El proceso de arbitraje internacional como resolución de conflictos comerciales.

El Tratado de Libre Comercio es un documento que facilita el cumplimiento de los derechos establecidos en un contrato de comercio exterior. El arbitraje es el método de resolución de conflictos internacionales que ayuda a mantener las relaciones comerciales entre países. El 50%  de los casos de arbitraje se retiran antes del laudo final.

 José Ricardo Feris, secretario general adjunto para la corte de arbitraje de la cámara de comercio internacional en París, estuvo en MarketingActivo para hablar sobre el tratado de libre comercio y el método de arbitraje internacional en el área de comercio exterior.

 Alimentos es el caso más común de comercio en Ecuador. Los gremios productores trabajan en conjunto con el Estado para que el mismo les facilite la entrada de los productos a otros países. Los precios y condiciones en este tipo de mercado son impuestos por el comprador.

 El entrevistado explica que el tratado de libre comercio sirve para  defender los derechos de las partes. En el caso planteado anteriormente, si existe un conflicto por resolver el Estado se encarga de esto en el caso de que el sector afectado es poderoso en el país.

 “El arbitraje internacional no es más que un sistema de justicia al que se puede acceder porque el negocio es privado y al no afectar el orden publico se tiene la libertad de resolver los problemas de manera particular. Las partes le van a dar a un tercero neutro el poder de decidir la disputa y esa decisión va a ser plasmada en un documento “, afirma Feris, además explica el proceso de arbitraje. Las partes eligen un set de reglas previamente establecido. En segundo lugar, se elige la jurisdicción que favorezca al arbitraje. Se nombran uno o tres árbitros, que serán los que lleven acabo el proceso. En el caso de ser uno, se elige por acuerdo mutuo.

Los árbitros intercambiarán escritos. Hay una audiencia y un tribunal que redacta el Laudo.

 “ Una de las ventajas del arbitraje es que puede  ser un proceso menos costoso, es mas rápido”, manifiesta José Ricardo Feris. Otra ventaja del arbitraje es que se encarga de mantener las relaciones comerciales. El 50% de casos de arbitraje se han solucionado de manera voluntaria por las partes.

 Las cámaras de arbitraje cumplen cuatro roles. Proporcionar a los clientes un set de reglas, ayudar a la resolución de disputas de las partes, dar legitimidad a los laudos y promocionar las ventajas del arbitraje internacional.

 “Cada país debe establecer cuales son su prioridades, con quienes ese país cree que debe negociar y claramente van a entrar razones geográficas y políticas.  Política clara de que es lo que tiene que hacer y que no“, sostiene el entrevistado y reitera que cada Estado defiende sus intereses comerciales.

Asociación con el deporte: Estrategia que ahora la juega Huawei

En una conversación muy entretenida, los ejecutivos de Huawei compartieron con nosotros detalles de las estrategias 2016, un año deportivo como lo dijeron. La asociación con el futbol es total; Messi es la estrategia global y empezará con la campaña desde LATAM para luego ir al resto del mundo. US$ 7 billones tiene a su haber la empresa, el 10% asigna a marketing. 

Messi para la estrategia mundial y en cada país un equipo de futbol profesional. Así se presentará durante todo el 2016 la marca de tecnología que presenta cada vez más su interés en América Latina. Conversamos con Jerry Huang, director de marketing y retail para LATAM y, Andrew Huang, director de marketing y retail para Ecuador. Compartieron con nosotros varios detalles a propósito del lanzamiento al mercado local tras exponer en el CES 2016, el Mega 8.

“Queremos alcanzar un mejor posicionamiento en América Latina, somos número 1 en China” resaltó en nuestro diálogo Jerry Huang. Emelec es el equipo de futbol profesional que la marca seleccionó para hacer el patrocinio 2016, según Andrew Huang, es un equipo representativo, más allá de que sea de Guayaquil, también representa consumidores de la sierra.

La correspondencia con los valores de marca y la trayectoria de Messi, fueron parte de la evaluación para escoger al futbolista que no necesita mucha presentación. Jerry Huang enfatizó que el jugador tuvo un inicio duro y hasta difícil a cierto punto, lo mismo que la empresa, pero que en ambos casos han llegado muy lejos para conquistar grandes triunfos.

