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¿Cómo implementar ciberseguridad y no morir en el intento?

Francisco Lomas, CTO (Chief Technology Officer) de Kruger Corp, se refiere a la creciente amenaza de secuestro cibernético y enfatiza la necesidad de una sólida ciberseguridad en empresas de todos los tamaños, destacando que la concienciación y la acción proactiva son esenciales para protegerse contra las amenazas en un mundo digital en constante evolución.

“La parte de ciberseguridad podría decirse que es la conciencia de lo que es valioso para tu organización. No es algo que se resuelve con un antivirus en tu computador, para nada, sino que tienes que abrir más el espectro para determinar qué datos son importantes para ti, si es que estás en una industria regulada”.

Señala que en Ecuador ya tenemos Ley de Protección de Datos, entonces “tienes que saber cómo tratar los datos, declararlos y ser auditable. Aquí es súper importante determinar qué es importante en temas de ciberseguridad y cómo lo estás protegiendo”.

“Hay un framework que es un estándar muy famoso de seguridad, que es el ISO 27.000 MHM. Y bueno, como es común en el mercado, especialmente en las empresas pequeñas, escuchas ISO y piensas ‘me va a costar un montón de plata’ porque realmente con la certificación tienes que poner todo en orden. Pero, no necesariamente tienes que irte por un estándar tan pesado y tan estricto. Hay otros frameworks que uno puede elegir como el CIS 18, que son 18 pasos que tienes que seguir para asegurar tu mediana o pequeña empresa, obviamente asesorado con alguien que te pueda ayudar para ir cumpliendo estos pasos” comenta Francisco.

Tomar conciencia de los riesgos

“Hay que estar conscientes de qué es valioso para ti y qué te permite operar. Imagínate que un día tú te levantas y resulta que todos tus datos no los puedes abrir. Lo primero que haces es entrar en pánico, porque sabes que algo malo pasó y acto seguido lo que pasa es que sale un cuadrito ahí que te dice yo acabo de secuestrar tus datos y si no me pagas cinco bitcoins no vas a tener tus datos. Eso es lo que comúnmente se llama un ransomware o secuestro de datos. Básicamente, te están amedrentando porque ellos tienen tus datos capturados, entonces no puedes operar” explica. 

Francisco destaca entre los casos famosos de secuestro cibernético el que afectó a Telefónica que cerró sus operaciones internacionales debido a un ataque cibernético. Se demuestra así que la falta de conocimiento y experiencia en la gestión de estos ataques puede causar graves afectaciones a las empresas, por eso es importante prevenir.

“A medida que las empresas se vuelven más conscientes de las amenazas, se vuelven más resistentes y expertas en la ciberseguridad”.

Medidas para la Seguridad Cibernética

Francisco resalta que “un ataque cibernético puede paralizar operaciones, causar pérdidas económicas y dañar la reputación de una empresa. Incluso después de un ataque, la empresa corre el riesgo de ser blanco nuevamente. Además los datos personales son extremadamente valiosos y pueden ser explotados por los ciberdelincuentes”.

También se refiere a la ingeniería social, mecanismo con el que los atacantes buscan engañar a las personas para obtener acceso a información confidencial. “Frente a esto, la importancia de la concienciación de los empleados y la adopción de prácticas seguras en el manejo de datos es esencial”.

Finalmente, comparte algunas medidas prácticas para aumentar la ciberseguridad que van desde la evaluación de riesgos, hasta la implementación de estándares de seguridad y la capacitación de empleados. También destaca la importancia de mantener actualizado el software y de ser cauteloso con las aplicaciones de terceros.

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Complejidades y desafíos de la política en Ecuador

En una edición especial de Marketing Activo, Virginia Andrade, consultora política ofrece una visión sobre las complejidades y desafíos de las campañas políticas en el Ecuador. Aborda una serie de temas importantes: la violencia política, la falta de ideología en los partidos políticos, y cómo el marketing político desempeña un papel crucial en la percepción de los candidatos. 

  1. Seguridad en el Escenario Político

Considera que “la violencia en Ecuador, especialmente en las últimas semanas tras el asesinato del candidato Fernando Villavicencio, ha puesto de manifiesto la urgencia de abordar temas de seguridad en las agendas políticas”.

