InicioMarketingEl modelo de suscripción pone el foco en la retención y el...

El modelo de suscripción pone el foco en la retención y el valor

-

Conseguir que un consumidor se suscriba ya no garantiza una relación estable. En servicios de streaming, software, membresías y otras propuestas recurrentes, la decisión se renueva cada vez que llega un nuevo cobro. El uso que recibe el servicio, el precio y la posibilidad de adaptar o pausar el plan influyen en si el usuario permanece, cancela o incluso regresa más adelante.

Los datos de Recurly muestran esa dinámica. Su State of Subscriptions 2026, elaborado con información de 76 millones de suscriptores y 2.200 comercios, situó el crecimiento general de las suscripciones en 12,6%, frente a 15,4% anteriormente. Al mismo tiempo, casi una de cada cuatro nuevas altas correspondió a antiguos suscriptores que regresaron.

El uso aparece como uno de los factores detrás de las cancelaciones. Según Recurly, 52% de los consumidores canceló al menos una suscripción durante el último año por no utilizarla suficientemente. El precio elevado y la pérdida de interés también figuran entre los motivos señalados.

Precio y flexibilidad pesan en la permanencia

El costo es otro elemento que entra en la evaluación. El Global Consumer Insights Report 2025 de Chargebee, basado en 1.454 consumidores de Estados Unidos y Reino Unido, encontró que 90% había observado aumentos de precio en una o más suscripciones durante el año anterior. Solo 58% consideró justificado el incremento y 37% dijo haber cancelado alguna suscripción como respuesta a esas subidas.

La posibilidad de adaptar el servicio también gana importancia. En el mismo estudio, 78% consideró muy o extremadamente importante poder pausar, cambiar o ajustar una suscripción. Además, 67% se mostró dispuesto a utilizar un esquema basado en consumo o un modelo híbrido si estuviera disponible.

El streaming permite observar esta presión en una categoría específica. Deloitte reportó en marzo de 2026 que 41% de los consumidores estadounidenses había cancelado algún servicio de video por suscripción durante los seis meses anteriores. Los hogares suscriptores declararon un gasto promedio de USD 69 mensuales y 73% manifestó frustración por los continuos incrementos de precios.

Incluso los servicios preferidos están expuestos a esa sensibilidad. El 61% de los encuestados por Deloitte dijo que probablemente cancelaría su plataforma favorita ante un aumento mensual de USD 5. El estudio encontró además que 22% había cancelado un servicio y posteriormente había regresado a él durante los seis meses anteriores.

Altas, cancelaciones, pausas y reactivaciones forman parte de un mismo ciclo, mientras el valor percibido se vuelve determinante cada vez que el consumidor decide si mantiene otra mensualidad.

 

 

ÚLTIMAS NOTICIAS

Publicidad multiplataforma: qué formatos son más eficaces

Un estudio de Kantar, publicado en febrero de 2026, encontró que los anuncios de 15 segundos pueden lograr resultados de marca comparables a los de...

Las marcas reflejan la identidad del consumidor más allá de sus productos

Estudios publicados en 2025 y 2026 muestran cómo la autoexpresión, la autenticidad y las conexiones emocionales influyen en la relación con las marcas. Este comportamiento...

Quito Design Week 2026: El «Diseño Radical» que desafía el status quo en los negocios y la ciudad

Del 19 al 25 de octubre de 2026, el Centro Cultural Itchimbía y más de 45 espacios urbanos acogerán la segunda edición del Quito Design...

La eficiencia energética gana espacio en las estrategias de sostenibilidad de los supermercados

La eficiencia energética se ha convertido en un componente de la sostenibilidad empresarial, al vincular la reducción de costos con un menor consumo de recursos...

SÍGUENOS

EN EXCLUSIVA

spot_img

LO MÁS LEIDO