InicioEntrevistasNorlop JWT destaca en el Ecuador y en la región, parte II

Norlop JWT destaca en el Ecuador y en la región, parte II

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Francisco Villamarin«Desde hace 5 años venimos trabajando en una estructura de pequeñas unidades de negocio dentro de la agencia. Son tripletas de trabajo en las que un director de cuenta, un director creativo y un director de arte, trabajan física y mentalmente en conjunto. Abolimos los departamentos para que estas pequeñas unidades de negocio administren cada uno de los grupos de clientes», dijo Francisco Villamarín, gerente regional de Norlop JWT en la segunda tarde de entrevista.

Para Villamarín, el haber conseguido nuevos proyectos y retos para este 2012 es producto de la buena práctica, talento y forma de trabajo que han generado en la agencia.

Además de la responsabilidad entregada por el cliente Bayer a Norlop JWT (Ecuador), al nombrarla como uno de los 4 centros de creatividad y estrategia de Latinoamérica; Kraft, otro de sus clientes multinacionales, entregó un importante proyecto a la agencia para este año.

«Kraft hizo una competencia regional entre las oficinas de JWT de la región andina, para el desarrollo de una propuesta de campaña para el lanzamiento de un nuevo producto de la marca. Nuevamente, el trabajo que hicimos en términos de creatividad y propuesta de estrategia, nos llevó a que seamos designados como los implementadores de ese proyecto tanto en la parte creativa como en términos de producción», dijo Villamarín.

Desde hace 5 años, la agencia implementó nuevos procesos dentro e la empresa, al trabajar en una estructura de pequeñas unidades de negocio en las que un director de cuentas, un director de arte y un director creativo, trabajan y administran cada uno de los grupos de clientes.

Esto ha hecho que el trabajo sea más ágil, mucho más enfocado en los resultados tanto en la parte creativa como en las estrategias. Para nuestro invitado, está metodología hace que las personas involucradas tengan el total conocimiento de cómo administrar sus proyectos.

«Esta manera de trabajar nos lleva a tener un protagonismo diferente con nuestros clientes, especialmente en este caso con multinacionales, ya que este tipo de empresas están enfocadas en procesos y resultados y nosotros estamos entendiendo y trabajando en este tema», explicó.

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