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Construcción Industrializada

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José y Héctor Chávez

Héctor Chávez, Ingeniero en Producción, Arquitecto y con varios cursos de Marketing y Diseño, además es Escritor y tiene dos libros, uno de ellos ya publicado que se llama “El plan estratégico de la vivienda industrializada en el Ecuador” y el otro libro lleva por título “Las Patentes de Invención Guía para el Emprendedor”.

José Gabriel Chávez es hijo de José y ex alumno de la Universidad de San Francisco quien también se encuentra en los estudios de la 106.9 FM y nos comentan que están involucrados en un proyecto llamado Multiespacio 2000, el cual es un mercado de la construcción y la vivienda en nuestro país que está dando mucho de qué hablar.

 

Los que han venido para vendernos vivienda del extranjero dicen que hay mercado para largo en nuestro Ecuador inclusive con inversiones altísimas de 700 mil dólares mientras que otros dicen que el mercado en el Ecuador enfoca para otro lado.

Los inversionistas extranjeros miran al Ecuador como un potencial para comprar vivienda…

¿Cuál es el concepto de la construcción industrializada?

La vivienda industrializada pretende ser una solución cualitativa y cuantitativa al déficit de vivienda, pero dentro de la industria requiere ciertos procesos por ejemplo, el proceso de seriación, trabajar en serie, producir las partes y piezas de una vivienda en este caso en fábrica y que sean transportadas en hacia la construcción donde se va a erigir o a montar este tipo de construcción.
¿Qué son los ?

Los empaques, el empacado de la fábrica.
Pretende tener este montaje vía serie, para esto ustedes montan la fábrica donde se fabrica estas partes y piezas…
José Gabriel:

En realidad no es una fábrica sino se pretende en tener una especie de complejo industrial, donde cada fábrica ahí se dedica a las diferentes partes y piezas para poder hacerlas en serie para poder hacer un buen volumen.

Es decir que cada fábrica se dedica a una pieza específica

Exacto

Este proyecto está dentro de Multiespacio 2000

Multiespacio 2000 es un sistema de construcción que está patentado, es un sistema que va desde la cimentación hasta el último detalle de una construcción, especialmente dedicado a la vivienda, se puede construir cualquier tipo de edificio con esto, edificios de oficinas, cuarteles, todo lo que te imagines puedes encontrar en Multiespacio 2000, estamos especialmente enfocados en la vivienda; entonces el sistema va desde una cimentación hasta las partes especiales par el sistema, pasa por el sistema de paredes, el sistema pisos, entrepisos, el sistema de cubiertas, todo eso juntos hacen Multiespacio 2000 y a la vez cada uno se puede utilizar por separado.
Para diferentes aplicaciones

Sí. Por ejemplo el sistema de paredes que es un bloque multifuncional, puede ser utilizado en la construcción tradicional, es un sistema de bloques autoportantes que accesa a una velocidad impresionante las paredes y tiene una conexiones de tuberías horizontales y verticales, tiene ductos para instalaciones, tiene ductos para que pasen por ahí varillas estructurales formando columnetas perdidas dentro de la pared, lo cual le da un ahorro enorme en tiempo y dinero, no se requiere una mano de obra especializada.

Entonces no requiere de un súper técnico…

No todo lo contrario. Ahora mismo tenemos un parte de maestros albañiles que pasaron a la fábrica y con uno de ellos pasamos hacer una pequeña casa modelo y hemos preguntado a varios maestros de la construcción qué les parece y realmente les parece interesantísimo porque una vez que el natural se va montando ya no tienes que enlucir paredes, ya no tienes que picar para pasar tuberías, para hacer estructuras…

Es decir que ya viene con canales…

Exactamente viene con canales horizontales y verticales,

José Gabriel:

Es decir, el sistema hace que la construcción sea más fácil. Ya no construyo sino armo.

¿Por qué hacerlo aquí en Ecuador?

Te contestaré eso por ser el iniciador de esto… porque es mi país… es mi país, entonces yo no he querido quedarme en otros lados donde he tenido oportunidad, creo que podemos demostrar que hay capacidad, talento que podemos desarrollar, obviamente que el desarrollo personal con esfuerzos propios es muy duro, es un riesgo solo, pero con ejemplo con esta participación que tuve la semana pasada y la premiación el 3 de agosto de Chile-Empresario, tenemos que acercarnos a países como Chile donde todos estos emprendimientos son muy bien apoyados, muy bien estructurado todo, eso es lo que yo pretendo llegar a través de Chile y empezar donde obtuve el premio internacional.

