Inicio Blog Página 361

Banca Móvil: un canal para llegar a todos, parte 2

0

Jorge Marchán 

“10 mil clientes se están afiliando al servicio de sms mensualmente, esperamos duplicar o triplicar los 120 mil de este año para el próximo”, expresó Jorge Marchán, vicepresidente de marketing y proyectos especiales del Banco del Pichincha. El banco creció en sus transacciones entre el 2006 y el 2008 en internet en un 82%, en autoservicios el 65% y el servicio de celular ha estado estable, pero ya está tomando un volumen importante, “como banco lo que queremos es migrar hacia canales más baratos para nosotros y mas cómodos para el cliente, que les implique menos tiempo y mayor seguridad”, acotó.

Los diferentes canales han sido alternativas que han logrado gran acogida. La banca a través del internet empezó con Todo 1 en el 2002 y en el 2006, 119 mil clientes realizaban sus transacciones, al momento 250 mil de los 290 mil afiliados al servicio, hacen uso del mismo. A partir del 2006, el banco creció en sus transaccionesdebido a estos medios alternativos en un 58% y en oficinas solamente el 21%.

Los beneficios que han dado como resultado estos canales desde el 2006 es el incremento de 1´.160.000 clientes a 1´.800.000, con los que cuenta en la actualidad. “Esto no se podría hacer solo con oficinas, a pesar de que tenemos 271 en 22 de las 24 provincias del país (…) las oficinas tenían antes el 44% de las transacciones totales del banco, hoy son el 34%; con menos gente en las oficinas podemos ofrecer un mejor servicio” explicó Marchán.

Al respecto de la problemática de las colas que existen generalmente en las oficinas de los centros comerciales, nuestro invitado comentó que han hecho algunos cambios para mejorar el sistema de servicio, pero “no hemos podido solventar ese tema ya que la gente por comodidad de parqueadero, restaurantes, etc, prefiere acudir a estos lugares”.

La expectativa de Marchán es duplicar o triplicar para el próximo año los120 mil clientes que ya usan el servicio de sms.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153181184″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

 

Banca Móvil: un canal para llegar a todos

0

Jorge Marchán

Jorge Marchán Riera, vicepresidente de marketing y proyectos especiales del Banco del Pichincha, señaló que el servicio «Pichincha Celular arrancó en agosto 2007 y al momento contamos con 122 mil clientes afiliados, lo que representaron 541 mil transacciones en el último mes». Por motivos de seguridad, el cliente cuenta con una tarjeta llamada «e-key» que contiene códigos exclusivos para el propietario de la tarjeta, claves que se deben ingresar en cada transacción vía SMS, ésta además de su tarjeta Xperta que se le entrega cuando apertura una cuenta.

Los canales comprenden dos tipos, las oficinas que es el canal tradicional y, el resto, llamados autoservicios como depositorios que se manejan con sobres y solo para cheques, cajeros automáticos, se está realizando un plan piloto para depositorios que cuentan dinero en efectivo y se instalaran 20 en este año, los quioscos de autoservicios (un computador que está a disposición de clientes), el call center, el internet (el tercer portal ecuatoriano más visitado) y cuentan con SMS, es decir banca móvil, lo denominan al servicio «Pichincha Celular».

Cuando hablamos del segmento target para este último servicio, siendo que en el país contamos con más de 11 millones y medio de abonados al servicio, Marchán señaló que el banco es un banco universal y son líderes en todos los segmentos: banca de personas, banca de empresas, microcrédito, etc. Añadió que para ellos es importante empezar casa adentro que los propios empleados es un proceso de enseñanza, la primera vez posiblemente te da algo de miedo, pero lo que buscan es que los funcionarios entiendan el manejo, lo usen y enseñen a los clientes.

El trabajo con el equipo de empleados ha dado buenos resultados, el 90% de ellos usan el servicio de celular, siendo ellos, las personas que comparten su experiencia con la gente que los rodea. Se afilian a este servicio 10 mil clientes por mes, Pichincha Celular arrancó en agosto 2007 y al momento cuentan con 122 mil clientes afiliados, lo que representaron 541 mil transacciones en el último mes.

La seguridad de la transacción es básica para los consumidores, el servicio cuenta con una inscripción propia y de las cuentas con las que existe una relación, así como las facturas de servicios básicos, por ejemplo, este registro de «cuentas inscritas» se lo realiza a través del internet o en las oficinas del banco. Además el cliente cuenta con una tarjeta llamada «e-key» que contiene códigos exclusivos para el propietario de la tarjeta, claves que se deben ingresar en cada transacción vía SMS.

