La tecnología al alcance de todos

Hewlett-Packard presentó en Shanghai su nueva estrategia PC y su división unificada de impresión. En el evento, denominado HP Global Influencer Forum, la multinacional americana exhibió los últimos lanzamientos de la firma a nivel global con la presencia de la presidenta y CEO de HP, Meg Whitman.
El objetivo de esta convención fue simplificar el portafolio y operaciones de la empresa para familiarizar a los clientes con las áreas estratégicas del negocio. HP exhibió su fortaleza en PCs con la introducción al mercado de más de 50 nuevos productos.
Mientras algunos distribuidores hablan de la era post-PC, la compañía demostró en Shanghai que este segmento está siendo fortalecido con la introducción de una nueva línea de productos, complementando su portafolio con la presentación al mercado del Ultrabook, donde se conjugan características como movilidad y rendimiento.
La multinacional americana reunió a más de 500 periodistas de todas las nacionalidades para mostrar sus nuevos productos en el ámbito empresarial y de consumo, con el objetivo de posicionar a la marca como un proveedor de tecnología que cuenta en su cartera con una amplia variedad de soluciones hardware, software y servicios.
La presidenta y CEO de HP, Meg Whitman, y Todd Bradley, vicepresidente ejecutivo del Grupo de Impresión y Sistemas Personales cerraron la convocatoria con un espacio de preguntas abiertas frente a las que, entre otras cosas, aseguraron que su objetivo es simplificar su portafolio y definir las líneas comerciales para unificar la imagen de la marca y los diseños de sus productos.
Todd Bradley comentó que «los mercados evolucionan y cambian constantemente», mientras que James Mouton, vicepresidente y director general de la Unidad de Negocio Global de PC, contempló a futuro el lanzamiento de un producto con sistema Android. Lo que evidenció una posible alianza estratégica con Microsoft como socio, con la llegada de Windows 8, un sistema operativo multiplataforma que según el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, ofrecerá la mejor experiencia de uso y se extenderá en varios tipos de dispositivos.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155816659″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

El Día de la Madre dinamiza la actividad comercial

0

El Día de la Madre es una ocasión especial para que la actividad comercial se dinamice durante todo mayo.

Por medio de una encuesta realizada en Quito a los consumidores, a propósito de esta fecha, se les preguntó que tienen pensado regalar a sus madres en su día.

Las respuestas obtenidas fueron diversas. Sin embargo, 5 de cada 10 madres prefieren las promociones 2×1 para su día. Esta preferencia disminuye a medida que la edad aumenta, donde se consolidan otras ofertas como el descuento por pago en efectivo o paquetes turísticos.

Cuando se les preguntó qué tipo de regalo desean, la mayoría de las encuestadas manifestó el cariño, afecto y estar acompañada por sus familiares. No obstante, los electrodomésticos, especialmente para las madres jóvenes de Quito, son un obsequio deseado. Según datos de la Asociación de Almacenes de Electrodomésticos del Ecuador (Asadelec), sus afiliados están listos para la celebración del domingo y reconoció que este sector es el que más vende durante la época.

Las flores y los chocolates son los regalos que encabezan la lista.En los centros comerciales ya se puede observar en las vitrinas las promociones con varios descuentos, especialmente en artículos como prendas de vestir, calzado y joyas.

La mayoría de los encuestados opinó que esta fecha es muy importante, porque el motivo principal es estrechar lazos familiares

Implicaciones del sector automotriz en la Ley de Regulación de Créditos

0

Si una persona está interesada en tomar un crédito con una institución financiera para la adquisición de un vehículo existen ciertos parámetros que se deben considerar.

Por ejemplo, Mutualista Pichincha, con su plan de crédito ‘Autolisto’, busca proporcionar a los clientes financiamiento para la compra de vehículos nuevos o usados para uso personal. Los requisitos son: copias de cédula y papeletas de votación vigentes, certificados de ingresos originales, en los que constará tiempo de servicio, cargo e ingreso mensual, copias de respaldos patrimoniales, certificados bancarios. De acuerdo a la resolución No. JB-2009-1305 copias de las declaraciones del impuesto a la renta de los 3 últimos años.

El tiempo máximo para aplicar a este crédito es de 48 meses y la tasa de interés es de 16.3% anual. Con la aprobación de esta ley, la adquisición del primer vehículo familiar no debe superar los 100 salarios básicos unificados ($ 29.200).

La Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE) manifestó en un comunicado su postura frente a esta nueva regulación. En Ecuador, apenas el 0,3% de los vehículos financiados enfrentan demandas de embargo por incumplimiento de pagos. Sin embargo, antes de tomar cualquier acción legal, se busca un consenso con el deudor para buscar alternativas de pago como refinanciar la deuda.