Uno de sus premios, porque usted tiene varios premios…

Así es… de llegar a un acuerdo con la Universidad Adolfo Ibáñez y decirles ayúdennos aquí a emprender con Business Angeles, es decir, Los Ángeles para los Negocios, cómo se estructura todo esto cómo se llega a una empresa que ya comenzó lo que denominamos a nivel internacional y cómo transformarle a esto en una especie de Ingeniería de Producción que no existe en el país, para eso obviamente hay una propuesta, escribí un libro bastante grande de unas 400 páginas que se llama “La industrialización de la vivienda para el Ecuador” incluyendo el Instituto de Estudios de Ingenierías de Producción, entonces creo que en mi país lo que hay que hacer es aportar ahora que estamos en esta coyuntura política a ninguno de los candidatos he oído hablar sobre el desarrollo tecnológico del Ecuador, ninguno tiene un sólo planteamiento.

II parte

 

Comentaste José Gabriel que Multiespacio es un proyecto que fabrica por partes, las partes se pueden utilizar todas juntas o no en diferentes aplicaciones para cada parte y que estás concentrado en la parte de vivienda…

 

 

José Gabriel:

Como proyecto real de fábrica, oficina y demás. Por qué en vivienda… porque aparte de ser un mercado interesante es también una necesidad importante en el país.

¿Por qué es un mercado interesante?

Porque tenemos un buen déficit de vivienda hay muchísima gente que quiere vivir mejor, merece vivir mejor, no queremos solamente vender por vender, si no me pongo a vender casas como cualquiera, hacer proyectos sin mayor respaldo.

Desde el punto de vista del sector de la construcción… hemos visto aquí en Quito una cantidad de edificios nuevos, hemos visto viviendas, casas, conjuntos nuevos, pero hay algunos que no se están ocupando… es un problema de precio…
Héctor:

Bueno yo diría más bien de enfoque de la construcción. Lo institucional como por ejemplo edificios y oficinas, especialmente aquí en Quito como que está saturada y hay áreas donde no se ha desarrollado, porque no hay una planificación territorial que permita desarrollar, por ejemplo tenemos todos los valles que deberían destinarse más a vivienda porque hay espacio todavía libre, pero necesitan obras de infraestructura entonces la planeación territorial permite que las urbanizaciones tengan servicios, eso es un problema real.
Por eso acaparan todo en Quito para seguir creciendo a lo alto…

José Gabriel:

Sí y porque en parte no hay planificación de parte también de los constructores en algunos sentidos, parece más fácil vender dentro de la ciudad como negocio, como tú dices. Para construir un edificio dentro la ciudad, la gente está en la ciudad, voy a vender en la ciudad y nos olvidamos de planificar la ciudad, solamente esperamos que el Gobierno planifique que el Municipio planifique y nosotros no pensamos qué debemos hacer y qué no dentro de la ciudad en este caso estamos hablando de Quito.

El mercado de la vivienda es más nacional.

Sí por supuesto…

Héctor:

Hay otra cosa interesantísima, lo que se llama “Las coronas de influencia histórica”. Quito ha sufrido este fenómeno cuando en el Centro Histórico se reemplazaron el Gobierno, la Burguesía, los Militares y la Iglesia; y quienes ocupaban primero era la Burguesía, ves las casas en el Centro, arman a otra corona y desplazan a la gente que estaba alrededor, siempre está sucediendo eso, entonces esa vivienda va formando coronas de influencia histórica y se van desplazando hacia donde puede.

Son como anillos alrededor de un punto céntrico…

José Gabriel:

Más o menos ahora eso es Cumbayá. Antes quién vivía en Cumbayá, gente más o menos del campo hasta hace poquito como 15 años.

O digamos que habían las tierras de los dueños pero que estaban encargados…
Más o menos. Ahora baja más gente, en este caso sería comparable con la Burguesía de la Época Colonial y la gente que estaba ahí se va alejando un poco de la ciudad, una parte gente viene a meterse en pequeños departamentos, los otros se van por Pifo, por Yaruquí, hay gente que trabaja en Quito, pero vive en El Quinche.
Héctor:

Imagínate en este rato vuelven alrededor 36 mil vehículos que están subiendo y bajando de Quito hace tres o cuatro años habían unos 15 mil y se supone que cunado este el aeropuerto en funcionamiento Cumbayá, Tumbaco, Pifo supongo Yaruquí subirá más de un millón de personas y unos 85 ó 100 mil vehículos diarios circulando.

Y todo este crecimiento urbanístico va en desorden…

Es caótico… por ejemplo en Tumbaco tú ves que hay muchas casas que no tienen alcantarilla, hay pozos sépticos, entonces se ha ido transformando el Municipio hace enormes esfuerzos, pero no tiene suficientes recursos.

O los recursos no están bien enfocados…

Más bien dicho yo creo también que sí hay un buen enfoque en el Municipio actual, especialmente en la gente de planificación lo hace muy bien, el criterio que tiene es bastante orientado.

La planificación presupuestaria o la planificación urbana…

La planificación urbana

Entonces le falta recursos económicos.

