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Especial: International Pow Wow

Luiz de Moura“Trabajamos con 5 años de anticipación, tenemos la lista de las próximas ciudades anfitrionas hasta el 2015. Para cada feria trabajamos con 18 meses de anticipación; es un duro trabajo pues movilizamos el 100% de la industria turística de Estados Unidos. Participa hotelería, cruceros, líneas aéreas, compañías de renta de carros, los Convention & Visitor Bureau estatales y municipales, parques temáticos, entre otros.” Dijo Luiz de Moura, Vicepresidente Internacional de Marketing de US. Travel Association, en exclusiva para MarketingActivo.

El Pow Wow cuenta con el 99% de la industria turística estadounidense, participan en este evento 70 países que son los principales compradores de Estados Unidos como destino turístico. De Moura señaló que si equipo trabaja en gran parte de estos países para llevar mayoristas y prensa hacia la feria, y así se puedan dar a conocer las nuevas atracciones que ofrecen, la ciudad anfitriona y todo el país.

Dentro de la US Travel Association trabajan directamente 25 personas, además para cada evento, la organización cuenta con el apoyo de la ciudad que participa cada año. Son alrededor de 500 personas que trabajan voluntariamente recibiendo a los visitantes, colaborando con transporte y guiando a todos aquellos que llegan para el International Pow Wow.

De Moura comentó que para la planificación de este gran evento, se conforma un comité ejecutivo con los representantes de su organización y de la ciudad anfitriona. “Nos reunimos cada mes para revisar todos los detalles y que todo esté listo para recibir a cerca de 6000 personas que llegan al Pow Wow”, dijo.

Según de Moura, el turismo representa alrededor de 700 mil millones de dólares en ingresos para la industria en el país, además el gobierno estadounidense recibe cerca de 120 mil millones de dólares derivados de los impuestos.

Durante la crisis financiera se predijo una caída del 10% en los ingresos de extranjeros hacia Estados Unidos. De Moura comentó que la industria logró controlar esta caía perdiendo el 4% de estos ingresos reduciendo el efecto de la crisis. “Los números de los tres primeros meses del 2010 muestran una recuperación del 2%, para finales de este año creemos que tendremos un 4% de recuperación y para el 2011 un 7%”, añadió.

Dentro de los destinos más conocidos del país del norte se encuentran Nueva York, Los Ángeles, Miami, Orlando, Las Vegas y San Francisco, sin embargo el International Pow Wow ha sido llevado hacia ciudades como Denver Colorado, Nashville, Chicago y Boston, pues el objetivo es mostrar todo el país.

Es fundamental que la ciudad anfitriona esté preparada para recibir este evento pues necesitará una vasta infraestructura hotelera y un gran centro de convenciones que albergue a los destinos y sus visitantes. En el Orlando Pow Wow se promocionaron 50 estados y 250 ciudades, este evento es considerado como una excelente oportunidad para exportar el producto turístico hacia el resto del mundo.

Finalmente de Moura señaló que los mercados más importantes para Estados Unidos son Canadá, México, Reino Unido, Japón y Alemania; este cuadro no ha cambiado en los últimos 20 años. Como mercados medianos se encuentran Francia, Brasil, Italia, Australia y Argentina, que rotan entre sí continuamente. Y por último se encuentran mercaos como China, Rusia, India, y España.

 

Soy Quito: la campaña

Francisco del Castillo“Lo que queremos es influir positivamente en los ciudadanos para q se apoderen de su ciudad (…). Basados en principios fundamentales de vida que son valores como la limpieza y la honestidad, olvidados de alguna manera. Antes Quito era una ciudad icono, solidaria respetuosa, que se sentía libre para actuar en comunidad; hoy en día el crecimiento de la ciudad como tal ha generado desconfianza e inseguridad.” Dijo Francisco del Castillo, Director de FDC Consulting Group, en entrevista con Marketing Activo.

