Max Lascano, Gerente de Proyecto Socio Bosque estuvo en MarketingActivo para hablar sobre un importante proyecto de conservación que lleva a cabo el Ministerio de Ambiente desde hace dos años y medio. “Este proyecto consiste en la firma de un convenio de conservación con los propietarios de bosques o páramos que por lo general son pueblos o comunidades indígenas, campesinos, comunas o finqueros que firman un convenio estableciendo la extensión de su propiedad que será protegida y el Ministerio les incentiva económicamente por cada hectárea cuidada”, dijo.
Este proyecto busca conservar y preservar los servicios ambientales que generan los bosques, páramos y toda la vegetación nativa del Ecuador. Según Lascano estos ecosistemas representan grandes beneficios, como la mitigación al cambio climático, la generación de agua, la conservación de la biodiversidad e incluso alrededor de 45 mil millones de dólares al año generados para beneficio del país.
El sistema tradicional del mercado ha generado que los bosques no tengan más valor que el monetario de la madera. Esto es algo que intenta cambiar el ministerio dándole mayor reconocimiento al valor que tiene un bosque.
La importancia de este proyecto recae en el reconocimiento del Estado hacia todas las personas que participan del cuidado de la naturaleza. El incentivo es algo importante para los socios, pero el saber que alguien está reconociendo su trabajo de años lo es más. “Ahora con Socio Bosque se les brinda un incentivo, aun no es muy grande pero estamos yendo paso a paso y este año vamos a incrementar el valor de los incentivos para algunos ecosistemas”, dijo Lascano.
Para la firma de convenios, el proyecto debe recibir los títulos de propiedad de los terrenos que se deseen conservar. “Nosotros estamos bastante orientados a las zonas que queremos priorizar, vamos al sitio a conversar con los propietarios individuales o las comunas. En el caso de las comunas el trabajo es mas arduo pues se hacen varias socializaciones ya que uno de los requisitos es que se deben presentar actas de asamblea en las cuales se establece que toman la decisión de participar en el programa. También deben presentar un plan de inversión aprobado por toda la asamblea para que haya un manejo claro de fondos”, explicó.
Según nuestro invitado, el 27% de los incentivos entregados han sido destinados a la conservación y consolidación de los territorios. Un 21% se ha destinado a actividades productivas y un 15% al fortalecimiento organizacional de las comunidades.
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“La crisis de imagen es algo que dependiendo de la cultura puede ocurrir o no, es decir un hecho no tiene la misma significación en culturas diferentes. La imagen es una traducción cultural, temporal y geográfica de un factor. La crisis de imagen se da cuando hay una ruptura entre un hecho determinado y la percepción de este hecho. El objetivo mayor de las organizaciones políticas es tener una opinión pública positiva, cuando hay una crisis se puede dar una pérdida material, de votos, o una pérdida simbólica; dejando de tener una percepción positiva para la construcción de una reputación fuerte”, dijo Luis Alberto de Farias, Profesor de la Universidad de Sao Paulo Brasil en entrevista con MarketingActivo.
Durante la II Cumbre Mundial de Comunicación Política estuvimos con Dariela Sosa, Gerente de Mercadeo Político en LatinLists y conferencista del evento. «Yo creo que no es necesario poner en debate qué es más importante, si la comunicación o el marketing político simplemente son dos formas de abordar la problemática de cómo comunicarnos mejor con nuestro electorado y en esa comunicación resulta muy importante conocerlo profundamente para poder hacer una campaña política de precisión y para realmente poder hacer click con los intereses, necesidades, miedos y deseos de quienes van a ser nuestros votantes», dijo.
Santiago Chiriboga, Gerente de Marca par Chevrolet nos acompañó por segunda tarde consecutiva para hablar sobre la industria automotriz en Ecuador. Como señaló la tarde de ayer, su empresa lidera el mercado con un market share del 41% y el 50% de sus ventas son del segmento de pasajeros; además destacó el trabajo que generan con su planta de ensamblaje en el país. “Como Chevrolet hemos sido pioneros en generar industria dentro del Ecuador, en vista de eso ensamblamos alrededor del 40% de nuestro portafolio de productos en el país. Los vehículos de mayor venta para nosotros se ensambla en la planta de Ecuador, entre ellos el Aveo, la Dimax y el Grand Vitara”, dijo.
En el marco de la II Cumbre Mundial de Comunicación Política tuvimos una entrevista con Daniel Gutiérrez, él vino desde Argentina para dar su ponencia denominada «Mira que te digo. Una introducción al neuromarketing político para una imagen positiva». Gutiérrez es consultor en estrategia en campañas de gestión y comunicación en distintos niveles de instituciones del Estado.
Durante la entrevista comentó que este tipo de estudios se los lleva a cabo hace 20 años. Además durante su ponencia destacó que los sentimientos ejercen la primera impresión en el pensamiento, «la emoción está sobre la razón», dijo.
“Después de mercados como México, Brasil y Argentina hay todo un grupo de países que están en una etapa muy parecida en términos de crecimiento de conectividad y de demanda en general, desde el punto de vista de anunciantes. Ese es el caso de Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Venezuela. Estos países son una segunda ola de apertura de oficinas por parte de Google, los esfuerzos siempre estuvieron concertados en Brasil y Argentina pero se ha decidido empezar a desarrollar mercados y tener un “footprint” un poco más grande para poder capitalizar las oportunidades, que hoy son pocas pero con un potencial muy importante”, dijo Gianfranco Polastri, Country Manager Perú y Ecuador de Google Latin America.