José Gabriel:

La planificación presupuestaria le hace falta más dar fondos a la planificación urbana porque a la final incide en lo que hace el resto, porque si construyes mal una ciudad, si construyes en desorden como pasa bastante en Los Valles de Cumbayá y Tumbaco es más caro volver hacer las cosas.

Héctor:

Pero regresando un poco al tema de la vivienda para justificar un poco el nicho del mercado es esta explicación… hay demanda.

Hay demanda pero ha estado bastante desorganizada y hay que descubrirlo y canalizarlo de mejor manera.

Cambiando de tema… La patente no es aprobada si tiene una aplicación real en la industria… de ahí también salió la idea del libro “Las patentes de invención, guía para el emprendedor” entonces esta patente que ustedes tienen para el proyecto como Multiespacio 2000 ya calificó la novedad en la patente, ya calificó todo el proceso de la patente y la aplicación, esta aplicación aquí en nuestro país.
Efectivamente hemos formado una empresa que se llama Industrias Asociadas Ecuador con estupendo directorio de socios y obviamente el proceso para llegar al final empezó hace 10 años, precisamente comencé en el Canadá cuando fui hacer unos seminarios de patentes y marcas y el Ecuador no pertenecía entonces a la que engloba 180 países y comencé allí sin ser ciudadano canadiense o residente, mi abogada allá me permitió que su secretaria sea mi co-aplicante con el 1% ahora ese 1% ya me traspasaron pero para el trámite lo necesitaba, pero al mismo tiempo desde ahí Canadá hicimos todo un proceso internacional, de pasar los exámenes más rigurosos en Alemania y Estados Unidos.

 
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El Condado Shopping

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Patricia Jaramillo

Patricia Jaramillo Gerente de Mercadeo para “El Condado Shopping”, el Centro Comercial nuevo ubicado al Norte de la ciudad de Quito.

Patricia nos cuenta cómo nació la idea, lo que significa tener un Centro Comercial a las afueras de la ciudad y de todas las herramientas que va utilizar para convertirlo en uno de los más visitados. Como parte de su estrategia nos menciona: “Lo que buscamos es brindar servicio al tráfico que llega al Centro Comercial entonces estamos abiertos para cualquier iniciativa, cualquier empresa que busque un lugar gratuito para hacer cualquier tipo de actividad, nosotros no cobramos absolutamente nada, lo único que damos es el servicio de que la gente se entretenga”.

Al respecto de la apertura de este local del cual se está haciendo mucha bulla, estaba hojeando la prensa y en unos de los artículos decía que habían comprado el terreno hace muchísimos años y esperaban la zona creciera.

El terreno se compró en los años setenta aproximadamente con mucho visión porque la zona e influencia, el desarrollo urbanístico de la ciudad como todos conocemos está hacia el Norte y se han hecho varios estudios de factibilidades de esa época con el fin de empezar la construcción del proyecto al momento que esté maduro, que es justo ahora, en el 2004 se inició la negociación con las anclas principales del Centro Comercial y fue a raíz del último Censo en el 2001 donde la zona de influencia bota unos 500 mil habitantes, ahora nosotros actualmente estamos hablando de 650 a 700 mil habitantes de zona de influencia directa que hasta alrededor de los 20 kilómetros a la redonda, es un mercado bastante interesante para cualquier comercio y que sobre todo que estamos brindando un servicio a una zona totalmente desabastecida porque es una zona que esta en un punto que es una desembocadura de varias calles, nosotros llegamos hacer la desembocadura de cuatro avenidas principales como son la Mariscal Sucre, La Prensa, tenemos la Eloy Alfaro, La Panamericana y todas esas desembocan en el redondel de El Condado donde a su vez podemos llegar hasta la Mitad del Mundo u otras provincias. Tenemos tránsito de turistas, todos los que van hacia Imbabura hacia Mindo pasan por el Nor-occidente por el Norte pasan por El Condado Shopping.

¿Cuándo se abre el Centro Comercial?

El 28 de agosto a las 19h30 es la inauguración y el 29 estamos listo para abrir al público.

Dijiste que en el 2004 empezaste las negociaciones con las anclas las cuales son los almacenes grandes, los gigantes que están adentro de un Centro Comercial…

Son las marcas que ayudan a generar tráfico porque son marcas muy conocidas o porque son muy grandes.

¿Qué anclas tienes?

Tengo anclas específicas pero la idea nuestra es generar tráfico para todos los centros comerciales. No quisiera hacer promoción individual a ninguna de las marcas porque todas igualmente importantes para el Centro Comercial, nuestro mix de marcas está muy bien analizado de una forma estratégica para generar tráfico en todos los pisos del Centro Comercial.

¿Cuántos pisos tiene?

