Campaña: The Invisible Police
Agencia: J. Walter Thompson
Cliente: Alcaldía de El Hatillo
Campaña: The Invisible Police
Agencia: J. Walter Thompson
Cliente: Alcaldía de El Hatillo
En Venezuela, especialmente en el distrito El Hatillo dentro de Caracas, el principal problema es la seguridad. La agencia de publicidad JWT y la alcaldía del distrito crearon la campaña Policías Invisibles que demanda la parecencia de más policías en el país.
Tatiana Ferro, directora general de cuentas en J. Walter Thompson en Venezuela, estuvo en MarketingAktivo para hablar sobre la campaña que consiguió el incremento del 30% de reclutamiento policial en el distrito después de su lanzamiento.
Según la entrevistada, en Venezuela hay 11 homicidios diarios por la falta de seguridad de cada distrito. Caracas no cumple con los estándares internacionales de la existencia de policías por cantidad de habitantes. El Hatillo debería contar con 400 policías, sin embargo, cuenta con 157.
El nivel socio económico del distrito es el más alto dentro de la capital. El alcalde del distrito ha reducido la corrupción dentro de la policía municipal del mismo, por añadidura, la taza de secuestro ha bajado en un 70% en el lapso de 2 años, asegura la profesional.
JWT y la alcaldía de El Hatillo crearon la campaña Policías Invisibles la cual demanda más policías dentro de los distritos. Por falta de presupuesto, la policía municipal no cuenta con patrullas. Hay un “Cementerio de Patrullas” abandonadas dentro del El Hatillo. Algunas de las patrullas fueron utilizadas por la agencia de publicidad para restaurarlas estéticamente, con el objetivo de utilizarlas para simular la presencia de policías en los barrios más peligrosos de El Hatillo y documentar el comportamiento de los ciudadanos al verlas.
Tatiana Ferro asegura que lo que se documentó con las cámaras dentro de las patrullas, es que las personas retornaron a las calles, se sentían seguras. ”La gente se siente segura con solo sentir la presencia policial. La patrulla no tenia policías porque no contamos con la cantidad de policías necesaria, solo tenia cámaras de seguridad. “
La campaña se llevó a cabo durante los primeros 3 meses del 2016. El proceso de la creación de la campaña no tuvo un costo elevado, asegura Ferro. “No conllevó un gran costo porque las patrullas estaban ahí, las grúas pertenecen a al alcaldía. Los costos se basaron en la adecuación de las patrullas externamente. “
“Hubo mucha pasión, el equipo tenia como objetivo aportar al país con lo que sabemos hacer, entonces la pasión y las ganas de ayudar y contribuir a que las cosas cambien fue un motor fundamental que movió toda la compañía prácticamente. No había ningún temor. Para nosotros era más el temor de que uno sufra en las calles por no tener seguridad, era el mismo aliento que impulsaba”, aseguró la directora general de cuentas de la agencia.
La campaña se hizo viral en las redes sociales con la etiqueta #QueremosMásPolicías. Durante la primera semana, la campaña alcanzó un millón de visitas. El distrito registró 30% de incremento en reclutamiento policial y despertó el interés a nivel nacional sobre este problema.
Campaña: “The Big Data Takedown”
Cliente: Earth Action Global
Agencia: Circus Grey Perú.
La campaña global “The Big Data Takedown” tiene como objetivo mostrar el impacto que tiene en el medio ambiente mantener cuentas de redes sociales y correos electrónicos abandonados en lugar de eliminarlos.
El spot es un movimiento global que promociona eliminar los datos que no son útiles y que se encuentran almacenados en centros de datos alrededor del mundo. El consumo de energía de estos centros es enorme.
La campaña presenta la página www.bigdatatakedown.com que ayuda a rastrear a los usuarios sus cuentas en redes sociales y emails. La página muestra cuántos gigabytes representa toda la información del usuario y el equivalente en emisión de carbono. En esta misma página se puede eliminar las cuentas que no son utilizadas.
