IMAX satisfaciendo la necesidad de cada ecuatoriano

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DSC05818«En el paseo San Francisco no solamente la oferta es tener un IMAX, sino que va a haber cines, hay centro de convenciones, hay un teatro, hay un museo educativo para los chicos y grandes», dijo Daniel San Martín en la entrevista realizada para Marketing Activo.

El argentino, Daniel San Martín, Asesor del Paseo San Francisco, explicó que el Paseo San Francisco cuenta con un área de entretenimiento en IMAX. Se trata de un lugar que ha creciendo últimamente el en sector de Cumbayá.

Daniel San Martín viaja permanentemente a Quito, se siente feliz de trabajar en el proyecto de mayor impacto que va a tener el Ecuador en los próximos tiempos.

Como el Asesor del Paseo San Francisco lo indica, Los centros Comerciales son centros de reunión social, la gente invierte más en ellos a media q encuentra más cosas para hacer y soluciones para su vida, por ejemplo, soluciones para comprarte cosas, deportes, todo lo que tiene q ver con la vida cotidiana.

El proyecto del Paseo San Francisco ofrece oportunidad para chicos y grandes, pues, el IMAX tiene un concepto cien por ciento familiar y educativo; se trata de una sala de cine que tiene contenidos de primera línea como Discovery Chanel, National Geographic, que no lo encuentras en otros cines. Pueden ir colegios a ver películas de Galápagos, por ejemplos, la gente puede viajar a ese mismo lugar porque la entrada es barata y con un nivel alto en tamaña, calidad y sonido, no hace falta ser rico ni tener mucho dinero para acceder a él.

Es poca la gente que puede ir en la mañana para ir al cine, por tanto, IMAX funciona con una programación que sigue el movimiento social del día. En las mañanas pueden ir personas de la tercera edad, por ejemplo; es decir, la programación de IMAX es variada y satisface todos los requerimientos.

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Las redes sociales engrandecen la noche del Oscar

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Premios Oscar

En el 2010, el número total de entradas vendidas en los cines de Estados Unidos y Canadá fue de 1,340 millones de dólares. La Academia quiere que la premiación del Oscar llegue al mayor número de gente posible, mediante la utilización de las redes sociales a nivel mundial.

Ric Robertson, administrador ejecutivo de la Academia, explicó que, hoy en día, la mayor parte de gente mira televisión mientas está conectada a otro dispositivo, por lo tanto, el objetivo de la utilización de las redes sociales será permitir que gran parte de la población mundial pueda disfrutar de la gala de premios de cine y mantenerse informados, mientras su audiencia aumenta.

Las redes sociales de Facebook y Twitter son las principales páginas por donde se transmiten los detalles de la organización del evento y donde se transmitirá también la premiación.

La gala del Oscar que contó con mayor audiencia fue la llevada a cabo en el 2010 con alrededor de 42 millones de espectadores, y este fenómeno responde, entre otras cosas, a la nominación de películas populares como “Avatar” (que fue nominada en dicho año); un hecho similar ocurrió en 1998 cuando se nominó a “Titanic” y el público participante fue alrededor de 57 millones de personas.

Las campañas de Coca Cola pretenden contribuir con los valores sociales.

Daniela CordovaEl día de ayer en Marketing Activo, Daniela Córdoba, Gerente de Marca de Coca-Cola dijo: “Es necesario hacer buenas acciones todos los días como sonreír a la gente y generar pequeños detalles que hagan la diferencia.”