Bueno el Centro Comercial tiene 5 niveles que se utilizan en algunos casos medios se podría decir por la doble altura que le favorece mucho a la luz del Centro Comercial y a la ambientación, bueno por la implantación del terreno no tenemos subsuelos, tenemos parqueaderos cubiertos pero no son subsuelos, es decir, que todo el Centro Comercial cuenta con una iluminación natural, la luz natural es algo muy importante, ahora en construcción entras y está totalmente claro entonces nos favorece las dobles alturas. Contamos con un nivel de servicios que es la primera planta que va hacia La Mariscal Sucre que es nuestro ingreso principal cuando la gente lo conozca que esperamos vaya desde el primer día que abrimos es una fachada de vidrio completamente esa es la que entra a nuestro primer nivel, aprovechando el tema les cuento que el Centro Comercial está categorizado pensando un poco en todo lo que son activaciones de punto de venta en el Centro Comercial, el primer nivel es un Nivel de Servicios, tenemos cinco concesionarios de autos, con exhibiciones y talleres mecánicos, tenemos un gimnasio, por lo general gimnasios en los Centros Comerciales somos el primero en tenerlo, tenemos una oficina del Municipio que también es algo muy innovador es una oficina donde todos vamos a ir a poder pagar impuestos, aprobar planos y demás servicios, pago de agua, luz, es un balcón muy importante de servicios del Municipio; en el segundo nivel tenemos todo lo que es Hogar y Deportes; tercer nivel está Juvenil y para público Adulto y el cuarto nivel Entretenimiento contamos con Multicines, Playzone, Juguetón, El Patio de Comidas que en sus 12 categorías que es la categoría Alimentos tenemos 12 categorías que las conocemos está totalmente cubierto está muy bien manejado y sobre todo que está el mix de tiendas como les comentaba antes está muy bien analizado y apoya para que todo el Centro Comercial siempre tenga tráfico en todos los niveles , no hay locales malos, los locales son excelentes.

Para que la gente pase bien, se quede la mayor cantidad de tiempo posible en el Centro Comercial, con respecto a la parte de Entretenimiento ¿qué estrategias tienes como apoyo a la parte comercial del Centro?

Es bien interesante para nosotros hablar de este tema, los lugares de entretenimiento del Centro Comercial como les comentaba antes están 7 salas de cine tipo estadio con Multicines, tenemos Playzone y tenemos nosotros algo muy innovador en el Ecuador y en sí en Sudamérica, nosotros tenemos una tarima móvil en el centro del Centro Comercial es un óvalo de 400 metros totalmente abierto que dentro del óvalo hay una tarima de 42 metros, está tarima es iluminada totalmente y tenemos todo el equipamiento de sonido y la iluminación completa que se necesita para shows, y sube y baja por todos los pisos como un elevador bien lento, es algo muy interesante e innovador.

Entonces ahí vas a estar dando conciertos todo el tiempo

Todo el tiempo vamos a dar Desfiles de Modas, Música, Teatro, lo que podamos y estamos abiertos ahí para hacer un lugar, nosotros como Centro Comercial lo que buscamos es brindar servicio al tráfico que llega al Centro Comercial entonces estamos abiertos para cualquier iniciativa, cualquier empresa que busque un lugar gratuito para hacer cualquier tipo de actividad, nosotros no cobramos absolutamente nada, lo único que damos es el servicio de que la gente se entretenga e igual para bandas musicales jóvenes que estén empezando y quieran un espacio para hacer sus actividades y todo, estamos a las órdenes y es un espacio de la comunidad y que nosotros buscamos que la gente vaya y que se sienta como en su casa.
Me dices que van a tener de todo y están abiertos para todo… sin embargo siempre han de tener algunos parámetros ¿cuáles son?

Mientras todo sea música, entretenimiento sano. Hay parámetros normales nada que esté para mayores de 18 años podría estar dentro del Centro Comercial, buscamos algo que sirva que tenga el ejemplo normal que la comunidad debe tener con cada uno de sus habitantes.
Vas a tener unos lineamientos… digamos no mucha bulla o es tipo de cosas

El Centro Comercial está adaptado para eso y el sonido se lo puede regularizar, entonces a la bulla podemos regularizarla y podemos sonificarla dependiendo las áreas del Centro Comercial de la estrategia que se utilice para ese día.

¿Esta tarima puedes ver desde cualquier punto?

No desde cualquier punto porque es para un área específica del Centro Comercial, tenemos otros puntos en el Centro Comercial donde también podemos hacer actividades, tenemos tres plazas, entonces la plaza principal es El Óvalo como ya lo habíamos comentado, tenemos otra plaza que se va a dedicar a Las Artes, y tenemos otra plaza que es la de El Descanso, entonces en esos tres parámetros nos vamos a manejar para las actividades que vamos a desarrollar en el Centro Comercial.

