algo John tenemos que terminar, pero cuéntame algo más, ¿Cuándo fuiste por primera vez a Ruanda?
JL: 2006
MB: ¿Cuándo cambiaron las políticas y empezaron con el programa?
JL: Bueno casi de inmediato, pero aún les falta un proceso de varios años y de una investigación más profunda.
Cuando estás haciendo restauración, depende del estado en el que se encuentra la tierra pero si has degradado la tierra necesitas mapear todo, una manera de hacerlo correctamente es usar imágenes satelitales para entender dónde están las debilidades y las fortalezas. Y una vez que efectuaron esto, ellos sabían lo que tenían que hacer.
También hay algo que hicieron los chinos que es muy importante: designaron espacios ecológicos y económicos de tierra. No hicieron solamente parques nacionales o establecieron reservas. Ellos tienen aéreas en las comunidades que todos saben que tienen una función ecológica. Y ahora que he regresado a estos lugares de China me he encontrado con granjeros que no pueden leer un libro, ni escribir sus nombres, pero si pueden decirme que ellos pueden sobrevivir a la sequía porque sus suelos son húmedos, porque toda la tierra ecológica retiene la humedad y la vegetación. Esto es muy emocionante para mí porque significa que están en una dirección totalmente diferente.
Si vamos en esta dirección restaurando materiales orgánicos, restaurando la biomasa y la biodiversidad, terminaremos en un futuro con ecosistemas completamente restaurados. Si valoramos eso, arreglaremos nuestra economía y la haremos mucho más justa. Así que no estamos premiando a la gente que está contaminando por todo el mundo, y que vende basura en todo el mundo; sino que estamos valorando a la gente que protege los ecosistemas los cuales nos dan vida.
MB: con estas palabras tenemos que irnos pero gracias John por todo tu tiempo y regresa cuando gustes.
John Dennis Liu, fundador y director del proyecto Uso de Medios para la Educación Ambiental, productor y escritor, director de películas para la BBC, National Geographic y otras cadenas internacionales. Miembro del comité directivo del foro global sobre el desarrollo de medios.
MB: John gracias por estar aquí en Quito
JL: Muchas gracias, es maravilloso estar aquí
MB: Espero que estés disfrutando de Quito, se que has estado haciendo algunas grabaciones por la ciudad
JL: Sí, nos estamos preparando para salir al campo, a los alrededores de la ciudad mañana y durante la próxima semana.
MB: Eso será maravilloso, se que lo vas a disfrutar. John enfocándonos en nuestra conversación, quisiera hablar sobre esto: tú has estado trabajando durante 15 años haciendo documentales sobre ecosistemas funcionales y no funcionales, cómo podemos promover este tipo de trabajo que tú haces, y otras personas hacen alrededor del mundo, y cómo podemos hablar de esto y hacer que los ciudadanos adquieran una responsabilidad real a través de tus documentales.
JL: bueno pues tu pregunta habla de algo que ha sido discutido durante mucho tiempo, muchas personas dicen que el medio es el mensaje pero realmente el medio no es el mensaje, el mensaje es el mensaje y el medio es simplemente una herramienta para la comunicación.
Y lo que desafortunadamente pasa alrededor del mundo es que le han dado demasiado poder a los medios. Según mi experiencia en comunicación, tanto en los medios tradicionales así como en la comunicación directa con la gente, me ha enseñado que la gente quiere saber la verdad, quieren que les digan la verdad, quieren saber lo que es importante para ellos, para el futuro de sus familias y las futuras generaciones. Así que cuando hablamos de ecosistemas funcionales o no funcionales, no es cuestión de si es interesante o emocionante o sensacional para los televidentes o escuchas, esto es algo crucial para nosotros poder sobrevivir como especie en este planeta.
La ciencia está apuntando seriamente a las consecuencias, que son más que pequeños problemas. En todo el mundo estamos experimentando eventos climáticos extremos, hemos visto cambios de temperatura y hemos visto desertificación de grandes aéreas y pérdidas de biodiversidad que no tienen precedentes en ningún record científico.