Del Castillo comentó el equipo de trabajo liderado por María Caridad del Castillo, Reina de Quito, se planteó metas concretas y que sean posibles de realizar. Uno de los enfoques será la limpieza de la ciudad, pues la limpieza es belleza señaló.

Se han previsto reuniones con reinas de parroquias, ciudades y provincias para que estas representantes puedan seguir aportando al crecimiento de la campaña dentro y fuera de Quito.

La campaña estará basada en los principios fundamentales de vida, para regresar al Quito de antes; una ciudad ícono, solidaria, respetuosa y que se sentía libre para actuar en comunidad. Uno de los mayores problemas de la capital es la inseguridad y desconfianza con la que sus ciudadanos viven, la propuesta es cambiar la mentalidad de la gente con pequeñas acciones que podrían marcar una diferencia.

En la planificación, la campaña cuenta en una primera etapa con un posicionamiento de marca. Desde el 15 de junio, aparecerán hombres basurero en las principales avenidas de Quito. Ellos estarán ubicados en los semáforos, y llevando consigo 2 o 3 basureros pedirán a la gente que les “regale la basura”, dijo del Castillo. Esta estrategia será para concientizar a la gente que no bote basura por la ventana. Además se proporcionaran fundas de basura para que los quiteños se acostumbren a botar basura dentro de su vehículo.

También trabajarán en cuanto al reciclaje del material PET, para esto Soy Quito firmó un convenio con el Movimiento Verde Estudiantil, el cual hará la recolección y molienda del Material PET que consiste en botellas de plástico.

“La campaña se llama Soy Quito porque el ser quiteños es una responsabilidad que tenemos que asumir y ejercer. Estamos utilizando los colores de la bandera de Quito, y el logotipo es una mano con el símbolo de la paz, compuesta por un círculo que representa a toda la ciudad”, dijo del Castillo.

La campaña cuenta con el apoyo de varias empresas que conjuntamente desarrollaron un comercial de televisión en cuatro versiones, también se produjo una cuña radial, y Felipe Terán contribuyó con un jingle. Del Castillo comentó que el equipo ha desarrollado varios elementos y estrategias publicitarias que tienen como objetivo el posicionamiento de marca y la sensibilización de los habitantes de Quito.

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Turismo a Colombia, incrementar un 30%

Colombia es un destino preferido por los turistas ecuatorianos. El ofrecer nuevas alternativas permite expandir la oferta turística. “Actualmente manejamos el destino Colombia, cambiando la estructura regular de oferta turística para el ecuatoriano. Este mercado está acostumbrado a un turismo tradicional; y luego de haber hecho una investigación de los sitios turísticos que tiene Colombia, hemos determinado que existen muchas más cosas que ofrece este país. Queremos elevar el nivel hacia un turismo gastronómico, de aventura, de descubrir culturas, entre muchas más opciones” dijo José Luis Egas, Gerente Nacional de Agencias de Metropolitan Touring.

Uno de los objetivos primarios de Colombia fue fortalecer el turismo nacional y, posteriormente, enfocarse en el mercado internacional. “Con la campaña: El Riesgo es que te quieras quedar, tenemos la fortaleza para ofrecer un producto de nivel internacional, ahora ya se puede vender”, afirmó Egas.

Hay muchos elementos que destacan en el turismo en Colombia, como lo afirma Egas “primero el hospedaje, una capacidad hotelera nueva, de alto nivel, hoteles 5 estrellas, hoteles boutique que son la nueva tendencia” y las propuestas de nuevos destinos como el Triángulo del café: Armenia, Pereira y Manizales, lugares poco conocidos en Bogotá u otros sitios, que satisfacen las expectativas de todo tipo de visitantes.

