Ahorrar es tranquilidad

A continuación de la entrevista con  la coordinadora de educación financiera en Mutualista Pichincha, Patricia Calle, nos presenta los resultados del análisis financiero: cuál es el destino de las utilidades de los ecuatorianos y cuáles son los motivos que incentivan a  las personas a ahorrar. Adicionalmente la profesional comparte algunos consejos sobre ahorro e inversión en épocas de crisis.

La mayoría de Ecuatorianos entrevistados  gastan el dinero de las utilidades, el 32%  afirman  no recibir utilidades, el 24% ahorra y el 8 % invierte.

 Calle  argumenta “los ecuatorianos estamos endeudados y sabemos que es importante que si yo estoy endeudado mi primera prioridad sea pagar esa deuda” El 56% de personas destinan sus gastos en el pago de deudas para poder empezar a ahorrar en el futuro. El 17 % lo gastan en vacaciones familiares y actividades recreativas. El 11% de personas que reciben utilidades que no son significativas, deciden comprar cosas pequeñas como electrodomésticos.

Por otro lado están las personas que han decidido ahorrar. Según la encuesta realizada, el 23% ahorran para imprevistos como enfermedades, accidentes y jubilación. El 18% invierte en patrimonio, estas son las personas que reciben utilidades grandes. El 14% invierte en negocios para tener una nueva fuente de ingresos. El resto ahorra para comprar vehículos, educación y salud.

“Si el dinero está en una cuenta yo tengo la seguridad de que puedo contar con un ahorro que está ganando un interés, aunque no sea la maravilla que esperamos, es muy atractivo vs a que no esté ganando nada”, sostiene Calle, además sugiere que si una personas que ha decidido invertir no está segura del negocio, no involucrarse y elegir opciones más seguras cómo la compra de acciones.

 La profesional declara que la gente que ahorró en el pasado está más tranquila en esta época de crisis. Las personas están cada vez más conscientes de la importancia  que tiene  la educación financiera en la familia  y esto ciertamente ayuda a las nuevas generaciones.

  Según Calle existen dos formas de ahorrar en esta época difícil. La primera es priorizar el pago de las deudas. La segunda es armar una economía de guerra, es decir  cubrir las necesidades básicas e identificar el motivo de gasto excesivo de las familias y disminuir totalmente el mismo.

 

Aprender a ahorrar: Una Oportunidad

El ahorro en los ecuatorianos es bajo, según un estudio realizado por Mutualista Pichincha. Aprovechamos para conocer algunos factores interesantes sobre el ahorro en Ecuador, como la diferencia del hábito entre generaciones, el uso que hacen con el dinero en caso de tener para ahorros y la educación financiera que consideramos un tema de fondo.

Patricia Calle, coordinadora de educación financiera en Mutualista Pichincha compartió en micrófonos de MarketingActivo los resultados del estudio “Hábitos de Ahorro de los Ecuatorianos” que se llevo a cabo mediante encuestas en la que “nos enteramos que los ecuatorianos no damos prioridad al ahorro, sino a pagar deudas” afirmó Calle y agregó que esto se debe a la falta de instrucción desde niños sobre el tema.

En el 2013, se realizó una encuesta a 5 mil personas y salió a la luz que no es parte de la cultura ecuatoriana el hábito de ahorro. Otro resultado de este estudio que Calle destacó es que los encuestados consideraron que las instituciones financieras deberían tener más responsabilidad en instruir a la gente sobre métodos de ahorro.

Como resultado Mutualista Pichincha incrementó sus actividades en el área de educación financiera, creó una malla curricular de capacitación gratuita que se realiza hasta ahora y es permanente. Sin embargo, la funcionaria destacó que “estos temas son básicos y la gente no los pone en práctica”.

A partir del año 2016 se puso como normativa de la institución que exista un facilitador capacitado en todas las agencias a nivel nacional. Lo que sí está dando resultado ya que cada vez hay más personas interesadas en asistir a estos talleres que se han realizado de forma gratuita en Manta, Guayaquil, Riobamba y en instituciones educativas y empresas. Aclaró Calle.

