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Ubicación: la P de plaza, parte 1

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T. Gura«Hay que tomar en cuenta la experiencia en el sector en el que se trabaja, hay que hacer una investigación de mercado y se debe tomar en cuenta la intuición» según Thomas Gura, profesor de la USFQ y coordinador del área de marketing, esto es un tipo de receta para decidir donde ubicar un negocio. «Ubicación, ubicación, ubicación» es uno de los enunciados en el mundo del marketing con el que Gura dijo no estar totalmente de acuerdo. La ubicación es cobra más o importante de acuerdo al producto que se vende, depende del giro del negocio. Comentamos varios ejemplos, entre estos el famoso Wall Mart y también brindó varios tips dependiendo la industria y actividad.

 

Programas de fidelización en el sector hotelero, parte I

Oscar Restrepo 1“Ecuador y Colombia son dos mercados diferentes a pesar de ser países hermanos. En Colombia las grandes cadenas hoteleras no habían llegado aún, generando un espacio para que la hotelería local se desarrolle bien (…). En Quito todas las grandes cadenas ya las encuentras con hoteles de buena categoría, de manera que la competencia es más difícil y dura que en Bogotá”, dijo Oscar Restrepo, Gerente General del Hotel Radisson Royal en Quito, en una entrevista con MarketingActivo.

Restrepo comentó que hay varias diferencias en el mercado hotelero de los dos países. Debido al grave problema de inseguridad, en Bogotá no se desarrollaron muchos proyectos hoteleros en los últimos diez años. Desde el año 2002 empezó a crecer la demanda turística ayudando a que la tarifa hotelera se incremente, ahora es una de las ciudades sudamericanas con mejor tarifa promedio que se establece con alrededor de los doscientos y trescientos cincuenta dólares. “En Quito ha sucedido lo contrario, la ciudad ha sufrido altibajos generando una de las peores tarifas promedio en la región, de entre ochenta y cien dólares, lo que desmotiva la entrada de nuevos hoteles.”

Además en los últimos años Colombia desarrolló una fuerte campaña para incentivar el turismo. Restrepo comentó que fue una estrategia muy exitosa que ha tenido muy buena recordación generando importantes ingresos para el país. “Una campaña como la que realizó Colombia sería bastante útil para el Ecuador (…). Para países como los nuestros en desarrollo, el turismo tienen un futuro enorme, viéndolo como un negocio es una fuente de divisas que otros países han visto y han sabido desarrollar”, añadió.

La cadena de hoteles Radisson ha generado varias campañas de mercadeo y programas institucionales. Uno de ellos es el Encuentro Royal, un evento empresarial al que asisten empresarios de primer nivel para tratar temas económicos, ecológicos, de recursos humanos de motivación, desarrollo personal, entre otros. Este programa se ha desarrollado en Colombia por más de cinco años, cada dos meses y se lo realizará por primera vez en Quito el miércoles 10 de febrero.

Restrepo comentó que también cuentan con programas de fidelización con millas en los que las personas que se hospedan en uno de los hoteles de la cadena acumulan puntos para utilizarlos en otras estadías. Incentivan a quienes hacen las reservas tratando de llegar a todas las personas que de alguna manera tiene una vinculación con los hoteles.

Nuestro invitado señaló que el mercado del Hotel Radisson Royal es el turismo de negocios, la cadena busca ciudades que tengan potencial para negocios sin dejar de lado el turismo vacacional. Comentó que hace algunos años Bogotá no era una ciudad con gran atractivo turístico, pero gracias a la transformación de los últimos años el turismo se ha reactivado. Sin embargo Quito posee más atractivos turísticos que Bogotá dándole un valor agregado a la ciudad para visitarla.

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Adweek nombra a JWT como la Agencia Global del Año 2009, parte II

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Fernando Añez

“No podemos olvidar que el Ecuador es un país donde todavía hay las clase media y la media baja, que constituyen más de la mitad de la población. Eso obliga a hablar de una manera simple, sencilla, rápida y a través de medios masivos tradicionales que no podemos descartarlos. Yo creo en la vanguardia de comunicaciones pero eso no quiere decir que los medios tradicionales estén obsoletos. Lo que sí está cambiando es que algunos productos se están abriendo flancos, para comunicarse con otros públicos y crecer en su share de mercado. En otras categorías como las marcas de tecnologías, servicios electrónicos y bancos se van a ver ideas innovadoras”, dijo Fernando Añez, Gerente General de JWT.

