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Recorriendo el mercado de los seguros, parte I

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Julio Tarré“El mercado de seguros era diferente, había menos competencia y te manejabas con productos casi iguales, había muy poca innovación y creatividad. El mercado ha evolucionado en el mundo y en el país. Hace exactamente diez años el mercado de los seguros era de doscientos millones de dólares, diez años después esta cercano a los mil millones de dólares.” Dijo Julio Tarré Intriago, Gerente de Empreseguros en entrevista con MarketingActivo.

El mercado de los seguros ha recorrido un largo camino en nuestro país pues hace varios años pocas eran las personas que creían necesario contratar un seguro en cualquier área. Tarré señaló que actualmente las personas creen en los seguros pues tienen la necesidad de amparar una serie de riesgos y eventos.

Tarré explicó que uno de los cambios fundamentales del sector es que las compañías y corredores de seguros han entendido que el seguro no debe ser dirigido solamente a un sector privilegiado de la sociedad. “Antes los productos de seguros eran para cierto sector del mercado, ahora existe una gran flexibilidad que ha ido de la mano con la creatividad y ésta con las necesidades reales de las personas”, dijo.

Nuestro invitado señaló que treinta años atrás casi el 80% del mercado se centraba en los seguros corporativos. Esto ha ido cambiado pues la necesidad de seguros individuales se ha evidenciado con los años. Según Tarré los seguros de vida y de salud son los que más han crecido porcentualmente en los últimos años.

Para Tarré el cambio más importante para el mercado de los seguros se produce en la época de los noventa, además con la dolarización las personas ven la necesidad de proteger no sólo sus bienes sino también su vida.

El seguro individual se desarrolla debido a varios factores. Según Tarré algunos son: el incremento de la delincuencia; la necesidad de las personas por proteger sus bienes ante eventos naturales; el incremento de los costos de salud; además el mercado empieza a responder a las necesidades de los consumidores con más oferta de productos.

Tarré comentó que actualmente las empresas han logrado ofrecer varias opciones de productos que satisfacen las necesidades de los consumidores, incluso con costos accesibles para todas las personas.

Debido a la creatividad este mercado ha crecido, uno de los productos que han logrado impactar en los consumidores son los seguros individuales masivos, que según Tarré, cumplen con una de las reglas del mercado: la solidaridad. Este tipo de seguros se convierten en una buena opción para grandes grupos en los que todos aportan una mínima cantidad de dinero para que quienes necesiten puedan acceder a los servicios.

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Creatividad y Efectividad, parte II

Gabriel Calderón“Definiría el binomio creatividad – efectividad como un matrimonio indisoluble, que no admite divorcio ni separación de bienes (…). Estamos en una sociedad sobresaturada de mensajes, en la que todos se pelean por un puesto en la mente del consumidor, el cual no está predispuesto a receptar todos esos mensajes. La alternativa que tiene el marketero, como decía Seth Godín es ‘Do something remarkable’”, dijo Gabriel Calderón, Director Ejecutivo de Effie Awards y Marketing Hall of Fame, en la segunda tarde con MarketingActivo.

Es fundamental obtener una relación de eficiencia en la utilización de recursos. La relación creatividad-presupuesto puede ser manejada de tal manera que un factor se pueda acoplar al otro, sin necesidad de afectar el resultado. “Yo puedo partir con un presupuesto pequeño y en base a ese limitante ser lo suficientemente creativo para poder lograr los resultados que quiero”, dijo.

En cuanto a su experiencia con los Effie Awards comentó que los ganadores presentan un denominador común en cuanto a la creatividad, estrategia y claridad de los objetivos planteados. Además el adecuado mix de medios y la utilización creativa de los medios de comunicación evidencian un trabajo en equipo.

Calderón señaló que los creativos deben trabajar en cosas sorprendentes, para llamar la atención de los consumidores que se encuentran sobresaturados de mensajes. “Debes hacer algo que a la gente le quite el aliento. No quieras hacer varias cosas a la vez, dedícate a hacer una extremadamente bien hecha, donde recaiga tu mayor potencial”, añadió.