Las diferencias que existen entre generaciones sobre este concepto de ahorro son grandes. Según la entrevistada, los jóvenes tienen como prioridad los estudios superiores y emprender, a diferencia de las generaciones mas antiguas, quienes no pensaban en objetivos a futuro. Debido a este concepto de prioridades, los jóvenes cuidan de mejor forma las finanzas personales, siendo mejores compradores y ahorradores, manifiesta Patricia Calle.

La profesional afirma que una de las causas de la inexistencia de los hábitos de ahorro es no pensar a futuro, por ejemplo, debido a esto las personas adultas tienen problemas al percatarse de que la jubilación no bastará para mantener el nivel de vida que han estado acostumbrados a tener.

La malla curricular del programa de capacitación, abarca los siguientes puntos:

  • Ahorro y manejo de gastos
  • Obligaciones y derechos del consumidor financiero
  • Manejo de créditos
  • Seguridad social
  • Seguros

Saatchi & Saatchi unifica agencias y marca en España

Saatchi & Saatchi ha consolidado sus operaciones en España, con una agencia en Madrid y otra en Barcelona. De este modo, desaparecen en nuestro país las marcas Del Campo Saatchi & Saatchi y Saatchi & Saatchi Health Barcelona. A partir de ahora, la agencia unificará su nombre y pasará a llamarse únicamente Saatchi & Saatchi, con oficinas en Madrid y Barcelona.

Estos cambios responden al proceso de reestructuración que está acometiendo el Grupo Publicis a nivel global. En el caso de sus agencias creativas, como son Publicis, Leo Burnett o la propia Saatchi & Saatchi; pasarán a depender de la matriz Publicis Communications. En España, esta división estará comandada por Miguel Ángel Furones; y Arthur Sadoun será el presidente a nivel mundial. Por su parte, el director general de Saatchi & Saatchi en nuestro país seguirá siendo Federico Duberti, que hasta hace poco era el director general de Del Campo Saatchi & Saatchi España, puesto al que llegó en 2014.

La marca Del Campo Saatchi & Saatchi fue lanzada en 2012 para impulsar la agencia en España de la mano de Pablo del Campo, que en aquella época compaginaba la dirección creativa de la firma en nuestro país, así como en Argentina, donde labró su gran fama mundial haciendo grandes trabajos para clientes como Sony Playstation, Pampers, Ariel o Cadbury, Coca-Cola.

Precisamente, en paralelo a esta situación, Pablo del Campo anunció la semana pasada que abandonaba la dirección creativa global de Saatchi & Saatchi, después de 20 años en la compañía y dos en su último puesto. Será sustituido por Kate Stanners, actual directora creativa de la firma en Londres, puesto que mantendrá.

Del Campo motivaba su renuncia por su cansancio después de dos años de ritmo frenético. “Necesito parar un poco y relajarme durante unos meses. No he tenido vacaciones en dos años y medio”, explicó Del Campo. “Necesito volver a centrarme en lo que yo quiero, que es estar más conectado con la parte artística de la publicidad. Cuando estoy cerca del copywriter y del director de arte o, incluso, tengo la oportunidad de trabajar como copywriter, porque eso es lo que soy, estoy feliz. Cuando te nombran con un gran puesto, empiezas a olvidarte de todo ello. Al menos, eso es lo que me pasó”.

Su marcha ha producido pesar en la oficina española de Saatchi & Saatchi, pues fue su gran impulsor en 2012. “Para nosotros la salida de Pablo es una tristeza sobre todo desde lo personal, porque desde que asumió la dirección creativa global Pablo no tenía responsabilidades ejecutivas sobre la agencia. Todos hemos aprendido y disfrutado mucho de Pablo, y esta agencia tiene su espíritu más allá de que haya decidido alejarse de S&S“, resume Duberti en declaraciones para varios medios españoles.

Messenger facilita el camino para los Bots

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En el evento de Facebook para desarrolladores, el CEO Mark Zuckerberg, hizo el lanzamiento de los famosos bots. Messenger se convertiría, según lo que pretende fb, en la plataforma para que las personas se comuniquen directamente con los negocios. “Si quieres hacer un pedido a 1-800- flowers, ahora ya no tendrás que llamar al 1-800-flowers, ni descargarte su aplicación, ahora solo tendrás que enviar un mensaje por tu messenger de fb” fueron unas de sus palabras.