Existe una secuencia de canales que ofrece el banco, inicia con la tarjeta «xperta» que se le entrega al cliente cuando abre su cuenta, es la tarjeta de débito, con ésta puedes afiliarte al servicio de internet y desde ahí te puedes afiliar al servicio de SMS, aunque uno puede optar por el SMS sin necesidad de ser afiliado al servicio de internet.

La oportunidad de penetración en mercado es grande cuando se cuenta con todos estos servicios, Banco Pichincha tiene el 30% de participación de mercado, lo que representan un millón ochocientos mil clientes, para Marchán «hay un gran camino por recorrer todavía, estamos en un proceso con el cliente para que se afilie a los diferentes canales del banco» trabajo que realizan los ejecutivos en las oficinas, quienes cruzaron por una certificación real de desempeño, cuentan con varios sistemas de monitoreo que se los realiza a manera constante.

En 100 años y más años que tiene el banco, los consumidores van cambiando y debe adaptarse, para ello han incluido un paquete para jóvenes «que interactúan a través de estos canales, se pueden afiliar a través del call center, les vas a dejar las cosas a domicilio y básicamente todas sus transacciones las hacen a través de estos servicios, el paquete se llama e-generación».

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153180963″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

E-mail Marketing: La autorización es fundamental

En la columna semanal de MarketingActivo en Diario Hoy, sección Dinero, escrita por María Belén Tinajero, el día 24 de febrero del 2009, se abordó el tema referente a el éxito o fracaso del E-mail Marketing.

Una campaña de e-mail marketing se convierte en un fracaso sin una base de datos bien elaborada, creada con información relevante del cliente para el giro del negocio. Para esto, lo fundamental es contar con el permiso del cliente al obtener sus datos para la generación de las bases de datos, no solo por la parte legal, sino porque la campaña no debe ser invasiva ya que perjudicará su eficacia.

El e-mail marketing se ha convertido en una de las estrategias más eficientes del momento, muchos la consideran un canal de comunicación elemental para llegar a sus clientes de manera concreta, con la posibilidad de ser personalizada y que brinda resultados casi inmediatos.

Sin embargo, no es ninguna sorpresa que el éxito de estas campañas esté sujeto al tipo de información que hayamos obtenido de los clientes. El proceso de obtención de datos se convierte en una pieza principal que debe trabajarse planificadamente, previo a cualquier campaña.

Aunque siempre se dice que mientras más conozcas de tu cliente, será mejor, la construcción de la base puede realizarse por fases, determinando los datos prioritarios y secundarios.

Lo más importante es que la empresa no puede olvidar que el cliente debe ser quien brinde su información de manera directa y autorice a ser uso de ella para campañas de e-mail marketing o cualquier otro tipo. No solo por la legislación, sino porque a nadie le gusta recibir información que no ha solicitado, lo que resulta en una antipatía con la marca que realice la campaña, consiguiendo un resultado contrario al que deseamos y desperdiciando una oportunidad de éxito.

Hay que remarcar que el cliente brinda la información y autoriza su uso a la empresa que lo solicita, ésta no puede vender su base de datos, ya que el cliente ha confiado en ella, más allá de la parte legal.

Jardín Botánico Las Orquídeas

0

 

Omar Tello es el creador del Jardín Botánico Las Orquídeas, quien inspirado, ha reconstruido siete hectáreas de bosque en la provincia del Puyo, en un trabajo de treinta años. Tello comentó todo el empeño entregado durante este tiempo y mencionó la variedad de insectos, plantas, animales, entro otras especies que se han recuperado y han sido expuestas en la Feria de Orquídeas 2009, que se llevó a cabo a inicios de este mes. Alrededor de 2500 personas visitan el jardín al año, informó. Vale la pena conocer esta increíble zona del Ecuador y más aún, aprovecharla en este feriado.     

Hace treinta años, el área en donde está ubicado el jardín era solo un pastizal; pero con el objetivo de crear un ecosistema y entender a la naturaleza, Tello comenzó a investigar el modo de vida de cada ser, para crear una armonía en el lugar. Con un trabajo de rescate de ciertas plantas y semillas de algunos bosques destruidos en la Amazonía, consiguió sembrar y reunir especies de otros hábitats en su jardín, como una gran cantidad de árboles maderables en extinción, plantas medicinales, alimenticias, artesanales, entre otras. “La parte más dura es la erosión de la tierra, ya que para tener la vegetación adecuada se reconstruyó el suelo”, explicó.

Al inicio, se tuvo que tratar de eliminar plagas de hormigas y saltamontes que dañaban a las plantas, pero con una investigación que duró alrededor de veinte años y después de formar la cadena alimenticia de cada especie, se logró un balance magnífico, señaló nuestro entrevistado. Actualmente, se pueden observar alrededor de 250 especies de arañas y 100 especies de aves, por ejemplo.

