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Los compradores del MITM ven al Ecuador como un gran destino

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“En términos de organización está perfecto, todos han hablado muy bien sobre la organización del evento. El nivel es muy alto ya que hemos visto el deseo de los anfitriones por acogernos de la mejor manera. Hay un gran esfuerzo de su parte y todo ha sido de primer nivel.” Dijo Pavel Snigarenko, Subdirector para el desarrollo y los principales clientes de congresos, exposiciones y el departamento de eventos corporativos de Nicko Travel Group en Rusia.

MB: Estamos con Pavel Snigarenko, subdirector para el desarrollo y los principales clientes de congresos, exposiciones y el departamento de eventos corporativos DE nicko travel group.¿COMO HAS VISTO EL MITM HASTA AHORA?
PS: Bueno en términos de organización está perfecto, todos han hablado muy bien sobre la organización del evento. El nivel es muy alto ya que hemos visto el deseo de los anfitriones por acogernos de la mejor manera. Hemos visto un gran esfuerzo de su parte y todo ha sido de primer nivel.

MB: tú eres el subdirector para el desarrollo y principales clientes, eso significa que estas descubriendo nuevos destinos para importantes clientes corporativos. ¿QuÉ destinos crees, alrededor del mundo, que compiten por este tipo de clientes?
PS: yo soy de Rusia y trato con este mercado, hacemos solamente viajes fuera del país. Nosotros sabemos que los clientes buscan algo nuevo, algo impresionante. Todos sabemos que América del Sur está muy lejos de Rusia y está relacionada con vuelos de larga distancia.

Para nosotros es todo un reto encontrar hermosos lugares en cualquier parte del mundo. Ahora hemos encontrado un nuevo destino para impulsar, me refiero a Ecuador y Quito que definitivamente son un lugar para visitar. Nuestro principal objetivo fue conseguir nuevos paquetes turísticos, ha sido muy interesante y hemos visto que este país en particular nos quiere aquí y quiere grupos de visita aquí.

Mi objetivo era ese, encontrar nuevos lugares, no importa en qué parte del mundo esta. Ahora hemos descubierto que Suramérica no es solamente Argentina o Brasil. Hay muchos más países para visitar y para impresionarnos.

MB: ¿Es tu primera vez en Quito?
PS: Así es, mi primera vez en Quito

MB: ¿HAS ESTADO EN ALGUN OTRO LUGAR DEL ECAUDOR?
PS: No, de hecho es mi primera vistita al Ecuador.

MB: ¿Y TE HA GUSTADO HASTA EL MOMENTO?
PS: Sí, hasta ahora muchísimo

MB: ¿Qué otras ciudades vas a visitar?
PS: Bueno esta vez voy a participar en un viaje a la parte del Cotopaxi

MB: CUENTAME DE TODOS ESTOS PAQUETES QUE PUEDES OFRECERLES A TUS CLIENTES Y VIENDO QUE NECESITARÍAN ALREDEDOR DE UNA SEMANA FUERA DE SUS OFICINAS. ¿CÓMO MANEJAS ESTOS DESTINOS TAN LEJANOS PARA RUSIA?
PS: Bueno tenemos dos maneras de trabajar de acuerdo al perfil de nuestros clientes, puede ser una gran conferencia a la que llevan a todos los empleados de una empresa. En estas tenemos grupos entre 100 a 600 personas. En estos casos, simplemente necesitan un centro de convenciones grande que tenga todas las facilidades. Pasan desde muy temprano en la mañana hasta muy tarde en la noche en las conferencias. Este tipo de viajes por lo general toma una semana.

La segunda opción, si hablamos de un viaje de incentivos, los clientes por lo general se toman un fin de semana más dos días más de la semana laboral, así que son solamente 4 días incluyendo el día de llegada y el de partida, así que su mayor preocupación es no tener muchas horas de viaje. Y nos solicitan vuelos de no más de 6 horas.

MB: ¿Y CUANTO TOMA UN VUELO DE RUSIA HACIA ACÁ?
PS: O, yo pase casi 19 horas en el avión. Son 5 horas hasta Madrid y otras 10 o 12 horas hasta acá, así que es bastante lejos. Si hablamos de un viaje de incentivos hacia esta parte del mundo para rusos, definitivamente no serán grandes grupos. Supongo que serán máximo 20 personas, este es un destino para clientes de muy alto nivel, serán empresarios que inviten a sus mejores clientes y por su puesto viajaran en vuelos de primera clase

MB: ¿Más o menos cuanto gastan este tipo de clientes en estos viajes?
PS: Podríamos pensar en un presupuesto de mínimo 5.000 dólares por persona

MB: ¿Y ESO SUELE ESTAR A CARGO DE LA COMPAÑÍA?
PS: Bueno si, si requieren un viaje a América del Sur. Les explicamos que el costo no podrá ser menor a 5.000 dólares, ese deberá ser su presupuesto por persona.