Daniela Córdoba habló sobre las campañas publicitarias que Coca-Cola realizó durante el cierre del 2011 e inicios del 2012.
La gerente comentó que las campañas de la empresa quieren generar positivismo en la gente, practicando así los valores de la marca. La filosofía corporativa es: “viviendo positivamente”, y por tanto, cada actividad que realicen tiene que ser sostenible y cumplir con varios compromisos.
Durante diciembre del año pasado, Coca-Cola llevó a cabo la campaña de Correos del Ecuador, su hilo conductor fue el optimismo; esto se juntó con el concurso epistolar propio de Corres del Ecuador, donde se convocó a que la gente envíe cartas, recuperando así el uso del correo tradicional y el uso de la escritura adecuada. También se realizó la campaña del árbol de los buenos deseos, en la cual se convocó a todos para que manden sus cartas y sean colocadas en dicho árbol.
Como apertura de año, Coca-Cola presentó la campaña latinoamericana de Súper Héroes, la cual se filmó durante el 2011 y oficialmente se lanzó para el 1 de enero. El objetivo fue mantener el espíritu positivo de siempre. La campaña, que continúa realizándose, pretende generar conciencia de que lo bueno si existe, y para ello, presenta a niños disfrazados de súper héroes, recordando a los adultos sus vivencias infantiles y la necesidad de revivirlas hoy en día.
Daniel explicó que Coca-Cola es una compañía internacional con pensamiento local, justamente, Ecuador fue el primer país en activar la publicidad de los súper héroes; y para amplificar la campaña se creó un portal de internet donde la gente se inscribe y recibe misiones personales y colectivas.
Para finalizar Daniela dijo: “Queremos que más ecuatorianos se enteren de lo que está pasando porque los ecuatorianos somos súper héroes.”

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Cannes Lions 2012 presenta a sus primeros ponentes confirmados

Foto: www.canneslions.com

El Festival de Creatividad Cannes Lions 2012, se celebrará del 17 al 23 de junio en el Palacio de Festivales en Cannes, Francia. Este gran evento convoca a cientos de personas cada año que asisten no sólo por las premiaciones sino por las excelentes charlas, conferencias y talleres que se dan en los 7 días del festival.

En esta edición, Cannes Lions presentará a académicos, leyendas de la industria publicitaria, líderes de opinión, grandes empresarios e incluso algunas de las estrellas más sonadas de los deportes, la música y el mundo del entretenimiento. Los primeros expositores ya han sido confirmados entre ellos se encuentran:

Foto: www.canneslions.com

 

 

LORD Sebastian Coe, medallista de Oro Olímpico y presidente del Comité Organizador de las Olimpiadas de Londres 2012.

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Sir John Hegarty, director creativo mundial y fundador de BBH, importante agencia de publicidad y ganador de varios Leones.

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Andrew Keller, director ejecutivo de Crispin Porter + Bogusky, agencia con la mayor cantidad de premios en la categoría Titanium & Integrated.

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Michael Patrick King, escritor, director y ganador de un premio Emmy por la serie «Sex In The City». Además es co-creador y productor ejecutivo de la nueva serie «2 Broke Girls».

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Smokey Robinson, lo llaman el «Rey de Motown» y es considerado una leyenda en la industria musical.

 

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Ronaldo Nazario, futbolista y una de las personas más influyentes en todo el mundo. Además es presidente del Comité Organizador de la Copa del Mundo FIFA 2014.

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Peter Roth, presidente de Warner Bros. Television desde marzo de 1999.

 

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Sir Martin Sorrell, director ejecutivo de WPP, agencia líder mundial en servicios de comunicación.

 

 

 

 

Foto: www.canneslions.com

 

 

Y finalmente Dan Wieden, co-fundador y director ejecutivo global de Wieden+Kennedy.

 

 

 
Estos son los primeros ponentes confirmados para Cannes Lions 2012, el comité organizador del Festival destacó que en los próximos meses se anunciarán más conferencistas y el programa completo se lo dará a conocer a principios de marzo.

Fuente: www.canneslions.com

Nota emitida el 16-02-12

Análisis del sector servicios de pago en televisión, parte I

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JoseDanielGomez“El 2011 fue un gran año para Directv, cerramos el año con 170.000 clientes y es muy interesante al recordar que en el 2008 empezamos con 27.000 clientes (…).Este año ya tenemos nuevas sorpresas, firmamos los derechos para la Eurocopa y para las Olimpiadas de Londres, cubriendo los dos grandes eventos deportivos del año a nivel mundial”, dijo José Daniel Gómez, presidente de Directv Ecuador.