Viendo atrás en el tiempo, no ha habido esta manera en la que se están extinguiendo animales, hubo otros eventos climáticos y también extinción de especies; pero ahora estamos en un momento en el que hemos forzando estos cambios que son catastróficos para la naturaleza.
MB: has dicho dos cosas muy importantes para mí y quiero abordar los dos profundamente. La primera es que lo importante es el mensaje, no el medio que usas. La gente quiere escuchar la verdad, tanto por los medios tradicionales como directamente. Pero cómo podemos hacer que la gente entienda, cuando en nuestro país por ejemplo hemos visto campañas y el trabajo de instituciones públicas y privadas, pero no vemos más que un spot por aquí y otro por allá y no es un trabajo constante ni sustentable en el tiempo. ¿Cómo podemos hacer que este importante tema sea un hábito para la gente?
JL: bueno creo que el conocimiento es responsabilidad así mientras más he aprendido sobre los ecosistemas, me he dado cuenta que no hay una razón biofísica para que las cosas terribles que están por pasarnos nos estén pasando. Los problemas que tenemos son porque hemos organizado nuestras sociedades y nuestra economía en maneras que degradan nuestro medio ambiente.
Para mí no es tanto como un trabajo hacer esto, es lo que hago de la mañana hasta la noche todos los días. En donde sea que vaya hablo de esto todo el tiempo porque esto es lo que he aprendido.
Cuando estoy en África, por ejemplo, hay algo maravilloso con los pueblos africanos, porque en el pasado no tenían un medio de comunicación, y cuando conoces a alguien ahí, su saludo es ¿qué noticias traes? Porque esa era la manera en la que las noticias se transmitían. Y creo que si vemos tiempo atrás, antes de que haya la escritura y universidades y la educación formal, había una manera de transmitir conocimientos culturales a través de la narración de cuentos y de mitos y leyendas que asociamos a nuestras culturas y así era como transmitíamos los valores en nuestras culturas.
Ahora transmitimos a través de los medios tradicionales, valores que no representan nuestra cultura ni el entendimiento ecológico, ni tampoco nuestro entendimiento científico de lo que sucede. Estamos transmitiendo mensajes para enseñarte a comprar, para consumir y estamos sugiriendo que los valores de la gente vienen de producir y consumir cosas materiales y esto está mal. Tenemos que aceptar que esto está mal.
Los ecosistemas funcionales de donde todos los productos y servicios se derivan son más valiosos que estos los productos y servicios. Pero en la economía que hemos creado los ecosistemas funcionales son cero, así que ni siquiera están calculados, son llamados externalidades. Pero estamos creando nuevos programas para incluirlos en la economía de manera eficiente.
Así que históricamente y cuando miras el pasado colonial en esta región y ves el progreso de la idea de mercado, de los mecanismos de mercado y del mercado libre, estos conceptos necesitan ser discutidos y entendidos, no debemos tener un dogma que diga que no podemos cuestionar esto porque no tenemos el suficiente conocimiento. Todos tenemos el derecho y la responsabilidad de cuestionar estas cosas, y lo que he encontrado en mi investigación es que la función de un ecosistema es claramente más valiosa que la producción y consumo de bienes y servicios.
Actualmente debido a la economía global, los bienes y servicios que son producidos y consumidos se han hecho más valiosos que los ecosistemas funcionales. Y esto está mal. Si vamos a cambiar esto y vamos a hacer más valiosos a los ecosistemas funcionales y si nuestros valores reflejan lo que sabemos que científicamente es verdad, entonces los ecosistemas funcionales serán más valiosos que la producción de bienes y servicios. Esto cambiaria todo, significaría que en vez de que la gente vaya a trabajar para producir y consumir cosas que ni si quiera necesitan y que se convierten en basura alrededor del mundo; podrían trabajar para conservar, proteger y restaurar todos los ecosistemas del mundo. Este es el camino que nos llevaría a un futuro sostenible para la humanidad y el planeta.
MB: Vamos a ir una pausa pero regresamos especialmente con los valores que estamos transmitiendo en los mensajes y cómo podemos incluir estos valores como parte de los valores regulares porque estamos viendo que no han estado considerados en nuestra vida diaria. Regresamos.
