Portsaid elegancia y sobriedad

Portsaid tiene sus orígenes en Buenos Aires, Argentina, hace más de 50 años, y en la actualidad cuenta con 76 locales en Latinoamérica. Es una marca reconocida por su experiencia en diseño y comercialización de implementaria femenina.

Mónica Vergara, Gerente de Portsaid, nos acompañó para ampliar este tema.

Portsaid nació en Ecuador hace 6 años y es una marca clásica que incorpora la tendencia de la moda de manera sutil y sobria, con la finalidad de vestir a las mujeres con modelos que presenten durabilidad.

Mónica Vergara manifiesta que esta marca no empezó como franquicia, sino como un período de prueba a nivel de importaciones y comercialización de prendas de vestir, fuera del formalismo de una franquicia, en el 2005.

Antes de abrir una franquicia en nuestro país, Vergara comenta que tuvo varias reuniones con los representantes de la marca en Argentina, para analizar las características de la mujer ecuatoriana, la mujer empresaria, la rutina de las mismas, el tipo de necesidades de vestir que existen en el país, clima, etc.

Portsaid tiene tendencias europeas, y se caracteriza por ser un elemento diferenciador para las prendas en el país. La primera selección de ropa se hizo con la asesoría de la franquicia para definir el tipo de trajes que se debía vender, así como los cortes para la silueta de la mujer ecuatoriana.

El factor de tener tendencias europeas hace que las mujeres amplíen su horizonte de encontrar una prenda que les quede, pues el objetivo de esta marca es cubrir todo el mercado, y cuenta con gran variedad de combinaciones.

Portsaid respeta 100% el tema de las tallas, motivo por el cual recibió un premio sobre la ley de talles. Mónica Vergara sostiene que 50% de las mujeres que ingresan a la tienda van acompañadas de la familia, y en ellas pesa mucho la opinión de su marido, y el otro 50% son mujeres ejecutivas que tienen poco tiempo y van con un objetivo específico.

Mónica Vergara nos comenta que 6 años atrás, cuando llegó esta marca a Quito, la talla que más se vendía era la small, actualmente se vende con más frecuencia la medium y large.

Portsaid tiene un local en el Centro Comercial El Jardín, y próximamente abrirán otro almacén en Paseo San Francisco con una tendencia más fresca.

Portsaid incluirá una segunda marca llamada Desiderata, destinada al público joven, a las hijas de las clientes actuales.

Vergara nos manifestó que el mercado es muy diverso y se pretende llegar a todas las mujeres que tengan interés de sentirse cómodas y que a su vez tengan un cuerpo normal, vistiéndolas con calidad y frescura.

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México con potencial para publicidad de viva voz

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Un 86% de consumidores mexicanos estaría dispuesto a recomendar productos de su interés a familiares o amigos, esto refleja una oportunidad para explotar la publicidad de boca en boca, también conocida como de viva voz o world of mouth.

Según Best New Products Awards, programa de votación para productos de consumo en México; existen artículos que forman parte de la vida diaria, y que en ocasiones no son tomados en cuenta, sin embargo estos son ampliamente adquiridos y sus compradores tienen la disposición de difundir su calidad.

En marzo del 2012, por primera ocasión en México, se premiaron las marcas más reconocidas por los consumidores en el país a través de una encuesta realizada por la empresa de investigación de mercados BrandSpark International.

Dicha encuesta se realizó a más de 10 mil consumidores mexicanos, de los cuales el 55% se considera leal a las marcas, a diferencia del 44% de los estadounidenses. El trabajo de BrandSpark International destacó que en México, al menos un 44% de los encuestados sigue la página de alguna marca de productos de consumo.

Esta empresa sostiene que debido al incremento de la oferta de artículos, cada vez es más difícil para los consumidores elegir productos, es por eso que resulta importante la existencia de un sello de confianza que ayude a los consumidores a probar nuevos productos, y a las empresas a impulsar sus ventas.

Alan Robinson, gerente de los Best New Product Awards para México y Latinoamérica, afirmó que las empresas dedican mucho tiempo al desarrollo de nuevos productos, y requieren mucho esfuerzo y trabajo por parte de todas las áreas, es por eso que se necesita manejar publicidad de este tipo.

La inversión publicitaria caerá un 8,9% en el segundo semestre del 2012

Zenthinela, panel de periodicidad bimestral compuesto por directivos de empresas anunciantes, espera que el mercado retroceda un 8,9% en el segundo semestre del 2012.