La empresa estará presente en varios eventos deportivos, pues este año lo han calificado de esa manera: un año deportivo, están las Olimpiadas en Rio y las eliminatorias al mundial. Jerry Huang comentó que ya están haciendo muchas estrategias con Messi para generar cercanía con los consumidores; quienes podrán tomarse fotos con el jugador entre otras actividades durante el año.

En cuanto a los dos teléfonos que presentaron en el evento del 29 de marzo en Quito, señalaron que el Mega 8 está enfocado a un mercado de ejecutivos y negocios; mientras que el G8 es para jóvenes o consumidores nuevos que no tienen el presupuesto para pagar un teléfono inteligente de alta gama.

La competencia es básicamente con Samsung; pues los dos ejecutivos lo mencionaron en nuestra entretenida conversación por varias ocasiones. Al momento Huawei es el número dos en Ecuador según lo comentó Andrew Huang; en Colombia son el número 1 dijo Jerry Huang. La competencia con Apple no es lo mismo, según lo que comentaron.

La empresa alcanza US$ 7 billones de ingresos; el 10% es utilizado para marketing y es nada en comparación a la inversión que realiza en cuanto a investigación, por lo que Messi no es tan caro, como se podría pensar; nos aclaró Jerry Huang; Andrew no quiso dar la cifra que está pagando a Emelec por el patrocinio debido a un acuerdo de confidencialidad que mantienen entre las partes.

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Liderazgo Femenino: Un ejercicio que se construye todos los días

En 31 de marzo del presente año, se dio cita en Quito un encuentro que pone en escenario el Liderazgo Femenino en Ecuador y algunas cifras del mundo. Un recorrido completo durante toda la mañana que permitió resaltar las experiencias de varias mujeres en diferentes industrias. Lamentablemente la presencia varonil fue muy escasa; Adelca y Yanbal fueron las empresas que lideradas por hombres, participaron en este evento que dejó claro que la equidad está lejos en las áreas directivas. 

La Cámara de Industrias y Producción (CIP) junto al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) e Ipsos, y con el apoyo de instituciones no gubernamentales y privadas, realizó el encuentro Liderazgo Femenino en el mundo laboral, en el cual se analizaron los retos y las oportunidades de mayor participación que tienen las mujeres en actividades empresariales.

A inicios de 2016, la consultora Ipsos realizó un estudio con la premisa de identificar los problemas que enfrentan las mujeres en sus lugares de trabajo. De esta manera, se determinó que el principal obstáculo es la presencia de una estructura cultural que impide su desarrollo profesional. Algunos de los hallazgos de esta investigación en Ecuador son: el 26% del total de gerentes son mujeres, el 65% de empresas con políticas para promover participación de mujeres en cargo gerenciales.

El Ec. Richard Martínez, Presidente Ejecutivo de la CIP, en la apertura del evento mencionó que “el hecho que se haya dado este evento es porque la sociedad está más decidida y empeñada en que exista una mayor igualdad de oportunidades para liderar empresas y ser parte de los equipos directivos en los que se toman decisiones estratégicas”. Por su parte, Camiña Moreno, Jeja de Operaciones del BID, indicó que “la igualdad de género es más que un objetivo; es una condición necesaria para el desarrollo”. 

En el conversatorio sobre las oportunidades y desafíos de la mujer en el mundo laboral, los panelistas acordaron que “la importancia de la participación femenina radica en que cada mujer, tenga la libertad de enfrentarse a los mismos desafíos y oportunidades”. El diálogo contó con la presencia de: Daniella Andretta, Gerenta General de Korn Ferry; Hellen Anderser, Directora de Desarrollo Organizacional de Corporación GPF; Daniela Chacón, Vicealcaldesa de Quito; y Marco Oleas, Director de Gestión Integral de Adelca. El moderador fue el Dr. Pablo Zambrano, Vicepresidente Ejecutivo de la CIP, quien, finalmente, resaltó que “si las mujeres quieren cambiar de situación, deben estar en la mesa de decisión”. 

Las experiencias, relatadas a lo largo del encuentro coincidieron en la necesidad de abrir espacios para que se involucren a más mujeres en la toma de decisiones, no solo empresariales, sino también en ámbitos, sociales, políticos y académicos. En esa línea, se reiteró la importancia del quinto Objetivo de Desarrollo Sostenible el cual enfatiza en la necesidad de igualdad entre los géneros.  Liderazgo Femenino fue un espacio para conocer las distintas visiones, proyectar los resultados de la investigación y plantear propuestas que incentiven la participación equitativa en todos los ámbitos de la sociedad.

