En América Latina, la Generación Z está transformando la relación entre las personas y el trabajo. En una región donde cerca de una cuarta parte de la población está compuesta por jóvenes y donde las dinámicas laborales son cada vez más cambiantes, el desarrollo profesional, el bienestar y la coherencia organizacional se han convertido en factores clave para la permanencia laboral.
Febrero 11, 2026. – Así lo revela el estudio regional “Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina”, desarrollado por la iniciativa Pulso junto a MC Comunicaciones y firmas consultoras de la red Worldcom PR Group en Ecuador, Perú, Argentina, Costa Rica y Honduras.
A nivel regional, los resultados muestran que la Generación Z mantiene un alto nivel de conexión con sus organizaciones, el 85,4% afirma identificarse con los valores de su empresa y el 73,7% asegura que el propósito organizacional influye en su compromiso. Sin embargo, el crecimiento profesional y las oportunidades laborales continúan siendo determinantes en sus decisiones de cambio, el 30,3% de los jóvenes cambia de empleo por falta de desarrollo profesional y el 30,1% por una mejor oferta económica.
Además, el estudio evidencia que el clima laboral es uno de los factores más influyentes en la permanencia, ya que el 64,5% de los jóvenes en la región afirma que el buen ambiente de trabajo es el principal motivo para permanecer en una organización.
En Ecuador, los resultados reflejan una generación enfocada en su crecimiento profesional y en la construcción de trayectorias laborales dinámicas. El 40,5% de los jóvenes profesionales afirma haber cambiado de empleo por una mejor oferta económica, mientras que el 23,7% lo hizo en busca de mayores oportunidades de crecimiento.
Sin embargo, la permanencia laboral está más vinculada al entorno que al salario. El 74,8% de los encuestados asegura que el buen ambiente laboral es el principal motivo para permanecer en una organización, seguido por las oportunidades de desarrollo profesional y aprendizaje.
A pesar de esta valoración positiva del entorno laboral, la intención de permanencia es moderada, solo el 36,7% de los profesionales encuestados proyecta quedarse más de dos años en su empleo actual. Este comportamiento refleja que la Generación Z construye su trayectoria laboral de forma progresiva, priorizando experiencias que aporten a su crecimiento y desarrollo profesional.
Los resultados muestran que las organizaciones en Ecuador tienen una oportunidad clave para fortalecer su relación con el talento joven a través de estrategias enfocadas en el desarrollo profesional, el liderazgo cercano y la construcción de culturas organizacionales coherentes.
“La Generación Z no solo busca un empleo, busca espacios donde pueda crecer, aprender y sentirse parte de una organización. Los resultados del estudio muestran que las empresas tienen una gran oportunidad para fortalecer su cultura y liderazgo, y así construir relaciones laborales más sostenibles con el talento joven”, señala Camila Aguilar, representante de MC Group.
Los hallazgos del estudio evidencian que la relación entre las organizaciones y la Generación Z está evolucionando hacia modelos más dinámicos, donde el crecimiento profesional, el bienestar y la coherencia organizacional se convierten en factores clave para construir compromiso y permanencia en el tiempo.
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