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El jurado de Marketing Challenge

Ana Carolina Dominguez1 Jimmy Zurita 11 Orlando Aguirre

“Cuado estábamos en el cierre de calificaciones nos enteramos que las inscripciones se dispararon a 100 equipos. Hace un par de ediciones empezamos con 35 equipos, pasando por 65, 70 y finalmente obtenemos esta gran respuesta de 100 equipos inscritos (…). Realizar la final de la última edición, en un lugar público, definitivamente tuvo una incidencia en el resultado de las inscripciones.” Dijo Jimmy Zurita, Gerente General de Marketing Consulting, quien estuvo junto a Orlando Aguirre, Jurado del Concurso Marketing Challenge y Ana Carolina Dominguez, Coordinadora del concurso.

Recuerdo cuando estabamso al cierre de las calificaciones y supimos que se dispararon las inscripciones a 100 equipos. Hace un par de ediciones comenzar con 35 pasar por 65, 70 y pasar ahora a 100. Es una respuesta positiva.
Realizar la final en un lugar más publico de la ultima edición incidió en el resultado de estas inscripciones, genera un boca a boca más amplio, a eso se debe syu mar la inercia como todo `producto lleva un cliclo y este es creciendte y lo podemos ver con los buenos resultados, buen desempeño y buena organización.
En su mayoría provienen de Ambato cuenca quito, Guayaquil Ibarra loga y riobamaba, en todal son 7 ciudades con 16 instituciones participantes. universidades

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En exclusiva el Gerente General de El Sol

Carlos Rubio Gerente de El Sol“En esta edición tuvimos resultados superiores a los del año pasado, a pesar de que en España la crisis ha afectado la economía de forma importante, sobre todo al sector de la comunicación publicitaria. En el 2009, el nivel de participación bajó de forma considerable con respecto al año anterior pero parece que en el 2010 la curva va en línea ascendente, pues hemos tenido una participación en un 10% superior al año pasado.” Dijo Carlos Rubio, Gerente General de El Sol, Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria, para MarketingActivo.

Rubio comentó que la participación de piezas de los diversos países ha logrado equilibrarse, sin embargo en cuanto a la asistencia, considera que la cercanía de fechas con el Festival de Cannes influye en la concurrencia de extranjeros a El Sol.

Para este año, Reino Unido estuvo presente por primera vez bajo la representación de una agencia que participó con una campaña realizada en habla hispana. Por su parte Rubio resaltó que este año el Palmarés fue muy equitativo en cada una de las secciones.

Es así que el Grande Premio de Tv/Cine y el de Gráfica Exterior se lo llevó Argentina; Diarios y Revistas fue para México; Internet, Medios, Marketing Directo, Marketing Promocional y RR.PP. se los llevó España.

Los Grandes Premios de las secciones de Radio y Sol de Platino a Campañas integradas quedaron desiertos. Almapp BBDO de Brasil fue nombrada la Agencia del Festival, y Alpargatas Sao Paulo fue galardonado como el Anunciante del Año por su campaña Havaianas.

Para Rubio, El Sol ha sido una muestra de que en Latinoamérica se hace muy buena publicidad. Mencionó que la importancia de estos festivales es que los países participantes pueden aprender y conocer lo que hacen los otros países. “Lo bueno es que se puede demostrar en todas las redes internacionales, la importancia del producto Latino”, añadió.

Rubio comentó que hace varios años se implementó el sistema de envío de materiales a través de Internet, lo que ha logrado facilitar las condiciones para los diversos países que participan en el festival. Comentó además que para el próximo año replantearan las categorías ya que las fronteras de la comunicación publicitaria son cada vez más difusas.

Hace dos años, el Festival El sol incluyó dentro de sus categorías e Sol de Platino o Campañas Integradas. Esta ha tenido un crecimiento importante y seguirá desarrollándose dentro de los próximos años. Rubio explicó la importancia de esta categoría y la razón por la que esta crece rápidamente: “Ahora la publicidad no se limita a un medio determinado, y sobre todo con las posibilidades que brinda el entorno digital”.