La mejor MANZANA cumple 40 años de existencia

Una manzana. Simple, fácil y sencillo. Un nombre que “sonaba divertido, inspirador y no intimidante. Además, nos ayudaría a estar adelante de Atari en la guía telefónica” como lo señaló Steve Jobs según el libro escrito por Walter Isaacson. El 1 de abril de 1976 nace la empresa en tres hojas de papel y escrito por el mismo Ron Wayne a quién Jobs lo invitó a ser parte de la empresa en un 10% para ser un tercero que podría lidiar en Wozniak y él.

Apple Computer nació y desde ahí, entre subidas y bajadas, incluso con la salida y el retorno de su cabeza madre. La idea original de poner en la manos de la gente común y corriente, por así decirlo, fue el motivante mayor. Así nacieron Apple I, luego Apple II; para 1980 la empresa tenía US$ 100 millones de ingresos, muchos empleados y se había convertido en la historia de éxito por excelencia en Silicon Valley.

En 1984 se lanzó la Macintosh, como lo describe Forbes, el antecesor espiritual de las actuales Mac. El comercial fue uno de los más criticados y citados desde entonces en la historia de Apple.

En 1985, Steve Jobs sufre un cuchillazo en la espalda. John Sculley, CEO que Jobs contrató para el manejo de la empresa que co-fondó, fue escogido sobre Jobs por la junta directiva y así Steve Jobs deja Apple Computer. Michael Spindler in 1993 reemplaza a Sculley y pone en bandeja de plata la empresa a grandes corporaciones por un valor ínfimo en comparación a su valoración actual US$ 615 billones. En 1996, ingresa como CEO Gil Amelio.

Apareció NeXT en la escena, creada por Jobs quien luchaba por su éxito y especialmente con NeXTSTEP su sistema operativo, como una alternativa a Microsoft que ya tenía el liderazgo de la industria. En 1997 Apple compró NeXT para adquirir con ella, NeXTSTEP y también a Jobs.

La historia habla y como varios dicen, no se sabe quién perdió más en ese periodo. Sin embargo, lo cierto es que a su regreso, toma el poder la empresa completamente y hace lo que él cree necesario: re-enfocar la compañía en diseño y la experiencia de un software deseable. Algo muy importante y que casi no se difunde es que Jobs también hizo muchas adquisiciones que le permitieron construir un software completo, incluyendo herramientas de edición de video en el sistema operativo de Apple, Mac OS X.

Un marketero brillante. Jobs siempre fue el espíritu estratega de mercado, de productos y sabía exactamente lo que quería. Así regresa a su empresa. Apple realmente remonta su excelente comportamiento en 2001. Lo que pasa desde entonces es legendario. Éxito tras éxito.

iPod es el producto que rompe con todo lo convencional en cuanto a Música. Jobs cambia la industria con esta invento que se pone tan de moda que simplemente ocupa el puesto de productos deseables, prácticamente sin importar generaciones.

En 2007, Apple hace un giro a la industria de las telecomunicaciones con el iPhone. Un smartphone que deja a Blackberry, Nokia y otras en problemas. Sin teclado, una sola pantalla touch. Nuevamente, un producto fashionista. Y trae consigo las Apps! Abre un mundo completo con AppStore, lo abre para desarrolladores que no habían tenido la oportunidad y cambia la industria completamente, incluyendo posteriormente la industria de publicaciones y el periodismo.

El 2010 fue el año que Steve Jobs se subió a la palestra y presentó el iPad. Un producto nuevo, inexistente en el mercado. Una mezcla entre computadora y teléfono. Y que hoy según los expertos sufre caída en el mercado. Lo que si es cierto es que este nuevo producto de tecnología, nos facilitó la vida y aún lo hace. Las computadoras personales son las que sufren el cambio en el mercado, no las iPad, mientras las hagan más capaces -como lo siguen haciendo Apple y otros-

La partida lamentable de Jobs de este mundo en 2012 fue un golpe para muchos fans, pero sin duda un sacudon para la empresa; muchos lo clasifican como el genio de nuestra era y Apple es su legado. Hay otros cuantos que no son fans de Apple y hay razones para ello; pero nadie puede decir que celebrar los 40 años de Apple es un recorrido de evolución.

