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El efecto que tendría la perdida de las preferencias arancelarias con EE. UU.

Colaborador:
José Xavier Orellana
jorellana@plan-a-consulting.com
 
El Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) es un programa comercial unilateral estadounidense.
Fue instituido el 1 de enero de 1976 con el propósito de promover el crecimiento económico en países en vías de desarrollo, facilitando la entrada, libre de impuestos, a 4.800 productos provenientes de 129 países.
En la actualidad este programa se aplica a 122 países y a 3.500 productos (adicionalmente se adhieren 1.500 productos adicionales para aquellos países de menor desarrollo e ingresos) por un monto total de USD $19 millardos de dólares.

¿Qué implica dicho programa para el Ecuador?

Nada más y nada menos que la aplicación de un arancel de cero (0%) a 400 subpartidas/productos, las cuales a su vez equivalen al 14% de un total de USD $2,6 millardos de dólares en exportaciones no petroleras a EE. UU., cifra que representa aproximadamente la cuarta parte (23%) del total de las ventas de Ecuador al mundo.
A las demás exportaciones no petroleras hacia los Estados Unidos se les aplica el arancel bajo el principio de Nación Más Favorecida (NMF).
En el año 2016, 801 exportadores ecuatorianos (no petroleros) vendieron USD $390 millones de dólares a EE. UU. bajo el esquema del SGP.
En la actualidad, la renovación del SGP ha sido un tema controversial en dicha nación, ya que miembros del Congreso de ese país han expresado dudas acerca de la necesidad de incluir a países con ingresos medios, tales como Ecuador, versus limitar el programa a países de ingresos bajos, tales como Haití.
Vale anotar que cualquier cambio al SGP por parte de EE. UU. podría necesitar su alineamiento con las obligaciones que tiene ese país con la Organización Mundial del Comercio (OMC) bajo el “Enabling Clause” (una cláusula que permite preferencias comerciales dirigidas a los países en desarrollo y menos adelantados).
Para calificar, el Departamento de Comercio de EE. UU. revisa que el país beneficiario cumpla con los derechos de los trabajadores, la defensa de la propiedad intelectual, la ejecución de arbitrajes, entre otros temas; y se excluyen textiles, ropa, zapatos, etc. (aunque existe un acta de octubre 30 del 2017 presentada ante el Congreso de EE. UU. para incluir calzado).
El SGP expiró en agosto del 2013, empero, fue renovado temporalmente en julio del 2015 por el entonces presidente estadounidense Barack Obama.
En septiembre 26 y 27 del 2017, el Congreso de EE. UU. escuchó argumentos sobre el estatus del SGP para distintos países incluido Ecuador.
Uno de los principales temas a tratar con Ecuador era la situación del arbitraje con la empresa petrolera Chevron.
Recientemente, la Embajada de EE. UU. ha indicado el reclamo de una empresa farmacéutica con respecto a la propiedad intelectual y sobre los potenciales cambios en aranceles/tasas aduaneras.
El carecer de un Embajador en EE. UU. crea también una falta de liderazgo y dirección en estos temas, pese al esfuerzo del Ministro de Comercio Exterior en conversaciones con su contraparte, el Departamento de Comercio de EE. UU.

El SGP estará vigente hasta finales del 2017.

El actual Director de Comercio de EE. UU. Wilbur Ross es el encargado de enviar su recomendación para una renovación, la cual incluye a los países beneficiarios, con el fin de que esta sea aprobada por parte de las dos cámaras del Congreso estadounidense, para, al final del proceso, recibir el beneplácito del presidente de EE. UU.
Si el SGP no es renovado se aplicaría el principio de Nación Más Favorecida (NMF), lo que implicaría un alza en el arancel de 0% a un rango que va de 0,19% a 14% dependiendo del producto (subpartidas). Es importante aclarar que el banano, el camarón, y el cacao ingresan a los EE. UU. bajo el programa NMF, es decir, 0% de arancel.

Desde el año 2010 hasta el 2016, las exportaciones ecuatorianas bajo el programa de SGP han crecido a una tasa anual de 39%, lo que implica que el monto de productos que pagaban cero aranceles bajo el SGP se duplicaba cada dos años.  Ya en el año 2016 se hablaba de introducir rosas, atún, brócoli, y alcachofas al programa de preferencias con EE. UU.

Es más, de no darse la renovación y por consiguiente renovación, se aplicaría el principio de Nación Más Favorecida (NMF), lo que derivaría en un alza en los aranceles a pagar en 198 productos (subpartidas) en el año 2018, equivalentes a USD $18,2 millones de dólares. 
El principal efecto se sentiría en aquellos sectores exportadores particulares como lo son las flores naturales, los productos agrícolas en conserva, pescado y enlatados de pescado, elaborados de banano, plátano, jugos y conservas de fruta, mangos, aparatos eléctricos, entre otros.
Los mercados antes referidos son altamente competitivos y cualquier incremento en el precio de exportación afectaría negativamente a dichos exportadores, los cuales se encuentran en competencia directa con países donde se aplica arancel cero en el mismo segmento de producto.