MB: ¿Por un viaje que será de una semana?
PS: Un poco menos, 5 o 6 días

MB: ¿QUÉ OTROS DESTINOS EN EL MUNDO BUSCA ESTE TIPO DE CLIENTES?
PS: Depende, ellos buscan cualquier destino interesante. Nosotros fuimos la única compañía que descubrió y llevó al primer grupo turístico a un país llamado Djibouti. Tal vez no has escuchado sobre este país todavía, está cerca de Somalia, en África.
Así que vamos tras el cliente, tuvimos un proyecto en la Antártida y otro en el Polo Norte. Si nos dicen tenemos dinero necesitamos impresionar, propóngannos algo…

MB: USTEDES TIENEN QUE IMPRESIONARLOS
PS: Así es, tenemos que hacerlo. Además los clientes deben entender que nosotros podemos proveerles a sus clientes, socios y empleados, esas emociones que están esperando. Y nosotros como profesionales sabemos que aquí en el Ecuador podemos ofrecerles esas emociones.

MB: ¿Cuál de los países que están aquí en el MITM, como Jamaica, argentina, panamá, el salvador; será el que tenga más pedidos?
PS: Definitivamente aquellos destinos que no son muy visitados por rusos. Por ejemplo pueden ser El Salvador, Ecuador, Argentina, supongo. Son los países a los que no se necesita pensar en muchas cosas para visitarlos. Mira cuando quieres visitar un país, piensas primero en tu presupuesto y luego en aquellos problemas que debes enfrentar.

Por lo general las empresas llevan gente de muchos lugares diferentes de Rusia, y al ser un país tan grande no es fácil obtener visas o documentos para todos quienes viajarán; así que lo que piden muchos clientes son países que no les presenten muchos problemas para viajar. Es por eso que los países que tienen acuerdos con Rusia para ingresar sin muchos problemas, son los mejores destinos para el mercado Ruso.

MB: EL TURISMO EN RUSIA ESTÁ CRECIENDO, ¿CUÁNTO ESTA CRECIENDO Y CÓMO ESPERAN QUE LES VAYA PARA EL PROXIMO AÑO?
PS: Pensando en los dos años pasados con la crisis, puedo decir que a pesar de esto, las personas y empresas si tienen dinero, no lo perdieron. Ellos empezaron a pensar con más precisión, creo que el turismo está creciendo en el mismo nivel en el que estaba creciendo en el 2008. No podría darte exactamente las estadísticas pero para nuestra empresa y con el perfil de nuestros clientes, está creciendo y creciendo.

MB: ¿LES ESTÁ YENDO BIEN ENTONCES?
PS: Definitivamente

MB: Como compañía, ¿cuáles son sus planes para el proximop año? ¿Cuáles serán los países que lanzarán al mercado ruso?
PS: Bueno no podría decirte exactamente, no hemos planeando más allá de los próximos 6 meses.

Este año uno de los éxitos fue promover el Egipto real para rusos. Muchas personas en Rusia pensaban en un Egipto solamente de pequeños pueblos, y hay otra cara de este país, por ejemplo con el Cairo o cruceros por el Nilo. Hemos impulsado estos destinos con éxitos, y hemos llevado a muchos clientes al Cario, han quedado impresionados con este destino.
Sabemos que los destinos lejanos como América del Sur, Estados Unidos, Australia o Japón son muy atractivos pero todo está relacionado con el presupuesto. Nosotros sabemos hacerlo pero se necesita el dinero, esa es la única razón por la que los rusos no viajan mucho hacia estos destinos.

MB: Si fueras un asesor para Quito, ¿cuál sería tu consejo para promover Quito?
PS: Todos saben que esta ciudad es muy importante y que tiene una gran historia detrás de ella. No hay necesidad de decir más sobre esto, la mejor manera de promover un destino es traer gente a la ciudad. Es por eso que este evento ha sido muy bueno porque nos han mostrado lo mejor de la ciudad, además nos han abierto puertas que por lo general están cerradas para los turistas comunes. Esto es lo que los profesionales extranjeros admiran, están agradecidos por esto y entienden que el Municipio de Quito quiere turistas y grupos aquí porque nos han permitido ver muchas cosas que han sido impresionantes.