Destaca cómo los candidatos y sus equipos han tenido que  reaccionar rápidamente a las circunstancias, al igual que la Policía Nacional y el Ministerio del Interior, que han provisto de personal especializado a los candidatos presidenciales, en medio de la creciente violencia.

2. Desconexión entre Candidatos y Ciudadanía

Virginia señala la falta de comprensión de la ciudadanía sobre las funciones de los representantes políticos, como un problema fundamental en las campañas políticas. 

“Muchos electores no pueden identificar a los candidatos, lo que lleva a una toma de decisiones basada en el reconocimiento superficial. La desconexión entre los candidatos y la ciudadanía es un desafío que debe abordarse para mejorar la calidad de la democracia en el país”, afirma.

3. El Papel del Marketing Político

Subraya la importancia del marketing político en la construcción de la imagen de los candidatos. 

“El marketing político tiene la tarea de destacar los atributos de los candidatos y gestionar su percepción pública, incluso cuando el candidato no tiene experiencia previa en el ámbito político. Las redes sociales desempeñan un papel crucial en esta estrategia, ya que la repetición de contenidos en línea puede influir en la percepción de los candidatos”.

4. Falta de Ideología en los Partidos Políticos

Considera que la falta de ideología en los partidos políticos y la tendencia a respaldar a candidatos conocidos en lugar de buscar caras nuevas en la política, es un grave problema. 

“Esto plantea la pregunta de si las ideologías políticas han perdido relevancia en el escenario ecuatoriano y si la personalidad de los candidatos juega un papel más importante en las elecciones”.

5. Desafíos Legales y Lagunas en el Sistema

“Es necesario un análisis y ajuste profundo de las leyes electorales en Ecuador. Existen lagunas en el sistema electoral que permiten que ocurran situaciones contradictorias, como la falta de derechos políticos de un candidato que aún aparece en una lista electoral. Estos problemas deben abordarse para garantizar elecciones más justas y transparentes”.

Concluye enfatizando la importancia de reformar y mejorar el sistema legal electoral para garantizar elecciones más transparentes y justas en el futuro.

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AV25: Transformando el Fútbol y Cambiando Vidas

Mateo Cajas, director de Marketing de AV25, nos adentra en el mundo de este equipo de fútbol ecuatoriano, creado en 2021, que lleva el legado de Antonio Valencia y se fundamenta en los valores  impulsados por el icónico número 25, que marcó su carrera en clubes como el Villarreal, el Recreativo de Huelva y, sobre todo, el Manchester United. 

“Este número 25 tenía un significado especial para Valencia y se convirtió en un amuleto de la suerte que lo acompañó en sus éxitos” dice Mateo.

Desde el nacimiento del club, “El AV25 tenía un objetivo claro, transformar el fútbol ecuatoriano. Antonio quería  crear un club diferente en todos los aspectos, desde la formación de jugadores hasta la gestión y la experiencia del hincha».

El compromiso de los jugadores es notorio, ya que están liderados por el futbolista más importante en la historia del país” explica Mateo.

Enfatiza que “lo que realmente motiva a los jugadores es la oportunidad de aprender de alguien como Antonio Valencia, quien no solo es la figura principal del equipo, sino también uno de los asistentes técnicos. Este involucramiento personal y la corrección constante en los entrenamientos son invaluables para el desarrollo de los jóvenes futbolistas”.

Una misión más allá de los resultado deportivos

La finalidad de AV25 no se limita solo a los resultados deportivos, sino también a la transformación del deporte ecuatoriano en su conjunto. 

“Queremos que el fútbol sea un espectáculo familiar y agradable para los aficionados, alejándose de la violencia que a veces se asocia con el deporte. El enfoque de AV25 en la formación va más allá de la cancha”. 

Mateo comenta que muchos de los jugadores provienen de familias disfuncionales y enfrentan desafíos nutricionales, psicológicos, deportivos, sociales y económicos. “El club proporciona alojamiento, educación y apoyo para ayudar a los jugadores a tener una oportunidad en la vida, independientemente de su éxito en el fútbol profesional”.

El proyecto de formación incluye a Kruger School, un socio estratégico que brinda educación personalizada a los jugadores. La idea es que los jóvenes puedan estudiar, especializarse y tener oportunidades más allá del fútbol, convirtiéndose en agentes de cambio en la sociedad.