PARTE II
MB: Estamos con John Dennis Liu, hablando de este gran tema y tratando de hablar de cómo cambiar muchas cosa, como tu decías. Hemos hablado del mensaje que estamos transmitiendo, y también de la responsabilidad, y tú dijiste algo que merece la pena retomar: el conocimiento es responsabilidad. Tú has trabajado en muchos países alrededor del mundo, y hablaste también de la transmisión de valores y de cómo la economía ha sido trabajada durante años y no se ha considerado realmente al planeta.
Cuéntame algo, cuando estamos transmitiendo o creando un mensaje, especialmente este tipo de mensaje en el que tú has estado trabajando por más de 15 años por medio de tus documentales, qué piensas cuando estás haciendo tus documentales o preparando una conferencia, qué piensas cuando estas produciendo el mensaje para transmitir valores. Cómo ponerlo en palabras fáciles para hacer que la gente entienda que si no hacemos algo rápido y ahora vamos a tener problemas muy serios.
JL: bueno creo que muchas personas están comunicando el mensaje de lo disfuncional. He visto grandes ecosistemas degradados y estos son los sistemas que han sido arruinados por antiguas civilizaciones y no entiendo porqué desde el principio las civilizaciones han destruido su propio medioambiente y básicamente han colapsado sus ecosistemas fallando como sociedades. A donde quiera que vaya hay ruinas de magnificas civilizaciones, pero cuando ves las ruinas de una civilización magnifica debes cuestionarte, ¿qué paso con esta gente, qué pasó con esta área?
Hablando generalmente es entendible lo que han hecho y hay otro nivel de tendencias. Hay ciertas tendencias que son evolutivas, ellas han estado durante millones de años y son extremadamente poderosas. También esta nuestro entendimiento humano, sociedades humanas y economías humanas que hemos colocado en la parte superior de este sistema natural. Y de estos sistemas naturales yo los he reducido a 3 puntos principales, estas son tendencias:
La primera tendencia es la colonización total del planeta por vida biológica. Por ejemplo ahora tenemos volcanes, en el pasado todo era solo rocas volcánicas y no había vida biológica, no había vida vegetal, ni si quiera bacterias, no había atmosfera, ni agua fresca. Y de alguna manera de lo que era esta roca volcánica, todo cambio, pero ¿cómo pasó? Bueno todos sabemos cómo cambio todo, paso porque la vida biológica colonizó completamente todo el planeta creando la biomasa, es decir creando vida biológica en masa.
La siguiente tendencia es la diferenciación y especiación que conduce a una infinita variedad de formas de vida. Ustedes tienen una de las más maravillosas biodiversidades aquí en Ecuador, este es el mejor lugar en el mundo para ver qué significa esto.
Y la tercera tendencia es que hay una constante acumulación de materia orgánica. A medida que cada generación muere deja su cuerpo para nutrir a la siguiente generación. Así que tu cuerpo no está hecho simplemente del mismo tipo de sustancias de las que estaban en tus ancestros, son exactamente las mismas. Y nosotros también moriremos y nuestros cuerpos se degeneraran, pero todos los materiales serán reciclados en la siguiente generación de materia orgánica.
Estas son verdades, estos son principios, y no es mi opinión, esto es lo que realmente pasa.
Ahora en los medios siempre estamos pensando, cómo hacer más dinero, cómo puedo hacer que más gente vea o escuche mi programa, cómo hacerlo más sexy, excitante o sensacional. Bueno yo no pienso en eso mientras estoy haciendo mi trabajo, en lo que pienso es cómo aprender y cómo pasar mi vida de la mejor manera posible para que cualquier cosa que yo produzca y que alguien vea o escuche les brinde algún valor que puedan usar. Cuando muera habré aprendido y aportado tanto como haya podido para la humanidad y para las generaciones futuras.
MB: Déjame preguntarte algo… Tus documentales han sido transmitidos en National Geographic por ejemplo, es decir en grandes cadenas televisivas. Si cuando estas produciendo un documental piensas solamente en cómo aprender y no en cómo vender, poniéndolo en términos de marketing, ¿cómo saber que quieren mis consumidores? Porque ellos quieren aprender, yo creo que las personas quieren aprender sobre muchas cosas en la vida. Y una de estas cosas sería cómo ser responsable con tu vida y la de tus hijos. Pero cómo vender estas cosas en las grandes cadenas si no son realmente atractivas.