¿Y cómo promover Quito?, bueno creo que lo han hecho muy bien, la Unesco ha hecho un gran trabajo aquí así que esta es la mejor promoción para la ciudad.

MB: MUCHAS GRACIAS

El MITM en Quito, una feria de negocios para impulsar el turismo

MarketingActivo estuvo presente en el MITM realizado en Quito para promover el turismo de convenciones. Ramón Álvarez, Presidente y Charo Trabado Vicepresidenta de Ventas de MITM nos acompañaron para hablar sobre este importante evento, resaltando a Quito como un destino para el turismo de negocios y convenciones.

 

«Esta edición del MITM en Quito ha sido diferente en varios sentidos. Primero la situación económica ahora está peor que hace 4 años y también hubo el incidente del 30 de septiembre, ocurrido pocos días antes de instalada la feria. A pesar de estos dos factores puedo decir que Quito ha mejorado en su marketing y en la promoción del turismo de negocios. El Bureau de Convenciones y la oficina de turismo han hecho un buen trabajo, y en estos dos años han sido muy activos promocionando el destino de Quito para el turismo de eventos como son congresos, reuniones, seminarios, presentaciones de productos o también viajes de incentivos». Dijo Álvarez.

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Las marcas se enfocan en lo social

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«Queremos hacer una diferencia positiva en el mundo y lograr que la sostenibilidad sea parte de todo lo que hacemos. La Fundación Coca Cola es el brazo ejecutor de todos estos proyectos y nos enfocamos en la conservación del medioambiente, principalmente en conservar el agua y que es parte de la materia prima de nuestros productos. Nuestro compromiso es devolverle a la naturaleza un equivalente del que utilizamos en nuestros productos y en nuestros procesos de producción», dijo Carolina Martínez, Coordinadora de Fundación Coca Cola.

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Introducir una marca en el sector automotriz ecuatoriano, parte II

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Paolo Lignarolo«El 2006 fue el año que se estableció la compañía, empezamos las operaciones en el 2007 vendiendo un total de 424 unidades, de una industria de 91.000 autos que nos dio una participación del mercado del 0.60%. El 2008 fue un año histórico para la industria automotriz ecuatoriana, se alcanzaron a vender casi 113.000 unidades que nos permitió crecer enormemente, logrando una participación del mercado de 1.5%», dijo Paolo Lignarolo, Director General de Cinascar, en la segunda parte de la entrevista con MarketingActivo.

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Introducir una marca en el sector automotriz ecuatoriano, parte I

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Paolo Lignarolo“Empezamos en el año 2006 trayendo alrededor de 12 marcas como proyecto de investigación. Invertimos aproximadamente medio millón de dólares en pruebas y aspectos técnicos, dentro de esta inversión logramos establecer cuáles son las mejores marcas que produce China, cuáles son las de mayor crecimiento y mejor calidad. Hoy en día China se ha consolidado como una potencia mundial en producción automotriz y hemos logrado conseguir la mejor marca que es Chery, con la que queremos expandirnos y crecer en el Ecuador”, dijo Paolo Lignarolo, Director General de Cinascar.

Durante la entrevista, nuestro invitado explicó que el proyecto de Cinascar empezó en el año 2006 abriendo oficinas en Ecuador, Venezuela y Colombia como casa matriz. Para Lignarolo estos tres mercados difieren mucho. “Colombia es un mercado muy competido pues ha crecido mucho y tiene una amplia gama de modelos. Venezuela era un mercado de compradores, la industria era gigantesca y en el año 2008 alcanzamos una industria de 500.000 unidades. Y Ecuador es un mercado competido también, pero un poco más difícil por el estigma de nuestro origen chino que encontramos en este mercado” dijo.

En cuanto al crecimiento, Lignarolo comentó que Colombia es un mercado que está bastante estable y su empresa se encuentra en un proceso de consolidación. Venezuela es un emrcado que por temas políticos internos no ha permitido un desarrollo continuo; y Ecuador se ha convertido en un interesante proyecto en el que CInascar se encuentra en un proceso de expansión y crecimiento.

En cuanto al estigma por la marca China existente en Ecuador, nuestro invitado comentó que aún existe una resistencia, sin embargo ya se puede ver un cambio gracias al mejoramiento del producto. “Hay un cambio en la calidad del producto ensamble, tecnología y especificaciones que te demuestran una mejora”, comentó Lignarolo.