Sin embargo, este tema ha sido uno de los más discutidos. Tal vez no con mucha regularidad en América Latina, pero si en otros países, existen ya empresas como aerolíneas, hoteles y otros sectores que lo usan.

Como lo cita PuroMarketing desde la opinión de Forrester Julie Ask que es un blog especializado en eBusiness ”Muchos creen que este próximo paso, los bots en las conversaciones con los consumidores, es inminente. Estamos de acuerdo, pero tan rápido”. Forrester ha echado un vaso de agua fría sobre el boom de los bots y sobre la fiebre de interés por los mismos. Sí, los bots tienen mucho potencial, pero no deberíamos ir tan rápido. No son un bálsamo mágico y no son la solución a todos los problemas.

Además manifiesta que existen varios problemas con los bots. Forrester menciona que tienen que solucionar problemas y hacerlo sin generar nuevas incidencias. Las apps están logrando dar servicios (en aquellas que se han convertido en el ejemplo exacto del buen hacer) sin fallos y de forma eficiente. ¿Pueden los bots realmente igualarlas? De hecho, según los datos que maneja Forrester, lo habitual es que no se use información de localización del consumidor para ofrecer información más relevante.

Y, finalmente, Forrester también hay un problema en lo que respecta a los desarrolladores. Todas las herramientas para ellos están aún en fase inicial, lo que tiene un efecto directo en el propio desarrollo de las propias herramientas.

También hay que tomar en cuenta que la experiencia existente, por ejemplo con hoteles, lo que hace el lugar es enviar a tu messenger la confirmación de tu reserva. Si tienes algún inconveniente puedes comunicarte por esta vía. Sin embargo, para que los bots funcionen y respondan como Zuckerberg lo menciona, el desarrollo debería acelerarse.

Estamos al inicio del fin de las apps? Se entendería que no, pero nadie niega que instalar una app toma un poco de paciencia y tiempo; por otro lado están los desarrolladores que deben luchar mucho para destacar su app entre las miles de apps.

Otra pregunta surge: ¿Los consumidores lo van querer? las empresas siempre buscan como lograr un mayor engagement. Para esto según Mashable en entrevista con el Director de Producto Messenger, Peter Martinazzi, dijo “queremos asegurarnos que tu realmente estás en contra de las interacciones que están sucediendo”; esto luego de la conferencia del vicepresidente de producto Messenger que mencionó que existe la función de bloqueo que se podrá activar su un bot se está comportando muy intento o intrusivo.

Lions Entertainment: lo nuevo de Cannes Lions en el 2016

El festival Cannes Lions comunico de su nuevo Festival dentro del Festival, como lo ha hecho en los últimos dos años, ahora presenta una sección para el entretenimiento. Si bien el festival a camino en este sentido desde hace bastante tiempo, ahora lo presenta como un festival dentro de otro. Así lo hizo con Health Lions y Lions Innovation, en el 2014 y 2015 respectivamente.

Lions Entertainment

Según informó el festival Lions Entertainment está dedicado a la creatividad que deja sin palabras, contará con personalidades como Martin Campbell, mejor conocido por dirigir películas de Bond Golden Eye and Casino Royale, hablará de su experiencia de contar historias, trabajar con grandes franquicias de entretenimiento, y la integración de las marcas en su trabajo.

Estará presente el actor, productor y hombre de negocios, Channing Tatum que abordará el tema desde su visión, mientras que Mindy Kaling va a aplicar el conocimiento y la inspiración del mundo de la actuación. La empresa de lucha libre profesional, WWE, estará representada por la estrella de la WWE y actor, John Cena, quien compartirá escenario con el director de estrategia WWE y personalidad de la televisión, Stephanie McMahon. Nombres de la industria de la música, incluyendo artistas, sellos y estudios también estarán representados.