En España, según estudios realizados, se espera que los éxitos deportivos brinden un cierto crecimiento del consumo, y que impulse la inversión publicitaria. Según estas previsiones la evolución de la inversión es positiva: el vídeo online podría crecer un 38%; y la inversión en publicidad en el móvil crecería un 14,5%.

Otras opciones que también crecerán son la inversión en blogs con un 17%, en redes sociales crecerá un 15%, y en publicidad exterior dinámica un 9%. La inversión en internet crecerá un 9,1%. La televisión generalista podría caer un 12,7% y los medios impresos más de un 15%.

La concentración de la propiedad en el medio de televisión no beneficia a su inversión. Pese a que el consumo crece cada día, la inversión en el medio cae más que la media del mercado.

Gran mayoría de sectores están reduciendo su inversión en publicidad debido a la caída en el consumo, en las ventas de automóviles y en los indicadores económicos. El retirar la publicidad de la administración, está llevando a muchos medios españoles a una situación insostenible.

El mercado de medios, y a su vez el publicitario, mantienen sus esperanzas en la posibilidad de adoptar medidas de estímulo de la economía, mismas que deberían ir de la mano de campañas de publicidad que impulsen el consumo, por lo menos de productos nacionales.

La percepción de la situación económica y el mercado publicitario, demuestra índices peores que en los primeros meses del 2009, el momento que fue considerado como el más profundo de la crisis española, hasta el día de hoy. El Índice de Percepción de la Situación Económica (IPSE), cae hasta -84,4, casi doce puntos por debajo de la cifra que existía en abril, mientras que el Índice de Percepción del Mercado Publicitario (IPMP), cae hasta -91,1.

Los panelistas de Zenthinela no creen que esta crisis llegue a su fin antes de los últimos días de enero del 2014, por lo tanto estiman que estos 19 meses de espera suponen un ligero acercamiento con respecto a la previsión anterior.

El Sabor de mi Ecuador

Fioravanti nació hace 135 años en Guayaquil, y en 1991 la compañía Coca-Cola adquirió la marca evitando perder la esencia de la ecuatorianeidad.

Fioravanti en el 2012 lanzó un punto de vista más vivencial y lleno de experiencias con su campaña “El Sabor de mi Ecuador”, brindándole al consumidor un punto de vista de los detonadores de orgullo permanentes en los ecuatorianos.

María Emilia Villamarín, Gerente de Marca de Fioravanti, nos visitó para ampliar un poco más sobre este tema.

Los detonadores de orgullo son los valores de los ecuatorianos, como la amabilidad, la generosidad. El ecuatoriano da sin pedir nada a cambio, y eso es lo que Fioravanti quiere resaltar, esos valores que nos hacen únicos.

Esta campaña nace de la idea de los beneficios de haber nacido en el país de la mitad del mundo, el ser más humanos, el tener una atracción magnética por estar ubicados en el centro de la tierra, el tener circunstancias espaciales diferentes, también quieren resaltar con esta campaña que los ecuatorianos tenemos los brazos más largos por estar ubicados en la mitad del planeta y por eso los abrazos de los ecuatorianos duran más.

Villamarín sostiene que Fioravanti enaltece la comida ecuatoriana, con sus tres sabores: manzana, fresa y piña, y que esto se debe a que en el Ecuador se unen los dos hemisferios. Fioravanti ofrece varias alternativas de sabor y quiere enseñar a los ecuatorianos a combinarlas de la mejor manera.

Todo el talento de Fioravanti es local, tienen un equipo de creativos, directores y ejecutivos de cuenta. Desde hace 5 años, la agencia Ogilvy, maneja la creatividad de la marca, y su sede central está en Guayaquil.

El objetivo de la marca es manejar el optimismo y positivismo de los ecuatorianos. Mientras Coca-Cola habla del optimismo, Fioravanti lo hace de la generosidad ecuatoriana. Cada una de estas marcas tiene su segmento, su punto de vista, a las dos les une tener un gran equipo de marketing  que les ayuda a mantener las marcas posicionadas.

Como parte de las campañas de publicidad que Fioravanti lanzará, está el concurso de fotografía que empezará el 15 de julio, en la que se invita a los ecuatorianos a mostrar el sabor del Ecuador a través de una imagen.