En la segunda parte de la entrevista con MarketingActivo, Añez habló sobre los distintos factores que llevaron a la nominación de JWT como Agencia Global del Año. Uno de ellos fueron los premios creativos que JWT ganó en junio del 2009 en el Festival de Cannes Lions; 26 Leones fueron repartidos entre 10 agencias de JWT alrededor del mundo. Otro de los factores fue el nivel de negocios que la red ganó durante el 2009 adquiriendo cuentas importantes en varios países.

Añez comentó que una cuenta importante es la de Telmex, esta compañía se encuentra presente en países como Ecuador, Perú, Colombia, Chile y México. La cuenta representa la responsabilidad de mantener esa red de oficinas con una misma campaña, adaptada a cinco culturas diferentes.

Nuestro invitado señaló que la publicidad presenta varios cambios pues hoy en día las agencias profundizan mucho más en el comportamiento de la gente. “Las personas dedican su tiempo a varias cosas, por lo que tenemos que empezar a hacer lo que hace la gente (…). La pregunta es cómo me convierto, como idea creativa, en algo que también le guste a la gente”, añadió.

Durante los últimos años se han encontrado diversos canales como soporte de los medios masivos. Añez comentó que es importante llegar en todos los momentos al consumidor incluso cuando no están interactuando con un medio masivo. La publicidad apunta al entretenimiento en todo momento. “Las marcas tienen que estar totalmente a la vanguardia de los medios y en un conocimiento casi absoluto de sus consumidores”, dijo.

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Adweek nombra a JWT como la Agencia Global del Año 2009

Fernando Añez

En el ecuador la crisis tuvo un efecto más lento que en otros mercados. Los clientes empezaron a ser muy estrictos en su inversión publicitaria, algunos redujeron su presupuesto moderadamente y otros de forma dramática; el resultado final fue que todos redujeron sus inversiones. Hubo algunas excepciones como las empresas de productos de consumo masivo, éstas innovaron y crearon nuevas líneas de productos diseñados para momentos de crisis” dijo Fernando Añez, Gerente General de Norlop JWT en Ecuador en una entrevista con MarketignActivo.

Adweek, una de las revistas de publicidad y marketing más importantes de los Estados Unidos y el mundo, nombró a JWT como la Agencia Global del Año 2009. Añez comentó que esta nominación se basa en los logros de la agencia durante el último año y el esfuerzo por mantenerse como líder del mercado en un año particularmente difícil a nivel mundial. “JWT gana esta nominación porque se empeñó en buscar contenidos y cosas útiles para el consumidor que sean un aporte para la gente”, añadió.

El 2009 fue un año con muchas dificultades pues la reducción de presupuestos fue intensa no sólo en el Ecuador. Añez dijo que el 2010 será un mejor año en términos de recuperación, pues ya se evidencia la necesidad de nuevos proyectos e ideas, renovar campañas, buscar medios alternativos y mejores contenidos. Las agencias deberán rediseñarse y reinventarse pues los clientes exigirán ideas dejando un campo muy amplio para trabajar.

Añez dijo que el cambio fundamental es que las agencias de publicidad y comunicaciones están volviendo a sus aspectos básicos. Obligadas a integrar varias áreas como la de medios, negocios y el departamento creativos; se juntan para crear una conexión de ideas y aportes, generando una participación activa de todo el grupo de trabajo.

Nuestro invitado comentó que las innovaciones en el mercado son recurrentes. Hoy en día algunas categorías de productos crean empaques más pequeños. Además con la variedad de productos, los consumidores se fijan en detalles que antes no tomaban en cuenta, como los “Nutrition Facts”, que ahora son más visibles por respuesta a un llamado del consumidor.

Por otro lado, Añez comentó que la nominación de Adweek para JWT es una noticia motivante y comprometedora, que les incentiva a ser más creativos e inteligentes para mantener un liderazgo en el mercado. Uno de sus retos para el 2010 es la cuenta de Telmex para el Ecuador, que entró en un mercado con gran competencia en el país.

Cómo mercadear los negocios familiares, parte 2

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T. Gura

«Muchas empresas caen en un mercado domestico, se empiezan a saturar provocando un tipo de canibalismo porque sus productos compiten consigo mismos. Es cuando llega el momento de pensar en la internacionalización de la empresa. Cuando uno de los miembros de la familia sale del país, suelen presentarse oportunidades de expansión para las compañías. Hemos visto que la falta de expansión está directamente relacionada con el número de hijos dispuestos a salir a otros países», dijo Thomas Gura, profesor de la Universidad San Francisco de Quito en la segunda entrega de la entrevista con MarketingActio. 