Tim Cook es el actual CEO de la empresa, a pesar de todo lo que se comentó y el nerviosismo que se vivió. Han sido unos años basados en la estabilidad, sigue comandando una empresa millonaria, una de las más importantes del mundo, siguen los récords de ventas. Al igual que antes, con la mira en el desarrollo de productos innovadores Apple Watch que llegó a determinar los estándares y más allá, se habla de un automóvil eléctrico o Apple Car.

Un ejecutivo importante en Apple es Jonathan Ive, la cabeza del diseño en Apple. Un fabricante de productos como se auto describe, el joven que aprendió, vivió y enseñó las experiencias del diseño junto a Jobs.

Foto: Forbes. Apple Computer was founded in 1976 by Steve Jobs (right), Steve Wozniak (left) and Ronald Wayne (not pictured) in the garage of Jobs’ parents. Apple/dpa/Corbis  // Apple Computer se fundó en 1976 por Steve Jobs (der), Steve Wozniak (izq) y Ronal Wayne (no en la foto) en el garage de los padres de Jobs. Derechos: Apple/dpa/Corbis.

Mega 8 llega a Ecuador: Alta gama para el mercado

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Con sistema operativo Android y en varios colores -metálicos todos- como es la tendencia en los smartphones, llega al mercado ecuatoriano lo último de Huawei: Mega 8. En un evento repleto de periodistas, incluso unos que nunca se los ve en lanzamientos de productos, se puso en marcha la presentación de su nuevo modelo que tiene incluido en la parte trasera la seguridad con huella digital.

El evento estuvo enmarcado de sorpresas, sorteos y una participación activa de los asistentes. Che Yewei, vicepresidente de consumo y negocios para América Latina; presentó todas las funciones que el último dispositivo tiene para ofrecer. En el CES 2016 fue la presentación oficial al mercado mundial con muy buena acogida por sus características.

Al momento en Ecuador estará disponible el color silver únicamente. Utiliza un diseño metálico que es fabricado en aluminio de grado aeroespacial. Sus bordes son delgados con una profundidad de 7,9 mm y su altura de 157.1mm; de ancho 80.6mm; y con un peso de 185 g (aprox.).

Según la presentación, el teléfono inteligente adopta la seguridad como prioridad, la huella digital alcanza a registrar a 5 usuarios en un mismo dispositivo. El sensor de huellas dactilares circular está mejorado y reconoce la huella a pesar de cicatrices, sin importar la anchura o poros de sudor en los dedos. Su velocidad de desbloqueo aumenta un 100% y como es circular mejora el área de identificación en un 10%.

La batería es otro de sus puntos destacables. Alta capacidad de 4000mAh, lo que significa que usuarios regulares pueden ir sin cargar el teléfono por 2,36 días, y los grandes consumidores pueden ir sin cargar por 1,65 días. Y según lo describieron es capaz de rendir todo un día con sólo 30 minutos de carga. No lo hemos probado, por lo que no podemos garantizar, pero esto es lo que se expuso.

Algo destacable es que la empresa invirtió $ 98 millones en tres años para desarrollar el primer  sensor de propiedad procesador de imagen para el enfoque rápido, mejorando la claridad, y el contraste más preciso. Un equipo de investigación líder fue montado en Francia para aumentar la velocidad de procesamiento de la cámara, lo que resulta en el aumento de la anchura de banda por cuatro veces con 14 bits de precisión.

El Mate 8 adopta el revolucionario y nuevo Sony 16MP IMX298, aumentando el tamaño del sensor en un 23% para imágenes, el dispositivo cuenta con una cámara de 8 MP frontal con un nuevo algoritmo para mejorar los selfies. Entre las funcionalidades de la cámara, están: cámara lenta, modo de captura continua, y el modo profesional.

La conectividad se domina por su diseño para 4 bandas en 2G, 7 bandas en 3G y 19 bandas en 4G. El dispositivo se puede utilizar en 217 países y regiones con 1334 conjuntos de parámetros de funcionamiento. Actualmente soporta 8 idiomas: chino, inglés, francés, alemán, italiano, portugués, español y ruso.

Algo que en el evento emocionó mucho, fue las mejoras en grabaciones. Según lo indicado, se puede obtener conversaciones claras de hasta 3 metros de distancia. Su grabación y reproducción omnidireccional, presenta una tecnología única que permite que las grabaciones de voz más fácil para la identificación de las fuentes de sonido y las voces de las direcciones especificadas.

En el mismo evento se presentó el teléfono inteligente G8 con otras características y dedicado para otro mercado.

