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2016: Chevrolet Ecuador quiere mantener el 49.5% de Share

El director de marketing de Chevrolet estima que el 2016 es un año retador, pero a la vez prometedor. Se estima la venta de 80.000 unidades del nuevo auto, basándose en el volumen de ventas de los años anteriores con 100 autos mensuales de la categoría Spark. La marca se mantiene optimista en cuanto a las ventas del presente año y aspiran mantener el posicionamiento del 2015 que llega al 49.5% de Share.

Oscar Fandiño, director de marketing en la automotora Chevrolet, estuvo en MarketingActivo a propósito del lanzamiento de un nuevo vehículo al mercado ecuatoriano. Según él, el comportamiento del consumidor es cambiar de vehículo constantemente y tener un auto diferente para cada etapa de la vida. “En todos los momentos de tu vida que pasó algo importante, había un carro en la mitad” manifiesta Fandiño y explica que el nuevo vehículo fue creado para acompañar esas primeras etapas o como auto de segunda opción, por el pico y placa debido a su precio accesible.

Chevrolet Ecuador ha lanzado el nuevo auto del 2016 que reemplazará al anterior Chevrolet Spark. Se espera mantener las ventas del 2015 y vender 80 mil unidades del mismo. La competencia en el ámbito automotriz nunca acaba, pero la marca mantiene sus estrategias de mercado. El nuevo vehículo se posicionará como un carro de entrada. La participación de mercado es del 49.5%. “ Casi 1 de cada dos vehículos que se venden en Ecuador son nuestros”, afirma Fandiño.

La estrategia de mercado de la marca es innovar cada vez más la industria y mantener el plan de ventas .“ No es un gasto, sino una inversión” sostiene Fandiño y argumenta que la marca garantiza que se mantiene el precio post- venta.

La automotriz tiene mucho interés en el nicho de personas con discapacidades, en el 2015 se vendieron 1000 vehículos especiales y se espera en un futuro incrementar este número. Fandiño asegura que en este año se esperan 3 sorpresas más a parte de este lanzamiento.

Tata Motors rebautiza su auto

La automotriz India resolvió cambiar el nombre de su nuevo modelo, Zica, debido a la similitud que tiene con el nombre del virus que atemoriza a la población mundial.

Zica era en realidad una palabra derivada de “Zippy Car” argumenta la compañía. Quienes a su vez en afirman en un comunicado que el cambio de nombre se debe a que son una “empresa socialmente responsable” que se solidarizan con la población que se ha visto afectada por este virus. El nombre fue asignado después de la fabricación del auto.

Tata Motors, informó que el nombre del auto se revelará en las próximas semanas, sin embargo, el nombre Zica será utilizado para las presentaciones ya planificadas. La automotriz, dueña de Jaguar y Land Rover, utilizó al jugador Lionel messi como imagen de campaña.

#EveryDropCounts: Uno de nuestros favoritos del Super Bowl 50

Y&R Perú fue el creador de este comercial de 30 segundos que se transmitió en el Super Bowl 50 y están muy orgullosos de sus esfuerzos tal como lo indican en su página de Facebook.

Con una motivación basada en CSR que envía un mensaje claro y fuerte: Cierra la llave de agua cuando te lavas los dientes. Claramente el comercial evidencia la cantidad de agua que se desperdicia cuando una persona se lava los dientes y demuestra que la publicidad puede usarse y debe usarse con sentido y no solo con humor.

El comercial se transmitió durante 30 segundos en los dos minutos de anuncio previo a la final de la segunda parte del partido.

El anuncio se llama “Save Water” o “Ahorrando Agua” y es una adaptación del comercial original que dura un minuto completo que se realizó para Latinoamérica llevando el mensaje.

La campaña Every Drop Counts es una estrategia completa que contempla ATLs y Online.

Aguacates de México: Comercial del Super Bowl

Por segundo año consecutivo Aguacates de México hace su aparición en el Super Bowl, Un comercial de 30 segundos que se transmitirá durante el primer corte de comerciales luego del kickoff, según Álvaro Luque, presidente de Aguacates de México.

Durante un tour guiado en un museo intergaláctico, se observan los “tesoros” del planeta Tierra. El famoso cubo de Rubik, un maniquí con el famoso vestido azul o amarillo que hizo del internet una bomba para los ojos, entre otros detalles que marcan el humor del comercial, entre estos, aparecen los aguacates de México y el guía diciendo que están disponibles todo el año.