Ejemplos incluyen guayabas, mangos, y mangostanes, del cual Ecuador es el segundo proveedor a EE. UU., y, de no renovarse el SGP tendrían un alza de arancel de 2,85% versus México, flores frescas donde el alza sería de 6,4% versus Colombia, madera chapada donde el alza seria 8% versus Canadá, sardina en conserva donde el alza seria 3,1% versus Marruecos y Canadá, etc.

De acuerdo con temas logísticos, tal como indica un importante estudio del Ministerio de Comercio Exterior, a su vez realizado por los economistas Pablo Patiño y Sixto Chang, los aeropuertos de entrada para las flores (hub) a EE. UU. y Canadá son Miami y New York; por lo que, un alza de arancel en EE. UU. afectaría simultáneamente el mercado canadiense.
Peligrosamente, la probabilidad de perder el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) con EE. UU. es real y con ella una cantidad importante de exportaciones no petroleras a dicha nación, a su vez estimadas por FEDEXPOR en USD $269 millones de dólares entre los años 2018 y 2020.
Como siempre, quedamos atentos a sus comentarios.
 

Pacto Global reconoció 61 mejores prácticas alineadas a los ODS

Quito, noviembre de 2018.- Se realizó hace unos días la premiación por parte del Pacto Global Ecuador, a entidades que trabajan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), hubo 114 entidades participantes y se reconocieron a 61 mejores prácticas alineadas a cumplir los ODS.
Con la participación de altos representantes de Naciones Unidas, UN Global Compact (Pacto Global de las Naciones Unidas) y líderes y autoridades de gobierno de varios sectores estratégicos nacionales e internacionales, Pacto Global Ecuador celebró la ceremonia de premiación del Reconocimiento a las Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible en honor a todas las empresas y organizaciones ganadoras.
La Ceremonia contó con la asistencia de 14 delegaciones internacionales de las redes de Pacto Global de la región y con la participación de Javier Cortés, Director de UN Global Compact para Redes Locales América Latina Caribe y Norteamérica; Ole Lund Hansen, Director de las Redes Locales de UN Global Compact a nivel mundial; Leonor Esguerra, Directora de Valor Compartido Cámara de Comercio de Bogotá y Presidencia de Pacto Global Colombia y Ricardo Dueñas, CEO de Grupo Ekos y Fellow de UNITAR.
Con más de 150 postulaciones recibidas de 114 organizaciones participantes, Pacto Global reconoció a las 61 mejores prácticas alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS, en las categorías: Empresa Privada, Empresa Pública, Academia, Gremios y Organizaciones de la Sociedad Civil.
“En Banco ProCredit estamos muy orgullosos de recibir este reconocimiento ya que hemos trabajado con mucha dedicación para cumplir los objetivo propuestos por Pacto Global. Estamos muy comprometidos con la generación de desarrollo sostenible y, en este sentido, con la reducción del impacto ambiental de nuestras actividades y operaciones del día a día. Es por ello que, desde hace varios años, implementamos nuestro Sistema de Gestión Ambiental, basado en la norma ISO 14001, mediante el cual involucramos a todos nuestros colaboradores y clientes para juntos generar mejores resultados en protección del medioambiente.”, indicó Katarina Zdraljevic, Representante de la Unidad de Gestión Ambiental de Banco ProCredit.
Aquí la lista de los ganadores:
Aldeas Infantiles SOS Ecuador, categoría ONG- Sociedad Civil – ODS 1
Banco de Alimentos Diakonía ganó, categoría ONG- Sociedad Civil –  ODS 2
ConQuito, categoría Empresa Pública – ODS 2
Banco Guayaquil, categoría Empresa Privada – ODS 3
FUDELA, categoría ONG- Sociedad Civil – ODS 3
Nestlé, categoría Empresa Privada – ODS 3
Pfizer, categoría Empresa Privada  – ODS3
Shakespeare School, categoría Academia – ODS 3
SuperFoods, categoría Empresa Privada – ODS 3
UNACEM Ecuador, categoría Empresa Privada – ODS3
Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES, categoría Academia – ODS3
Fundación Holcim, categoría ONG- Sociedad Civil – ODS4
Telefónica – Movistar, categoría Empresa Privada – ODS4
Banco Pichincha, categoría Empresa Privada  – ODS5
Pfizer, Empresa Privada – ODS5
Plan Internacional Ecuador, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS5.
Unidad Patronato Municipal San José, categoría Empresa Pública  – ODS5
Aglomerados Cotopaxi, categoría Empresa Privada  – ODS6
Arca Continental, categoría Empresa Privada  – ODS6
Pronaca, categoría Empresa Privada  – ODS6
EPMAPS- AGUA DE QUITO, categoría Empresa Pública  – ODS7
Telefónica – Movistar, categoría Empresa Privada  – ODS7
Sociedad Agrícola Industrial San Carlos, categoría Empresa Privada – ODS7
Banco Central del Ecuador, categoría Empresa Pública  – ODS8
Banco Guayaquil, categoría Empresa Privada  – ODS8
Banco Procredit, categoría Empresa Privada  – ODS8
Grupo DIFARE, categoría Empresa Privada  – ODS8
Ferrocarriles del Ecuador Empresa Pública FEEP, categoría Empresa Pública  – ODS8
Hebrew Immigrant Aid Society HIAS, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS8
Holding Tonicorp, categoría Empresa Privada  – ODS8
Fundación Junior Achievement Ecuador, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS8
Lundin Gold, categoría Empresa Privada  – ODS8
Universidad Andina Simón Bolivar, Sede Ecuador, categoría Academia  – ODS 8
Universidad San Francisco de Quito, categoría Academia  – ODS 8
Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP, categoría Empresa Pública  – ODS 9
ETAPA EP, categoría Empresa Pública  – ODS 9
Cubiertas del Ecuador Kubiec, categoría Empresa Privada  – ODS 9
Telefónica – Movistar, categoría Empresa Privada  – ODS 9
Produbanco Grupo Promerica, categoría Empresa Privada  – ODS 9
UNACEM Ecuador, categoría Empresa Privada  – ODS 9
Unidad Patronato Municipal San José, categoría Empresa Pública  – ODS 10
General Motors, categoría Empresa Privada  – ODS 11
Arca Continental, categoría Empresa Privada  – ODS 12
Banco Pichincha, categoría Empresa Privada  – ODS 12
Hospital Metropolitano, categoría Empresa Privada  – ODS 12
General Motors, categoría Empresa Privada  – ODS 12
Moderna Alimentos, categoría Empresa Privada  – ODS 12
Proyección Futura, categoría Empresa Privada  – ODS 12
EMAC-BGP Energy CEM, categoría Empresa Pública  – ODS13
ETAPA EP, categoría Empresa Pública  – ODS13
3A Composites Plantabal S.A Ecuador, categoría Empresa Privada  – ODS13
Tetrapak, categoría Empresa Privada  – ODS13
EMAPA Ibarra, categoría Empresa Pública  – ODS15
EPMAPS- AGUA DE QUITO, categoría Empresa Pública  – ODS15
Fundación Herpetológica Gustavo Orcés, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS15
Fundación IMAYMANA, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS15
Hotel Mashpi, categoría Empresa Privada  – ODS15
Colegio Johannes Kepler, categoría Academia  – ODS16
Fundación Cecilia Rivadeneira, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS16
Fundación Esquel Ecuador, categoría ONG- Sociedad Civil  – ODS16
General Motors, categoría Empresa Privada  – ODS16