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Personalización e innovación para la calidad de servicios


«En todo el hotel, a nivel de organización, estamos consientes que nuestra razón de ser son nuestros clientes. Esto se ve palpado en todos los niveles jerárquicos del hotel, de tal manera q en estos 42 años no solo hemos acumulado experiencia, sino también hemos mantenido innovados nuestros servicios. Así ofrecemos a los clientes la mejor atención, pues estar en un hotel implica momentos y experiencias y eso es lo importante para nosotros.» Dijo Maite Ulloa, Gerente de Mercadeo y Ventas del Hilton Colón Quito.

La feria ITB de Berlín fue el escenario en el que el Hilton Colón Quito fue reconocido con el Studiosous Quality Award. Este premio fue otorgado debido a la satisfacción de los clientes del hotel durante el 2009. Para Ulloa, este reconocimiento se convirtió en un reto y un compromiso por entregar un mejor servicio al cliente, mejorado sus logros alcanzados.

«Studiosous es un importante operador de Alemania que trabaja con varios operadores locales. Este realiza un riguroso estudio en cuanto al nivel de satisfacción de los clientes en cuanto a los servicios que reciben de sus diferentes proveedores. El Hilton Colón Quito fue calificado como uno de los más exitosos en cuanto a servicio al cliente». Dijo Ulloa.

Los 42 años de experiencia del hotel capitalino, han generado la suficiente experiencia en cuanto a calidad de servicios. Ulloa comentó que las necesidades de los clientes deben ser manejadas dependiendo del mercado con el que se trabaja.

Los turistas, comentó, necesitan que el personal pueda brindarles el tiempo necesario; y tener a su disposición todo tipo de servicios como cafeterías e internet. En el caso de los huéspedes corporativos tienen necesidades en cuanto a tecnología, como internet o espacios para realizar video conferencias o juntas. Para ellos existe la torre ejecutiva, que cuenta con todas las comodidades y servicios que necesita un cliente corporativo, explicó Ulloa.

«Tenemos un 31% de mercado de turismo y un 27% de mercado corporativo, el resto son clientes con los que tenemos contratos como por ejemplo las aerolíneas», dijo.

Para Ulloa, el Ecuador cuenta con mucha experiencia a nivel de servicio debido al desarrollo impulsado por el turismo hacia las Islas Galápagos. Sin embargo señaló que es necesario crear una consistencia entre la empresa privada y la pública para manejar de mejor manera la industria turística ecuatoriana.

«Tenemos muchas oportunidades pero creo que el mensaje debe ser consistente en lo que el Ecuador tiene para ofrecer. El mensaje de los cuatro mundos va calando en el ámbito internacional. Se puede explotar el Ecuador continental gracias a la serie de productos que ofrece», añadió Ulloa.

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Quito juega en Facebook

Patricio Gaybor
«Quito se encuentra en una buena posición dentro del escalafón de las ciudades más reconocidas en América Latina. En cuanto al turismo de negocios y congresos estamos en la decimo segunda posición en América Latina, con grandes competidores como Santiago, Sao Paulo y Río de Janeiro. En cuanto al ranking de competitividad, Quito está en el puesto veintiséis, la idea es que en los próximos cuatro años nos ubiquemos entre los diez primeros.» Dijo Patricio Gaybor, Gerente General de la Empresa Metropolitana Quito Turismo.

La EMQT desarrolló un juego en la red social Facebbok, con la finalidad de promocionar a Quito como un destino turístico a nivel nacional e internacional. «Quito es una de las joyas que tiene el Ecuador para mostrarse al mundo. Es un ejemplo sobre el buen desempeño turístico, buen desarrollo y organización. Ahora debemos mejorar eso, acelerar el proceso y seguir subiendo en el escalafón de las ciudades más reconocidas en América Latina.» Dijo Gaybor.

Quito se encuentra en el puesto 26 del ranking de competitividad, una de las metas es que la ciudad esté ubicada entre los diez primeros lugares en los próximos cuatro años.