Los expertos que visitaron el jardín, ubicado en el sector de Los Ángeles, vía Unión Base, a propósito de la Feria de Orquídeas 2009, hicieron excelentes comentarios acerca de la reconstrucción de las especies reunidas y el esfuerzo realizado por Tello.

En el museo de orquídeas abierto al público desde 1999, se pueden observar una enorme variedad de estas plantas con arañas en su interior, que no las dañan, sino que más bien las protegen, manifestó. La evolución de las orquídeas, más marcada desde el 2006, permite observar arañas y plantas de todos los colores, aseguró.

El costo de la entrada al jardín es bastante accesible: un grupo de 1 a 3 personas paga $5 por persona, de 4 a 8 personas pagan $4 y un grupo de 9 o más personas paga $3 por persona. Tello comentó que durante el 2008, la entrada no tenía costo porque “no concebía cobrar para ver esto”. Pero lamentablemente, un tiempo después, debido al abuso de las personas que robaban las plantas y la contaminación de basura, se tuvo que imponer un precio “ahora se conserva mejor”, aseguró.

2500 personas aproximadamente visitan el jardín al año, entre extranjeros, estudiantes, niños, adultos, familias y todo tipo turista, mencionó Tello.

La preocupación del lugar es la expansión urbanística del Puyo que se está dando, ya que con el acercamiento de la civilización, todos los animales que se observan como monos, osos hormigueros, cusumbos, perezosos, armadillos, guatusas, entre otros, se alejarán, expresó nuestro entrevistado. Se espera que la zona se pueda vender a personas interesadas en el medioambiente y la reconstrucción del hábitat de todas estas especies, que pueden dejar de estar a salvo en caso de que el área se convierta en una zona urbana.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153180431″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

Carnaval: el momento del sector turístico

0

GUSTAVO BAROJA, PREFECTO DFE PICHINCHA

Si bien las vías para la costa estarán mejorando su estado para el día sábado al medio día como lo indicó el prefecto Gustavo Baroja, hay que considerar otros sitios para conocer el país. La gran oportunidad para que lugares cercanos a la capital, especialmente al sur de la ciudad, se den a conocer. Sin duda alguna, Ambato con la Fiesta de las Flores y la Fruta es una opción, otra interesante es Riobamba y sus alrededores, así como Baños de Agua Santa. La carretera está bien y no hay problemas de inundaciones. El carnaval de Esmeraldas con el festival de la Marimba es espectacular, refleja una gran cultura que es parte de nuestro país.

 

Promo que sostiene puntos de venta

0

Miriam Cristina Villareal

«La comunicación favorece a todos, pero también estamos diciendo ‘con nosotros tienen tales o cuales ventajas’ y armamos una promoción que con seguridad atraerá a más clientes» dijo Miriam Cristina Villareal, gerente de marketing de Interoceánica, estuvo acompañada de Eduardo Rivadeneira, gerente comercial quien enfatizó en la diferenciación del servicio en los 700 puntos de venta que ofrecen a través de grandes cadenas como Western Union y Santa María, entre otros para la venta del SOAT. En el mercado existen 16 aseguradoras que ofrecen este servicio, por lo tanto la diferenciación es importante para alcanzar el objetivo del 2009 «duplicar las ventas del 2008».

 

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153180263″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

Las colecciones como diferenciador de marca

0

Ana Lucía Jaramillo«La competencia para la producción nacional está dada por las marcas internacionales» dijo Ana Lucía Jaramillo, asesora y consultora de mercadeo de moda, quien trabaja en nuestro país desde el 2001 fortaleciendo el sector textil, el cual debe preparase por la competencia internacional, ya que el consumidor ya tiene un criterio y hay que responder a estos requerimientos. No importan si es un local pequeño o una gran cadena, lo importante es ajustarse a lo que busca su grupo objetivo, porque un cliente siempre pregunta «¿qué hay de nuevo?» y las colecciones siempre se marcan en un calendario específico.