En el Seminario de «Emprendimiento Familiar» se presentarán varios académicos que trabajan en el proyecto «STEP Latin America». Este evento se realiza con el afán de exponer los resultados del proyecto y temas de interés para el público en general, especialmente para empresas familiares. 

Thomas Gura comentó que alrededor de este tema, se desarrollan varios lineamientos que son analizados en el proyecto activamente. Uno de ellos son las diferencias que existen entre las empresas familiares y otro tipo de organizaciones. Comentó que una de las diferencias fundamentales, es que este tipo de empresas tienen un centro de poder muy enfocado, en el que una persona tiene la primera y última palabra sobre las decisiones importantes. 

Además las empresas familiares trabajan con una dinámica diferente, pues las personas que la conforman mantienen un contacto directo que por lo general favorece a la toma de decisiones. La persona que mantiene el control puede observar que la empresa camine en un mismo rumbo, el nivel de riesgos duele ser más bajo pues se toman decisiones conservadoras al tener a varios miembros de la familia dependiendo de la empresa. 

Gura comentó que muchas veces hay familiares que simplemente poseen acciones de la compañía y forman parte del directorio. Este tipo de empresas suelen conformar un consejo familiar aparte del directorio. «El directorio maneja la compañía en cuanto a sus funciones, operaciones y rentabilidad, y el consejo se crea para mantener una buena relación entre los miembros de la familia y que no se presenten impedimentos para los avances de la empresa», añadió.

Según Gura el seminario tratará entre estos, diversos temas sobre emprendimiento familiar para fomentar el desarrollo de este tipo de empresas en el Ecuador. Además se ofrecerá una ponencia del Dr. Jaime Campos quien hablará sobre cómo integrar de manera académica, temas de emprendimiento en el pensum de las universidades. El costo del seminario es de cincuenta dólares; para inscripciones y mayor información puede comunicarse a thomasg@usfq.edu.ec.

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San Valentín y Carnaval

En la columna semanal de MarketingActivo en Diario Hoy, sección Dinero, escrita por María Belén Tinajero, el día  2 de Febrero del 2010 se abordó  el tema de las actividades preferentes que se realizan durante las festividades de San Valentín y Carnaval.

Se nota ya en las calles que este 2010, las empresas están invirtiendo un poco más que el año anterior para la misma época. San Valentín empieza a verse en distintas promociones para los amigos y los enamorados. La primera gran fecha comercial que coincide con uno de los feriados más esperados del primer semestre del año.

Así que el turismo tiene un gran motivo de promoción, el amor y la amistad. Sin embargo, al hacer un sondeo en la ciudad de Quito, la mayoría de la gente no considera actividades extraordinarias de celebración por ninguno de los dos motivos. La razón principal es la falta de capital para invertir en ocio.

Cuanto más, las cenas y/o un viaje corto de un solo día, son las actividades que se preparan para el feriado con un presupuesto limitado.

Los regalos por Valentín no serán grandes, pero la confitería tendrá sus ingresos seguros. Los consumidores conservan sus preferencias para los chocolates, las tortas y los dulces en general, como un “detalle pequeño que demuestra el aprecio”.

No podemos dejar las flores de lado, pero en este caso, el escenario es incierto. La competencia de nuevos productos, como los certificados de consumo en SPAs y la coincidencia con el carnaval, pueden no ser favorables para el sector de las hermosas flores ecuatorianas.

Lo cierto es que las promociones deben estar bien empacadas. Será que por la coincidencia de fechas, observaremos mejores opciones en la promoción turística o en los puntos de venta?

Cómo mercadear los negocios familiares, parte I

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T. Gura

“Hemos observado que el tema de la gobernanza en una empresa familiar representa una gran complejidad (…). Mientras se está empezando el negocio es importante ser ágil, flexible y rápido para enfrentar los problemas y obstáculos que eventualmente nadie había calculado. Cuando la empresa es pequeña es más fácil manejarla, pero si empieza a crecer hace falta estructura, control y formalidad (…). Las investigaciones nos han demostrado que mientras la empresa pasa de mando entre generaciones, ésta empieza a desintegrarse porque no hay reglas claras de quien la dirige”, dijo Thomas Gura, profesor de la Universidad San Francisco de Quito.

En una entrevista con MarketingActivo, Gura señaló que se llevará a cabo el Seminario de Emprendimiento Familiar durante el 25 y 26 de febrero en la USFQ. Este seminario tratará diversos temas en torno al desarrollo de empresas familiares, que representan casi la totalidad de las empresas en el Ecuador.