El juego denominado «¿Quién sabe más de Quito?» empezó con la iniciativa de dirigir la promoción turística hacia lo local para luego ir a lo regional, nacional y finalmente internacional. Gaybor comentó que el objetivo específico es llegar a un segmento específico de quiteños, que a través del juego demuestren sus conocimientos y se genere un interés por conocer la ciudad.

El juego empezó hace tres semanas, según Gaybor actualmente cuentan con varios jugadores nacionales y extranjeros. Esta diseñado de una manera muy quiteña, y se lo diseñó en base a desafíos y competencias para conocer la ciudad y sus tradiciones. Cuenta con tres etapas: «tillos», «tonteras» y «chuta».

El juego fue desarrollado por las empresas Plus Project, experta en desarrollo interactivo; One for One, especialista en imagen y relaciones públicas; y la EMQT que aportó con el concepto y el banco de preguntas.

El juego entrega trofeos virtuales según el puntaje del jugador; sobre los mil puntos se entrega un trofeo de la Mitad del Mundo, sobre los quince mil puntos un trofeo de la Virgen del Panecillo, y con los dieciocho mil puntos se obtiene la Orquídea de Quito.

Este juego tendrá una final el 2 de agosto, día en el que se entregaran a quienes tengan los puntajes más altos premios de las Termas de Papallacta, de la Hacienda Rumiloma y del Restaurante El Ventanal. Dando un incentivo a quienes jugaron y formaron parte de esta manera de conocer y promocionar a Quito como un destino turístico.

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El servicio al cliente en las farmacias, parte II

Juan Francisco Guevara“El programa BECA lo generamos a través de una estrategia de marketing social, tomamos como bandera el conocimiento para funcionar en conjunto con nuestros canales de distribución, y formar lideres que proyecten una atención diferente. Para poder desarrollar el programa contamos con algunos productos auspiciantes, que han sido los inversionistas para que este proyecto se haga realidad.” Dijo Juan Francisco Guevara, Gerente de Producto de Laboratorios Life y líder del proyecto BECA.

Guevara señaló que BECA está enfocado en cuatro lineamientos claves: bienestar, al trabajar con pacientes como consumidores finales; busca la excelencia en el servicio; capacitaciones realizadas conjuntamente con el aval de la Universidad de la Sabana; y asesoría en temas de merchandising, manejo de percha, entre otros.

Las 187 personas graduadas en la primera etapa accederán al segundo módulo “Creación de valor estratégico para su negocio”. Este inicia con un fascículo denominado “Negociación gana-gana” y a partir de este se implementó las evaluaciones vía internet para mejorar el proceso entre estudiantes y profesor. “El marketing; un proceso empresarial comercial de largo aliento”, es el segundo fascículo y “Aplicando conceptos de la economía al manejo de su capital”, el tercero.

Guevara comentó que la capacitación está orientada a los administradores, pues son ellos personas claves para salvaguardar un negocio. “El programa ha sido aplicativo en función de la productividad y eficacia que han obtenido dentro de sus negocios”, añadió.

Nuestro invitado indicó que el programa fue desarrolla do en base a una estrategia de marketing social, con la finalidad de desarrollar un buen plan de trabajo en conjunto con los canales de distribución de la empresa. Para el desarrollo de BECA, Laboratorios Life contó con el auspicio de algunos productos de carácter OTC, es decir de venta libre. “Todo lo que se desarrolla en cada uno de los módulos de estudio está orientado en función de estos productos”, dijo Guevara.

El proyecto inició bajo el concepto de una capacitación continua a largo plazo. La compañía ha proyectado generar dos diplomados anuales y una certificación final concebida directamente por Life. Se prevé que estos tres cursos anuales caminen junto con la edad de la compañía.