Explicó el ejemplo de “Logorama”, cortometraje ganador en su categoría del último festival de Cannes Lions y de un Oscar. Según Calderón, la producción fue tan gratificante y sorprendente que llamó la atención del mundo entero, pues recopila alrededor de tres mil logotipos de diversas marcas como personajes.

La creatividad en Latinoamérica y en el Ecuador también está surgiendo comentó Calderón. La creatividad finalmente apunta a la efectividad y eso se puede ver en diversas campañas y estrategias, una de ellas la televisión por prepago de Directv. “Han sabido aprovechar una fecha clave que es el mundial de fútbol, y junto a la penetración de la televisión de alta definición en el país, se han juntado varios factores para que esta empresa obtenga buenos resultados”, dijo.

Nuestro invitado señaló que el ingreso de esta nueva alternativa de televisión al mercado provocará una interesante respuesta de los canales nacionales. “Yo le apostaría a la interacción con el consumidor, por ejemplo con mensajería o aplicaciones vía internet, es decir presentarle diferentes e innovadoras opciones a los consumidores”, concluyó.

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Creatividad y Efectividad, parte I

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Gabriel Calderón“Creatividad y efectividad son dos conceptos que van completamente ligados. La experiencia vivida a través del Marketing Hall of Fame y en los Effie Awards, evidencia que los conceptos aparecen uno junto al otro trabajando de la mano. No creo que haya un trabajo creativo, completamente valedero, sino está enfocado hacia un objetivo, a una estrategia y a un resultado esperado. Es muy difícil lograr un objetivo planteado si es que no tienes una forma creativa de llegar con tu mensaje al consumidor; para que lo entienda, lo comprenda, lo acepte, lo asimile y ejecute la acción que tu quieres que ejecute”. Dijo Gabriel Calderón, Director Ejecutivo de Effie Awards y Marketing Hall of Fame.

Para Calderón, la evolución de la creatividad se refuerza cada día más en el Ecuador, tanto por exigencia y demanda de los anunciantes como por interés de las agencias en demostrar que las agencias de comunicación producen efectos. El anunciante quiere lograr objetivos y las agencias quieren que esos objetivos sean logrados con las estrategias de comunicación que plantean; por lo que debe ser una relación simbiótica de trabajo en equipo, explicó nuestro invitado.

La tendencia actual dentro del campo del marketing es exigirle al marketero un retorno sobre la inversión. Este debe justificar su inversión, el retorno que ha obtenido y lo que le representa a la empresa el manejo del departamento de marketing. “Debe haber un objetivo preliminar planteado, estratégicamente planificado y ejecutado a través de una comunicación con una creatividad excepcional que te permita lograr tu resultado y justificar tu inversión.”, comentó Calderón.

La creatividad debe ser el resultado del trabajo de varios componentes, entre ellos: el anunciante interesado; su agencia de publicidad con la estrategia de comunicación; una central o agencia de medios con la estrategia del mix de medios; y el medio adecuado que permita lograr todo el conjunto.

Calderón añadió que el Ecuador va por buen camino al momento de combinar la creatividad con la efectividad. Esto en base a los últimos ganadores de los Effie Awards, entre ellos citó el ejemplo de Lotería Nacional que trabajó con Veritas, la campaña obtuvo un alto nivel de creatividad no solo en la comunicación sino también la utilización de medios, en base a una estrategia claramente planteada y definida entre el anunciante y la agencia, explicó.

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El marketing surge de las universidades

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“Lo que queremos es organizar grupos de trabajo con charlas y discusiones internas, pero también salir hacia la comunidad para generar aportes de capacitación. En este caso en una línea de trabajo para apoyar a microempresarios que no tienen recursos y que necesitan capacitación para fortalecer sus emprendimientos”. Dijo Christian Silva, Director de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas quien junto a Angelo Rutges, Coordinador del Club de Marketing de la UDLA, estuvieron en MarketingActivo.

El Club de Marketing de la UDLA nació hace seis meses aproximadamente basándose en el apoyo a microempresas. Silva comentó que el objetivo fue abrir una ventana para que los estudiantes accedan a actividades académicas diferentes. Este club es la réplica de un modelo que ha sido exitoso en la universidad como el club de economía y el de negocios internacionales con los que se apoya áreas de trabajo e investigación.