Lions Health

Se centra en la creatividad que cambia la vida, traerá la creatividad que impulsa adelante Cory Doctorow, autor de ciencia ficción, blogger y activista de la tecnología, y el Dr. Krishnan Gokul, Ph.D. científico, ingeniero y fundador de la ‘Terapia Maker.’ y venerado por su valor en compartir su batalla franca contra el síndrome mielodisplásico.

La co-presentadora de Good Morning America, de ABC, Robin Roberts ganadora del Emmy como presentadora de noticias, estará en escenario para compartir sus consejos en la construcción de confianza con su público. Desde el mundo del cine, el director de Cloverfield 10 Lane, Dan Trachtenberg, acaba de ser confirmado. Mientras que de la industria farmacéutica, Atilla Cansun, director de marketing de la salud del consumidor en Merck, se unirán a la alineación.

Lions Innovation

Con un enfoque en datos, tecnología e ideas, esta sección pondrá de relieve los próximos arranques con Rodney Williams, CEO y Co-Fundador, LISNR y André Ferraz, director general de In Loco medios de comunicación, así como los héroes de la tecnología como Kamakshi Sivaramakrishnan, Fundador y CEO, Drawbridge. Otro talento, Martin Ford, autor de The Rise of the Robots, que darán su predicción radical de un mundo automatizado, así como el antropólogo cyborg, Amber Case, y Matthew Luhn, Story supervisor en Pixar Animation Studios.

Cannes Lions anuncia su programa 2016

Desde Oliver Stone, pasando al conductor del fabuloso programa HARDTalk Stephen Sackur y llegando a Matthew Luhn, Story Supervisor & Story Instructor de Pixar Animation Studios. El Ilusionista David Copperfield, la actriz Gwyneth Paltrow y más personalidades estarán presentes para debatir sobre el presente de la creatividad en varias industrias.

El Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions dio a conocer hoy el contenido completo que se desarrollará del 18-25 de junio de 2016. El talento de todos los ámbitos de la creatividad se llevará a los escenarios en el festival, que incluye los eventos especializados en salud (Lions Health), Innovación (Lions Innovation) y entretenimiento (Lions Entertainment).

El director ganador de varios Oscar, el guionista y productor, de Oliver Stone, traerá sus puntos de vista sobre la cinematografía, la política y la cultura. El Ilusionista David Copperfield le ayudará a explorar la tensión entre la autenticidad, la sinceridad, la honestidad y el mensaje de la marca. Gwyneth Paltrow, Actriz, cantante y escritora de gastronomía, contestará preguntas de Stephen Sackur conductor del afamado show HARDtalk de la BBC, mientras que el director de documentales Jennifer Siebel Newsom hablará sobre el drástico cambio de la masculinidad.

Anthony Bourdain, presentador de la CNN, discutirá lo que se necesita para crear historias de todo el espectro de las emociones humanas, mientras que el co-presidente de VICELAND, Spike Jonze, hablará sobre la creación de contenido que importa a los jóvenes.

«Cuando armamos nuestro programa de contenido buscamos dar a las personas la inspiración y el aprendizaje que no se puede encontrar en otro sitio. Es importante destacar que, mantenemos la creatividad en el corazón, diseñando de manera para cruzar todos los ámbitos de la misma al tiempo de ofrecer ideas desde algunas de las mentes más creativas del mundo. Con eventos especializados en Salud, Innovación y Entretenimiento, podemos ofrecer un programa de oradores que trae el siempre creciente ecosistema de la creatividad de la comunicación, permitiendo a los delegados a escoger y elegir el contenido para que creen su propio programa a la medida», dijo Philip Thomas, CEO, Cannes Lions Festivals.

La novedad de este año es un festival especializado dentro del gran festival: Lions Entertainment. El 2015, el festival de Cannes Lions presentó Lions Innovation y en el 2014, se inauguró, Lions Health.

De Vehículos a Bicicletas: Reajustes de Crisis y Tendencias

Cuando las marcas saben reconocer las tendencias y deseos de los consumidores, nacen nuevas categorías. Chevrolet es muy conocida por sus automóviles, camionetas y camiones. Ahora lanza al mercado una bicicleta totalmente ensamblada en Ecuador.