Marketing Internacional: ¿Cómo lo estamos haciendo?

Les invitamos a todos a participar de nuestro panel en #MarketingActivoLiveShows del mes de noviembre en el que nos enfocaremos en cómo mercadear nuestros productos fuera de Ecuador.
Con un panel completo para abordar los retos y oportunidades que existen para los productos ecuatorianos en otros mercados. Haremos un recorrido desde el nivel macro hasta la actividad cotidiana de los empresarios que se dedican a vender productos en fuera de Ecuador.
PANELISTAS:
Gonzalo Chiriboga
CEO
República del Cacao
Evelyn Chiriboga
Coordinadora de Comercio Exterior
Fedexpor
Andrés Quiroz
Director de Negociaciones en Medidas Sanitarias y Técnicas
Ministerio de Comercio Exterior
Lugar: ConQuito, Av. Maldonado Oe1-172
Hora: 14h30

Mujer, Empresa y Economía es el tema del III Foro LID

El próximo martes 28 de noviembre en Quito, Mujeres por Ecuador, gremio privado que promueve el desarrollo y el liderazgo compartido como ventaja competitiva empresarial y el crecimiento y sostenibilidad de empresas de mujeres, organiza el III Foro LID cuyo tema es “Mujer, Empresa y Economía”.
Gary Whitehill, emprendedor, educador y mentor, asesor de líderes de varios países y empresas Fortune 500, y miembro del Consejo Directivo de la Iniciativa EBW2020 (Empoderando a un Billón de Mujeres para el 2020), ofrecerá la conferencia magistral: “Liderazgo Futurista: Cómo Prosperar en el Siglo XXI”, y llegará con un mensaje disruptivo que permitirá a la audiencia trasladarse al futuro hoy.
Andrea Lizarzaburu, Directora Regional para América Latina y el Caribe de WeConnect Internacional en Estados Unidos de Norteamérica, expondrá sobre como vincular los negocios de mujeres a las cadenas de valor de las grandes corporaciones, y así dinamizar las economías locales.
Roque Sevilla, reconocido empresario ecuatoriano versará su ponencia sobre “Los beneficios de la diversidad en la alta dirección en la empresa” y compartirá las buenas prácticas empresariales para la equidad.
El Panel central junta a personalidades de alto nivel, entre ellos Fernando Quevedo representante del BID en Ecuador, Carla Pinto Gerente empresas Pinto, Olga Doumet empresaria guayaquileña, fundadora de OD Company, entre otras.
Rachelle Olórtegui, Fundadora de Ecoinca (Perú), ganadora del Premio Connect Américas del BID, hablará de la sostenibilidad económica de las empresas sociales y el valor de la asociatividad dentro de este contexto.
Maryelis Chacón Vicepresidenta de finanzas corporativas de Nestlé con la con la conferencia: “Retos del liderazgo diverso en las multinacionales; visión y compromiso de la alta dirección”.
Andrea Irarrázaval, quien viene de Chile, Vicepresidenta de We Américas y Fundadora y CEO de Clean Energy ESB S.A, compartirá el tema: Cómo evaluar el potencial de los negocios hacia mercados internacionales.
Gracias al apoyo del Banco Interamericano de desarrollo BID y Deloitte Ecuador, así como a empresas auspiciantes es posible presentar un evento de esta relevancia en Quito.
Mujeres por Ecuador convoca a este evento internacional tendrá lugar en Quito, el martes 28 de noviembre de 2017, de 8:30am a 6:30pm, en el Hotel Dann Carlton. Un espacio de encuentro para impulsar nuevas tendencias y aportar en la construcción de relaciones de negocios entre los diferentes actores hombres y mujeres que lideran empresas y emprendimientos de impacto en los diversos sectores del quehacer nacional y para ello cuenta con una agenda relevante de expositores nacionales e internacionales.