El rol de la empresa privada

Mateo destaca la importancia de la filantropía y el patrocinio en el fútbol ecuatoriano. Reconoce que “la empresa privada desempeña un papel fundamental en la sostenibilidad de proyectos deportivos y que los clubes deben adaptarse a las nuevas tendencias de marketing deportivo para ofrecer a los patrocinadores una experiencia valiosa”.

Concluye resaltando que  “AV25 se esfuerza por cambiar el panorama del fútbol ecuatoriano, inspirando a jóvenes talentos y mostrando que el deporte puede ser una herramienta para transformar vidas y sociedades enteras. Con Antonio Valencia como líder, este equipo aspira a formar no solo grandes futbolistas, sino también grandes seres humanos que marquen la diferencia en el mundo”.

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Inteligencia Artificial: ¿Cómo influye en los negocios?

Bolívar Montesdeoca, Vicepresidente de Operaciones de Kruger Corp, analiza los desafíos y ventajas de la inteligencia artificial. “Cuando hablamos de la inteligencia artificial, hay que hablar también de las reglas que deben implementarse. Cuando yo me refiero a normar,  no me refiero solo a la industria del software, al normar vas a tener que poner reglas para poder garantizar que la inteligencia artificial se va a usar para ayudar a la gente, para ser más rápidos, para ser más eficientes en las empresas, para responder en un servicio bancario en un call center, por ejemplo, todo eso es bueno porque ayudas al tiempo del usuario; sin embargo aplicar inteligencia artificial en un ámbito balístico militar ya es otra cosa. A eso hay que poner normas”.

Menciona algunos servicios en que la inteligencia artificial (IA) ya se está aplicando de manera exitosa. “Cuando tú entras a una página web, ves un chat ahí que te dice Ayuda que direcciona a un call center y agiliza las gestiones y trámites en empresas públicas y privadas. También está la RPA, que significa Automatización de Procesos con Robots, que ayuda en procesos. En temas legales, por ejemplo, puede ayudar a manejar o a organizar un archivo de la evidencia de un juicio. Pero, no tiene la capacidad realizar el dictamen del juicio, porque ya  tiene que ver con temas morales y éticos. Otro ejemplo es el uso en temas médicos o de diagnóstico. Existe ya en Ecuador la cirugía Da Vinci, que es  máquina que hace movimientos exactos, que tiene que ver con robótica y que a la que los mismos médicos le van dando sus los parámetros, pero tiene que ser manejada por un médico especializado”.

Usos de la IA en el ámbito empresarial

Comenta que en Latinoamérica, se usa muchísimo la inteligencia artificial para ordenar archivos, para entrar a una cuenta, para hacer procesos mecánicos de manera eficiente con programas de RPA. Esto lo hacen muchas industrias, cada vez más.

«Cuántas veces en marketing puedes ver cómo están tus likes, cómo están el embudo para las ventas, cómo haces cross-selling, O sea, te puede dar muchísima información en poco tiempo. Entonces mi parte favorita es que puedas hacer más rápido las tareas, para dedicarte a cosas que necesitan más atención u otro tipo de toma de decisiones”.

Bolívar considera que se debe promover un balance. “Cada vez se unen más personas al tema digital, pero como consecuencia también se van perdiendo algunas capacidades, como las  de cálculo, por ejemplo, ahora para realizar una operación matemática, todos con el celular o la calculadora.  Hay procedimientos que creo que se pueden mezclar, hacer un mix”.

La importancia de la reglamentación

En cuanto al tema reglamentario, recuerda lo sucedido con el Vicepresidente de Inteligencia Artificial de Google, quien hace un tiempo renunció a la empresa y quiso hablar ante el Congreso de EE.UU, de forma libre y señaló que era necesario normar estos avances, normar en buen sentido. Lo comparó con la invención de la energía nuclear, que tiene usos positivos, pero también militares, y por eso es importante regular.

“Creo que es importante que los que estamos en esta industria ayudemos a que se reglamente en nuestros países, para que se use todo el potencial que tiene la inteligencia artificial y tal vez limitar en las cosas en que no se debería dar cabida, en especial en el tema de armas y de narcotráfico, porque ellos también tienen una tecnología impresionante”.

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¿Por qué medir la huella de carbono y cómo compensarla?

Lilián Yépez, representante de Ser Reponsable y Oxify, se refiere a la medición de la Huella de carbono y a la carbono neutralidad y su crucial importancia en la actualidad.

