En el tercer día del Especial de Temporada de MarketingActivo, escogimos la entrevista de Franklin Velasco, Profesar de la Universidad San Francisco de Quito, con quien tratamos el tema de Matrices de Diagnóstico Estratégico. Fueron dos tardes en las que se analizaron la Matriz de General Electric y la Matriz de Boston Consulting Group, ambas criticadas por el porcentaje de subjetividad en su aplicación.
Durante la entrevista, Velasco citó un artículo en el que establecen que el departamento de marketing tiene el 32% de influencia en la dirección estratégica de una empresa, un alto porcentaje comparado con otras unidades del negocio.
La matriz de General Electric (GE) busca qué tipo de productos dentro del negocio, podrían llegar al mercado. Esta misma función cumple la matriz de la Boston Consulting Group (BCG), sin embargo según Velasco estas matrices han perdido vigencia por ser subjetivas.
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