En cuanto al tercer módulo, Guevara explicó que es de carácter presencia. Denominado “Creando emprendedores, es para los mejores estudiantes que lograron pasar el primero y segundo módulo. En esta primera etapa desarrollada con los administradores de Cruz Azul y Pharmacy´s, doce personas obtuvieron las mejores calificaciones y serán quienes accedan a este certificado. El objetivo de este último módulo es que se formen entrenadores, a quienes se les entregará el material necesario para que capaciten al personal de su lugar de trabajo.
El proyecto empezó con las cadenas Cruz Azul y Pharmacy´s, sin embargo ya se han involucrado cadenas como Económicas, Medicity, Su Farmacia y una asociación de farmacias de Cuenca.

Finalmente Guevara señaló que al interior de la compañía, trabajan en conjunto con la Gerencia de Marketing, la Gerencia de Ventas y la Dirección Comercia. “Al ser un programa corporativo, BECA se ha desarrollado en base a las tres líneas de negocios. Es decir, la línea de importación, Life como tal, y la línea de unidad de negocios.” Para Guevara el nivel de comunicación es sumamente importante entre todas las áreas para generar este tipo de proyectos pues así se produce un anclaje, y a su vez un círculo virtuoso.

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Servicio al cliente en las farmacias, parte I

Juan Francisco Guevara“Buscando alternativas de desarrollo de talento humano, Laboratorios Life generó un programa de capacitación. Vimos que existe una gran oportunidad en función de capacitar a las personas que lideran las farmacias para lo que se generó un proyecto que busca la excelencia en el servicio a cada uno de los consumidores finales convertido ahora en un programa de estudio.” Dijo Juan Francisco Guevara, Gerente de Producto de Laboratorios Life, y Líder del Proyecto BECA.

Este proyecto generado para capacitar en ventas a los administradores de las cadenas de farmacias alrededor del Ecuador, graduó a más de 180 estudiantes en su primer módulo de estudios. Life generó una alianza con PLA HEALTHEDITOR, una institución certificada en el tema de capacitaciones, la cual generó el acercamiento con la Universidad de la Sabana para llevar a cabo el proyecto.

Guevara señaló que no se tomó un programa común de capacitación en ventas sino que se desarrolló programa para la industria farmacéutica, identificando temas de interés para crear un ambiente de competitividad y el desarrollo de las cadenas de farmacias. “Al cumplir 70 años, Life desarrolla este proyecto velando para que la atención en las farmacias sea ética y se respete la receta médica, se dio un enfoque especial al servicio para que todos nos veamos beneficiados”, añadió.

El primer módulo denominado “Técnicas de venta y negociación”, fue a distancia con el aval de la Universidad de la Sabana de Bogotá. Guevara indicó que los módulos son trimestrales y se entregan tres fascículos con distintas temáticas, la exigencia por parte de la universidad es de un mínimo del 80% de la nota para pasar al siguiente módulo.

El programa BECA está enfocado a los administradores de cadenas de farmacias, el personal de Cruz Azul y Pharmacy´s conformó el primer grupo de estudiantes del programa.

Guevara comentó que lo más difícil para quien se encuentra tras el mostrador es generar una sugerencia. “Muchos dan una recomendación poniendo en compromiso la salud del cliente, para esto estamos trabajando en generar una ética que controle el servicio al cliente”, dijo.

Los administradores y dueños de las farmacias han tomado esto como una oportunidad de desarrollo de talento humano y crecimiento dentro de la empresa. “La acogida del programa ha sido muy buena pues de 200 alumnos inscritos se graduaron 187, a pesar de que es bastante exigente y el módulo a distancia implica responsabilidad, autodisciplina y preparación.

Guevara señaló que BECA significa bienestar, excelencia, capacitación y asesoría. Quienes han superado el primer módulo acceden al segundo denominado “Creación de valor estratégico para su negocio”, el cual trata temas como atención al cliente y manejo de objeciones. Luego seguirá el tercer módulo liderado por Life completamente, el cual denominado “Creando emprendedores” topará temas exclusivos de la industria farmacéutica.