Comenta que se encaminó hacia la sostenibilidad luego de especializarse en las ISO. “En este ámbito nos basamos mucho en estándares e indicadores, en ver qué le va a añadir valor a la empresa para que no sea descartada. Ser Responsable tiene 26 años trabajando en sustentabilidad. Hemos entregado reconocimientos junto con AMCHAM y la Cámara de Comercio de Quito, para que las empresas se motiven a apostar por la sostenibilidad”.

“Es imposible que hagamos sostenibilidad sin la tecnología, sobre todo con blockchain, porque es la manera en que nosotros mostramos con trazabilidad, con información, lo logros que van teniendo las empresas y organizaciones” afirma Lilian.

Resalta que en las prácticas sostenibles, el cambio de cultura debe generarse desde las personas.  “Las organizaciones están hechas de personas, para que una empresa salga adelante, primero la persona tuvo que haber cambiado su cultura. Por eso, en el tema de la huella de carbono, primero se invita a que midan su huella de carbono personal y luego, hemos logrado a través de la herramienta Oxify, que  las empresas puedan ser parte de estas iniciativas, se beneficien tributariamente y por gestionar su cadena de valor”

Esta herramienta de cálculo de la huella de carbono mide 4 aspectos: vivienda, movilización, uso de electrónicos, hábitos de consumo. En este link se encuentra toda la información y la calculadora de huella de carbono: https://marketplace.oxify.earth/calculadora

“Con Oxify queremos acercar la tecnología para que cada uno tome decisiones inteligentes, pensando a futuro. Al calcular nuestra huella de carbono, podemos analizar dónde podemos compensar y qué proyectos apoyamos” dice Lilian.

Acciones para bajar la huella de carbono  
  • Apostar por la economía circular
  • Elegir productos ecoamigables y bioemprendimientos que ofrecen productos de alta calidad y que consideran una logística inversa de sus envases .
  • Hacer acciones de reducción y en lo que no se puede compensar

Finalmente destaca que Oxify es “la plataforma pionera en el país para la gestión de bonos de carbono y el manejo de información enmarcada en estándares internacionales: GRI, Sistema B, ESG, Economía del bien común, ODS y principios del Pacto Global”.

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Planificación estratégica exponencial ¿cómo se construye?

Juan Esteban Dousdebés, director de  Kruger Labs, afirma que desde su gestión contribuyen a un sueño compartido que busca transformar el país, a partir de transformar las empresas. La idea se fundamenta en valerse de la innovación y los recursos que las empresas generan, para lograr que sean sostenibles en el tiempo y escalables.

“La innovación va aliada al propósito. Si uno tiene un propósito y la organización también, es más fácil orientarse a lograr un sueño personal y luego metas colectivas” dice Juan Esteban.

Esto va atado a la Planificación Estratégica Exponencial. “Lo exponencial supone crecer a una escala diferente, mayor a lo que normalmente crecería. Los pensadores llevaron este concepto hacia su aplicación en empresas muy grandes, como Google por ejemplo, y se dieron cuenta de que hay algo, un motor superior, una máxima que impulsa a las empresas a cumplir ciertos objetivos y a esto lo denominaron propósito. Y luego, se preguntaron cómo se alcanza ese propósito de manera más eficiente, eficaz, y ágil. Entonces, a partir de prueba y error y del libro Exponential organizations, diseñaron una meta-metodología que permite aterrizar estos conceptos” explica.

Qué es una organización exponencial

Es aquella que tiene un propósito de transformación masiva, orientada hacia la abundancia, no a la escasez, y que desarrolla atributos exponenciales que hacen que la organización pueda tener crecimientos diferenciados en el mercado. 

Juan Esteban destaca que la innovación es una ola que golpea a todos, es un tema de supervivencia “innovar o morir”.

La innovación soluciona los problemas de la gente, de la sociedad, lo que sea, de una manera diferente, entonces medimos la innovación en relación a las ventas.  Una empresa que vende, es la que soluciona adecuadamente los desafíos.

Luego se refiere a la innovación exponencial que invita a las organizaciones a pensar como startups, crear proyectos satelitales que tengan un crecimiento más grande, atributos diferentes, una estructura más leve, que se apalanque en activos externos y en todos los modelos que hoy son muy famosos. 