El respeto al medio ambiente, vida saludable, enfrentar la movilidad desde el ciudadano, establecer mejores vías urbanas y convertirse en un ser humano más consiente de su entorno, son parte de las tendencias mundiales que incluso se tratarán en Habitat 3 en Octubre en Quito, se engendran en los temas del cambio climático que nos afecta a todos y cada uno, sin importar razas, ubicación o nivel socio económico.

Las marcas que entienden este tipo de aspectos, empiezan a replantearse a sí mismas, sus productos y servicios. Hoy Chevrolet demuestra que está “pilas” como diríamos los ecuatorianos con todos estos aspectos. Más aún cuando tenemos un mercado a la baja, en crisis económica. Las ventas no deben caer y hay que ser visionario para encajar en los cambios.

Así la marca presenta al mercado su nuevo producto Chevrolet Bike en dos versiones Trail Bike y Tracker Bike. Según el comunicado, así celebra sus 90 años la marca en el país. “Así como lo hemos hecho durante los 90 años de trayectoria de la marca Chevrolet en el país, hoy reafirmamos el compromiso de innovar, presentando un nuevo producto para los amantes del ciclismo. Les invitamos a conocer y a disfrutar de este complemento ideal para sus vehículos”. Acotó Oswaldo León, Gerente de Mercadeo Posventa de Chevrolet Ecuador.

Las nuevas bicicletas poseen hasta 27 velocidades, estructura de aluminio, aros de 27.5”, frenos de disco, asiento ergonómico, suspensión delantera regulable con componentes de alta calidad y durabilidad. Las dos versiones estarán disponibles en los colores: amarillo, naranja, celeste y fucsia con tallas acordes a cada cliente.

Así que ahora, la marca de autos ofrece un producto para movilidad entre US$ 600 y US$ 800; abriéndose mercado en otro segmento.

Foto Cortesía de Chevrolet. De izquierda a derecha: Oswaldo León, Gerente de Mercadeo de Posventa;  Luis Felipe Thurdekoos, Gerente de Posventa; Luis Landínez, Presidente Ejecutivo y Esteban Acosta Director Comercial de GM OBB del Ecuador.

El Ojo de Iberoamérica ya tiene fechas para su edición XIX

El Ojo de Iberoamérica 2016 se realizará los días 2,3 y 4 de noviembre este año, como de costumbre en el Hilton de Buenos Aires. En esta ocasión está inaugurando su sistema de inscripción anticipada para piezas, campañas y casos.

El Ojo no solo reconoce a las mejores ideas del año en su prestigiosa gala de premiaciones, sino que reúne a las principales figuras de la creatividad y la innovación de Iberoamérica y el mundo, en su ciclo de conferencias y workshops. Durante tres días, profesionales de la industria se encuentran para compartir una experiencia de capacitación, inspiración y networking.

La convocatoria para agencias, clientes, agencia de medios y productoras está abierta y con su nuevo sistema de inscripción anticipada lo pueden registrar hasta el 4 de mayo. Según informa el festival, la inscripción anticipada a través de este sistema contempla importantes descuentos.

Cierre Inscripción Anticipada con 20% de descuento: 4 de mayo
Apertura Inscripción online: 1º de junio
Cierre Inscripción online: 19 de agosto

El Ojo de Iberoamérica consolida así y confirma su edición XIX, la agenda para los participantes está abierta

US$ 5 millones se invierte en época de crisis

En Ecuador se invierte US$ 5 millones en una planta nueva del Grupo Gerardo Ortiz que tiene 40 años en el mercado y acoge las tendencias del mercado global con productos Smart, en este caso con la representación de TCL. El objetivo del grupo es presentar en un futuro más contenido y aumentar la disposición de aplicaciones para los televisores Smart.

Andrés Tapia, gerente de proyectos y adquisiciones en Gerardo Ortiz, estuvo en MarketingActivo para hablar sobre la inversión de cinco millones de dólares que realizaron a pesar de la crisis, en los nuevos proyectos planeados para el presente año 2016.