 

1984: El comercial donde Mac cambia 1984

Bloomberg presenta una entrevista con el creador del comercial más famoso de 1984. Lee Clow, TBWA Director, comenta sobre la experiencia de ser parte de algo que cambió el mundo.

1984 es el comercial que introdujo la Macintosh, la computadora personal. Lo realizaron Steve Hayden, Brent Thomas y Lee Clow; producido por Fairbanks Films de New York y dirigido por Ridley Scott.

Protagonizado por una mujer atleta, Anya Major como una heroína desconocida que rompe la pantalla del “Big Brother” que es representado por David Graham.

El comercial fue reproducido dos veces en TV en los Estados Unidos, la primera en 10 locales incluyendo Twin Falls, Idaho; donde ChiatDay paso el anuncio el 31 de diciembre de 1983 en el último espacio publicitario posible en la cadena KMVT a la media noche; con el objetivo de calificar en los concursos de publicidad con piezas de ese año.

La segunda vez que se trasmitió el comercial y la primera vez a manera nacional, para lo cual fue concebido, fue el tercer cuarto del Super Bowl XVIII el 22 de enero de 1984 emitido por la cadena CBS.

Citi Microemprendedor del Año premió sus ganadores

Con grandes ánimos e intriga, inició la ceremonia de premiación del concurso Citi Emprendedor del Año. Todos los finalistas tuvieron un merecido reconocimiento y como varios nos comentaron, la experiencia ganada ha sido enriquecedora. Desde noviembre del año pasado, cuando se hizo el anuncio oficial, los participantes tuvieron talleres y preparación en varias temáticas.

El lunes pasado se dio lugar la Feria de los Juguetes Innovadores, los jueces pudieron dialogar y constatar los proyectos por sí mismos y las opciones de los asistentes. Junior Achievement tuvo la responsabilidad de tabular todos los resultados y llevarnos hasta la noche de ayer, cuando se dieron a conocer los ganadores.

Juego Entre Mentes
Ganadora Juguetes Innovadores – Categoría Adulto Mayor

Categoría Adulto Mayor, ganó el juego ENTRE MENTES

Categoría Didácticos, ganó el MI PRIMER HUERTO

Categoría Capacidades Diferentes, ganó el juego MACHE EL MAPACHE

Microemprendedor del Año: MI PRIMER HUERTO

En noviembre de 2015 inició el concurso Citi Microemprendedor del Año (CMA), el que permite al público en general postularse con ideas de juguetes o juegos en tres categorías: didácticos, adulto mayor y capacidades diferentes.

CMA es una iniciativa de Citi que se replica en varios países.  Ecuador es el único en el que se promociona como un concurso de “Juguetes Innovadores”.

El concurso tuvo más de 200 inscritos de diferentes provincias y edades; de ellos 119 clasificaron a la segunda etapa en la cual presentaron un video explicativo de su idea o juguete; de estas, 31 ideas o juguetes clasificaron a la etapa final.

Mache El Mapache
Ganador Juguetes Innovadores – Categoría Capacidades Diferentes

En la Feria de Juguetes Innovadores realizada el 21 de marzo, los finalistas presentaran los prototipos de sus juguetes. Las 31 ideas innovadoras fueron creadas por 25 participantes de las provincias de Guayas, Pichincha, Tungurahua y Azuay.

El premio para los ganadores de cada categoría fue US$ 5.000 y el premio para el Microemprendedor del Año también US$ 5.000. Así Mi Primer Huerto se hizo acreedor a US$ 10.000 como resultado de su trabajo.

Batman vs Superman: Con las mejores estrategias para ser éxito

Ayer tuvimos la posibilidad de disfrutar del pre estreno de esta película en una invitación exclusiva que hizo Cinemark a medios de comunicación e invitados especiales. En una palabra: ESPECTACULAR! La película será un éxito, no somos críticos de cine, pero si analistas de marketing. Y esta película lo tiene todo.

La estrategia Estrenos Mundiales a la misma y en todas las cadenas de cine, ha sido una estrategia que cada vez es más utilizada. En Ecuador esto marcó un antes y un después para la industria. Ahora deben tener todo listo al mismo tiempo que en otros mercados, incluyendo el mercado de oro para esta industria, los Estados Unidos. Las salas de cines deben estar listas, sin importar el formato; en este caso 3D y formato IMAX.