La campaña está inscrita en el Festival de Creatividad Cannes Lions 2016.
Los hábitos de ahorro los enseñan los padres desde la niñez. Es de gran importancia introducir a los niños al mundo del ahorro para que en el futuro no tengan problemas financieros.
A propósito del día del niño, Lorena Salgado, responsable de Educación Financiera en Produbanco, compartió los conceptos básicos que se deben enseñar a los niños para que desarrollen un buen hábito de ahorro.
“Usted debe aprovechar para enseñarle que hay prioridades, de manera que comprenda que hay cosas necesarias que son vitales para el día a día y otras sin las cuales podemos vivir tranquilamente, pero que a veces podemos adquirirlas para darnos un gusto”, afirmó Salgado.
La planificación del futuro, el significado y utilidad del dinero, prioridades, diferencias entre gasto e inversión, manejo del dinero y ahorro, son los conceptos que guiarán a los niños por buen camino según la profesional.
Además se puede involucrar a los niños en situaciones cotidianas de responsabilidad de dinero.
Cuando ellos demuestren su deseo por algo, deberán ser incentivados a ahorrar para que concienticen sobre la importancia del ahorro para alcanzar sus metas en el futuro. Para que entiendan la necesidad del trabajo para recibir una recompensa económica, se recomienda premiar a los niños por su ayuda en la casa.
Explicar a los niños la importancia de comprar con prudencia y hablar sobre la realidad económica de la familia, les enseñará a limitar los gastos.
Los padres deben recordar que la situación financiera de las personas depende, en gran medida, de sus costumbres a la hora de gastar su dinero.
Soy Agricultor Urbano es un programa organizado por el Municipio de Quito para incentivar la venta de los productos agrícolas artesanales y otros productos ya elaborados que sean producto de los agricultores.
Zoila Cunalata, agricultora de hortalizas y legumbres orgánicas de la zona centro Manuelita Sáenz en Guápulo, habló con MarketingActivo sobre lo que ha hecho desde que participa en el proyecto del municipio.
La agricultora afirma que recibe capacitación de parte del municipio cada 15 días. La visita técnica de los huertos es un requisito para participar en la feria orgánica y artesanal, pero que al mismo tiempo es y ha sido, fundamental para el desarrollo de sus conocimientos y procesos de cultivo.
Las ferias donde se encuentran estos emprendedores del programa Soy Agricultor Urbano, son itinerantes. El día domingo pasado estuvieron en Guápulo. Los participantes de la feria reciben capacitaciones mensuales sobre manipulación de alimentos, administración de negocios, entre otros.
La entrevistada compartió con nosotros que desde el mes de junio estarán con un espacio fijo todos los domingo, como parte de un proyecto mayor en el mirador de Guápulo e invita a las personas a visitar y compartir.
Junto a Zoila, otros emprendedores comparten el espacio, en algunos casos venden productos procesados. Muchos de ellos, muy innovadores y permiten saborear la creatividad culinaria, como el caso de zanahoria frita o una humita de zanahoria con naranja.
Campaña: “More Children Less Aliases”
Cliente: : Alias María
Agencia: Rhayuela Films
El objetivo de la campaña promocional para la película colombiana Alias María fue difundir el mensaje de que ningún niño debería formar parte de las guerras. En Colombia 18.000 niños enfrentan día a día esta realidad.
El trailer fue difundido de manera orgánica por los medios de habla hispana más famosos. El Espectador, Semana, El Tiempo, El Espacio, RCN y El País fueron quienes refirieron la campaña publicitaria a cadenas de televisión y radio. La etiqueta #masniñosmenosalias se convirtió en una tendencia dentro del país. Antes de enero del 2015, 45.000 personas habían visto la película. Los fondos ayudaron a mil niños de los programas de prevención de reclutamiento en zonas de alto riesgo en Colombia. Se logró obtener el respaldo de USAID, ACNUR y OIM.