II parte

Cuéntanos sobre la Plaza de Las Artes

Exposiciones itinerantes, estamos igual siendo consecuente con el tema del escenario móvil, también en este espacio estamos abiertos para que todos los expositores, todos nuestros artistas que tengan la iniciativa y busquen espacios para exponer su piezas nos busquen a nosotros, estamos abiertos para darles siempre un espacio gratuito. Y así generamos tráfico como decíamos antes y por otro lado damos servicio a la comunidad que es importante tomar que la zona de El Condado es una zona de vías de tráfico, no hay un lugar peatonal. El Centro Comercial fue pensado para ser la zona peatonal del lugar, es decir, lugar peatonal de la zona mejor dicho.

Contamos con muchas vías de acceso y es bien importante que la gente pueda ir hacer ejercicio en la mañana sin smoke y con mucha luz y con mucha luz nuestra construcción fue pensada en eso y las nuestras áreas comunales son súper amplias. El Centro Comercial por ejemplo no tiene una sola columna, tú ves y puedes visualizar el Centro Comercial desde cada uno de sus extremos es muy amplio, muy claro y así la gente puede ir a caminar, las amas de casa en la mañana, los jóvenes al salir del colegio, las personas de la tercera edad y siempre estamos buscando en tener en diferentes zonas del Centro Comercial áreas especiales para este efecto.
Y para eso tienes también la Plaza de El Descanso
Sí. También tenemos muchas cafeterías en todo el Centro Comercial, entonces simula como un centro de la ciudad aquí no tiene una zona peatonal, pero tienen El Condado Shopping donde van a poder salir a caminar y tomar un poco de luz.

El estudio de factibilidad donde demostraron que hay 650 mil habitantes en 20 kilómetros a la redonda, sin embargo, vas a tener tráfico de la gente que sale de la ciudad o va a pasear y obligatoriamente van a pasar por ahí… ¿qué tráfico de gente estipulan por esa vía?

En sí tráfico vehicular hasta el momento nosotros no hemos sacado unas estadísticas, la parte de los estudios de factibilidad son de desarrollo urbanístico y se puede cotejar con el último Censo del 2001, ya un tráfico vehicular no lo tenemos actualmente, pero enseguida que abra el Centro Comercial porque siempre la apertura del Centro Comercial cambia muchísimo en el comportamiento de la zona, entonces todo es antes del Centro Comercial y después del Centro Comercial entonces no tenemos un dato exacto, así tuviéramos un dato exacto estadístico que ya lo hayamos sacado, el momento que se abre las puertas del Centro Comercial el comportamiento va a variar, en cambio la parte urbanística en sí, no, porque la gente está ahí, vive ahí, ahí están sus hogares, entonces ese dato es exacto, el dato de tráfico en sí y de cambios vehiculares y peatonales yo me imagino que te los podremos dar enseguida luego de unos seis meses de abierto el Centro Comercial como mínimo y en cuanto a tráfico que llegue al Centro Comercial te lo podemos dar desde el momento en que abramos las puertas del Centro Comercial porque nosotros estamos innovando en todo en el tema tecnológico del Centro Comercial y en base a eso hemos contratado unos contadores de personas en cada una de las puertas, donde desde el primer momento que abramos puertas vamos a tener información, un software importante donde nos va a dar diferentes datos estadísticos de la gente que entra en los diferentes horarios, es algo cuantitativo e innovador porque vamos hacer el único Centro Comercial que pueda dar un dato real de cuánta gente entra, es lo que nos decían ahora en una entrevista que tuvimos en la mañana en otro medio “El primer Centro Comercial con raiting”.

Ustedes van a abrir en una época espectacular donde el mercado se eleva… ¿Qué eventos especiales van a tener?

Vamos a tener eventos especiales todos los fines de semana. La tarima ha sido una inversión bastante importante que ésta se hizo para provocar actividades y tener entretenimiento para la gente todos los días, nos vamos a enfocar mucho en los fines de semana como les decía actividades musicales, este sábado de apertura esperamos que todos nos acompañen y van a ver una muestra de todo lo que es el sábado 1 de septiembre, van a ver una muestra de todo lo que nosotros vamos hacer; vamos a tener cuatro shows en el día y un concierto, bueno todavía el artista lo tengo listo, pero es una sorpresa y no les puedo revelar, pero vamos a tener un artista muy importante nacional porque obvio, el apoyo nacional es lo mas interesante en otras ocasiones con artistas internacionales que hemos hecho convenios con algunas empresas que están interesados en brindar el espacio de la tarima para el público para dar diversión y entretenimiento gratuito y por otro lado en el punto de activación en el punto de venta, nosotros estamos haciendo un esfuerzo como Centro Comercial, categorizamos el Centro Comercial en su mayoría claro con las normales excepciones pero está categorizado para activar venta de cada uno de nuestros locales dependiendo de sus productos y también le dimos a nuestros clientes, a nuestros concesionarios les otorgamos un espacio que nosotros llamamos “El espacio de transición” que es un espacio de algunos metros de algunos centímetros mejor dicho en la fachada

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Marketing Social

Consuelo Carranza
Consuelo Carranza en esta segunda entrega por la 106.9 FM, nos compartió sobre las estrategias que se deben utilizar para la realización de proyectos porque según su experiencia las necesidades son diferentes en cada uno de ellos. Consuelo implementa como herramienta prioritaria para cada proyecto la técnica de La Observación para así entender el comportamiento de su grupo objetivo al cual quiere llegar.