Según las declaraciones de Kevin Hamilton, director de marketing de Aguacates de México (Avocados from Mexico) la compañía utiliza la publicidad en el Super Bowl con el objetivo de dar a conocer que México es el único lugar donde los aguacates pueden crecer todo el año, por lo que siempre se puede garantizar un producto fresco. Añadió que la personalidad de la marca es ser parte del origen de los mejores momentos.

Agencia: GSD&M para la realización del comercial y Havas Media en la compra y ejecución.

Contenido, Consumidor y Contexto: En la mira del 2016

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El éxito del marketing se basa en la entrega del contenido correcto a la persona indicada en el contexto adecuado. Millward Brown presentó oficialmente su reporte Tendencias de Medios & Digital 2016: Marketing, Tecnología y La evolución del mix de medios.

Para nadie es sorpresa que el contenido es el Rey y el medio, la reina. Para los medios de comunicación, el contenido -su producto- siempre ha sido lo más importante. Ahora, las marcas deben tener este pensamiento y tal es así que deben saber comunicar en cualquier canal o medio de distribución de información, el contenido adecuado de acuerdo a ese mismo canal. Trabalenguas? Más o menos, pero es simple en realidad.

En el reporte presentado se ha considerado uno de los factores más interesantes que golpea a quienes se quedan en los tradicionales: la receptividad decreciente a la publicidad.

Siente grandes capítulos se abordan plenamente en el reporte: 1) Más allá de online y mobile, el marketing contextual, 2) Las marcas inteligentes se replantearán la manera de crear anuncios eficaces para plataformas móviles, 3) Header Bidding impulsará el cambio en compra Programática, 4) La TV Conectada no eliminará la publicidad en Tv Tradicional en 2016, 5) Las marcas desperdician millones cuando fallan al adaptar el creativo de video a los diferentes formatos, 6) El marketing de contenido llega a la suite ejecutiva y, 7) El marketing basado en la trayectoria del consumidor unificará ventas y planificación de medios.

En el 2016, los marketeros adoptarán planes más sofisticados en cuanto a los medios online y móvil, con el objetivo de mejorar la sinergia entre toda la planificación de medios que realicen.

Móvil, tv conectada, formatos nuevos de publicitar, construcción correcta del contenido, pensar en todos y en todo para todo momento.

Las mujeres los prefieren sobrios

Eso dice Heineken en su más reciente comercial que será presentado en los 30 mercados donde la marca está presente. En el comercial varias mujeres guapas recorren la ciudad al son de “I need a Hero” canción famosa que a fuerte y viva voz se cantada por todas ellas en un bus. El chico que hace la diferencial final del spot, deje a la bartender con una sonrisa que refleja su sorpresa y admiración.

Publicis Italy está detrás de este comercial que gracias a Canvas8 que realizó la encuesta a 5.000 adultos entre 21 y 35 años de 5 países sobre sus hábitos de consumo de bebidas alcohólicas. Uno de los resultados de la investigación es que el miedo a ser avergonzado en las redes sociales o de no poder controlar su propia imaginen, hace que los jóvenes consuman menos.

Agnieszka Gorecki, gerente de comunicaciones de Heineken explicó que han observado esta tendencia a la moderación y el objetivo de la campana es fomentarlo. Según el estudio, el 59% de los milennials limita su consumo de alcohol porque no quiere perder el control y el 36% dice que alguna vez se ha sentido avergonzado por aparecer borrado en las imágenes de las redes sociales.

La marca fomenta el consumo responsable de alcohol desde 2011 con campañas de diferente índole.

CES 2016: Un auto eléctrico a US$ 30mil

“La industria (automotriz) cambiará en los próximos 5 a 10 años, más que en los últimos 50 años” fueron unas de las palabras de inicio de la presentación de Mary Barra, CEO y Chairman de GM.

Todos los analistas en medios y blogs expresaron desde el mes de noviembre del año anterior sus deseos de llegar al CES 2016 y una de sus mayores motivaciones, era ver lo nuevo del sector automotriz. Marcas como BMW, Audi, Toyota, Chevrolet, Volkswagen, Mercedes y otras, confirmaron poco a poco su participación para el lanzamiento y exhibición de sus modelos, como es costumbre en el CES, los prototipos del futuro.

GM de la mano de Mary Barra, la primera mujer CEO de una empresa automotriz, puso el toque en la presentación de su nuevo producto. Y no solo el toque femenino, sino el de parar los prototipos que vendrán en un futuro “lejano”; todo lo contrario, muy enfática dijo: “estará en producción este año”. Se refería al Bolt EV 2017 de Chevrolet que presentó en el escenario, luego de brindar algunos datos importantes de la industria, la visión de empresa y los valores de marca.