Cannes Lions anuncia renovaciones para el festival 2018

Cannes Lions ha lanzado hoy el Festival de creatividad 2018, con cambios importantes en la experiencia de los delegados y la estructura de premios. La 65ª edición del Festival durará cinco días, desde el lunes 18 hasta el viernes 22 de junio. La estructura de premios se ha simplificado para atraer mucha más atención a cada premio, reconociendo verdaderamente el mejor trabajo, asegurando que los delegados puedan beneficiarse del programa de la más alta calidad y aprovechar al máximo su tiempo en Cannes.

Como resultado de la reorganización:

  • Los Cannes Lions se organizarán en nueve pistas centrales para reflejar y apoya mejor a las industrias creativas de rápido movimiento.
  • Los nuevos tracks proporcionarán una base que ayudará a los asistentes a navegar en Festival, chequear el contenido del Festival, revisar paneles de trabajo y talleres.
  • Las asignaciones de puntos para los Premios Especiales (Empresa de Mantenimiento del Año, Agencia del Año, Red del Año) se han cambiado para recompensar adecuadamente el mejor trabajo.
  • Se han eliminado 120 subcategorías de Leones
  • El trabajo de caridad y ONG ahora se presentará al jurado por separado del trabajo dirigido por la marca.
  • Existe un nuevo tope de entrada, significa que cada trabajo solo puede ingresarse en un máximo de seis Leones
  • Lions Innovation y Lions Entertainment regresan en su hogar establecido en Palais 2, con Lions Innovation extendido durante toda la semana con un programa completo de contenido para reflejar la importancia de la tecnología como facilitadora de la creatividad.

Cambios a los Leones:
Los Cyber Lions, Integrated Lions y los Promo Lions serán retirados
La Brand Experience & Activation, Creative e-commerce y Social & Influencer Lions se lanzarán como parte de la nueva arquitectura
Las categorías de artesanía dentro de Impresión, Exterior y Diseño serán eliminadas de sus respectivos Cannes Lions para ser juzgadas por un jurado especializado en Artesanía de la Industria.

Al comentar sobre el Festival de 2018, Philip Thomas, CEO de Ascential Events, dijo: “Este es un lanzamiento especialmente importante para nosotros. Hemos celebrado largas discusiones con el fin de presentar un Festival actualizado que vuelve a colocar el contenido creativo en el corazón de Cannes Lions “.

Después de las conversaciones con la Ciudad de Cannes, también se dio a conocer el primero de una serie de paquetes de beneficios exclusivos para los asistentes al Festival. Además de las tarifas limitadas de taxi y las instalaciones de Wi-Fi ampliadas a lo largo de la Croisette, los precios de los hoteles estarán congelados para 2018 y se ofrecerán menús de precio fijo exclusivamente para los titulares de insignias del Festival en más de 50 restaurantes.
Hablando sobre el nuevo paquete de beneficios, Jose Papa, Director General de Cannes Lions comentó: “Nuestros clientes dejaron en claro que tenían un problema importante con la asequibilidad de la ciudad de Cannes y compartimos esta retroalimentación con nuestros socios de la ciudad y la oficina del alcalde David Lisnard ha sido fantástica. Estos nuevos beneficios para delegados hacen posible que los asistentes puedan presupuestar el Festival de forma más precisa y efectiva, con medidas genuinas de ahorro de dinero “.
El festival del próximo año también marca la introducción de una nueva iniciativa destinada a fomentar el talento juvenil global en toda la industria. El pase de delegado de One Young Lions se otorgará de manera gratuita a todas las oficinas que ingresaron a más de 15 participaciones en el Festival 2017, totalizando más de 650 lugares gratuitos para el Festival en 2018.

Comentando el esquema de Young Lions, José Papa dijo: “Como representantes del futuro de la industria, es vital que los jóvenes creativos experimenten Cannes Lions y puedan aprovechar el aprendizaje, la inspiración y la creación de redes. Este nuevo esquema de Young Lions da la bienvenida a una nueva generación de jóvenes creativos al Festival, mientras que al mismo tiempo se reconocen las agencias y empresas que participan en los premios “.

Durante los cinco días del Festival, la Ciudad de Cannes acogerá los mejores trabajos creativos y las premiaciones a medida que se extiendan más allá del Paláis. Las presentaciones y los ganadores de los premios se mostrarán en pantallas en la playa y alrededor de Cannes, creando un papel mucho más importante para el trabajo en la experiencia general del Festival.