Los medios de comunicación juegan un papel importante dentro de esta organización para la realización de campañas “hay que llegar de manera apropiada sintonizándose con las culturas que son varias”, nos mencionó.

 

I parte

Estás trabajando en algunos proyectos como Evitar la transmisión vertical del Sida, La cedulación para los niños y estás involucrada también en la nutrición para tratar la Anemia.

Tú manejas para cada proyecto diferentes estrategias cómo haces para manejar tantos proyectos y cómo defines que estrategia vas a implementar en el proyecto…

Las estrategias son aplicadas de acuerdo con las necesidades de los proyectos, uno tiene que conocer bastante bien cómo funciona un proyecto, qué es lo que quiere lograr, con quién lo quiere lograr, entonces nosotros hacemos un análisis de las audiencias, de los targets a los que queremos llegar, somos muy observadores porque tenemos escasos recursos para investigar las audiencias que es lo técnico que debería hacerse, pero casi nunca hay recursos para investigar las audiencias por lo tanto yo tengo el método de observación directa e ir conociendo y estableciendo cómo se comporta cada audiencia y por supuesto cómo podemos llegar, entonces las estrategias se elaboran de acuerdo a lo que se quiere lograr, qué actores van a participar de eso y cómo se va a realizar, entonces hay estrategias que se plantean acciones extremadamente concretas y visibles hay otras en cambio, otras estrategias que se plantean acciones de movilización social y ahí mezclamos las acciones que son tangibles con aquellas que no lo son. Entonces por ejemplo la Movilización Social implica la convocación de voluntades, convocar voluntades es un hecho subjetivo, y en general la comunicación es un hecho subjetivo, entonces nosotros al analizar las audiencias, luego analizamos cómo podemos llegar con los mensajes, porque no se trata de transmitir mensajes o conocimientos que fueron aprendidos en las universidades por los técnicos, a gente que no tiene esa posibilidad. Nosotros partimos del otro, los Derechos Humanos de la Niñez nos invitan a partir del otro, de qué es lo sienten, qué es lo que creen y en ese sentido la publicidad por ejemplo es muy amigable para nosotros porque parte del otro está investigando qué siente, qué cree, qué sueña la persona para atinarle con el mensaje más apropiado, entonces nosotros pensamos en hacer mensajes técnicamente correctos, sencillos, positivos y pertinentes porque tú le puedes decir a la gente: “usted tiene que lavarse las manos” y la gente no tiene agua para lavarse las manos, entonces les das un mensaje que es inútil, tú tienes que todas las condiciones que rodean y sobre todo nuestros mensajes tienen lo que nosotros llamamos “el enfoque de derechos”, es decir, el decir los mensajes respetando la dignidad de las personas, no considerando a las personas como ignorantes o como desaseadas sino considerando a las personas con dignidad y entonces enviando mensajes que sirvan para romper ciertos paradigmas y para construir nuevos en función de hábitos saludables y en función de ideas que sirvan para proteger mejor a las niñas y niños, sobre ideas que sirvan para alimentar mejor a los niños. Nosotros creemos si al mundo lo hacemos apropiado para los niños de hecho es apropiado para los adultos. Nosotros tenemos una cosa que nos guía que son los derechos que es una fuente inagotable de mensajes, por ejemplo la caridad vs. desarrollo, nosotros pensamos que hacer caridad en sí mismo no es malo, la persona es de buen corazón y no podemos condenar eso, la diferencia que hacemos es cuando tú apuntas al desarrollo estás apuntando a la solución, en cambio con la caridad tú ayudas coyunturalmente o momentáneamente ese momento y luego no pasa nada, entonces bueno de esa manera ayudamos y somos muy creativos en el uso de las estrategias, a veces la realidad nos dicta cuál es la estrategia más apropiada, te pongo un ejemplo: en una ocasión fuimos a una comunidad muy alejada donde no llegaba la televisión, escasamente llegaba la radio y por supuesto no había periódico ni la gente tenía condiciones de leer y había que hacer una campaña (en la Costa) para evitar la picadura del dengue y todos estos problemas, entonces fuimos a la comunidad y la observamos y nos dimos cuenta que las personas tenía por costumbre poner en la ventana un equipo de sonido con la música del momento a todo volumen, en esa época, no había el CD sino los cassettes, entonces se nos ocurrió hacer un cassette de música del momento interrumpido por algunos mensajes útiles para las personas y eso tuvo mucho impacto en esa comunidad. Mira que son estrategias creativas pero que la realidad te está diciendo, no tienes que inventar, tú tienes que ser apropiado con la realidad de la gente.