Emilia Villamarín asegura que Fioravanti no solo es gastronomía, sino que son vivencias, momentos, emociones y gente.

A este concurso se lo dividirá en tres categorías: Estudiantes, Voto del público, y, Amateur. Los concursantes participarán por: una MacBook Pro, una cámara de fotografía para profesionales y un Ipad.

Con este concurso, Fioravanti quiere ofrecer a los ecuatorianos la posibilidad de ser co-editores de la marca, que los consumidores aporten con la evolución de la marca y realcen la alegría en lugar de la melancolía.

Para Fioravanti en la actualidad, es un reto el sorprender a los ecuatorianos, cada día buscan más recursos, y nuevas herramientas para ser más creativos.

Villamarín indicó que cada año Fioravanti realiza “La noche de la comida ecuatoriana”, en la que se resalta el vínculo de esta marca con la comida ecuatoriana, y es en esa noche que se da a conocer los aportes de los ecuatorianos a la campaña “El sabor de mi Ecuador”.

 

 

Usuarios de Internet y los videos online

Los videos online en la actualidad, se consideran los formatos más seguidos en los últimos meses en Internet, convirtiéndose a la vez en la mejor herramienta que utilizan las empresas para relacionarse con sus clientes.

La empresa Nielsen realizó un estudio sobre cómo los consumidores se relacionan con los contenidos en el video que se sube al Internet, y concluyó que más de 160 millones de usuarios en Estados Unidos ven cerca de 6 horas de contenido diarias.

Según este estudio las páginas que más utilizan los usuarios para ver videos online son: YouTube con 136 millones de visitantes, Yahoo con 45.3 millones, Vevo con 41 millones, WMG tiene 22 millones de visitantes y Machinima 17 millones. Dentro de los temas más visitados en la web están las noticias con 60 millones de visitas en plataformas como Yahoo-ABC News con visitas entre 30 y 90 minutos.

Por su parte comScore realizó otro estudio sobre este tema, y sostiene que más de 180 millones de usuarios norteamericanos han visto videos online. Según su informe, Google cuenta con 151 millones de visitantes con una media de 462 minutos por usuario, le sigue Yahoo con 57 millones y 77 minutos por visita, y finalmente está VEVO con 48.2 millones de visitantes, con una media de 57 minutos por persona.

El amor es lo que más vende

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Decir lo que uno piensa es fácil pero decir lo que uno siente es difícil, es ahí cuando entra Tarjeal con Locuras Hallmark, cuyo objetivo es promover el tema de la expresión de los sentimientos y emociones, a través de su lema: Todos los días son importantes.

Para ampliar un poco más sobre este tema, nos visitó Estefanía Moreno, Jefe de Marketing de Tarjeal en Ecuador.

Locuras Hallmark tiene 25 años en el mercado ecuatoriano, y empezaron con su primer local en Quito, posteriormente abrieron almacenes en Guayaquil, y actualmente cuentan con 26 locales a nivel nacional.

Para satisfacer al cliente en Locuras Hallmark hay gente trabajando todo el tiempo, ya sea en la elaboración de tarjetas, en frases, diseños, en las licencias, etc. De igual manera cuentan todos los locales con vendedoras capacitadas que brindan la asesoría necesaria al consumidor y tienen como objetivo conocer la naturaleza de las emociones de los clientes, para ayudarles a decidir el detalle correcto desde que ingresan al local.

Hallmark es una marca reconocida a nivel mundial por sus tarjetas de felicitación, y tiene su negocio analizado, medido, y soportado, por lo tanto, son ellos quienes dan la asesoría necesaria a Tarjeal en temas de exhibición, tarjetería y sistematización.

La asesoría que Hallmark brinda a Tarjeal es en temas de exhibir las tarjetas, cuáles son las más vendidas, los nuevos diseños, ellos les direccionan el mercado, y también internamente Tarjeal analiza el desarrollo del mercado.

Estefanía Moreno sostiene que la base de su negocio son las tarjetas, y que la gente va por la tarjeta antes que por el regalo.

Existen dos tipos de categorías en las tarjetas: de temporada y toda ocasión.

  • Temporada: Son momentos específicos del año: San Valentín, Día de la madre, Día del niño, Día del padre, Graduación, y Navidad. También hay temporadas más pequeñas como: bautizos y primeras comuniones con una fecha específica.