La campaña fue creada con los videos tomados en el casting de la película. Durante el casting se trataba a los niños como a militares y ellos estaban confundidos sin saber cómo reaccionar, demostrando así que ningún niño está preparado para vivir esa clase de experiencias.
La campaña participará en el Festival de Creatividad Cannes Lions 2016
BRF, la compañía de alimentos dueña de Paty y Vienissima, eligió a Dentsu Argentina para el desarrollo de estrategia y comunicación integral de ambas marcas.
La agencia fue elegida tras un concurso entre las principales agencias del país. Las dos marcas asignadas a la agencia son íconos en Argentina.
La compañía continua afianzando sus alianzas con el grupo Dentsu Aegis Network. Hace pocos meses BRF seleccionó a Carat Argentina como su agencia de medios.
Marcelo Delbarba, CEO de Dentsu Aegis Network Argentina dijo: “Ser premiado con marcas como estas demuestran que Dentsu despertó y puede ofrecer un formato de planning estratégico mucho más profundo y propuestas de comunicación totalmente digitalizadas con el mismo nivel de creatividad e innovación que promueve Dentsu en Tokyo.Dentsu Argentina es una propuesta distinta que empezó a contar su historia y sus diferenciales”
Las marcas están evolucionando del storytelling al storydoing y McCann Montevideo decidió unirse a esta tendencia, lanzando una fragancia exclusiva para fomentar la creatividad, que a su vez cuenta su historia como empresa publicitaria.
Leandro Gómez, CEO y Director General Creativo de McCann Montevideo dijo: “Lo que dicen las marcas es importante, pero más aún lo que hacen, por eso queríamos hacer algo especial que reflejara la esencia de McCANN: hacer que las marcas tengan un rol significativo en la vida de las personas”
I Cann Eau de Créativité, es el nombre de la fragancia lanzada el pasado 25 de mayo celebrando los 70 años de la empresa.
La agencia descubrió durante la investigación previa al lanzamiento del producto, que la cratividad es en su totalidad emocional. “En el 75% de los casos los aromas son capaces de transportarnos inmediatamente, evocándonos momentos precisos”, afirma el Director creativo de McCann Montevideo.
Según el boletín, la fórmula especial que contiene la fragancia estimula la creatividad.
La empresa recomienda que se utilice el perfume Unisex las primeras tres veces, después de experimentar un momento de creatividad y de esta forma la memoria olfativa asociará el aroma al hallazgo de una idea. Después de la tercera aplicación se podrá cambiar el modo de uso, utilizándolo antes de un desafío creativo.
Punchi Barriola fotografió la campaña de lanzamiento del perfume. La misma fue protagonizada por los integrantes de la agencia.
El pasado 25 de mayo del 2016, Mazda presentó su nuevo portafolio en el salón Amazonas del hotel JW Marriot.
La marca de Corporación Maresa presentó la nueva camioneta BT-50, un mejorado CX-5 y CX-9 Y el nuevo Mazda 6.
El presidente ejecutivo de Corporación, José Barahona afirmó: “No solo que Mazda está y estará presente en el mercado nacional por mucho tiempo más, sino que trae consigo modelos de primer nivel, con tecnologías y diseños japoneses que estamos seguros llamarán la atención de toda la ciudadanía por su eficiencia, potencia y rendimiento general”
Durante el evento el jefe de entretenimiento y asistencia técnica presentó SKYACTIV, la nueva tecnología implementada en los modelos del portafolio que se presentó. “Dicha tecnología fue desarrollada en Japón con el fin de incrementar el rendimiento del motor y su consumo de combustible, haciendo responsables con el medio ambiente al vehículo y su conductor”, manifestó Núñez.
Finalmente, la marca presentó su filosofía japonesa JINBA ITTAI, misma que se basa en la relación entre el jinete y su caballo, convirtiéndola en el eje que impulsa el confort, funcionalidad y conexión que la marca busca entre el usuario y su vehículo.