Gómez destacó que lo importante es que el crecimiento de la empresa ha sido muy sano pues han llegado al target que buscan lo que ha ayudado que los clientes se mantengan en una relación a largo plazo.

Nuestro invitado comentó que este año la empresa ha logrado firmar varios contratos para contar con una amplia oferta de eventos como la Eurocopa y los Juegos Olímpicos de Londres. “Esto nos permite tener una oferta más allá de una promoción, es lo que nosotros hacemos, es contenido, entretenimiento y un poco cambiar la manera de ver televisión para el mercado ecuatoriano”.

Gómez también puntualizó que el servicio al cliente es primordial para las empresas en este sector. Hay un parámetro que se debe tomar en cuenta dentro de la industria, que es la “deserción de clientes”, es necesario lograr porcentajes mensuales muy bajos en este parámetro.

“Nuestra meta siempre está por debajo del 1.5% mensual y en promedio el año pasado tuvimos un 1.36%. Esto nos ha permitido no tener un gran porcentaje de deserción de clientes y que las nuevas ventas sean para hacer crecer la base y no sólo para reponer clientes”.

El año pasado la empresa participó en “Great Place to Work”, ubicándose entre las mejores empresas del Ecuador para trabajar. “Creo que eso es una extensión de esa cultura que hemos creado en la empresa, es una cultura de servicio que tiende a tener ambientes de trabajo muy favorables para los empleados. La gente aprecia el trabajar en Directv y ese es uno más de los ingredientes que nos permite ser una empresa exitosa”, comentó Gómez.

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Norlop JWT destaca en el Ecuador y en la región, parte II

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Francisco Villamarin«Desde hace 5 años venimos trabajando en una estructura de pequeñas unidades de negocio dentro de la agencia. Son tripletas de trabajo en las que un director de cuenta, un director creativo y un director de arte, trabajan física y mentalmente en conjunto. Abolimos los departamentos para que estas pequeñas unidades de negocio administren cada uno de los grupos de clientes», dijo Francisco Villamarín, gerente regional de Norlop JWT en la segunda tarde de entrevista.

Para Villamarín, el haber conseguido nuevos proyectos y retos para este 2012 es producto de la buena práctica, talento y forma de trabajo que han generado en la agencia.

Además de la responsabilidad entregada por el cliente Bayer a Norlop JWT (Ecuador), al nombrarla como uno de los 4 centros de creatividad y estrategia de Latinoamérica; Kraft, otro de sus clientes multinacionales, entregó un importante proyecto a la agencia para este año.

«Kraft hizo una competencia regional entre las oficinas de JWT de la región andina, para el desarrollo de una propuesta de campaña para el lanzamiento de un nuevo producto de la marca. Nuevamente, el trabajo que hicimos en términos de creatividad y propuesta de estrategia, nos llevó a que seamos designados como los implementadores de ese proyecto tanto en la parte creativa como en términos de producción», dijo Villamarín.

Desde hace 5 años, la agencia implementó nuevos procesos dentro e la empresa, al trabajar en una estructura de pequeñas unidades de negocio en las que un director de cuentas, un director de arte y un director creativo, trabajan y administran cada uno de los grupos de clientes.

Esto ha hecho que el trabajo sea más ágil, mucho más enfocado en los resultados tanto en la parte creativa como en las estrategias. Para nuestro invitado, está metodología hace que las personas involucradas tengan el total conocimiento de cómo administrar sus proyectos.

«Esta manera de trabajar nos lleva a tener un protagonismo diferente con nuestros clientes, especialmente en este caso con multinacionales, ya que este tipo de empresas están enfocadas en procesos y resultados y nosotros estamos entendiendo y trabajando en este tema», explicó.

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Norlop JWT destaca en el Ecuador y en la región, parte I 

Francisco Villamarin«Estamos con altas expectativas empezando este nuevo año, tentemos grandes desafíos y retos a propósito de lo que ha sucedido el año pasado y las nuevas obligaciones que hemos adquirido para este año», dijo Francisco Villamarin Gerente Regional Norlop JWT.