Paco Velasco, presidente de la Comisión de Régimen Económico, descartó que se intente perjudicar a las empresas automotrices y menos aún a los ciudadanos de clase media. Velasco manifestó que los bancos y las concesionarias «garantizan su cobro, porque la valoración del automotor siempre es superior al monto de la deuda»; y cree, incluso, que debe haber vuelto para el dueño del vehículo cuando lo devuelva por falta de pago.

Según datos proporcionados por Marketwatch, el número de vehículos vendidos a nivel nacional durante el primer trimestre de 2012 fue 3.300 unidades. Este valor se redujo en un 7.7 % en comparación al año anterior. Gonzalo Rueda, Director de esta empresa, afirmó que la mitad de la población paga su vehículo con las instituciones financieras.

De acuerdo con la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE) la inclusión de vehículos en esta ley, con el objetivo de proteger a un número reducido de clientes que no cumple con los pagos, aumentará el riesgo de las entidades crediticias y como consecuencia los requisitos para solicitar un crédito se endurecerán

La Choza un sabor con tradición

ignaciodianapallaresLa Choza es un nombre que mantiene un legado familiar de 47 años de historia en la gastronomía quiteña. Este restaurante es uno de los más antiguos de Quito, fue fundado por la Sra. Martha Pallares Gómez de la Torre y su esposo Jaime Pallares Zaldumbide. Para esta entrevista, nos acompañaron, Ignacio y Diana Pallares, representantes del área administrativa y marketing del restaurante.

Desde su infancia se involucraron en el negocio familiar y gran parte de su éxito se debe a la fidelidad de los clientes. Ahora, la tercera generación está a cargo del nuevo proyecto ubicado en el Paseo San Francisco y los planes de expansión contemplan la apertura de un nuevo local en Guayaquil.

Los conceptos de innovación y renovación implican el legado de una marca, de un nombre que se ganó un espacio dentro de la cultura gastronómica del país. Para apuntalar a este objetivo, la estrategia comercial se enfocó en ampliar la línea del negocio.

Desde el 2008, la empresa lanzó una línea de productos congelados, como empanadas de morocho, verde, humitas, hayacas, tamales y llapingachos. El público a donde quisieron llegar fue las amas de casa, para fomentar el consumo de la comida típica ecuatoriana que sea de fácil preparación. En la actualidad, los canales de distribución que manejan se localizan en los supermercados y delicatesen.

El cambio de estrategia impulsó a que el negocio obtenga reconocimiento tanto a nivel nacional como internacional.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155816342″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

Hansel & Gretel introduce una nueva propuesta en el mercado

Hansel & Gretel a los 16 años en el mercado nacional renueva su imagen y el concepto de la pastelería. Esta empresa fue fundada por tres hermanos, con el objetivo de replantear la idea de lo dulce. En esta ocasión, nos acompañó Esteban de los Reyes, Gerente de Marketing, para conversar sobre los futuros proyectos que tiene la empresa.

Con un ambiente diferente para ofrecer a los clientes una imagen renovada de la marca, el objetivo es brindar un servicio que tenga un valor agregado. Este trabajo se desarrolló en un año y medio, evaluando la situación del mercado y las ofertas que existen en relación a la pastelería y panadería. A través de una investigación por diferentes países, la conclusión que arrojó el estudio fue que este tipo de negocio tiene una connotación estética. Después de este análisis y la asesoría de un equipo de diseñadores y una agencia de publicidad, la línea de productos debía exhibirse en una vitrina atractiva para que llame la atención de los consumidores.

Con esta innovación de la marca que implicó el cambio de su logotipo, la empresa demostró una importante alineación y sinergia con la estructura del negocio, porque los clientes buscaban un ambiente acogedor que se complemente con un producto de calidad y un buen servicio.

El público es diverso y con la renovación de su imagen, este nuevo concepto ha sido aceptado de manera exitosa, lo que permitió su expansión a nivel nacional. En la actualidad, la empresa tiene 7 locales y 2 restaurantes en la capital, con vista a futuros proyectos que implica la apertura de nuevas sucursales en la costa.

Con una nueva propuesta que se introduce al mercado, la marca Hansel & Gretel tomó un rumbo diferente gracias a las investigaciones de mercado que sus representantes realizaron. Por esta razón, nace la idea de abrir un restaurante, cambiando su estrategia. H&G café es una propuesta nueva que permitió a la empresa expandir su negocio. El objetivo es incluir este concepto en nuevos mercados y con la extensión de su marca, el restaurante y la pastelería trabajaran de forma autónoma.