El festival del próximo año también marcará la primera vez que cada premiación estará disponible para ver de forma gratuita en canneslions.com

CERES publica POSTALES RSE: 97 interesantes proyectos de RSE made in Ecuador

Quito, Ecuador.- El pasado miércoles 8 de noviembre, en el Hotel JW Marriott Quito, con motivo del duodécimo aniversario del Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social, se llevó a cabo el ENCUENTRO CERES 2017, el mismo que reunió a importantes empresarios del país para tratar el tema de la Ética y Transparencia en los Negocios para la consecución de los ODS.
El evento contó con la participación especial de Jorge Rodríguez, Presidente de la Comisión Nacional Anticorrupción y Pablo Zambrano Presidente de la Cámara de Industrias y Producción.
Durante la cita además se presentó la publicación “POSTALES RSE: 97 interesantes proyectos de RSE made in Ecuador”, en la que se puedo visualizar el aporte del Sector Empresarial al desarrollo sostenible del país.
Esta publicación está basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y busca ser una herramienta inspiradora, a través de la cual se generen nuevas propuestas de proyectos de desarrollo, nuevas alianzas estratégicas, nuevas alternativas de prácticas responsables a favor del Ecuador y del mundo.
«Esta publicación no es un inventario de todo lo que se está haciendo, más bien es una pequeña muestra de lo que las organizaciones miembros de CERES están llevando a cabo, en los ámbitos ambiental, social y económico, a través de su gestión de Responsabilidad Social», puntualizó Evangelina Gómez-Durañona Directora Ejecutiva del Consorcio.
Desde septiembre de 2015, junto a sus miembros, CERES ha asumido el reto de promover el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible desde el sector empresarial, mediante diferentes actividades que hoy por hoy la distinguen como una de las redes empresariales más activas del país.

Sobre los ODS

¿Qué es la Agenda de Desarrollo 2030?
Es un Plan de Acción para los Próximos 15 años adoptado el 25 de septiembre de 2015 por Ecuador y otros 192 Estados Miembros de las Naciones Unidas. La Agenda 2030 está compuesta por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que aspiran a poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, velar por la paz y preservar nuestro planeta.
¿Cómo podemos alcanzar los ODS?
Los ODS se enlazan con las prioridades nacionales. Constituyen un marco orientador para las políticas públicas y deberán ser incluidos en los planes nacionales y locales de desarrollo. También son una referencia clave para las empresas, la academia y la sociedad civil. Para monitorear su cumplimiento, los países deberán fortalecer sus sistemas estadísticos y definir mecanismos de seguimiento participativos.

El tercer día en El Ojo: Lleno de emoción y calidad por sus 20 Años

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Buenos Aires, 10 de noviembre de 2017.- En el marco de su 20o aniversario, se llevó a cabo el tercer día del Festival El Ojo de Iberoamérica, donde cientos de participantes se hicieron presentes para compartir juntos la última jornada de exposición y debate sobre la actualidad de la industria de la creatividad.
La jornada comenzó con la conferencia que brindaron Malena Cutuli, Global Head of Integrated Brand Communications & Capability de Shell, y Fernando Vega Olmos, Fundador y Chief Creative Officer de Picnic España, en la que hablaron sobre su trabajo en conjunto. Cutuli explicó cómo transformó el panorama tradicional de marketing de la empresa para lograr que se comunique de manera diferente con la gente y, de qué manera en cada proyecto, Picnic colaboró  definiendo las estrategias y brindando el punto de vista creativo. Mira el resumen que publicó el festival.
Luego disertó Renato Fernandez, Chief Creative Officer de TBWA/Chiat/Day Estados Unidos, quien comentó que cuando viajó a Los Ángeles descubrió que a diferencia de los norteamericanos, nuestra región está acostumbrada a experimentar todo tipo de pesares y por esa razón han “desarrollado una manera de ser más creativa para poder sobrepasar todo tipo de límites”.
Aunque su trabajo no tiene que ver con hacer publicidad, Tim Harris, Service Design Lead para Hispanic South America Fjord de Accenture Interactive UK, se considera un creativo. Dedicado al campo de diseño de experiencias sobre lo que está pasando ahora y en el futuro inmediato, Harris cree en la convergencia creativa, donde todos colaboran unidos “la inteligencia artificial y la estupidez humana”, según lo define.
Durante la tarde se celebró, con el patrocinio de Coca-Cola, la entrega de premios del Concurso Nuevos Talentos 2017 que distingue trabajos creados por jóvenes profesionales de la industria y estudiantes de publicidad. En la categoría Estudiantes, el ganador fue Modo Sprite de Gustavo Lau y Anderson Yataco, estudiantes de Brother Lima Escuela de Creativos de Perú, y en Jóvenes Profesionales #RFRSHFORNEWIDEAS de Hannah Prado y Wilson Da Costa Dias, que trabajan en Publicis Brasil.
Por su parte, Santiago Olivera, CEO de Young & Rubicam Argentina moderó un panel integrado por Bruno Rovagnati, SVP & Managing Director de R/GA SS Latam, Ezequiel Arslanian, Managing Director de Accenture Interactive para Sudamérica Hispana, Juan Pablo Jurado, CEO de Wunderman LATAM y Presidente de Wunderman Buenos Aires y Germán Yunes, CEO de Geometry. Debatieron acerca de cómo transformar y repensar la industria, sus modelos de trabajo, la formación de equipos y el impacto de la revolución mobile. Además, conversaron acerca de la relación entre las consultoras y las agencias, y la necesidad de establecer nuevos sistemas de remuneración.
Chacho Puebla, Socio y Chief Creative Officer de LOLA MullenLowe España, expuso ante el auditorio su presentación acerca de los nuevos cambios que impactan en la industria publicitaria, como la Inteligencia Artificial. Puebla asegura que hay que entender que en la actualidad la industria está cruzada por miles de industrias y que hay que salir a hacer más.
Para finalizar la jornada de conferencias Guillermo Giménez y Brotons, IMC Director/South Latin Business Unit de Coca-Cola Argentina, Martín Mercado, Fundador de Mercado McCann y Sebastián Wilhelm, Fundador y Creative Strategist de Santo, moderados por el fundador de LatinSpots, Santiago Keller Sarmiento, hablaron sobre la comunicación de Coca-Cola en los últimos 20 años.
Por último, los asistentes fueron invitados a celebrar con un cocktail en el que se presentó una original piñata creada por la agencia MullenLowe, acompañada de unas palabras del CEO de la compañía, Francisco Samper. Por último, se llevó a cabo la ceremonia de premiación de los ganadores de la fecha en Oro, Plata y Bronce, y los Grandes Ojos.

