En la segunda parte de la entrevista, María Fernanda Corral, gerente general partner de FranklinCovey desde el 2007, nos presenta el tema de los cambios que sufrimos a propósito del desarrollo de la tecnología en los últimos 10 años y cómo afrontarlos y ser líderes exitosos. En la actualidad el 60% de nuestro tiempo lo utilizamos para cosas útiles, el otro 40% es tiempo desperdiciado en cosas irrelevantes.
Hoy, mañana y siempre es el concepto de sostenibilidad. El doctor Covey decía que estamos navegando en aguas rápidas, lo cual nos obliga a invertir más esfuerzo y a tomar decisiones más rápidas. Los 7 hábitos tienen la idea de una brújula interna, saber a donde vamos con claridad y no perder el norte.
“Estamos viviendo en una paradoja. Hoy más que nunca tienes la capacidad de ser mucho más productivo que antes, pero al mismo tiempo hay también la posibilidad de ser menos productivo y es por la tecnología”, afirma la entrevistada, además ratifica que nuestro cerebro está en modo alerta constantemente por el entorno lleno de tecnología y el acceso a información ilimitado. Las personas se agotan cada vez más y no pueden ser productivas.
Según la encuesta realizada a 350.000 personas a nivel mundial, el promedio trabajo por semana es de 50 horas, de estas tan solo 30 son utilizadas para trabajo productivo y el resto son invertidas en cosas irrelevantes que quitan el tiempo a las personas. La entrevistada afirma que una de las mayores crisis que sufren las organizaciones es que la gente se enferma y renuncia por la presión que sienten. No existe un equilibrio de vida.
“Dejar que los horarios de otras personas sean los mismos que los nuestros es nuevamente caer en este plan de ser la víctima dependiente y lo hacemos porque es cómodo” manifiesta Corral. La solución para la productividad se llama Las 5 Elecciones, consiste en ser el líder de uno mismo antes de liderar a otras personas.
La profesional afirma que para ser un líder hay que trabajar en la ética de carácter. El éxito del emprendimiento es el liderazgo, no importan los cambios que se presenten. El secreto del éxito está en saber liderar y escoger a la gente, porque las personas son lo único que no se puede copiar en esta era de tecnología.
La cultura de las empresas no se puede dejar a la casualidad, tiene que ser intencional, y precisar cuales son los objetivos.
Según María Fernanda Corral los líderes se hacen. “Absolutamente todas las personas tenemos el potencial para ser extraordinarios. La diferencia está en la elección, cada uno de nosotros elije si quiere o no ser extraordinario”, sostiene la empresaria.