Su objetivo principal en Ecuador se basa en posicionarse como marca líder en tecnología, línea menor de electrodomésticos, televisores y acondicionadores de aire. Para lograr que el negocio perdure, se invirtió el mes de marzo en maquinaria para la producción local de las tarjetas electrónicas “main box”, el cerebro de los televisores. Para el Grupo, la crisis es una oportunidad y no una limitación para invertir; con la constante innovación e inversión en proyectos de la empresa, Tapia afirma que se generan plazas de trabajo, actualmente existen 4.500 personas en el conglomerado de estas empresas.

El gerente de proyectos y adquisiciones argumenta que la temática de lanzamiento de los televisores es el fútbol, ya que ambos se ven vinculados en muchas ocasiones, y no significa necesariamente que la empresa auspicie algún equipo profesional. Para la televisión el deporte en general es importante. Andrés Tapia nos explica las dos estrategias de marketing de la empresa. La primera es una global, apalancada en la inversión que realiza TLC CORPORATION con la cadena reconocida ESPN, en la cual pautan los torneos mundiales. La segunda es una estrategia local basada en pautar a los canales principales de la televisión.

El enfoque del negocio es desarrollar cada vez más contenidos y aumentar las aplicaciones para los televisores inteligentes, por lo que TCL está desarrollando una aplicación parecida a Netflix. El precio es el elemento más importante para los consumidores ecuatorianos, según Tapia, razón por la que considera la importación legal e ilegal de productos tecnológicos ha incrementado debido a los impuestos, su estrategia para mitigar esta competencia es posicionar el producto de manera competitiva en el mercado.

Otra estrategia de la empresa es crear una rueda de negocios simultáneamente al lanzamiento de un nuevo producto a la cual invitan a sus principales clientes. En estos eventos demuestran las nuevas tecnologías y estrategias de marketing, así mismo presentan precios especiales, lo cual asegura la fidelidad del cliente (distribuidor y retail) e incrementa el atractivo del producto.

Foto: Cortesía CanalNewsEc // Izq: Andrés Tapia. Centro: Patricio Ortiz.

El método de arbitraje internacional es cada vez más utilizado por las empresas latinoamericanas.

En Latinoamérica el método de arbitraje internacional  para la resolución de conflictos  es cada vez más acogido por las empresas. Escoger bien a los árbitros es fundamental para la resolución de conflictos. La falta de difusión de este método es la razón por la cual no es habitual el uso del mismo. En Ecuador y Colombia existen pocos conflictos comerciales según la directora de la práctica de resolución de conflictos de Bogotá.

Claudia Benavides, socia de la empresa Baker y McKenzei y directora de la práctica de resolución y conflictos en Bogotá, estuvo en MarketingAktivo para hablar sobre el uso del método de arbitraje internacional en el comercio entre Ecuador y Colombia.

Se utiliza el método de arbitraje para evitar a los jueces locales y solucionar las disputas entre los distintos países, en el caso de Ecuador y Colombia ha sido igual. Según la apreciación subjetiva de la entrevistada, los conflictos comerciales que se han solucionado a través del arbitraje han sido muy pocos.” Solucionar sus conflictos directamente entre ellos sin necesidad de que intervenga un tercero. Se llega al tercero solamente cuando las partes no pudieron solucionarlos “, afirma la profesional.

La empresa Baker and McKensey se encarga de presentar opciones de árbitros a los clientes. La firma tiene un portafolio con árbitros capacitados para cada jurisdicción. La hoja de vida, la trayectoria y la experiencia legal, son temas que se consideran para la elección correcta de un árbitro. Es recomendable tomar la decisión junto con un representante legal que conozca la trayectoria de los candidatos.

“Cada vez vemos más empresas que pactan arbitrajes como  el mecanismo para solucionar sus controversias” manifiesta Benavides y afirma que este no es el método que las empresas elijen tradicionalmente, pero existe una tendencia a ser cada vez más utilizado.

En este método se puede tener uno o tres árbitros. La profesional afirma que al elegir a uno solo el proceso es menos costoso y más rápido. Existen empresas que ofrecen el servicio de arbitraje a empresas pequeñas y medianas y son más económicas

Claudia Benavides resalta la importancia de tener un contrato escrito a propósito de los negocios informales que existen entre ambos países. La posibilidad de solucionar los conflictos excluyendo a un juez local es uno de los argumentos de la profesional.