Barra mencionó que la empresa está llevando a cabo varias iniciativas que les permita capturar la convergencia de la conectividad, la electricidad y la autonomía (manejo autónomo de los vehículos). Según la primera mujer de los negocios, declarada así por la revista Fortune en septiembre, al final de 2016, la marca tendrá más de 12 millones de vehículos en el mundo con conectividad y destacó que en los Estados Unidos se vende un auto nuevo cada dos segundos.

Apuntó que la electricidad es un factor cada vez más importante en el mundo y más, al sumar 1.2 billones de smartphones existentes. “La (electricidad) damos por segura”. Otro factor que resaltó es que la forma de moverse de las personas está cambiando para siempre.

Chevrolet hace una irrupción en el mercado de vehículos eléctricos importante. Rompe mercado con el precio (US$ 30.000) en los Estados Unidos, lo califica como “mucho más que un auto” usa la tecnología que simplifica la vida de los consumidores, le da seguridad, lo mantiene conectado con el mundo y garantiza 200 millas por carga (según Barra, mucho más distancia que el promedio de movilidad de una persona). Todas estas características y principalmente su precio, lo convierte en un vehículo accesible para la gran mayoría de personas en los Estados Unidos.

CES 2016: La tecnología de consumo en toda su gama

Las Vegas acogerá desde el 5 de enero a las empresas, profesionales y fans de tecnología de consumo en esta feria que nos permite apreciar las tendencias del futuro inmediato, así como de un futuro que tal vez, está más cerca de lo que nos damos cuenta, pero lo llamamos: largo plazo.

De robótica a hollywood, pasando por tecnología para wireless, wi-fi, bluetooth, banda ancha, mobile communications, sistemas satélites, tv digital (HDTV), electronic gaming, posicionamiento global, comercio electrónico, hardware, software, audio, autos, salud, electrodomésticos, distribución de contenidos, producción de contenidos, Digital Hollywood, mp3, internet audio, video, aplicaciones de internet y servicios, electrónica personal, seguridad y automatización, la telemática y la navegación de vehículos; y no podían faltar los smartphones entre muchas otras opciones que se aprecian durante los días de feria.

Organizada por la Consumer Technology Assosiation (CTA) -antes conocida como Consumer Electronics Association (CEA). Ya que es el organismo que asocia a la industria de comercio de tecnología, la asociación representa US$ 287 mil millones. Importante 80% del encuentro está conformado por start-ups y empresas pequeñas; por lo que marca el primer encuentro del año para los negocios y su futuro, las grandes marcas o corporaciones están presentes para insertarse entre toda esta gama de ofertas de innovación, compran y contratan todo tipo de negocios.

La feria incluye un importante espacio para conferencias y networking donde los reguladores del sector pueden establecer conversaciones con quienes hacen la industria.

Según el sitio oficial de la feria, entre las conferencias, estarán: Mary Barra de GM, Ginni Rometty de IBM, Brian Krzanich de Intel, Steve Burke de NCB Universal, Robert Kyncl de YouTube, Dr. Herbert Diess de Volkswagen, Dr. WP Hong de Samsung, Reed Hastings de Netflix y muchos otros influyentes de la industria que serán parte de paneles de discusión y análisis.

Uno de los sectores que ha dado mucho de qué hablar en los últimos años es el automovilístico; este año no será la excepción según los analistas.

Jefrey Siminoff de Apple a Twitter

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Ahora él es el nuevo vicepresidente de diversidad e inclusión en Twitter.
La empresa del pájaro azul de California no ha sido criticada varias veces por su falta de diversidad en su equipo de trabajo. Janet Van Huysse de la vicepresidencia de diversidad en Twitter sin anunciar qué realizará en el futuro, pero deja una esperanza para varias personas según los críticos.

Jefrey Siminoff tiene 50 años y deja de ser el director de inclusión y diversidad en Apple, para ir a este nuevo reto. Tan pronto esto fue anunciado, muchos usuarios de la red social comentaron su descontento al contratar un hombre blanco para manejar la situación en el empresa. Sin embargo, él espera tener éxito en su trabajo y ha manifestó en su cuenta de twitter que está muy feliz de ingresar a Twitter.

Según el New York Times, los empleados de la empresa discuten abiertamente de la problemática que existe en Twitter para retener a los empleados de color y a las mujeres. En noviembre pasado, la empresa recortó 300 puestos de trabajo. Así mismo, indica que la población afroamericana de la empresa, alcanza el 2% del total del persona, mientras que casi un cuarto de lo usuarios de esta red social son afro descendientes.