Cinascar realizó el lanzamiento de dos nuevos modelos de la marca Chery: la Chery Van Pass y el A1 Nice, los cuales tienen un precio de alrededor de 12.000 dólares. Estos precios se establecieron para el proceso de introducción al mercado de estos nuevos productos.
Lignarolo también habló sobre la comunicación directa entre el cliente y los ejecutivos de ventas. Se han enfocado en este proceso en el último año, para que el primer paso fue una alta inversión en pos venta, en servicio y repuestos. El segundo paso fue la diferenciación con la marca Chery, que hoy en día exporta a 90 países y ha vendido más de 2 millones de unidades al mercado de exportación.

Finalmente, nuestro invitado comentó que esta marca le ha brindado el 100% de apoyo a Cinascar y uno de los puntos más importantes ha sido el precio. “Hemos trabajado mucho en negociaciones para que el precio sea la punta de entrada. También realizamos un trabajo conjunto en temas de investigación y mejoramiento, pues las condiciones topográficas de Ecuador no son las mismas que en China. También nos han brindado apoyo en términos de promoción y es un proceso que trabajamos con Chery y con la embajada de China, importante para el desarrollo de negocios”, concluyó Lignarolo.
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La industria de los centros comerciales en Ecuador, parte II

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Patricia Jaramillo1“Es interesante la proliferación de centros comerciales porque significa desarrollo. Se generan muchas plazas de trabajo y con la circulación constante de dinero hay un intercambio interesante que permite el desarrollo. A comparación con el resto de Latinoamérica nosotros estamos empezando pues los centros comerciales van creciendo de acuerdo al número de la población, por lo que hay mercado para todos. Desde la etapa de construcción se genera una gran cantidad de empleo, de ahí en más un centro comercial está planeado con una duración de 100 años”, dijo Patricia Jaramillo, Gerente Comercial de Condado Shopping, en la segunda entrega de la entrevista con MarketingActivo.

Durante la entrevista, Jaramillo señaló varias de las razones por las que Condado Shopping fue galardonado por la ICSC. Una de ellas fue una estrategia de mercadeo realizada para que los visitantes se familiaricen con el centro comercial. La estrategia consistió en el lanzamiento de un álbum de cromos con el que se participaba por premios instantáneos además de un premio ilusión, con esto se premió la fidelidad y las compras de los consumidores.

Otra de las estrategias destacadas fue lanzada para navidad 2009, esta consistió en el sorteo de un negocio propio, que gracias a la alianza con Movistar se entregó una isla de venta de celulares a la ganadora. “La gente tomó muy bien la promoción, esas son las cosas creativas que nos diferencian al punto de estar galardonados como uno de los principales centros comerciales en Latinoamérica y entre los mejores del mundo, por nuestras estrategias de mercadeo”, comentó Jaramillo.

En cuanto al mix comercial, nuestra invitada explicó que lo importante es darle a la gente lo que pide. Al momento de hacer las concesiones, la empresa pensó en un servicio integral, tomando en cuenta que la zona se encontraba desabastecida. Así el centro comercial cuenta con varios servicios entre los que se encuentran una oficina del municipio, los principales bancos de la ciudad, tiendas de muebles, entretenimiento, moda, entre otros.

“La proporcionalidad entre los sectores es ideal porque nosotros nos enfocamos en la familia. El porcentaje del sector comercial es el más alto, los bancos tienen un porcentaje alto, y pensamos también en los concesionarios de vehículos y talleres mecánicos. Quisimos que la experiencia dentro centro comercial les ahorre tiempo a los consumidores y puedan hacer varias actividades disfrutando el momento”, explicó Jaramillo.

En cuanto a los planes para el 2011, Jaramillo señaló que en base al perfil de sus consumidores, que son gente entre 15 y 45 años que gusta de la moda y nuevas tendencias, el Condado Shopping ofrecerá varios eventos y asesorías relacionadas con la moda. Además continuarán premiando la fidelidad de sus clientes con eventos especiales.

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La industria de los centros comerciales en Ecuador

Patricia Jaramillo1“La industria de centros comerciales da muchas plazas de trabajo y tiene una gran inversión en cuanto a inmobiliaria. Nosotros tenemos 168 locales comerciales, más unas 80 islas, además del personal que trabaja para centro comercial; manejamos una gran cantidad de personal lo que es muy bueno para el país porque el dinero circula y adicionalmente que haya inversión extranjera nos beneficia a todos”, dijo Patricia Jaramillo, Gerente Comercial de Condado Shopping.