El servicio es una de las prioridades en este negocio. Se pone énfasis en este aspecto para que el cliente se sienta a gusto cuando visite tanto la pastelería como el restaurante. Los departamentos de marketing, ventas y producción son los encargados de desarrollar los nuevos productos que se ofrecen al mercado, a través de un estudio para tener un índice claro de ventas en cada uno de sus locales y poder proyectar el inventario semanalmente.

La empresa está vinculada en proyectos de ayuda social y uno de ellos fue la campaña emprendida por la Fundación Reina de Quito llamada: «Una guagua una sonrisa», donde el objetivo era compartir esta costumbre quiteña con las personas de escasos recursos.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155816063″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

Fuze Tea: refrescar la marca con un nuevo nombre

0

En el Centro Cultural Itchimbía, en Quito, Coca Cola de Ecuador realizó el lanzamiento de uno de sus productos, Fuze Tea. Su presentación se llevó a cabo de manera simultánea en 20 diferentes países.

Esta tradicional bebida busca un segmento diferente en el mercado. Xavier Sánchez, gerente de mercadeo de Coca Cola para Latinoamérica, comentó que la estrategia de esta campaña busca posicionar la marca en la juventud y para esto se utilizará publicidad display.

El concepto de globalización que busca fusionar las diferentes culturas está vinculado de forma directa con el producto afirmó Pierangela Sierra, gerente de marketing Coca Cola Ecuador.

La empresa está comprometida a expandir su negocio en la categoría del té helado. El lanzamiento de este producto es clave, porque está compitiendo con el resto de marcas que también buscan obtener una importante participación en el mercado nacional.

Coca-Cola ya ha explorado este mercado y se dio cuenta que el té es una de las bebidas favoritas. Según datos de la compañía, cuenta con un crecimiento del 20% anual; gracias a Nestea, lo que por seguridad motivó a cambiar el nombre de este producto y ofrecer una renovada propuesta en países como Aruba, Ecuador, Colombia, Costa Rica, India, Corea, Panamá, Venezuela, México, entre otros.

WPP ofendida con un spot publicitario

0

La red líder en marketing y publicidad que dirige Martín Sorrell emitió un comunicado con respecto al spot desarrollado por la sede argentina de Young & Rubicam para la Presidencia de la Nación, que muestra a un deportista argentino entrenando en las Islas Malvinas para los Juegos Olímpicos de Londres de este año.

El comunicado fue emitido en el sitio oficial de WPP. Los directivos de la empresa afirmaron que llamó su atención que una de sus agencias en Argentina creara un anuncio para el gobierno de ese país, el mismo que ha ofendido profundamente a muchas personas en el Reino Unido, generando réplicas en todo el mundo. Los directivos señalaron que condenan  este trabajo y solicitan al gobierno que retire ese spot publicitario de los medios.

El comunicado menciona que si bien la intención de los creadores del anuncio no era deshonrar un memorial de guerra, este hecho resulta inaceptable para la empresa. Además, está en contra de las políticas internas de la compañía el estar involucrados en temas que tengan motivación política, afirmando que el spot resultó ser ofensivo para el espíritu olímpico.

 

Ecuatorianos buscan variedad en los cereales

hernanschusterNestlé realizará este fin de semana la presentación oficial del nuevo producto Chocapic Trocitos. Para conocer este lanzamiento y las estrategias de promoción que se han preparado alrededor de este evento, nos acompañó en una entrevista Hernán Schuster Gerente Regional de Marketing  Categoría Cereales.

En el mercado de la región andina, Ecuador consume anualmente 400 gr per cápita de cereales, Colombia 300 gr y Venezuela 1 kilo. Este producto lleva 10 años en el país y su participación en el mercado como franquicia ocupa más de 10 puntos del ‘market share.’ Para la compañía, estos datos lo ubican por encima de los objetivos de ventas. Una razón más para dar impulso a la marca en el país.

La categoría cereales se construye a partir de un público objetivo. En este caso son los niños. Ellos ocupan gran parte de la participación en el mercado. A partir de una investigación realizada hace un mes por parte de la compañía, se evidenció que los consumidores  ecuatorianos gustan de la variedad en los cereales, siendo un país productor de chocolate esta es la razón por la cual este producto es uno de los favoritos por los más pequeños. Sin embargo, cuando existe una opción definida, hay fidelidad hacia la marca.