Rutgers comentó que una de las cosas que más le llamó la atención en Ecuador es la cantidad de negocios que se pueden encontrar en una misma zona. “Los negocios compiten vías osmosis, no hay una orientación hacia el cliente para que puedan competir inteligentemente”, añadió Rutgers quien en base a estas inquietudes desarrolló el Club de Marketing.

El objetivo principal de este proyecto es enseñarles cómo brindar un buen servicio a los clientes, varias técnicas para hacer una venta ordenada y cómo dejar huella en un cliente. Las diferencias que puedan generar cada uno de los negocios serán las que les ayuden a sobresalir.

Rutgers señaló que actualmente el Club de Marketing cuenta con cinco estudiantes quienes se encargan de los eventos que se realizarán; la dirección de la facultad junto con la coordinación del club son los encargados de aprobar los temas que estén cercanos a las necesidades de los negocios. “Los estudiantes se encargan de la organización, la convocatoria y brindar ideas creativas para los talleres y seminarios que realiza este proyecto para ayudar a la comunidad”, añadió.

El objetivo de este Club de Marketing es tener una respuesta positiva de la comunidad y que tomen en cuenta al club como un centro de información gratuita para progresar en sus negocios. Rutgers comentó que este proyecto está dirigido principalmente a la comunidad representada por los microempresarios.

Finalmente Christian Silva dijo que en una segunda etapa los estudiantes podrán convertirse en asesores de las empresas para que aporten al desarrollo de nuevas ideas en los negocios que forman parte de estos seminarios y talleres. Estos se llevan a cabo una vez al mes, la meta del Club de Marketing es tener aproximadamente veinticinco personas fijas que participen en estos talleres continuamente.

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¿Consumimos lo nuestro?

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DSC02963“Estamos trabajando actualmente con once variedades de papas nativas porque hemos visto que de las 350 estas tienen un mayor potencial de uso para el mercado (…). Trabajamos con el consorcio de pequeños agricultores, quienes esperan que haya una mayor demanda para ampliar su área sembrada y poder comercializar las papas. Lastimosamente como la demanda es poca porque la gente no las conoce, las papas nativas son desplazadas en sus áreas de siembra por variedades mejoradas que tienen mayor acogida en el mercado”, dijo Juan Duque, Tesista del programa de papa del INIAP.

Duque comentó que en el Ecuador existen alrededor de trescientas cincuenta especies de papas nativas que están siendo estudiadas para establecer las características de cada una de ellas. Estas variedades han sido conservadas por las comunidades indígenas, sin embargo muchas se han ido perdiendo.

Gracias a este programa se han rescatado las especies que tienen mayor potencial por sus colores, formas y características culinarias. Las zonas en las que se siembran estas especies son las provincias centrales del Ecuador como Bolívar, Tungurahua y Cotopaxi. Duque está realizando su tesis sobre la comercialización de estas variedades de papas por lo que el programa trabaja con “Conpapa”, consorcio de agricultores, que se encarga de sembrar y proveer las variedades que pueden ser comercializadas en el mercado quiteño.

Duque señaló que se han enfocado a ciertos mercados diferenciados como las amas de casa y por otro lado los hoteles y restaurantes. Están distribuyendo algunas variedades en el supermercado Magda Espinoza en donde la variedad “Dolores” es la que más acogida tiene. En los hoteles y restaurantes las variedades que tienen mayor acogida son las que presentan pigmentaciones o formas exóticas como la “Pucashungo”, “Yanashungo” y la Chihuila.

Duque comentó que además de Ecuador, países como Bolivia, Perú y Colombia también tienen sus variedades nativas. “Bolivia tiene unas seiscientas variedades nativas, Perú unas dos mil variedades, Ecuador entre trescientas y trescientas cincuenta y Colombia solamente unas ciento cincuenta a doscientas variedades nativas”, añadió.