Villamarín estuvo en MarketingActivo para hablar sobre los nuevos retos y el desarrollo que ha tenido Norlop JWT en el último año. Nuevos y grandes proyectos tiene la agencia para este 2012. «Creo que lo más gratificante en los 20 años que llevo trabajando en esta empresa, es haber estado en una compañía que siendo local tiene un buen aprovechamiento de todo el ‘network’ y las herramientas que nos da nuestro socio JWT, para el desarrollo de publicidad local pero de clase mundial».

Uno de los proyectos por los que la agencia ha destacado este año es un nombramiento por Bayer, cliente mundial de la red. Desde hace 3 años, la agencia a podido trabajar en producciones locales, dejando de lado las adaptaciones de campañas que venían de otros países ya que estas no cumplían con los objetivos puntuales que tenía cada marca en el mercado ecuatoriano.

En base a este trabajo, la marca decidió que para el 2012 se crearían 4 centros creativos y estratégicos para el desarrollo de todos los proyectos de las marcas de aplicación regional o inclusive mundial.

«Han decidido que en América Latina Argentina, Brasil, México y Ecuador sean los cuatros países donde se centralizarán los desarrollos de creatividad y estrategia. Nos llena de alegría poder competir con estos 3 monstruos de la creatividad a nivel regional», dijo Villamarín.

A raíz de este nombramiento, se implementará una coordinación mundial de la cuenta desde Londres. Se darán reuniones mensuales para analizar el avance de los proyectos, esto implica que estos países estarán convocados a dar soluciones a cualquier mercado de la región.

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Premios Calidad Total 2012, parte II

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César Leon Marcelo Rosero1El modelo Malcolm Baldrige es reconocido y utilizado en más de 80 países, se basa en siete criterios de clase mundial que sustentan el camino de las empresas hacia la competitividad y excelencia. Para ampliar esta información nos acompañaron en una entrevista César León, Director de proyectos y procesos de Yanbal y Marcelo Rosero, Director Ejecutivo de Corporación Ecuatoriana de Calidad Total.

Yanbal Ecuador, recibió el reconocimiento Medalla de Oro a la Excelencia Empresarial.Esta distinción es parte del proceso del Premio Nacional de Calidad 2011, el mismo que se mide en base a los criterios del modelo internacional de excelencia administrativa.

La Corporación Ecuatoriana de Calidad Total invita a las empresas del país a participar en el proceso de evaluación, bajo los criterios del modelo indicado, con el fin de premiar a aquellas organizaciones que luego de un minucioso proceso alcanzan el puntaje requerido. La calificación total es sobre 1.000 puntos. Las empresas que consiguen más de 500 se hacen acreedoras al Premio Nacional de Calidad; mientras que, aquellas que logran entre 400 y 499 puntos reciben la Medalla de Oro a la Excelencia Empresarial.

Como parte del proceso de evaluación las compañías participantes deben elaborar un informe de gestión que aborde todos y cada uno de los elementos del modelo. Es así que en el año 2011, Yanbal Ecuador creó un equipo multidisciplinario conformado por las áreas de procesos, finanzas, marketing, servicios, operaciones y recursos humanos, el mismo que trabajó por alrededor de tres meses en la elaboración del informe.

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Premios Calidad Total 2012, parte I

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César Leon Marcelo Rosero1Cuatro de siete empresas ecuatorianas participantes, que se sometieron al proceso de excelencia Malcolm Baldrige, lograron cumplir con sus exigencias de calidad en el 2011.  La Corporación Ecuatoriana de la Calidad Total, que es la representante de esta metodología en el país, premió a Petroamazonas EP, Yanbal Ecuador, Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito y la Unidad Educativa Charles Darwin. Para ampliar esta información nos acompañaron en una entrevista César León, Director de proyectos y procesos de Yanbal y Marcelo Rosero, Director Ejecutivo de Corporación Ecuatoriana de Calidad Total.