Esta estrategia permite elevar aún más la expectativa en los consumidores y generar preventa; expectativa que ya es generada con toda la publicidad realizada desde la casa de la película. Los distribuidores de películas que son los “dueños” de las mismas, juegan un rol importante para que los estrenos mundiales se logren, pues primero pasan por sus manos antes de llegar a las salas de cines en todos los países.

Si vemos desde el producto, la película es increíblemente buena. Dos caracteres históricos, Bataman sin embargo, con más sagas que Superman, ésta última con un poco de problemas al inicio de su saga, una vez que cambió de actor, todo siguió adelante: un actor, modelo que pasa a ser un dios para la humanidad; no debe haber sido fácil interpretar ni encontrarlo.

No falta el clásico villano, las bellas mujeres ni el mensaje que este es el inicio del Cuartel de la Justicia que tal vez, muchos de las nuevas generaciones no lo conocen. Así que habrá secuelas y muchas esperamos. Películas sin fondo dicen amantes del cine independiente, pero tienen más insights que cualquiera. Pasión, intrigas, héroes, amor y más emociones que levantan al ser humano todos los días de su cama.

Una estrategia tras la historia que alimenta la  duda, la intriga y por consecuencia el deseo de descubrir. Enmarcar la publicidad como una lucha entre dos grandes super héroes que se entiende ambos enfrentan el mal, fue genial. Al ingreso de la película, varias personas se preguntaban entre sí, cual era su favorito; aunque sabían que no era ese el foco central, sino que la lucha sería con algún malvado, pero qué malvado? los clásicos de Batman o los clásicos de Superman o unos nuevos que se han inventado? La expectativa era grande.

No se diga de un tercer personaje principal, no podemos adelantar, pero que marca la diferencia en la película y demuestra que el Cuartel de la Justicia se viene. Si los Avengers, los 4 Fantásicos, los Guardianes de la Galaxia, necesitaban más competencia, pues ahora lo tienen. Y si las películas son hechas bajo estas mismas estrategias, habrá negocio para largo.

Qué divertido! Qué tenaz! Qué buenaza! Qué bestia, casi me muero cuando…! Y eso que no estuvimos en IMAX! Fueron las expresiones al salir de la sala. Cliente contento, regresa. Así que varios regresaran para vivir esta experiencia con amigos o familiares.

Feria de Juguetes Innovadores de Citi Microemprendedor del Año

“Aquí están las ideas, creatividad hay, el desarrollo ecuatoriano hay; lo que si necesitamos es que las empresas productoras apuesten a la colocación y producción en marcha” estas entre otros criterios compartió con nosotros Luis Salazar, director ejecutivo de Junior Achievement en la Feria de Juguetes Innovadores que es parte del concurso Citi Microemprendedor del Año en su segunda edición.

Inventar, producir, colocar el producto en canales de distribución y llegar al consumidor final, es el proceso regular para cualquier juguete. Sin embargo, el proceso no es fácil sin los recursos necesarios.

Junior Achievement es el brazo ejecutor acá en Ecuador del proyecto que Citi Bank tiene a nivel mundial; y, Salazar comento con nosotros que coincidió con el lanzamiento del cambio de la matriz productiva del gobierno ecuatoriano. JA propuso a Citi realizar el proyecto de emprendimiento pero con un enfoque distinto, así empezó el 2014. La diferenciación importante,  es atender el campo de fabricación de juguetes.

En julio del 2015 empezó a cuajar el segundo concurso de Citi Emprendedor y como lo especifica Luis Salazar en la entrevista “pues un proceso que se hace una sola vez es gasto, hay que darle apoyo, repetición, hay que hacerlo sostenible”. Además comentó que en este período se concretó la participación de las empresas patrocinadoras que por segunda ocasión aceptaron apoyar este reto.

Este año ingresó la categoría de Adulto Mayor, ya que este es un mercado desatendido en nuestro país. Así, se lanzó en noviembre la apertura de la plataforma para inscripciones y como resultado se obtuvieron 290 proyectos inscritos de todo el país.

Ya que la plataforma está en internet, la convocatoria es a nivel nacional. Salazar indicó que una vez cerradas las inscripciones se hizo una primera selección donde ya quedaron aproximadamente 190 proyectos a quienes ya se les pidió el envío de una presentación por video de los prototipos; los mismos que se entregaron a los expertos de los juguetes para hacer otra selección y llegar a los finalistas.