“Ahí entra el tema de planificación que permite que la organización siga funcionando y es fundamental. Una organización exponencial que no es ágil en sus procesos, es difícil que lleve a la práctica de manera adecuada, metodologías ágiles. Se requiere una complementariedad importante entre el ser y el hacer” enfatiza Juan Esteban.

Finalmente, reitera que el tema de la planificación estratégica exponencial, no solo es un tema de atreverse, sino que es un tema necesario. Todos los que nos están escuchando pueden encontrar en nosotros un partner para trabajar estos temas de manera muy metódica y aterrizándolos en distintas herramientas, estamos para servirles y para cumplir nuestra misión que es transformar la innovación en las empresas, usando vidas».

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Juan Eljuri nueve el sector del retail en Quito

El sector del retail se mueve con la renovación de la tienda de Almacenes Juan Eljuri en Quito. Tras la pandemia se han visto acciones de varios comercios y centros comerciales. Ahora, un negocio de casi 100 años renueva su tienda principal con la esperanza de atraer a más clientes y brindar una experiencia en dos pisos.

Quito, 17 de julio del 2023.- Almacenes Juan Eljuri realizó el relanzamiento de su icónica tienda departamental en Quito. Un evento lleno de elegancia y distinción se llevó a cabo la noche del jueves 13 de julio del 2023, un día que se mantendrá en la memoria de los afortunados invitados que ademas de conocer la oferta del local, gozaron las actividades de la velada. 

La noche del jueves se vivió un espectáculo artístico contemporáneo con la presencia de los directivos del Grupo Eljuri a nivel nacional acompañados de Constanza Baez, ex Miss Ecuador como presentadora del programa. 

Bandas musicales y grupos de danza moderna; juego de luces, perfumes ambientales y acogedoras texturas, cocteles elaborados en el momento entre otras tantas exhibiciones de arte y pasión fueron un deleite para los sentidos. 

retail se renueva en Quito

El almacén Juan Eljuri de la Orellana se transformó en un escenario de buen gusto y diseño arquitectónico para tiendas departamentales, los nuevos productos que se exhiben en la tienda son la esencia de la moda y nuevas tecnologías para el hogar de la tendencia actual a nivel mundial, electrodomésticos y electro-menores con líneas y colores, minimalistas y vintages están listos para vestir cafeterías, casas y departamentos prácticos y de lujo. 

Si bien los productos son de gran importancia. La distribución en tienda es primordial para promover el customer experience. La nueva distribución incluye la línea del bazar con cosméticos y perfumería de excelentes marcas a nivel mundial y con permanentes descuentos de locura, la juguetería con innovadoras ofertas para que los más pequeños desarrollen muchas habilidades y destrezas, el área musical con perchas del piso al techo con inspiradores instrumentos para los artistas y finalmente la ferretería con equipos únicos en el mercado local ofrecen al público nuevas opciones de mercaderías seleccionadas y al alcance de todos. 

Almacenes Juan Eljuri, haciendo referencia a su filosofía empresarial invierte nuevamente en el país y al acercarse a su centenario, hace gala del camino recorrido históricamente demostrando su liderazgo, posicionamiento y participación en el mercado Ecuatoriano y mueve el sector del retail.

¡Qué no te vendan humo en los negocios digitales¡

Boris Monsalve, vicepresidente comercial de Kruger Corp, se refiere a la transformación digital y los desafíos qué afrontan los negocios digitales y resalta la importancia de asesorarse adecuadamente para tomar decisiones acertadas y evitar que “te vendan humo”. 

“En temas de tecnología, no todo es humo, pero muchas cosas se sobrevenden, porque están de moda y entonces esto genera desconfianza… Hablando de humos actuales, uno que suena mucho es la inteligencia artificial. Ahí hay que saber entender y distinguir qué es lo válido de lo que no lo es” enfatiza Boris.

Destaca que “la inteligencia artificial nunca podrá reemplazar la inteligencia del ser humano para entender cómo utilizar las herramientas. Lo importante es tener un objetivo y estrategia. Eso lo tienes que definir tú y viene del mercado”.

“Chat GPT te ayuda a simplificar, pero debes tener un objetivo claro, saber qué te entrega y procesarlo. Es igual que el uso de buscadores de internet, el criterio es fundamental. Las herramientas de AI ayudan a automatizar cosas, pero el humano siempre tiene que ser el filtro», asevera.