Según Rosero este programa es sumamente exigente: “(…) ninguna organización en el mundo ha logrado llegar a los 1 000 puntos máximos; eso sería hablar de un imposible. Poquísimas grandes corporaciones han logrado llegar a 500 puntos”. El modelo Malcolm Baldrige, nació en Estados Unidos en 1987 como un premio nacional a la calidad, se basa en siete criterios de excelencia: resultados del negocio, gestión de procesos, enfoque en el recurso humano (capacitación y competencia), medición, análisis y gerencia del conocimiento, enfoque en el cliente y mercado, planificación estratégica y liderazgo de la gerencia.

En el caso nacional, Rosero explicó que las cuatro empresas galardonadas superaron los 400 puntos. “Estas firmas están acercándose a niveles muy altos de calidad mundial. Para quienes no obtuvieron el reconocimiento, los evaluadores les entregan un informe de 60 páginas detallando sus fortalezas y debilidades en un total de 87 criterios”.

Por su parte, César León, director de Proyectos y Procesos de Yanbal Ecuador, explicó que antes que una competencia con otras empresas, es una con la propia organización. “Este modelo sirve para mejorar los procesos internos. Desde el 2002 hasta hoy hemos participado en cinco ocasiones y es la primera vez que hemos logrado el reconocimiento. Nadie en el planeta ha logrado llegar a 700 puntos. Seguiremos trabajando en las recomendaciones que nos dieron para seguir mejorando nuestros sistemas”.

Cualquier firma puede entrar a la Corporación. Según su tamaño deberá cancelar la membrecía. Para pequeñas empresas, el pago es de USD 600 al año, mientras que para una empresa grande (ventas mayores a USD 10 millones) es de USD 3 000 al año.

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Análisis del sistema financiero, parte II

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Gonzalo Rueda“En cuanto al crédito hipotecario, el líder del mercado ahora es el BIESS. Tiene un modelo de negocio interesante, a través del internet les da muchas facilidades a los clientes, y es una marca que no necesita hacer publicidad. Por lo tanto, tenemos el banco del BIESS con el 53% del mercado y el otro 47% está dividido entre la banca (80%), cooperativas, mutualistas, entre otras”, dijo Gonzalo Rueda, Gerente General de MarketWatch, en la segunda tarde de entrevista, sobre el análisis del sistema financiero en la que se habló principalmente sobre uno de los sectores de mayor crecimiento en el país.

Según Rueda, el crédito hipotecario es el sector que menor morosidad tiene, se habla de un 2.5% de morosidad lo que sin duda ayuda a dinamizar el sector de la construcción.

En los últimos años, se han dado cambios importantes destacó Rueda. “Hasta el año 2008 la presencia del IESS, ahora el BIESS, había sido muy tenue. En el 2008 empezó con una participación de mercado del 3%; en el 2009 con la crisis hipotecaria en EEUU, el sistema financiero se contrajo en lo que es créditos hipotecarios y ahí empezó su crecimiento teniendo una participación de mercado del 23%”.

Para el año 2010, al crearse el banco del afiliado, empieza definitivamente a tomar forma esta entidad y llega a tener una participación de mercado del 45%. “En el 2011 las cifras del crédito hipotecario, como sistema financiero sin el BIESS, fueron de U$1.700 millones en cartera, si sumamos el BIESS, ese saldo se duplica ya que ahora cuenta con el 53% de mercado”.

El año 2011 fue muy importante para el sector de la construcción gracias al movimiento de los créditos hipotecarios. Según Rueda, el año pasado se desembolsó un total de U$1.400 millones, logrando un crecimiento del 25%. Así actualmente el BIESS cuenta con el 53% de la participación del mercado y el 47% es para el sistema financiero.

“Así que vemos el gran cambio del sector del año 2008 al 2011, prácticamente se duplico el tamaño del mercado, y eso lo hemos visto y lo han sentido los constructores”, resaltó Rueda.

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