Para varios expertos en el tema de diversidad, solo queda la esperanza de que empresas tecnológicas como ésta, reaccionen de forma favorable para incrementar los números en cuanto a diversidad se trata en el campo laboral. Incluso han mencionado que esta no es la única empresa que tiene estos problemas, sino que son la gran mayoría en las empresas de tecnología.

El presupuesto de inversión en marca disminuirá entre el 30% al 50% en el 2016.

 El marketing  y mercadeo son temas de suma importancia para el desarrollo de una marca. En Ecuador los productores no creen en la inversión de marca y lo ven como un gasto. El 2016 será un año aún menos predecible que el 2015 en lo que concierne a inversión, desarrollo y producción.

 Estuvieron en MarketingAktivo dos representantes de la agencia publicitaria Loop, Christian Reha gerente general y Mauricio Cuevas  director creativo, para hablar sobre el desarrollo del marketing y publicidad en Ecuador y los presupuestos que suponen para el 2016 basándose en las experiencias del presente año.

 Reha afirma que los pequeños empresarios desconfían de las agencias y no saben hacer negocios a pesar de tener potencial en la producción. “Hay mucha gente que sabe hacer muy bien los productos. Hay un factor común entre todos: creativos hasta más no poder, gente muy preparada. La gran debilidad es el tema de no saber hacer marca y no confiar“, sostiene el entrevistado y manifiesta que es necesario arriesgar e invertir a largo plazo sin esperar recuperar el dinero de forma inmediata.

 Cuevas declara que el marketing y la publicidad han evolucionado. En Ecuador mantenemos las estructuras básicas de la comunicación, la idea de que la televisión es el único medio. “Las marcas que están evolucionando son las marcas que hacen pasar un buen momento a la gente, por ejemplo Coca-Cola“ afirma el director creativo.

 “Puedes tener un  millón de dólares que si no haces una buena estrategia no te va a resultar. No es un tema de presupuesto. Que tengas buen presupuesto no te asegura el éxito” afirma Cuevas.

 El gerente general reitera que  utilizamos mal el marketing y la publicidad, herramientas claves para hacer negocios. Las empresas deben presentar una nueva forma de captar la atención de los clientes en épocas de crisis. Utilizar a la crisis como una oportunidad. La segmentación tradicional ya no sirve para conocer al cliente, hoy en día hay que segmentar por el estilo de vida de las personas.

 Mauricio Cuevas argumenta que la idea de hacer que la marca se mantenga presente con el consumidor en toda instancia por el mundo virtual y el real y brindar un buen momento al cliente son la clave del verdadero éxito.

 Ambos entrevistados están de acuerdo con la idea de que la construcción de la marca debe ir de la mano con la construcción del producto y deben dejar asesorarse si no tienen conocimiento del mercadeo del producto.

 Los representantes de la compañía confirmaron que en el 2015 hubo una reducción de presupuesto en la inversión de marca de las compañías grandes y pequeñas. “Es más difícil todavía la situación, porque si los clientes no la tienen clara, peor nosotros. Los años anteriores, desde noviembre hablaban de la planificación del año siguiente, ahorita tenemos uno o dos clientes que seguramente van a  tener los planes formales en enero y febrero. Mucha gente está así por que hay una nube de incertidumbre” acota el director creativo.

 Cristian Rea hizo un breve pronóstico de lo que se viene en el 2016. “Creo que va a haber un recorte en la inversión de marca del 30- al 50% es altísimo y la gente se está yendo por el tema digital, porque creen que es bueno, bonito , barato”. Según el entrevistado, las radios y los medios digitales van a crecer debido a los costos y las revistas y prensa escrita desaparecerán. El medio digital es la competencia directa de las revistas, afirma Rea.  Las tiendas van a tener un crecimiento alto y los autoservicios se mantendrán.

 Se espera que en el 2016 aparezcan nuevas ofertas de presentación de productos. Según un estudio, hace 3 años los ecuatorianos promedio vivían con US$1.80 dólares, Cristian Rea asegura que en esta época el presupuesto probablemente es de US$1.50 al día.

 Los entrevistados aseguran que los ecuatorianos cambiaremos nuestros hábitos de consumo y seremos consumidores inteligentes debido a la crisis.

 En el 2015 se han visto productos con marcas nuevas en los supermercados. Rea afirma que esas pequeñas empresas deberían seguir el modelo de  negocio de cooperativismo para mantenerse en el mercado e incluso tener más ganancias.