 
II parte

La experiencia en Las Campañas con los Medios de Comunicación

El asunto es que nosotros vivimos en el Ecuador que es un país multicultural y que es divido por idiosincrasias regionales, un país muy diverso y muy rico, pero digamos que comunicacionalmente hablando es un país dificilísimo porque hay que llegar de manera apropiada sintonizándose con las culturas que son varias, entonces lo que nosotros solemos hacer cuando quieres poner un tema en el debate nacional, armar una campaña nacional con medios masivos, esa campaña funciona como un paraguas que luego te permite hacer procesos educativos de acuerdo a la incidencia del problema, normalmente tenemos información y sabemos dónde es más fuerte un problema, un problema no se expresa de manera igualita en todo un país, por ejemplo el problemas del Sida… dónde son los focos más fuertes, el problema que hablábamos antes del bocio era La Sierra, hay problemas que son más propios de la Amazonía, otros de La Costa, entonces lo que hacemos es lanzar una campaña masiva y esa nos ayuda y nos soporta a hacer las estrategias apropiadas para cada una de las culturas o para distintos lugares y por supuesto en eso nosotros nos manejamos con un criterio de valorización de las culturas, en algunos casos los materiales se preparan en distintos idiomas: Quichua, Shuar en distintos idiomas en eso La Dirección Nacional de Educación Intercultural Bilingüe es nuestra gran aliada porque nos ayuda a comunicarnos en los distintos idiomas a las distintas culturas porque nosotros creemos que hay un elemento de respeto porque finalmente también la gente habla español, pero los Derechos Humanos te guían porque son el alma de nosotros.

Preocuparte del otro hablar de la manera que el otro te va a entender y no del modo que tú tienes para entender, por supuesto ahí tú tienes un montón de estrategias. El tema de la comunicación interpersonal es un tema fuertísimo, nosotros tenemos un Director Mundial que ya falleció que solía decir (me acuerdo siempre de él que es el inspirador que me ha tenido tanto tiempo en UNICEF)

“Muy a pesar del desarrollo tecnológico o de las comunicaciones no hemos ido todavía capaces de llegar con conocimientos útiles para la gente que más lo necesita”

Y eso es lapidario y se cumple hasta. Nuestro intento es llegar con esos conocimientos útiles a la gente que más lo necesita y para ello hacemos alianzas con distintos sectores y por eso nombramos embajadores, por ejemplo los embajadores de buena voluntad porque nosotros sabemos que la gente no siempre te va a escuchar a ti que eres tal vez un técnico que sabe de un tema, pero de pronto si le va escuchar a un artista y a un deportista…

Normalmente los técnicos comunicamos mal…

Entonces hay otra gente que tiene la habilidad de comunicar mejor y nosotros nos aliamos con todas esas personas; el objetivo final es llegar a la gente para que cambie el imaginario con respecto
por ejemplo un imaginario que ha sido cambiado en 20 años de bregar con el tema de Los Derechos es que los niños y las niñas son sujetos de derecho son personas, porque yo recuerdo cuando recién entre a UNICEF en una provincia del Ecuador, un sacerdote nos preguntaba: “y los niños serán pues personas” ahora después de 20 años creo que nadie duda que los niños son personas que tiene derecho y que son sujetos de derecho, entonces uno puede ver a lo largo del tiempo que sí va cambiando el imaginario de las personas, tú antes preguntabas a la alguien del campo: “¿qué pasa con los niños pequeños?” y te respondían: “si ahí están, crecen como animalitos” como creyendo que el crecimiento es así nomás.

Ahora también el campo saben que los niños pequeños necesitan ser estimulados para estimular su inteligencia, necesitan ser mejor alimentados, esa transmisión de esos conocimientos no es una simple transmisión es todo un proceso de persuasión donde tú utilizas las campañas nacionales, locales, la publicidad y todos los mecanismos que tú tienes al alcance.

Cuéntanos acerca de Las Tarjetas de UNICEF

Así sí UNICEF a nivel mundial aplica una estrategia de Marketing Comercial porque es un negocio, pero este negocio también nació de una inspiración nacida de un niño, la primera tarjeta que UNICEF imprimió fue una tarjeta que nos envió una niña polaca que fue atendida por UNICEF después de la Segunda Guerra Mundial, y nos mandó la tarjeta y a alguien se le ocurrió reproducir eso y venderlo y recoger fondos para los proyectos y hoy por hoy es nuestra estrategia mundial, entonces sí allí aplicamos estrategias de Marketing, hacemos productos de altísima calidad se los producen en centros donde hay la capacidad de producción para el mundo entero de tal manera que tu reduces costos y tienes un margen de ganancia más alto, eso se maneja como un negocio total, el gastar lo menos posible…

En tener menos costos para tener más réditos…

Exactamente con mayor rentabilidad como cualquier empresa privada y por supuesto lo que tenemos de diferencia es que manejamos un motivante maravilloso como los niños y las niñas.