De creatividad, innovación y retos: Los temas de las conferencias en el segundo día de El Ojo

Buenos Aires, 9 de noviembre de 2017.- En su 20o aniversario, se llevó a cabo el segundo día del Festival El Ojo de Iberoamérica, en el Hotel Hilton de Buenos Aires, donde cientos de participantes se hicieron presentes para compartir juntos una jornada de exposición y debate sobre la actualidad creativa.
La jornada comenzó con la conferencia que brindaron los líderes de los Círculos Creativos de Argentina, México, Estados Unidos y Brasil, dictada por Papón Ricciarelli, Presidente del Círculo de Creativos Argentinos, y Fundador de DON; Fernando Campos, Ex Presidente del Club de Creación de Brasil y Socio y CCO de Santa Clara M&C Saatchi; Luis Gaitán, Presidente del Círculo de Creativos de México y Head of Creative de Google México; y Ciro Sarmiento, Presidente del Círculo Creativo Hispano de Estados Unidos y CCO de Dieste. La charla estuvo enfocada en los desafíos y perspectivas de los círculos creativos de la región. “La gente quiere una experiencia pero también quiere ser retribuida. Entonces trabajamos en eso, poniendo foco en la productividad para tener la posibilidad de retener a los talentos jóvenes”, dijo Papón.
Luego le siguió  el panel de “Chavo y su comando” presidido por Chavo D’Emilio, Presidente de McCann Buenos Aires y Director General Creativo para McCann Worldgroup, y conformado por Samuel Estrada, VP Creativo de McCann Colombia; Mauricio Fernández Maldonado, VP y Chief Creative Officer, Christian Caldwell, VP Creativo de McCann Perú; y el Director Creativo de W/McCann Brasil, Nicolás Romanó, expusieron acerca de cuáles fueron las claves del resurgimiento creativo de la red y de su visión sobre la industria publicitaria actual.  Nicolás Romanó, explicó: “McCann trabaja cada vez más en la integración de distintas disciplinas, y para generar un verdadero cambio, debieron aprender a identificar las fortalezas y diferencias de cada jugador para hacer el mejor trabajo posible”.
“Tenemos que ser innovadores, tener esa mentalidad de emprendedores y de cómo enfrentar los briefs”, explicó Juan José Posada, Chief Creative Officer de Geometry Global para Latinoamérica, en su conferencia sobre: “Miembros de la banda. No groupies”.
Por su parte, el director de cine Bruno Stagnaro junto a Pablo Cullel, Director de Contenidos y Producción de Underground Producciones, Mariano Cesar, Vicepresidente y Gerente de TNT y el actor, músico y guionista Ariel Staltari expusieron sobre: “Los nuevos modelos colaborativos en la creación de contenido”. Hablaron específicamente de la serie: “Un Gallo para Esculapio”. Pablo Cullel destacó el valor que tiene realizar un trabajo como “Un Gallo para Esculapio” en esta región, donde cuesta encontrar contenidos que se salgan del envase. Si bien reconoció que contaron con un gran presupuesto en comparación a otras producciones latinoamericanas, también sostuvo un rasgo artesanal: “Nos gusta correr límites. El riesgo vale la pena, y nos ha regalado grandes satisfacciones a nivel artístico”.
Juan Becerra, presidente de 180bytwo, brindó un workshop sobre los principales conceptos a tener en cuenta a la hora de hablar de métricas: “En América Latina no está tan afianzado el uso de las métricas, en Estados Unidos y Europa es una realidad cotidiana, panorama que implica un desafío para la región.”
Dylan Williams, presidente de LSD Live Argentina, inauguró el ciclo de conferencias de la  tarde con una presentación titulada “El Ojo del consumidor”: “Lo último que quiero que piensen y lo que les quiero dejar es que hay que diferenciarse para generar calidad y dinero. Hay que mirar siempre adelante del negocio, no hacia acá y atrás. Para generar contenido relevante, debe ser para una audiencia elegida, ya que el contenido tiene que ver con la audiencia, no puede estar desvinculado, ni ser para todo el planeta. Hay que ser flexibles, verdaderos y rodearse de buenos socios: en este mundo, uno solo no puede sobrevivir. Hay que trabajar junto con la gente.”
“Las compañías grandes como Google, Amazon, Facebook o Tesla están invirtiendo sus riquezas, conocimientos y tecnología en hacer creatividad y están logrando grandes cosas. Es por eso que son la verdadera competencia de hoy por lo que necesario que la industria publicitaria siga creciendo y fortaleciéndose, para ser ella la que haga la mejor creatividad.”, aseguró Lincoln Bjorkman, Global Chief Creative Officer de Wunderman, Estados Unidos en el marco de la conferencia que brindó sobre: “Datos emocionales: por qué la creatividad importa más que nunca.”
Hacia el final de la jornada de plenarias se presentó Chuck Porter de Chairman y Partner de CP+B, Estados Unidos, quien presentó “Algunas cosas que he aprendido acerca de hacer famosas las marcas” y dijo: “Es difícil llegar a la gloria solo con estudios de mercado, yo creo en el arte de hacer”, resaltando de esta manera el valor de las ideas por encima de cualquier otro factor.