Qué buscan los negocios digitales

Hay dos temas comunes que las empresas buscan en cuanto a tecnología: analítica y datos y la nube.

Con miras a la transformación digital, muchas empresas han optado por la nube y  han encontrado beneficios, sin embargo, en muchos casos los gastos son elevadísimos.

“La nube se me fue a la estratósfera, me suelen decir. Esto se debe a que la mayor parte de las empresas que han vendido servicios de nube, vienen de la empresa del hardware. En este ámbito, tú vendías con un 30% de capacidad, sobre el máximo que se necesita y eso lo calculabas en función del procesamiento pico. Esa misma filosofía se aplicó a la nube y como resultado se vende una nube sobredimensionada” explica Boris. 

“Una nube bien hecha hace que la capacidad que utilizas sea variable de acuerdo a lo que necesitas en el momento, entonces el servicio fluctúa de acuerdo al consumo. Convertir todo a nubes bien hechas, implica que tus sistemas también aprovechen esas capacidades de fluctuación. Lo importante es que tengas  claro qué es lo que quieres hacer y que inviertas en un acompañamiento inicial que te guíe, para que establezca los servicios que debe tener la arquitectura y cómo construirla”.

Esta guía «va a provocar que en el futuro no pagues cuentones por la nube, sino lo justo y necesario, entonces, a la final, habrás ahorrado en la implementación de tu idea digital”.

Nos falta agresividad digital

Recomienda ser “agresivos digitales”, esto significa que si hay herramientas, soluciones y capacidades nuevas, hay que buscar agresivamente utilizarlas, tratar de ver cómo usarlas en beneficio.

“Como sociedad nos falta mucho en agresividad digital, lo notas en servicios públicos, privados, en la forma cómo se hace negocios. Colombia por ejemplo, tiene 360 FinTech y sigue avanzando, mientras que en Ecuador hay 60 y muchas han migrado hacia Colombia o México para desarrollar su negocio, porque el reto de crecimiento, escalabilidad y tamaño de mercado, te hace crecer como empresa”.

Finalmente hace hincapié en que “como sociedad nos falta agresividad digital en dos componentes que son los llamados a mover la aguja, el empresarial y el gubernamental. Hay que estar abierto y disponible, decir ´yo quiero adoptar o incorporar estos avances´, no huir, ni creer que eso va a reducir trabajos. El mundo va a cambiar y hay que ser conscientes de la importancia de estar ahí”.

ESCUCHA LA ENTREVISTA COMPLETA AQUÍ:

Se viene Kmaleon Activo nuestro nuevo espacio de entrevistas.

Hoy iniciamos una nueva temporada en MarketingActivo. Nos aliamos con Kruger Corp, como un socio estratégico para brindarles Kmaleon Activo, un nuevo espacio de entrevistas en nuestro horario habitual a las 5.30 pm, solo que esta vez, será de lunes a jueves.

Quito, 10 de julio de 2023.- Nos hemos aliado porque nos encanta transformar vidas y ahora, nuestro objetivo es llegar a más gente que desee, al igual que nosotros, seguir creciendo, motivarnos, aprender unos de otros, continuar con ánimo y contribuir a una mejora continua en los negocios que son el motor de la economía. 

En MarketingActivo llevamos 16 años construyendo espacios de diálogo para la mejora sostenida de profesionales, emprendedores y empresas, en general, para desarrollar negocios basados en respeto y libertad, hacia una mejor sociedad.

El marketing es estratégico, operativo, pero ante todo creativo. Se construye día a día, para muchos es la base de los negocios, si traducimos textualmente la palabra es “hacer mercado” y muchas cosas han cambiado, la base de una mirada estratégica jamás dejar de ser indispensable, todo lo contrario, cada día toma mayor importancia.

Kruger en sus 30 años se une a esta iniciativa, encontrando un espacio que le permitirá compartir con el resto de la sociedad sus experiencias, enriqueciéndose también de otros y con una mirada al futuro que con fe se sigue construyendo día a día. 

MarketingActivo bautiza hoy su espacio de entrevistas como “Kmaleon Activo”. así que se viene este espacio renovado, fresco y con gran optimismo para un mejor mañana.