JL: Yo pienso que indudablemente son atractivas. Creo que las personas están mucho más allá que las grandes cadenas. Las grandes cadenas existen para ganar dinero y algunos productores existen para hacer arte; eso es algo totalmente diferente. No creo que sea una pregunta de ventas, la manera en la que yo lo veo… Realmente mi trabajo casi no me da ningún ingreso. Yo regalo todas las cosas que hago así que nosotros no los vendemos, no estamos creando un ingreso con esto.
MB: ¿O sea que la BBC no te ha pagado nada por tu documental?
JL: la BBC no nos pagó nada, de hecho nosotros le debemos algo de dinero a la BBC (risas). Pero el asunto es que estamos creando valor, así que no creo que estemos creando un ingreso sino valores. Lo que pasa es que muchas instituciones y organizaciones reconocen el valor que estamos creando y así nos dan algo de dinero. Necesitamos dinero, no puedo decir que no necesitamos dinero, pero…
MB: Necesitamos dinero para comer…
JL: necesitamos dinero para comer pero yo he vivido una vida muy privilegiada así que ese no es el caso. Necesito dinero para el equipo, para los viajes, para el personal y para la edición…
MBT: Claro, todo el personal para hacer esos documentales no es barato…
JL: No, pero el hecho es que ahora nuestra economía está establecida así. Algunos de los productos y servicios que son producidos y consumidos son lo que llamamos el Producto Interno Bruto así que la economía, el dinero que hacemos es lo que producimos y consumimos. Este análisis no está bien, porque realmente los ecosistemas funcionales de donde estos productos y servicios se derivan son más valiosos pero estos son ahora valorados en cero en nuestra economía.
Así que por un lado puedo decir que no creo que las bases del dinero sea la producción y consumo de bienes y servicios. Yo creo que el dinero, el valor y la riqueza esta en los ecosistemas funcionales. Cuando todos creamos y si todos en el planeta creen que los ecosistemas funcionales, son más valiosos que la producción y consumo de bienes y servicios, (que de hecho lo son), entonces nuestro dinero lo reflejará, nuestro dinero estará basado, no en la producción y consumo de bienes y servicios sino en los ecosistemas funcionales.
Y cuando ves esto, ves que mucha gente que es pobre son solo pobres porque no producen y consumen bienes y servicios, y esto está mal. Hay derechos humanos y su valor y dignidad como seres humanos se les ha negado. Así que estamos hablando de cosas muy serias, estamos hablando de esclavitud, colonización y disparidad.
Actualmente hay personas extremadamente ricos, individuos que tienen incluso más dinero que países enteros con millones de personas. Esto está mal, debería ser ilegal, porque la ley está sirviendo a aquellos que la escribieron.
MB: algo que quiero preguntarte… y hazlo bastante claro para la gente que está escuchando. ¿Cómo puede la gente vivir desde el valor de los ecosistemas funcionales? Vamos a regresar porque tenemos que ir a una pausa, pero regresamos con esto.
Debido a los últimos inconvenientes que han tenido algunas empresas por el robo de información digital, la industria publicitaria impulsa la adopción de códigos más estrictos para la protección y el cuidado de la privacidad digital.
“Ojalá podríamos tener en otras partes el nivel de share que tenemos en Ecuador. El nivel de market share y penetración que tenemos en este mercado es muy bueno, Omar Monroy, Gerente General de Xerox Ecuador, ha hecho un cambio muy bueno en la afiliada. Ecuador ha sido la mejor afiliada de Latinoamérica en performance el año pasado, estamos muy contentos con el grupo local y la oportunidad es ver le damos visibilidad a esta gente para explotar su talento”, dijo Fernando Garcia-Canton, Vicepresidente de Tecnología y Marketing para América Latina de Xerox.
MB: Estamos con John Dennis Liu hablando de muchas cosas, y regresando a la pregunta que habíamos puesto sobre la mesa, básicamente ¿Cómo podría darle a la gente una vida sustancial el valor de los sistemas funcionales?