Por último Susan Credle, Chief Creative Officer Global de FCB, cerró el último día con una charla titulada: “Lo que te trajo aquí no te llevará allá”.  Habló sobre su trayectoria y explicó cuáles son las claves a tener en cuenta para que una agencia llegue a ser grande desde su liderazgo: “Como líderes debemos construir a la gente, no destruir”.

EL OJO 2017: Comenzó hablando de innovación

Dio inicio la XX edición de El Ojo de Iberoamérica. Ciro Sarmiento, Per Pedersen y Saneel Radia, entre otros talentos de la industria creativa, desafiaron a la audiencia a romper los modelos e incorporar el cambio como estado permanente
Buenos Aires, 8 de noviembre de 2017 – En su 20o aniversario, se llevó a cabo el primer día del Festival El Ojo de Iberoamérica, en el Hotel Hilton de Buenos Aires con un auditorio repleto de personalidades relacionadas con el mundo de la creatividad, comunicación y entretenimiento.
El festival comenzó con un video interactivo de Jesús Revuelta, profesional independiente, creador de la pieza ganadora Grand Prix De Cannes quien no puedo estar presente. Bajo el tópico “Publicidad que la gente pague por ver” afirmó que “En esa combinación entre cómo transmitir los valores de un producto a un público y cómo logramos convencerlo de que voluntariamente decida pasar tiempo con nosotros, surge una de las claves del entretenimiento de marca”. Luego comenzó la conferencia de Eva Santos, Global Chief Creative Officer de Proximity Worldwide y Directora General Creativa de Proximity España:“El modelo circular que plantea la creativa española, reconocida como Adweeks Creative 100 y “Women to Watch Europe” de Ad Age, se basa en poder sentarte en una mesa al lado de un cliente y hablar del negocio como paso fundamental para entender de qué se trata la idea.”
“¿Cuál es el mejor momento para innovar? Las empresas exitosas son aquellas que en momentos de crisis de oportunidad (crecimiento), se comportan como si estuvieran en crisis de amenaza (receso), por lo que si no hay una crisis, hay que inventarla”, explicó  el SVP Managing Director de R/GA San Pablo, Fabiano Coura quien expuso junto con el Superintendente Ejecutivo de Bradesco Next, Brasil, Jeferson Ricardo Garcia Honorato, en el panel Discrupt or be Disrupted.
Por su parte, José María Roca de Viñals, VP y CCO de DDB España y Miembro del Board Creativo de DDB Americas y del Worldwide Creative Council de DDB fue el encargado de exponer sobre la necesidad de reivindicar el papel de los profesionales de la industria y apeló al auditorio: “No hay que pensar en vender nada, solo pensar en que el usuario pueda disfrutar de nuestra comunicación. Eso hará que la marca sea más relevante”, y agregó “la innovación debe estar en el ADN de nuestro trabajo, debemos ser disruptivos y cambiar, haciendo hincapié sobre todo en el storytelling, en el relato”.
Marcelo Waintraub, Director General Creativo de Havas Buenos Aires Argentina y Agustín Porris, Director General Creativo de HOY by Havas Argentina dieron una conferencia sobre la relación de los usuarios con las marcas y la importancia de ser relevantes en tiempos de sobredosis. Según ellos, para que al consumidor le empiece a importar si una marca desaparece, éstas deberían preocuparse porque el contenido sea relevante y consiga significado.
“El mercado hispano es malo si la gente que hace comunicación se justifica. Hay que dejar de justificarse” aseguró Ciro Sarmiento, Chief Creative Officer de Dieste y Presidente del Círculo Creativo Hispano de Estados Unidos, quien destacó el valor del ingenio latino. “De 10 años atrás a hoy, los latinos en Estados Unidos pasamos de influenced a influencers”.
Por último se presentaron Per Pedersen, Global Creative Chairman de Grey, Estados Unidos quien dijo que “La publicidad no ha cambiado sino envejecido, hagámosla nuevamente sexy“, y Saneel Radia, Global Head of Business Transformation para R/GA, Estados Unidos, que explicó que la data es el combustible de la innovación, pero no hay innovación que resista el paso del tiempo. “No se puede innovar sin estar dispuesto a reinventarse”.