Estos finalistas -31- expusieron sus proyectos en el día 21 de marzo ante un público invitado que integró medios de comunicación, el jurado calificador, compradores y distribuidores de juguetes. La idea es juntar vendedores y compradores a la larga dijo Luis Salazar, pues los costos son muy altos cuando se produce en masa, pero si los inventores pueden vender la idea con los derechos intelectuales y todo el respaldo firmado, a productores mayoristas, por eso les traemos a la feria.

Cerrar el círculo en estos procesos es fundamental y las iniciativas están dadas: los inventores, las empresas para vender los juguetes están dispuestas a dar el paso, pero la producción es el tema complejo. Tal es así que Junior Achievement incluso invitó a ConQuito y según Salazar, Alfonso Abdo, el principal de la institución, está dispuesto a colaborar para que estos proyectos.

La fabricación de juguetes en Ecuador es un mercado con alto potencial; nuestra población es muy joven, llena de parejas jóvenes que conforman familias con menores de edad; y, por otro lado, la atención al adulto mayor es incipiente, nuestra tradición hace que cuidemos a nuestros abuelos en nuestros hogares lo más que podamos. Ahí está un segmento potencial que no tiene materiales para “jugar” entretener a los niños y los abuelos al mismo tiempo.

Para escuchar la entrevista haz clic en la foto y sigues navegando nuestro sitio mientras la escuchas. También puedes ir a nuestra cuenta de SoundCloud – Entrevista Feria Juguetes Innovadores 2016

Twitter llega a los primeros 10 años de vida

Con más de 320 millones de usuarios en el mundo, el microblogging llega a sus primeros 10 años de vida. La red social del pajarito, le decían muchos cuando empezó. 140 caracteres se impusieron en nuestras vidas y han marcado muchos hechos históricos para la humanidad y más hechos personales para algunos usuarios. Desde la gran actividad política hasta pedir matrimonio por Twitter. Sin embargo, no llega a ser rentable.

Un negocio que no se entiende como es posible que no llegue a ser rentable. Después de todo, tiene los usuarios, tiene los hechos y ha demostrado que es sostenible o al menos, lo ha hecho durante 10 años.

Los famosos lo usan, sean artistas, músicos, políticos o reinas de belleza. Otros, se han hecho famosos por twitter y hasta cobran el twitteo, sin que la red tenga beneficio de ello.

Hugo Chavez fue uno de los más famosos twitteros de nuestros tiempos y tal vez por eso, le habla a su sucesor a través de un pajarito. Lo cierto y desconcertante es que no es un negocio rentable según los analistas, pero según “el cofundador de Twitter, Jack Dorsey, asegura que la empresa goza de buena salud a pesar que su número de usuarios se ha estancado” informó la BBC.

Según la cadena de noticias británica, la cantante estadounidense Katy Perry es actualmente la más popular en Twitter, con más de 84 millones de seguidores desde que creó su cuenta en 2009. Su primer mensaje fue: Just got into Berlin… feeling better thank you, have my vicks inhaler by my bedside… and P.S. I TWITTTTER! GAH. Such a follower! Decía que acababa de llegar a Berlín, que se sentía mejor, que tenía su inhalador al costado de su cama y que ya tuiteaba.

La verdad es que Twitter demostró al mundo entero que puede tener voz y cambiar el mundo. Las manifestaciones políticas, los atentados, los delitos, los pleitos callejeros e incluso los insultos y riñas entre varias personas; también han formado parte de estos 10 años de Twitter.

Twitter cambió la forma de escribir. Usa solo 140 caracteres, mucho confiaron que ere difícil al inicio. Twitter nos deja expresar los sentimientos, ideas y pensamientos; nos permite conocernos más e incluso a muchos mal comportados, los evidencia cuando puso un sello de verificación en cuentas de famosos (especialmente) para garantizar que la cuenta le pertenece a esa persona.

Se imaginan una vida sin Twitter?

Mucho dirán que si, porque hasta hoy no lo usan; pero muchos otros dirán que no, cuando hasta ánimos al equipo de futbol se le da en pleno partido con las fotos, los comentarios y los “alaridos” de gol.

Feliz cumpleaños Twitter! Que seas rentable y sigas aportando al bien del mundo.

Así es como Twitter sigue festejando sus 10 primero años de vida; un recorrido muy divertido pero que también nos hace pensar en tantas cosas que han pasado.

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