El tema nutricional es muy importante en Ecuador, siendo una de las razonas por las que la empresa decidió segmentar el mercado en diferentes targets. Hernán Schuster señaló que los ecuatorianos son un público exigente, tomando en cuenta este factor, los productos deben estar orientados a satisfacer las demandas del consumidor a través de la calidad, precio y variedad.

Para el lanzamiento de campaña, la empresa preparó una intervención urbana que tendrá lugar en el Malecón 2000, donde los niños podrán disfrutar de juegos infantiles.

 

 

 

Domino’s conquista a otros países a su manera

0

Domino’s Pizza  tiene un claro objetivo con la competencia.  Los rivales de la cadena estadounidense de pizzerías, en particular Pizza Hut, han reinventado su estrategia comercial en países como China, India y otros mercados emergentes, con el fin de captar las diferentes tendencias de consumo de esos países. Sin embargo, esta empresa ha afianzado su tradicional sistema de envíos a domicilio.

La compañía ha registrado un notable crecimiento en India, donde posee cerca de 440 locales. Desde hace un año, sus ventas han crecido un 21%. Desde esta perspectiva, en el 2011, su división internacional registró un alza conjunta del 6,8% en las ventas en sus locales con al menos un año de operación. Los representantes de la empresa afirman que cuentan con el potencial de manejar al menos 1.000 pizzerías en toda India.

Gracias al éxito alcanzado en ese país, la compañía, que está presente en 10 países de América Latina, incluidos Ecuador, Colombia y República Dominicana, está cada vez más concentrada en crecer en otros mercados emergentes, como China, Malasia y Turquía. No obstante, la competencia en esos países es mayor, porque la pizza no es una comida popular entre sus habitantes.

En Malasia, Domino’s aspira tener 100 locales para fines del 2012, frente a los 70 que posee en la actualidad. En Turquía, un mercado que se vuelve cada vez más importante para la empresa, ya tiene más de 200 pizzerías.

Cuando su rival Pizza Hut incursionó en China, la estrategia para conquistar este mercado era la implementación de un modelo de restaurante informal, ofreciendo en sus locales una amplia variedad de platos populares entre los estadounidenses como: costillas BBQ, espagueti y carnes.

Scott Setrakian, gerente de marketing de la firma Applied Predictive Technologies, manifestó que  la aceptación de pizza por parte de los consumidores en los países asiáticos es aún un tema de debate. Brasil y Rusia son otros dos mercados emergentes que Domino’s reconoce que requieren un esfuerzo extra para mejorar la percepción de su marca y capitalizar su potencial.

 

Pinto un legado familiar con 100 años de historia

MichaelTauntonIndustrias Pinto el próximo año cumplirá 100 años, siendo una empresa familiar que fue fundada por Mauricio Pinto, la cuarta generación es la responsable de la expansión de la marca a nivel internacional, con presencia en mercados importantes como Colombia y Perú. En esta ocasión nos acompañó en una entrevista Michael Taunton, Director Comercial, para profundizar los futuros proyectos y la proyección que tiene la marca.

Pinto inició el negocio de la industria textil cosechando el algodón. Su evolución empezó con la confección de prendas básicas como ropa interior y camisetas. Hace tres años, el crecimiento de este sector permitió a los directivos de la compañía emplear una estrategia de internacionalización, porque la marca necesitaba crecer. En la actualidad, la compañía tiene una destacable presencia en los mercados de Pasto, Medellín y Lima, considerados potenciales clientes.

Los objetivos se han replanteado cuando se busca conquistar un nuevo mercado, por esta razón la competencia es una herramienta que ha permitido a la empresa desarrollarse y trabajar en conjunto para ofrecer a los consumidores finales un producto de calidad, que este a la moda y tenga un precio competitivo.

Las campañas de promoción de la marca en Perú y Colombia implicaron utilizar una estrategia diferente. Para obtener un mejor posicionamiento de la marca se entregaron invitaciones personalizadas para que los clientes puedan tener un primer acercamiento con las prendas.

A nivel nacional, Pinto tiene 36 locales, 11 de ellos están en Guayaquil, 10 en Quito y 15 en el resto de provincias. El departamento de investigación de mercado se encarga de buscar las últimas tendencias en moda y ofrecer a los consumidores una colección de prendas por temporada, tomando en cuenta que existe una rotación alta de productos, porque cada semana se incorpora una prenda al stock.

Uno de los objetivos que se consolidó fue el lanzamiento de la línea para niños, Pinto Kids, la cual ya lleva 6 años en el mercado ecuatoriano. Los futuros proyectos que se llevarán a cabo será la expansión de la marca a nivel nacional con la apertura de nuevos locales en el resto de provincias donde desean obtener presencia.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155815050″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]