Ecuador 2030, productivo y solidario: Enfoque en los ODS y CRI

Quito, Ecuador.- El día 07 de noviembre de 2017 se dio a conocer oficialmente el inició de la construcción de una agenda empresarial, enmarcada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas y en los retos de la Cuarta Revolución Industrial (CRI). Esta iniciativa del sector empresarial ecuatoriano, denominada Ecuador 2030 productivo y sostenible, quiere sentar las bases para la creación de oportunidades y la solución de necesidades estructurales para la verdadera transformación productiva del país.

En el encuentro se dieron cita el Presidente de la República y 10 Ministros, así como, el Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas y Representante del PNUD en Ecuador, y aproximadamente 1000 empresarios del país y fueron testigos del lanzamiento de la plataforma digital y el Data Hub, que servirán para que toda organización, de todo sector y tamaño, pueda construir su planificación estratégica al 2030, herramienta que incluye el proyecto Ecuador 2030, productivo y solidario.

El Proyecto se concentra en la promoción e implementación de siete de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible: 7) Energía asequible y no contaminante, 8) Trabajo Decente y crecimiento económico, 9) Industria, Innovación e Infraestructura, 12) Producción y Consumo Sostenibles, 13) Acción por el Clima, 16) Paz Justicia e Instituciones Sólidas y 17) Alianzas para lograr los Objetivos.
El Presidente de la República, Lenín Moreno Garcés, mencionó que no ha visto un proyecto similar en América Latina y comprometió el apoyo del Gobierno Nacional para impulsarlo. Aunque el mal sabor de los 1000 asistentes con respecto a los impuestos, no tuvo alivio, ya que el mandatario reafirmó la política adoptada al respecto, aclarando que le gustaría hacer algo distinto, pero el costo social sería muy alto.
Pablo Dávila, gerente del Proyecto Ecuador 2030, recalcó que “esta iniciativa es el resultado de un trabajo duro y el compromiso de los ecuatorianos que aman su país”. Y, Bruno Leone, presidente del Directorio del Proyecto Ecuador 2030, hizo referencia a que el mejor plan social es crear empleo digno para los ecuatorianos.
Por su parte, Richard Martínez, Presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano, organismo que promueve el proyecto, aseveró que “todo este esfuerzo empresarial deberá estar acompañando de un marco regulatorio ágil, dinámico, pro inversión y empleo productivo. La política pública debe entregar mensajes positivos al sector privado evitando discusiones del pasado”.
La presentación oficial del Proyecto Ecuador 2030 reunió a expositores destacados, así, Roberto Villamil (Uruguay), de la Organización Internacional del Trabajo, comentó que “el sector empresarial ecuatoriano demuestra un trabajo de calidad que le permite ser parte de un país que genera oportunidades”. Néstor Márquez (México), del Institute for Exponential Growth, dijo que “los cambios políticos generalmente no siguen a los tecnológicos; en nuestras manos está generar convergencia”; y, Miguel Ángel Sánchez Galindo (España), de la Escuela de Organización Industrial, recomendó “desarrollar modelos de planificación y transformación digital que sean muy sencillos para que las empresas se adapten a los cambios”.
Los pilares fundamentales en la agenda empresarial al 2030, ODS, Pensamiento Exponencial y CRI, fueron abordados en un panel conformado por Arnaud Peral, coordinador de Naciones Unidas y representante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Ecuador, quien dijo que “para este tipo de agendas se requieren alianzas de todos los individuos de la sociedad”. Asimismo, Patricio Alarcón, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Comercio del Ecuador, mencionó que “este tipo de agendas son una oportunidad para mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos”. Mientras que Caterina Costa, presidenta de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, recordó que “el sector empresarial sigue creyendo en su gente y en su país, y sigue apostando por la innovación”.
Para la construcción de esta agenda, con el apoyo de EDES Business School, se desarrolló la plataforma digital y el Data Hub, que servirán para que toda organización, de todo sector y tamaño, pueda construir su planificación estratégica al 2030.

Más sobre Ecuador 2030:

La iniciativa la promueve el Comité Empresarial Ecuatoriano, máximo órgano de representación empresarial del Ecuador, el cual incluye a más de 80 organizaciones gremiales nacionales, de todos los sectores (agrícola, construcción, turismo, industrial, comercial y financiero), los cuales aportan con el 81% del Impuesto a la Renta en Ecuador, representan el 93% de las exportaciones no petroleras; y, sus ventas equivalen al 79% del PIB nacional.
Cuenta con un Directorio integrado por reconocidos empresarios a nivel nacional, manteniendo equilibrio de género y generacional. Tiene el soporte de aliados estratégicos como la Organización Internacional del Trabajo y Massachusetts Institute of Technology (MIT).