Durante una entrevista con MarketingActivo, Jaramillo comentó que el Condado Shopping cumple ya 3 años en el mercado con excelentes resultados. El centro comercial ha participado en varios concursos organizados por la ICSC (International Counsil of Shopping Centers), esta es una organización mundial que realiza varias reuniones y capacitaciones entre sus afiliados, motivando el desarrollo de la industria de centros comerciales.

Jaramillo comentó que la ICSC ha tomado en cuenta el desarrollo de esta industria en el Ecuador, ya que ha logrado un alto crecimiento en los últimos años. Señaló que la organización es un excelente aliado pues tienen un conocimiento a nivel mundial que transmiten a través de diversas capacitaciones. “Lo que hacemos para medir nuestros esfuerzos es participar en los concursos desarrollados por la ISCS. Se abren diferentes categorías en las que se puede participar con proyectos nuevos, de remodelación, iniciativas de responsabilidad social, alianzas estratégicas, campañas de mercadeo, entre otros”, dijo.

Estas actividades exigen mucho más a la empresa y a la gente que colabora en ella para llegar a un nivel más alto. “Mientras seamos más exigentes con la empresa podremos darle un mejor servicio al visitante del centro comercial”, dijo Jaramillo.

Durante la entrevista nuestra invitada comentó que la empresa también ha realizado estudios sobre el perfil de sus consumidores. Para empezar el proyecto, la empresa detectó una zona de 600.000 habitantes que estaba totalmente desabastecida.

Jaramillo explicó que en los estudios realizados, concluyeron que reciben 1´600.000 visitantes al mes de los que en su mayoría son personas entre 15 y 45 años. Dentro de este segmento, aquellos que más consumen son personas de entre 25 y 35 años. “Estos datos son muy importantes para nosotros, porque en base a ellos estamos poniendo todos nuestros esfuerzos para empatar nuestro mix comercial con ese mercado” destacó nuestra invitada.

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La trascendencia de las marcas en el desarrollo del deporte

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Fabricio Valdivieso“Una de las características del torneo es que hay una feria en donde cada sponsor tiene libertad de moverse, trabajar y sacar el mayor provecho dentro de su categoría gracias al concepto de exclusividad que manejamos. El éxito de participar como sponsor en un torneo, depende de qué es lo que el auspiciante quiera hacer para que el torneo sea un éxito para ellos”, dijo Fabricio Valdivieso, Director de Torneos Internacional Tennis Group.

El Club Premium Open Challenger ATP 2010 se llevará a cabo del 2 al 10 de octubre en el Club de Tenis Buena Vista. Valdivieso estuvo en MarketingActivo para conversar sobre el papel que tienen las marcas en la organización de torneos de tenis en el país. Actualmente las marcas tienen una trascendencia muy importante en el desarrollo del deporte, por lo que más de una busca participar de estos eventos.

En este caso Cervecería Nacional con su marca Club Premium será el auspiciante principal del torneo. Según Valdivieso, después de algunos estudios de mercado realizados por la marca, se determinó que el tenis es el deporte en donde la marca se fortalece, por lo que decidieron invertir en los torneos de Quito, Salinas y Manta.

Valdivieso comentó también que el público de tenis pertenece a un segmento de entre 15 y 25 años. Sin embargo atrae también a públicos de mayor edad. “Las empresas enfocan su participación en un torneo de tenis, más que nada como un ejercicio de relaciones públicas, es un asunto de recordación de marca y de imagen.

Nuestro invitado también señaló que este evento tiene una capacidad para 3.000 personas, y en total se espera alrededor de 10.000 espectadores por torneo. En general este es un público de clase media – media alta, aunque según Valdivieso el tenis debe ser popularizado apelando a todo tipo de público.

En este evento los organizadores manejan un concepto de exclusividad con las marcas auspiciantes. Esto permite que en cada categoría se desarrollen actividades libremente sin que se contrapongan entre marcas. “Una de las características del torneo es que hay una feria en donde cada sponsor tiene libertad de moverse, trabajar y sacar el mayor provecho dentro de su categoría. El éxito de participar como sponsor en un torneo depende de qué es lo que el auspiciante quieta hacer para que el torneo sea un éxito para ellos”, dijo Valdivieso.