Estas tarjetas se exhiben mínimo con un mes de anticipación, y se incluyen detalles que complementen esta fecha. El tiempo de duración de las tarjetas en la percha depende de la ocasión, por ejemplo las tarjetas de graduación están exhibidas por más tiempo que las del día de la madre.

  • Toda ocasión: Son tarjetas que están en exhibición durante todo el año: Cumpleaños, amor, matrimonios, nacimientos, y babyshowers.

De todas las ocasiones, el amor siempre vende más, por eso, las vendedoras están conscientes que  en  el tema de sentimientos no se puede presionar a los clientes, la persona debe sentirse a gusto desde que entra al almacén hasta que sale de este.

Con el tema de la tecnología muchos hábitos se han ido perdiendo, entre esos, el tema de la tarjetería, sin embargo Tarjeal pretende mantener viva la costumbre de regalar una tarjeta. Consientes que el tema de la tecnología ya no es únicamente importante entre los jóvenes, Hallmark trata de impulsar a la gente a adquirir una tarjeta física, especialmente a los jóvenes que vienen de un aspecto tecnológico arraigado, pues la gente adulta conserva aún la tradición de la tarjetería.

La estrategia de exhibición y merchandising que utiliza Locuras Hallmark, es su herramienta de combate pues es la que atrae a la gente para que ingresen a la tienda y vean la variedad de color, de sentimientos, los peluches, portarretratos, etc.

A la gente joven le gusta el personaje, la marca, con el tema de la tecnología no es lo mismo tener algo simplemente por tener, el tema de la marca le pesa mucho al joven, más que al adulto porque este último ya tiene el hábito desarrollado, al joven hay que llegarle por otro lado.

Moreno asegura que ellos manejan productos originales y personajes internacionales, para expresar los sentimientos a través de algo que se puede ver y tocar. Los personajes más reconocidos e importantes del medio, vendidos por Hallmark son: Hello Kitty, Precious Moments, personajes de Disney, libros de regalos, y peluches.

La rotación de las tarjetas depende de las categorías, sin embargo, un tema correctamente exhibido por códigos, rota sin problema, mientras que un bolsillo vacío es pérdida en venta.

Moreno sostiene que el tema de la tarjetería es un aspecto que se maneja de manera sistematizada, hay un sistema en el que las vendedoras deben saber cuántas tarjetas deben tener en los bolsillos, como ordenarlas, etc., para satisfacer al cliente.

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Mantener un cliente antiguo es más barato que lograr uno nuevo

La empresa española Everilion, especializada en la oferta de aplicaciones SaaS, realizó un estudio que sostiene que conseguir un cliente nuevo cuesta a las pequeñas y medianas empresas 6 veces más que mantener uno antiguo.

Tras su estudio Everilion desarrolló un listado de consejos para que las empresas utilicen el poder de las soluciones en la nube para mantener a sus clientes y obtener mejores resultados.

– Incentivar la repetición de compras: Las empresas deben utilizar sistemas de puntos, catálogos de canje, entre otros sistemas que aseguren que una persona que ha comprado una vez con estas empresas, vuelva a hacerlo.

– Facilitar la compra: La experiencia que el cliente tenga al momento de realizar una compra, debe ser fácil y cómoda. El comprador debe encontrar todas las opciones de pago posible: tarjetas de crédito, efectivo, pago mediante dispositivo móvil, cheque, etc.

– Servicio post-venta y tiempos de respuesta: Se debe ofrecer un buen servicio de post-venta, desde  la gestión de reclamos, hasta el seguimiento del cliente para obtener la retroalimentación sobre el producto adquirido. Las respuestas al cliente deberán ser rápidas para que este sienta que la empresa está “cerca”. A través de la tecnología, y el sistema en la nube, se puede conocer la respuesta del cliente al instante, y se puede mejorar el servicio de post-venta mediante nuevos canales de comunicación: email, dispositivos móviles, etc.

– Campañas promocionales personalizadas: Los clientes deben recibir únicamente las ofertas en las que están interesados, por tal motivo, las campañas deben ser personalizadas y basadas en compras anteriores. De esta manera el cliente sentirá que la empresa conoce sus gustos, y las empresas a su vez, evitarán cansar al cliente con ofertas poco atractivas para ellos.

–  Nuevos canales de comunicación: La empresa debe estar donde está su cliente, es decir, si la tendencia es usar dispositivos móviles, las empresas deben hacerles llegar ofertas y promociones por este medio. La nube permite que en una sola consola se recoja la información de los clientes para evitar el envío de ofertas repetidas o irrelevantes.