Gura es director de un proyecto que se ha desarrollado durante cinco años. “Step Latin America”, investiga temas académicos para entender mejor el espíritu emprendedor de las empresas familiares en el Ecuador y toda Latinoamérica. En el proyecto participan once universidades de diferentes países latinoamericanos y está auspiciado por Babson College de Estados Unidos.

Durante la investigación se han obtenido diversos conocimientos alrededor de las empresas familiares. Según Gura el patrón más típico en este tipo de organizaciones es que la administración es establece según una sucesión, es decir la dirección de la empresa es transmitida de generación en generación, siendo el hijo mayor el que normalmente dirige la empresa. Otra de las tendencias es dividir la compañía entre los hijos de quien la creó.

Gura comentó que por lo general las personas trabajan arduamente para sacar adelante su empresa, pero cuando ésta crece presenta nuevos retos que no siempre son fáciles de afrontar. Muchas empresas acuden a terceros que les brindan asesoría profesional para manejar la estructura de la administración, la formalización de los puestos, la responsabilidad y el desempeño de la misma. Añadió que es importante que este tipo de empresas empiecen a formalizar su estructura desde la tercera generación estableciendo reglas claras.

Por otro lado nuestro invitado habló acerca de la expansión de las empresas familiares, por lo general se presenta una oportunidad de expansión debido a que uno de los familiares quiere desarrollar una idea propia a partir de la compañía. Sin embargo en muchos casos, debido a la falta de estudios de mercados y un desarrollo formal del proyecto, la expansión presenta dificultades por lo que es fundamental realizar una planificación que ayude al crecimiento de la empresa familiar.

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San Valentín y Carnaval

Se nota ya en las calles que este 2010, las empresas están invirtiendo un poco más que el año anterior para la misma época. San Valentín empieza a verse en distintas promociones para los amigos y los enamorados. La primera gran fecha comercial que coincide con uno de los feriados más esperados del primer semestre del año.

Así que el turismo tiene un gran motivo de promoción, el amor y la amistad. Sin embargo, al hacer un sondeo en la ciudad de Quito, la mayoría de la gente no considera actividades extraordinarias de celebración por ninguno de los dos motivos. La razón principal es la falta de capital para invertir en ocio.

Cuanto más, las cenas y/o un viaje corto de un solo día, son las actividades que se preparan para el feriado con un presupuesto limitado.

Los regalos por Valentín no serán grandes, pero la confitería tendrá sus ingresos seguros. Los consumidores conservan sus preferencias para los chocolates, las tortas y los dulces en general, como un “detalle pequeño que demuestra el aprecio”.

No podemos dejar las flores de lado, pero en este caso, el escenario es incierto. La competencia de nuevos productos, como los certificados de consumo en SPAs y la coincidencia con el carnaval, pueden no ser favorables para el sector de las hermosas flores ecuatorianas.

Lo cierto es que las promociones deben estar bien empacadas. ¿Será que por la coincidencia de fechas, observaremos mejores opciones en la promoción turística o en los puntos de venta?

Estrategias online corporativas, parte II

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“El internet brinda transparencia pues toda la información está disponible, no importa donde haya sido hecha. Las personas que pertenecemos al medio estamos obligados a mirar hacia afuera y poder desarrollar proyectos que sean del mismo nivel de competitividad en el Ecuador (…). Es importante que las empresas tomen consciencia de las oportunidades que les puede brindar el internet. Los profesionales del sector estamos obligados a llevar prácticas que generen resultados”, dijo Xavier Torres, Gerente de Yague Evolución Digital.

En la segunda entrega de la entrevista con MarketingActivo, Torres habló sobre la importancia de conocer el internet como un canal de comunicación. Falta mucho desarrollo e investigación en el Ecuador en cuanto a la infraestructura y la penetración. Durante los últimos años han crecido y mejorado pero existe una barrera muy fuerte en el área cultural, comentó.

El internet tiene pocas barreras para las empresas que proveen servicios en torno al medio, desarrollando estrategias y planificaciones. Sin embargo es fundamental generar resultados al momento de desarrollar estas estrategias. Torres dijo que es urgente una mayor profesionalización en el sector para que las empresas que incursionen en el negocio brinden un servicio completo y responsable a sus clientes.