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Pow Wow, una estrategia para explotar el potencial turístico estadounidense


El International Pow Wow es un evento destinado a la comercialización turística de Estados Unidos. Desde el 15 al 19 de mayo, Orlando se convirtió en la ciudad anfitriona de la 42ª edición de este evento recibiendo alrededor de cinco mil asistentes.

Organizado por el US Travel Association, el Pow Wow tuvo la presencia de mil cien stands con cerca de mil quinientos delegados compradores de setenta países diferentes.

Este hipermercado ofreció un sinnúmero de opciones para productores de paquetes internacionales quienes acudieron para proveerse de los mayores comerciantes de turismo de Estados Unidos. El evento contó con cinco días de seminarios, e interacción constante entre compradores y operadores turísticos que buscaban actividades para hacer negocios.

MarketingActivo estuvo presente realizando una cobertura especial en la que María Belén Tinajero reportó todo lo sucedido durante el evento.

Alrededor de 12 tours estuvieron abiertos para expositores, compradores y periodistas durante el día domingo, segundo del Pow Wow. Entre ellos el Kennedy Space Center de la Nasa en Cabo Cañaberal, los centro comerciales, actividades outdoors suaves y extremas, hasta conocer lo que pasa tras escenarios en tres de los diferentes parques de Disney: Animal Kingdom, Magic Kingdom y Epcot Center.

Es la sexta vez que Orlando recibe este importante evento con el que se genera gran expectativa en cuanto a la actividad turística. En cuanto a la preparación de Orlando para el evento María Belén comentó que la ciudad se preparó en todo sentido pues hoteles, líneas de autobuses, restaurantes, entre otros dirigieron su atención hacia los visitantes del Pow Wow integrándose entre todos los ciudadanos para atender de la mejor manera a quienes llegaron a Orlando.

Sin duda la industria turística estadounidense representa un gran monto en ingresos para el país. El International Pow Wow, se convierte en un excelente punto de negocios para este sector. Los organizadores del evento esperaban conseguir alrededor de tres mil quinientos millones de dólares con el evento, monto que pudo haber sido superado.

A la feria asistieron alrededor de cinco mil delegados de operadoras turísticas del mundo, además un total de mil cien compradores internacionales y locales, representantes de setenta países alrededor del mundo llegaron al Pow Wow en busca de negocios turísticos. Antes del 15 de mayo, día en el que empezó el evento, se habían organizado cerca de setenta mil citas de negocios a través de la página web del evento. Con estas y más reuniones de negocios acordadas durante la feria se logró superar el número de citas con respecto al año anterior.

El éxito del Pow Wow se vio reflejado en la cifra que finalmente se supone recaudó la feria de negocios durante su cuadragésimo segunda edición. Pues Roger Dow, Presidente del U.S. Travel Association mencionó que la feria recaudó más de lo esperado llegando al monto de cuatro mil cuatrocientos millones.

Con estas cifras el Orlando International Pow Wow definitivamente se convierte en una muestra de cómo aprovechar el potencial turístico del país. Estados Unidos, potencia mundial, registró un incremento del 9,5% en el número de turistas extranjeros en enero pasado, a pesar de la crisis económica sufrida en el 2009.

El international Pow Wow 2011 se celebrará en San Francisco, California. El San Francisco Convention & Visitors Bureau será el lugar que recibirá a miles de asistentes al evento. Del 21 al 25 de mayo San Francisco se convertirá en la ciudad anfitriona de este importante evento turístico. Los Ángeles seguirá para el 2012 y Las Vegas en el 2013.

Para San Francisco el Golden Gate, Union Square y los funiculares son sus principales íconos por lo que serán parte importante de la imagen del evento. California recibe cada año 12,5 millones de visitantes, y se proyecta un aumento del 4% para el 2010, e incluso un 6% para el 2011.

Con el Orlando Pow Wow finalizado, San Francisco ya tiene planeado el acontecimiento para la noche de apertura. El evento denominado «Rock the night» dará comienzo al Pow Wow a bordo de Cruceros Alcatraz.

Publicado por:Editor Marketing 02