Visual Merchandising: Vitrinismo y Escaparatismo

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La decoración de vitrinas en tiendas y locales comerciales es la clave para llamar la atención de los clientes. Se debe saber cómo decorarla y a la vez definir las herramientas necesarias para tener identidad en la marca.

Teresa Asmarats, Gerente de la Escuela de Formación y Asesoría Comercial en España, nos visitó para ampliar un poco más sobre este tema.

El consumidor al pasar frente a una vitrina tarda de 3 a 7 segundos para que algo le atraiga y se detenga, por eso, se deben buscar elementos llamativos y originales, siempre siguiendo el patrón de la colección que se ha escogido.

Teresa Asmarats sostiene que cuando uno tiene un espacio para comunicar un producto, es esencial concentrarse en este, y analizar el momento actual por el que atraviesa la sociedad, y así crear un marco escenográfico que atraiga al cliente.

El marco escenográfico deberá llamar la atención, ser visible y estar en segundo plano pues no es el elemento esencial, mientras que el producto debe ocupar el primer plano y no deberá colocárselo ni en el suelo ni en el techo.

El objetivo es lograr un impacto visual, por eso es necesario conocer las estructuras que se debe utilizar, los más importantes son: maniquíes porque son los más parecidos a una persona, las perchas y nuevos looks que atraigan a la gente. Además es indispensable poner en estado de percepción al público y para eso se debe crear una imagen con fotos, displays publicitarios, etc.

Al momento de decorar un escaparate y no caer en lo ridículo, los dueños del espacio deben informarse sobre las tendencias y realizar constantes investigaciones. Se debe fijar en las grandes marcas y copiar sus productos, pero adaptándolos al negocio de cada uno.

Es importante que el dueño del escaparate se inspire en la marca que tiene, y luego cree identidad buscando la parte corporativa, colores, la manera de empacar, el rótulo de la fachada, etc.

Una herramienta fundamental para atraer a gente, es la luz que se utiliza para iluminar el producto, el escaparate deber ser como un faro que puede verse desde cualquier punto.  Si existe material decorativo fuerte en la vitrina, se debe sacar luz que se dirigirá al producto que se vende.

Para atraer a las personas se debe instalar 2 tipos de luz, pues si existe solo una, se aplana el movimiento y no existe movimiento visual.

  • Se debe tener un foco empotrado en el techo para bañar el espacio, esa es la luz para mirar.
  • Se debe tener una luz dirigible, un foco instalado en un cable de acero que se lo pueda mover de acuerdo a la composición que se haga, esa es la luz de acentuar el producto.

Cuando se habla de marcas importantes, con poco se dice mucho, pues se trabaja en la tendencia más actual, la conceptual, se basa el escaparate en la marca, luego en el producto y finalmente en las estructuras a las que se les da menor importancia.

Las marcas conocidas tienen escaparates tecnológicos, que vienen acompañados de una imagen que llama la atención, a estos se los denomina los escaparates tecnológicos minimalistas que con poco dicen mucho.

Al momento de realizar escaparates, hay una parte artística importante que permite ir a lugares donde hay productos de segunda mano para manipularlos y colocarlos nuevamente en la vitrina.

Asmarats sostiene que se debe utilizar la tendencia de reciclar y que con poco dinero se puede lograr cosas muy interesantes y novedosas.

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Empresas Latinoamericanas prefieren BlackBerry

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La consultora IDC sostiene que BlackBerry es la plataforma móvil más utilizada en el mercado corporativo latinoamericano, implementada en el 65.4% de las Empresas.

El estudio realizado por IDC entre  más de 1,000 empresas con más de 250 empleados en Latinoamérica, indicó el liderazgo absoluto que posee la solución BlackBerry, no solo a nivel regional, sino también a nivel individual por países.

 El informe habla sobre el ingreso de la firma Research In Motion (RIM) en el sector corporativo de América Latina. Dicha firma es la responsable de los productos y servicios BlackBerry. Este ingreso es del 65.4% tomando como base a las más grandes empresas de siete países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Venezuela y Perú.

Venezuela es el país latinoamericano que se ubica en el primer lugar de penetración de BlackBerry en las empresas, con un 84.6%, le sigue México con 79.4%; Chile con 75.1%; Colombia con 74.4%, Argentina con 67.9%, Perú con 67.4% y Brasil con 47%.