Nuestro invitado señaló que las agencias de publicidad se han concentrado en los medios tradicionales, por lo que al encontrarse con la necesidad de integrar nuevos medios, el desconocimiento genera escepticismo e incluso que se tomen decisiones equivocadas.

Según Torres, durante el año pasado se generó una conciencia hacia el internet en el sector publicitario; pues se evidencian las nuevas posibilidades en cuanto al mundo digital. “Pero hasta que esto se enganche en la cultura interna, se generen nuevas capacidades en el equipo y se puedan integrar los servicios, pasará más tiempo. Una buena alternativa es trabajar como equipo con empresas especializadas en el área”, añadió.

Torres comentó que su empresa trabaja con varias agencias de publicidad y otros clientes con quienes han implementado proyectos que ya generan resultados. Mencionó que el primer trabajo con sus clientes es enseñar, transmitir y educar sobre el medio pues así se podrán aprovechar de mejor manera las oportunidades.

Dentro de la planificación para el nuevo año, Torres comentó que su empresa lanzará un proyecto de advergaiming, que consiste en un juego de fútbol a nivel de América Latina. La utilización de aplicaciones y juegos por internet es otro de los factores de desarrollo además de las redes sociales, por lo que han elaborado este proyecto. La iniciativa tendrá el apoyo de otros medios y ya hay varios participantes de Ecuador que serán parte del juego.

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Estrategias online corporativas, parte I

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“Más allá de una primera ola en donde se veía al internet como un espacio de presencia institucional, hoy se lo está involucrando dentro de los planes de mercadeo y publicidad de las empresas. El internet se ha consolidado como un medio de comunicación importante y hemos visto que en el último año ha tenido una evolución muy favorable con casos exitosos dentro del mercado ecuatoriano”, dijo Xavier Torres, Gerente de Yague Evolución Digital, en entrevista con MarketingActivo.

Torres lleva trece años trabajando en el mercado del internet, esto le ha permitido tener un panorama claro ya que ha vivido la evolución del internet no solamente en el Ecuador sino a nivel regional. Los primeros proyectos en los que trabajó fueron de empresas transnacionales pioneras en el nuevo medio, convirtiendo al internet en una necesidad institucional; la siguiente etapa la marcaron los bancos ofreciendo servicios como las transacciones bancarias y luego se incorporaron servicios públicos como el IESS y el SRI. Todos estos fueron incorporando a la gente hacia la nueva era del internet.

Nuestro invitado señaló que luego de estas etapas se dio un volcamiento masivo al internet, transformándolo en una herramienta necesaria en la vida diaria de las personas, para la investigación, el trabajo y la diversión. Además se convirtió en un nuevo canal de comunicación para las empresas.

Torres comentó que se han realizado varios estudios en los que se demuestra no sólo la efectividad del internet, sino también que ha logrado consolidarse como un medio masivo. Un estudio realizado por Zemith, reveló que el 40% de la población utiliza el internet y el 50% de la gente que utiliza internet en el Ecuador lo hace a través de café nets. En el estudio se combinaron todos los estratos socioeconómicos y todos los segmentos de edades y géneros.

Nuestro invitado comentó que el crecimiento del internet ha sido extraordinario, varios medios tienen registros de sus usuarios, Hotmail por ejemplo, tiene más de un millón novecientos mil usuarios. Hace un año Facebook tenía ciento ochenta mil usuarios registrados en Ecuador, hoy son seiscientos cincuenta mil. “Facebook tiene mayor alcance comparándolo con el periódico de mayor circulación en el país, el cual un día domingo llega a más de cuatrocientas mil personas y lleva más de cien años en el mercado.”

Torres dijo que el internet tiene un consumo mayor al de las revistas y periódicos además está en constante crecimiento y forma parte de una tendencia que debe ser aprovechada por las empresas. Los ecuatorianos en promedio pasan una hora en internet al día, leen revistas veintisiete minutos y periódicos treinta y un minutos diarios.

En cuanto a las redes sociales, Torres comentó que de las veinte primeras páginas más visitadas en Ecuador ocho son redes sociales. Añadió que no es un tema de moda ya que son herramientas que facilitan la comunicación, estas han potenciado el uso de la comunicación y la interacción entre las personas.
Torres afirmó que las empresas deben mirar el internet con un enfoque estratégico, es fundamental que se planteen objetivos de negocios para desarrollar una estrategia efectiva. El internet es ir un paso más allá con la publicidad, porque además de comunicar un mensaje esta herramienta permite interactuar con las marcas ofreciendo un valor agregado y un esquema diferenciador para los consumidores.

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