En Perú ya se han hecho varios estudios desde hace muchos años por lo que ya están comercializando sus variedades nativas en chips y exportando sus productos a países europeos. Ecuador está empezando con los estudios e investigaciones, sin embargo existe la posibilidad de firmar un convenio con Frito Lay para que según sus estudios pidan variedades de papas nativas y se pueda comercializarlas para que salgan al mercado; señaló Duque.

 

 

Ley de defensa del consumidor, parte II

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Juan Pablo Galan1“Hay una buena apertura de las autoridades, hemos tenido sesiones de trabajo con ellos y están de acuerdo con la ley y con hacerla cumplir (…). Además tenemos varios proyectos, entre estos estamos desarrollando un programa de certificación; esto quiere decir que capacitamos a los proveedores para que apliquen el código de buenas prácticas comerciales”, dijo Juan Pablo Galán, Director de Defensa del Consumidor del Ministerio de Industrias y Productividad.

Entre el material informativo que esta organización entrega a los consumidores, consta entre varios la prevención sobre los productos adelgazantes así como las extraordinarias ofertas de créditos, cuotas que empañan el verdadero precio de un producto o servicio.

La Dirección de Defensa del Consumidor (DIDECO), estableció varias obligaciones que los consumidores deben cumplir, entre ellas:

• Ejercer un consumo responsable de bienes y servicios
• No afectar el ambiente con la utilización de productos y servicios que resulten peligrosos.
• Evitar el consumo de productos que ponga nuestra salud en riesgo y la de los demás.
• Informarnos de las condiciones de los bienes y servicios previa su adquisición.

En cuanto al cuidado del medio ambiente, Galán explicó que la dirección aconseja utilizar productos sustitutos como por ejemplo las fundas de yute para reemplazar a las de plástico y como consumidores también ayudar a cuidar el medio ambiente.

Galán señaló que la apertura de las autoridades ha sido muy buena pues intendentes y jefes políticos han mostrado su interés por conocer y hacer cumplir la ley orgánica de defensa del consumidor. Además los municipios de otras ciudades como Guayaquil y Cuenca se han prestado para poder cumplir con las capacitaciones que realiza la DIDECO.

Nuestro invitado comentó que existen varios proyectos en marcha. Entre ellos, un proyecto de certificación para aquellas empresas que cumplan con el código de buenas prácticas comerciales. Otro de los proyectos es la desconcentración de esta campaña para cambiar el ámbito de acción de la DIDECO y que llegue a otras ciudades alrededor del Ecuador. Y finalmente la difusión de esta campaña para que la gente conozca sobre temas que afecta a la vida, a la salud y a la economía del consumidor.

Para que un consumidor pueda hacer valer sus derechos debe acercarse a las oficinas de la Dirección de Defensa del Consumidor y presentar su queja, así asesores podrán guiar al consumidor sobre que artículos de la ley debe cumplir el proveedor. De no ser recibida la solicitud por parte del proveedor el consumidor puede presentar su denuncia en las intendencias o comisarías; también puede acudir a la defensoría del pueblo, institución que brinda representación a los consumidores.

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Ley de defensa del consumidor, parte I

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Juan Pablo Galan1
«Nuestro objetivo principal es crear una cultura de consumo, difundiendo la ley y capacitando al consumidor. Queremos abarcar el mercado en tres partes, una es la de los consumidores mediante la difusión de la ley y capacitaciones. La segunda parte es la de los proveedores, realizando programas de certificación e investigaciones de mercado para identificar distorsiones en la relación de consumo. Y la tercera son las autoridades, brindándoles información para que puedan sancionar correctamente a quienes incumplen esta ley», dijo Juan Pablo Galán, Director de Defensa del Consumidor en el Ministerio de Industrias.

Galán comentó que la institución lleva haciendo varios eventos para difundir la ley y los derechos de los consumidores en ciudades como Quito, Guayaquil y Cuenca. Mediante publirreportajes, ferias, gabinetes itinerantes y capacitaciones pretenden crear una cultura de consumo en nuestro país.

Es importante mejorar las prácticas de las empresas públicas y privadas para que puedan ofrecer productos y servicios adecuados a los consumidores. El consumidor debe aprender a reclamar y poner su queja para que luego pueda recibir un mejor trato por parte de los proveedores.