El consumidor final no mira si un producto es nacional o no para comprarlo, generalmente, lo que más le importa es que se ajuste a su medida y gusto. Por lo tanto, el sector textil nacional debe estar preparado para competir internacionalmente, lanzando al mercado productos que estén dentro del foco de lo que la industria internacional ha macado ya en los consumidores.
Según Ana Lucía Jaramillo, las colecciones son una estrategia para todo formato, tanto para locales pequeños, como para cadenas grandes. El punto está en que el consumidor siempre busca “qué hay de nuevo” y las colecciones son las que lo enmarcan dentro de un calendario comercial específico, haciendo sentir al consumidor que una nueva colección es actualizada y está a la moda. Además, añadió que algo muy importante en una colección es definir el target, ya sea ejecutivo, universitario, infantil, etc, pero que se tenga bien claro para quién va a estar dirigido.
Producir prendas en una tienda después de haberlas visto en una revista, no es tener lo “nuevo”. Para lograrlo, el diseñador debe viajar, investigar en internet, asistir a lanzamientos de colecciones que después vendrán, etc. Por ejemplo, la colección de primavera y verano de Europa del 2009 llegara a Latinoamérica en el 2010, es importante que las tiendas de moda realicen desde ya las investigaciones para presentarla en el momento indicado. “La novedad mueve el mundo de la moda”, como lo comentó Jaramillo.
El concepto de moda no cambia en un país o región, refiriéndose al factor geográfico o climático. En el Ecuador, por ejemplo, la moda es la misma tanto en la costa, como en la sierra, diferenciando únicamente el material textil y los colores. Así, para la sierra se usan más telas pesadas, mientras que para la costa son livianas; generalmente para esta región los colores son más llamativos.
La moda que vendrá próximamente se destacará por tener un carácter romántico. Para un cocktail en Quito la moda se lucirá a través de faldas y vestidos con capas de grises a plata y de beige a oro. Para los ejecutivos, se tomará la tendencia “Ellael” que viene del vestuario masculino de los sastres tradicionales ingleses en telas livianas. Se verán rallatizas y espinas de pescado en prendas elaboradas con lana y la mezcla de algodón. Para las mujeres, habrán blusas con encajes adornadas con cadenas largas, vestidos de flores sutiles, en fin, prendas que cumplirán con el roll de ser géneros sofisticados.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153180073″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

San Valentín empuja la venta de flores

0

Nina Maldonado Nancy de Maldonado 

Se ha vendido mejor de lo que pensábamos dijo Nancy Maldonado, gerente general de FresFlor, pero reconoció que no se ha alcanzado el mismo nivel que el año anterior. Las ofertas de arreglos florales en esta empresa, se ajustó a la situación de los consumidores, ofreciendo precios bajos que pudieran estar al alcance de todo bolsillo. Sin duda la poca venta en el mercado extranjero ha hecho que haya una sobre oferta en el mercado nacional, por lo tanto bajando los precios. El internet ha sido un canal importante para la venta, ya que el proceso incluye la selección del regalo y la compra en sí misma.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153179509″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

La banca se sensibiliza a través del futbol, parte 2

0

Paúl Arias

«Queremos acercarnos más a la gente» dijo Paúl Arias, gerente general de Credife, señaló que este objetivo piensan alcanzarlo a través de situaciones positivas y motivadoras, por lo tanto la estrategia millonaria de adueñarse del nombre de la copa del campeonato de futbol fue ideal para el proceso. El contrato de tres años, inicia este 2009 y pretenden posicionar la marca a nivel masivo, sin embargo para el invitado, la «mejor campaña es la atención al cliente».

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/153179326″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

Marketing Salvavidas

En la columna semanal de MarketingActivo en Diario Hoy, sección Dinero, escrita por María Belén Tinajero, el día 11 de febrero del 2009 se abordó el tema de Marketing y economía en Ecuador.

No es un secreto que el mundo está viviendo una de las épocas más interesantes en los últimos años. La crisis financiera ha afectado el mundo. Pero, las vitrinas navideñas y los viajes de feriado dejaron en claro que en nuestro país la crisis no ha llegado a las escalas internacionales. Al analizar a corto plazo, las opiniones son diversas, pero a largo plazo nadie tiene dudas.

El año 2009 será interesante en cuanto a marketing se refiere. Los presupuestos van a ser manejados con mayor control, las estrategias deberán ser analizadas con un cuidado extra y, por supuesto, las campañas deberán ser mejor dirigidas con mensajes más claros y efectivos.

Nadie tiene la varita mágica ni la bola de cristal, pero con una campaña política en pleno primer semestre del año, nadie duda que será el sector que jugará el papel de salvavidas en la inversión publicitaria, mientras que la telefonía celular será la empresa privadas que mantendrá su liderazgo en este campo.

Se afirma que los ecuatorianos vivimos constantemente en crisis, así que la crisis mundial es solo un caso que debemos enfrentar y seguiremos adelante. ¿ Será esto cierto? Y ¿qué hay de las políticas económicas internas? Si bien vivimos en 2000 crítico, no podemos negar que para 2004 estábamos bastante recuperados y logramos 2006 magnífico, con mucha bonanza. Los consumidores con dólares en la mano levantaron tanto el mercado que las actividades de marketing pudieron desarrollarse más rápido.

En el año 2007 casi nos mantuvimos y comenzó el descenso. En 2008, varios no terminaron muy bien. Este será el año en el que la marca con más fidelización lidere la categoría… casi sin competencia.