El kmaleon se adapta, se transforma y avanza. Hoy, se activará hacia la comunidad nacional e internacional. Todos están invitados desde las 5.30 pm (hora ecuador) en todas las redes sociales de @MarketingActivo porque lo hacemos multiplataforma en Facebook, Linkedin, Twitter y YouTube.

MaBelenTinajero

Directora

MarketingActivo

Cannes Lions 2023: Resultados de Latinoamérica

En esta edición son ocho, los países latinos que se llevaron premios a casa. Brasil sigue siendo el gran campeón de la región al recoger 84 premios, seguido por Argentina que se adjudicó 39, sin embargo, éste último se llevó 3 Grand Prix mientras que el gigante de LAC se llevó 2. Hacemos este resumen de la región y felicitamos a todos los ganadores, los resultados de Latinoamerica en Cannes Lions 2023.

 

Cannes, Junio 2023.- El festival de creatividad celebró sus 70 años con muchas emociones, para empezar el recorrido de los sucesos de Cannes Lions, te contamos en resumen los premios que vinieron a Latinoamérica y el Caribe (LAC) en el siguiente cuadro:

PAÍS Grand Prix Creative Effectiveness Grand Prix Grand Prix for Good Gold Lion Titanium Lion Silver Lion Bronze Lion Titanium Grand Prix Grand Total
ARGENTINA

3

11

11

14

39

BRAZIL

2

10

25

47

84

CHILE

1

2

3

6

COLOMBIA

1

5

6

12

GUATEMALA

1

1

HONDURAS

2

2

1

5

MEXICO

2

5

12

19

URUGUAY

1

1

TOTAL LAC

5

0

0

27

0

51

84

0

167

Total de premios entregados (sumados todos los países)

30

1

2

136

3

53

428

1

876

 

Como se puede apreciar, señalamos el número total de trofeos entregados en el festival por tipo de premio y el número de leones que cada país se llevó a casa según el premio. 

Para tener un espectro global de los premios de Cannes Lions 2023, les brindamos la información de número de inscripciones que se realizaron desde Latinoamérica y El Caribe (LAC), cuadro en el que se puede observar que así como Brasil es el país que más premios se lleva, también es el que mayor número de piezas inscribe, un total de 2.037. 

Otro dato interesante es que LAC inscribe un total de 4.554 piezas. Destacamos que hay países que no ganaron ningún premio, sin embargo llegaron a las listas cortas, y eso, ya es un premio en sí mismo, ya que, como aprecian a continuación el número de inscripciones por categoría en bastante alto. El total de piezas concursantes en el festival este año son de 26.992. 

CannesLions2023 Entradas LAC
Resultados de Latinoamerica en Cannes Lions 2023

Latinoamérica se llevó 167 premios mientras que inscribió un total de 4.554 piezas. La categoría en la que más piezas inscribió fue Outdoor con 448, seguida por Direct con 444, mientras que en la categoría que más piezas recolecta de todo el mundo con 2.226, Brand Experience & Activation, LAC inscribió 392.

En la categoría Innovación, LAC inscribió 19 piezas en total, mientras que tiene 152 inscripciones en total; lo que demuestra que Latinoamérica tiene un gran interés frente a esta categoría en particular, si bien es la segunda en la que menos piezas inscribe (Pharma inscribió 17), hay que considerar que en general es la categoría que menos piezas recibió este año (152) junto a Titanium que en total recibió 176 de las cuales 25 corresponden a LAC, estos son parte de los resultados de Latinoamerica en Cannes Lions 2023.

Los números nos reflejan varias tendencias que se están fabricando en el mundo del marketing, el regreso al poder de la marca como una prioridad absoluta, la utilización del área digital de manera inteligente (uno de los temas más importantes del festival este 2023, la IA), los puntos de contacto con los clientes /consumidores para la construcción constante de comunidad alrededor de la marca, pero sobre todo, la mirada firme en la sustentabilidad para lograr el encuentro de la marca con las nuevas audiencias entre las distintas formas de llegar a ellas.

Como uno de los lemas que Cannes Lions resaltó este año: «This is your moment. Make History.» (Este es tu momento. Haz historia)
CANNES, FRANCE – JUNE 20: A general view at the Cannes Lions Festival 2023 on June 20, 2023 in Cannes, France. (Photo by Tristan Fewings/Getty Images for Cannes Lions)

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