Los consumidores tienen derechos pero también obligaciones, dijo Galán. Una de las obligaciones de los consumidores es informarse responsablemente de las condiciones de uno de los Bienes y servicios. «Tenemos que presionar al proveedor para que nos de productos de calidad».

Uno de los mayores problemas que presenta el sector es colocar los precios correctamente en cualquier publicación o comunicación. Los proveedores deben publicar el precio final para que el consumidor este bien informado y pueda elegir y comparar. Según Galán, la Dirección de Defensa del Consumidor cuenta con varios técnicos que acuden a los lugares comerciales a verificar que estén prestando un buen servicio, incluidos los precios finales.

Galán señaló que la institución pretende trabajar de manera nacional abarcando todas las provincias y ciudades del Ecuador; descentralizando este tipo de acciones para que cubran incluso las pequeñas ciudades de Ecuador.

Finalmente Galán comentó que se realizan varias capacitaciones para crear y fomentar esa cultura de consumo. Estas capacitaciones se hacen en base a casos prácticos con los que puedan abarcar el tema y tratarlo como talleres de capacitación, la DIDECO ha capacitado ha la CFN y varios comisionados.

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Lo nuevo en investigación de mercados, parte II

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“A través de estudios, esta herramienta nos permite medir qué parte del cerebro está captando el mensaje que queremos comunicar; nos muestra aquellos elementos que podrían ser parte de ese efecto generador de atención (…). Si es que los creativos logran incorporar la marca en ese segundo de aprendizaje logramos un impacto hacia la marca en el individuo al que estamos exponiendo la comunicación”, dijo Cristina Páez, Gerente de Marketing de Consultor Apoyo en la segunda parte de la entrevista con MarketingActivo.

El Eye Tracker será un soporte al medio en general ya que está respaldada con datos estadísticos y pruebas fuertes sobre lo que está pasando en la mente del consumidor, qué es lo que quiere, qué le llama la atención, qué genera más impacto y qué comunica mejor el mensaje, aseguró Páez.

Sin importar la cultura el cerebro de las personas tienen distintos puntos de reconocimiento de los rasgos de la comunicación. Cuando alguien ve un aviso a distancia, el cerebro reconoce rasgos suaves y sutiles, conforme se acerca le llaman la atención rasgos más fuertes y marcados.

“El comportamiento de la mirada es muy cultural, por ejemplo en América Latina, sabemos que la mirada empieza arriba a la izquierda y termina abajo a la derecha. Pero todo depende, los resultados de varios estudios demuestran que el comportamiento de la mirada varía dependiendo del tipo de de comunicación y de los elementos inmersos en esta.”, dijo Páez.

Además nuestra invitada comentó que la metodología tradicional de investigación de mercados seguirá creciendo de la mano de la neurociencia pues hoy en día las empresas no toman decisiones sin tener un respaldo que ayude a minimizar el riesgo.

En los últimos años se ha desarrollado la investigación de mercado en el Ecuador. Páez señaló que se está viviendo un cambio generacional en las empresas gracias a la influencia de otros países en los que la investigación de mercado es fundamental.

El Eye Tracker ha tenido buena acogida por parte de las agencias así como de los gerentes de marketing de las empresas. Consultor apoyo está trabajando en alianzas con las agencias de publicidad para proveerles de membrecías con las que puedan testear sus materiales antes de presentarlos a los clientes con una ventaja competitiva.

Por otro lado los gerentes de marketing de las empresas podrán testear su material de comunicación antes de lanzarlo al mercado así podrán tener la seguridad de que lo que están tratando de comunicar a los consumidores sea el mensaje que va a ser decodificado más tarde.

“Además el sistema presenta reportes bastante amigables que permite tomar decisiones rápidas y eficientes sin la necesidad de análisis exhaustivos ya que la decodificación del mensaje es muy sencilla”, aseguró Páez.