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Expoflores: Promo nacional, parte II

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ignacio perez2«No hay provincia en el Ecuador que no tenga producción de flores. Cañar y Azuay cuentan con una cierta concentración de esta producción, así como Chimborazo y Tungurahua. En Cotopaxi se concentra el 15% de la producción nacional y Pichincha cuenta con un 74% de la misma; Carchi e Imbabura cuentan con el 8%. Esta actividad se ha hecho muy importante pues genera alrededor de 50.000 empleos directos que sería muy difícil que otra actividad industrial, agrícola, agropecuaria o agroindustrial absorba inmediatamente», dijo Ignacio Pérez, Presidente Ejecutivo de Expoflores.

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Expoflores: Promo Nacional, parte I

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ignacio perez2“Esta feria se ha convertido en la más grande de América en cuanto a flores y la más grande e importante del mundo en cuanto a rosas se refiere. De tal manera que el mundo florícola, los compradores de todas partes del mundo, están pendientes de lo que va a suceder en Ecuador (…). Este año después de un trimestre muy positivo, el resto de meses han sido muy bajos en cuanto a ventas, inclusive comparando con el año 2009. El verano frío y oscuro ha hecho que la productividad de las quintas baje, generando una baja en las ventas. Por lo tanto esta feria es muy importante para poder revertir esa baja.” Dijo Ignacio Pérez, Presidente Ejecutivo de Expoflores.

La Feria FlorEcuador Agriflor 2010 se llevará a cabo del 6 al 9 de octubre en Cemexpo. Esta se ha convertido en un importante referente para los floricultores de la región y del mundo. . Hasta el momento ya se encuentran registrados visitantes de 53 países que atenderán a la feria. En el año 2008 hubo un total de 1300 personas que asistieron a la feria y este año se espera una mayor cantidad de visitantes. Es importante destacar que esta es una feria de negocios a la cual solamente profesionales del sector asisten. Solamente el último día (domingo 9 de octubre), la feria abrirá sus puertas al público en general.

Durante los días de feria suceden varias cosas, explicó Pérez, en las mañanas los visitantes internacionales predefinen una agenda con distintos proveedores para hacer visitas a las fincas. Durante la tarde la feria permanece abierta y es la oportunidad para que los compradores puedan recorrer los distintos stands, ver nuevas variedades de flores y hacer nuevos contactos.

En esta ocasión participarán 110 fincas, las cuales atenderán a visitantes nacionales y extranjeros. Los productores ecuatorianos son pequeños, por lo que los compradores extranjeros deben contactarse con varias fincas para obtener grandes pedidos, es por esto la importancia de reunir a la mayor cantidad de floricultores ecuatorianos en esta feria.

Pérez explicó que el Ecuador se ha convertido en un referente para la industria florícola mundial, pues contamos con 3.000 hectáreas de rosas que no tienen otros países como Kenia, Etiopía o incluso Colombia. Además la posición geográfica de nuestro país es una de las mayores ventajas que ha permitido generar rosas únicas.

Según datos obtenidos durante el 2009, en el Ecuador existen 739 fincas en aproximadamente 4.000 hectáreas. Esto da un tamaño promedio de haciendas entre 5 y 6 hectáreas. Estos resultados se deben a la gran cantidad de pequeñas fincas que existen en el país, sin embargo también existen fincas de 40 y hasta 60 hectáreas que son las más grandes.

Durante la entrevista Pérez destacó la caída que tuvo la floricultura en el Ecuador durante el 2009. El 2010 pronosticaba ser un buen año gracias al primer trimestre, sin embargo el resto de meses, las ventas han caído significativamente, incluso por debajo de lo sucedido durante el anterior año.
Esto se ha debido a factores climáticos que afectaron la producción. “Tuvimos un verano frío y oscuro que ha hecho que la productividad de las quintas baje, generando una baja en las ventas. El mercado está demandando, pero no existe oferta”, señaló Pérez.

A pesar de esta caída en las ventas, Pérez señaló las ventajas que brinda esta industria al Ecuador a comparación de sectores como el camarón o banano.

“El sector de las flores cuenta con 4.000 hectáreas, el sector del banano con 240.000 hectáreas, es decir 60 veces más. Sin embargo la industria bananera a penas importa 4 veces más que la florícola. Siendo así, las flores facturan 16 veces más que el banano por hectárea; y generan once veces más empleo. Por otro lado, el sector camaronero en 45 veces más grande que el florícola; sin embargo exportan casi lo mismo, entre 600 y 500 millones respectivamente. Así mismo el sector florícola factura 33 veces más que el camaronero por hectárea; y genera 100 veces más empleo”, explicó Pérez.

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