Esta investigación fue expuesta al público a finales de mayo durante la Conferencia IT Leaders 2012 en Brasil. Celia Sarauza, analista de IDC, examinó el liderazgo de BlackBerry en el sector empresarial en la región, debido a que ofrece seguridad integrada.

El estudio también abarcó un análisis sobre el uso de los smartphones en las empresas por país, y de las empresas entrevistadas en Latinoamérica el 66% planea invertir en estos dispositivos para sus actividades corporativas; un 26% invertirá en smartphones y tablets, mientras que un 7% lo hará principalmente en tablets.

Colombia ocupó el primer lugar en temas de preferencia de inversión en smartphones a nivel corporativo, con un 82%, seguida por Chile (79%), México (68%), Brasil (66%), Argentina (60%), Venezuela (58%) y Perú (54%).

Creativos de Mars, comentan los secretos para ser anunciantes del año en Festival Cannes Lions

ImageCreativos de Mars, anunciantes en el año 2012 del Festival Cannes Lions, revelan las claves para convertirse en el anunciante del año dentro del Festival con los spots más alocados. Mars, ganadores en ediciones anteriores del Festival de Creatividad, a simple vista tienden a parecer  absurdos y ridículos.

Para entender mejor el concepto de lo absurdo, basta ver “Sheep Boys”(2005),  creado por TBWAChiatDay para Skittles, a primera vista lo que se ve puede parecer raro, sin embargo, todo se basa en un razonamiento; en el film, las ovejas humanas son un reflejo de la mezcla de sabores de los caramelos skittles.

La marca Mars, según sostienen sus líderes creativos Ian Reichentahal, Susan Credle, Scott Vitrone y Gerry Graf, utiliza un método para su éxito, método en el que  el fabricante de marcas como Snickers, M&M’s y Skittles es considerado creativo y se mueve por el razonamiento y el análisis que realizan los consumidores.

Mars vivió su renacimiento creativo gracias a Paul Michaels, y su participación en Cannes Lions a fines de los 90, Festival del que han acumulado 46 bronces, 20 platas, 11 oros y un Grand Prix de radio por la marca Snickers en el año 2007, premio que se repartieron 12 agencias y 19 marcas en 9 categorías.

Paul Michaels ingresó en 1993 a trabajar en Mars con cargo de vicepresidente de marketing, y en el 2004 ascendió a Presidente. Previo a su ingreso a esta marca, la publicidad que se realizaba para Snickers o M&M’s era aburrida y sin gracia. Michaels propuso modernizar las marcas sin sacrificar su identidad, idea que atrajo la atención de grandes campañas icónicas como “Not going anywhere for a while?”, de Snickers en  el año 1997.

Hoy por hoy el papel que cumple el marketing en Mars genera más de 30.000 millones de dólares al año.

Las ideas de Michaels, y su manera de entender el marketing, han influido sobre los creativos que trabajan con él. Credle en AdWeek sostuvo que: “Creo que Michael le dio la cuenta a BBDO porque sentía que le llevarían al siguiente paso. La reinvención llevó años de experimentación. Además, antes de que Mars cambiara el aspecto y el tono de sus anuncios, necesitaba asegurarse de que los cambios resonarían en el núcleo duro de sus consumidores. Detrás de cada campaña de éxito había ideas clave nacidas de la investigación”.

Scot Vitrone, De Wieden + Kennedy, y director creativo con Ian Reichenthal para Mars en TBWACD, sostienen que: “Los anteriores anuncios de Skittles eran bastante extraños…pero se presentaban a sí mismos como anuncios”, además indicó “Algo de lo que éramos conscientes de que estábamos haciendo era cogerlos y hacerlos que parecieran cotidianos y, en cierto modo, mundanos. Pero aun así, seguían ocurriendo cosas raras. Pero no se presenta como ‘¡Oh! ¡Wow! ¿Has visto eso?’. Es como si se diera por hecho”.

Graf, otro de los compañeros de Michaels manifiesta que: “Te dejaban trabajar en el packaging, te dejaban trabajar en la distribución una vez que confiaran en ti. Toda la experiencia, toda mi carrera, fue ganar su confianza y dejarles saber que no estaba por molestar. Que estaba intentando realmente vender todo lo que pudiera… Prácticamente hicieron mi carrera”.