Lo nuevo en investigación de mercado, parte I

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Cristina Paez1“El Eye Tracker es una nueva metodología para entender mejor el comportamiento del consumidor frente a nuevas propuestas de comunicación en los distintos segmentos del mercado. Ésta entra al subconsciente del ser humano, y registra reacciones inmediatas de los individuos frente a estímulos que están en el exterior. Sirve para evaluar empaques nuevos, medios impresos, medios en la vía pública, comerciales y páginas web.” Dijo Cristina Páez, Gerente de Marketing de Consultor Apoyo en entrevista con MarketingActivo.

Esta nueva herramienta ayuda a investigar las respuestas inmediatas a estímulos frente a diversos temas de comunicación. Se combina la investigación tradicional y la neurociencia para obtener resultados muy detallados sobre la mirada de los consumidores con respecto a productos, y la comunicación de estos en general.

Páez señaló que este dispositivo sirve para identificar si los individuos ven el logo, el mensaje, si entiendan la comunicación y si están siguiendo el mensaje como se espera que lo hagan. El Eye Tracker analiza la mirada de un individuo y todo lo que ésta capta.

Los resultados de este análisis son presentados en distintos modelos, la información se obtiene de treinta individuos seleccionados del grupo objetivo al que se pretende llegar con la comunicación.

Según Páez muchos publicistas y gerentes de marketing se han visto interesados en este modelo de investigación. El dispositivo funciona con una cámara de alta velocidad y rayos infrarrojos que calibran la pupila de cada participante para conectarse con la parte posterior del cerebro e identificar hacia donde van las miradas de las personas investigadas.

Nuestra invitada comentó que se ha realizado estudios durante varios años para determinar el número adecuado de la muestra que se debía tomar para el análisis. Dentro de estos se determino que treinta casos eran los adecuados para tener resultados eficientes.

Luego de tomada la muestra los resultados son enviados vía online a Londres y regresan analizados en diferentes formatos. Uno de los formatos es con Heat Maps que muestran donde prestaron más atención los individuos variado una gama de colores de amarillo a rojo para indicar mayor o menor atención del aviso comunicacional. El otro formato es presentado con círculos azules que marcan el camino por el que siguió la mirada el individuo y los distintos tamaños de los círculos determinan el tiempo de fijación de la mirada.

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Lanzamientos: la fiebre sigue o se detiene

En un evento hace unas semanas, escuché algo que me causó sorpresa. El conferencista entre otras cosas, analizó el número de lanzamientos al mercado en los últimos años, mencionó que en el 2009 se dio una “fiebre de lanzamientos”. Nuevos empaques, nuevos tamaños, nuevas variaciones de productos, entre otras cosas; pero lo cierto es que citó más de mil lanzamientos durante el año en el Ecuador.

Entonces empecé a recordar que nosotros mismos, presenciamos varios y anunciamos otros cuantos en nuestros espacios de difusión. Lo que me hizo analizar y hasta concordar con el conferencista en que el presupuesto para estos lanzamientos, el nuevo empaque o variación de producto, abrir una nueva categoría y demás; es un valor muy considerable.

Por otro lado, me pregunté qué hubiese pasado con los productos si por ejemplo, no se ajustaban a la variación de gramaje en varios casos; otros, se ajustaron a los colores de moda pero sin gran riesgo.

Se puede pensar que fue una respuesta a la crisis económica. Incluso podemos pensar que el hecho de brindarle al consumidor una opción más pequeña, de menor precio, acorde a la situación de cada hogar, era la estrategia que dictaba el momento. Lamentablemente, tal vez hoy, por la situación del Ecuador se vendan más que el año 2009.

Si esto es así, entonces podemos decir que la inversión se justifica; caso contrario, como en algunos casos que ya se ven, no hubo el éxito esperado y el ROI del momento demostró los resultados.

Sin duda para ser un país tan pequeño, más de mil lanzamientos por año en consumo es bastante. ¿Era estratégico en nuestro mercado o solo fue seguir la tendencia del mundo?

En lo que va del 2010, parece que los lanzamientos están reservándose para mejor ocasión, lo cierto es que no se ha notado un crecimiento e incluso, me atrevo a decir que comparando el período han disminuido.

Maria Belén Tinajero