Y los dibujos son de ellos…

Exactamente y tú no puedes discutir ese tema, sí tenemos un material precioso que son los niños y las niñas que son nuestra misión, nuestra inspiración, nuestro motivo, nuestro motor, nuestro foco, nosotros nos enfocamos en los derechos de los niños y las niñas.

 

 
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Marketing Social

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Consuelo Carranza

Consuelo Carranza Gerente de Comunicación y Relaciones Externas para UNICEF nos compartió en la 106.9 FM, parte de su experiencia en esta organización que se dedica a preservar y hacer cumplir los derechos de niños, niñas y adolescentes. Lleva 17 años trabajando en UNICEF en diferentes proyectos de salud, nos contó de dónde nació la idea de “Niño Esperanza”.

Consuelo no ha hecho un plan de trabajo en Comunicación o en Marketing para reforzar la marca, ella nos dijo:

“No invertimos ni un solo centavo en reforzar la marca, la marca se refuerza sola a través de hechos para la infancia, haciendo los proyectos realidad, porque los recursos que tenemos son tan escasos que tienen que ser invertidos en los niños, niñas y adolescentes en los proyectos a favor de ellos”.

 

Muchas gracias Ma. Belén estoy contenta de estar aquí y a ver en que puedo aportar, porque más que una experta me siento una persona que ha tenido la suerte de mucho tiempo de experiencia en el campo de la Comunicación para el Desarrollo específicamente en el campo de la Comunicación para la Infancia.

Tienes 17 años en UNICEF

Si me da pena decir tanto tiempo, pero el tiempo suficiente para poder medir y evaluar y darte cuenta si lo que has planteado, las hipótesis que te planteaste finalmente se confirman como ciertas o falsas, como positivas o negativas y que es lo que resulta más acertado para el tema de la infancia.

Ya viene la época en la cual vemos las tarjetas en los Centros Comerciales que sirven para recaudar fondos para la niñez… cuéntanos sobre este mercado en nuestro país…

Nosotros en UNICEF manejamos la palabra comunicación como un englobante a acciones de Movilización Social, Comunicación para el Desarrollo y Marketing también. Y el Marketing Social lo hemos aplicado en varios casos por ejemplo te voy a mencionar dos casos muy concretos en donde se aplicó Marketing fue en el tema de las vacunas, te estoy hablando hace 17 años cuando había zonas rurales en el país donde todavía apedreaba a los vacunadores donde pensaban que las vacunas infertilizaban a los niños, un montón de fantasmas. Entonces aplicamos estrategias de Marketing porque el Marketing Social a mi modo de ver se aplica muy bien cuando tú tienes productos concretos que colocar o posesionar, en este caso el producto que para nosotros es como una tecnología es la vacuna; otro en el que aplicamos el Marketing Social fue en el tema del Bocio y del Yodo, el cuerpo para poder tener salud necesita de micro nutrientes, unos nutrientes que son pequeñas cantidades pero que son estrictamente necesarias para producir el equilibrio en la salud de tu cuerpo, entonces el yodo es un mini nutriente necesario para la inteligencia de las personas cuando hay la deficiencia del yodo hay deficiencias de inteligencia y de aprendizaje que van hasta un punto muy grave que es el cretinismo que ya afortunadamente ha sido desterrado del país porque hemos logrado una cobertura de más del 95% de consumo de sal yodada, entonces se puso yodo a la sal y para hacer ese proceso donde la gente del área rural consuma sal yodada se aplicó estrategias de Marketing Social, entonces tú tienes un producto que es la sal yodada. Cuando en lo social tenemos productos concretos utilizamos el Marketing como una estrategia social, en el caso particular de UNICEF no hemos hecho un Marketing de marca, no creemos mucho en eso, la acción o la marca de UNICEF se ha constituido de manera muy creíble en el sentido de que hemos hecho acciones de comunicación para cumplir los derechos de los niños, niñas y adolescentes haciendo esa acción necesaria para cumplir la misión que tiene UNICEF en el país y en el mundo es que hemos logrado tener un nombre que evidentemente se transforma en una marca que le cuidamos como una marca. Porque es una marca corporativa que se maneja la identidad corporativa con reglas muy claras y muy precisas de utilización, entonces nosotros cuidamos mucho porque pensamos que es un valor intangible, una marca extremadamente cara, y nosotros somos un organismo que es visto como un organismo rico, pero que en realidad somos todo lo contrario, no somos un organismo rico, somos un organismo con un montón de limitaciones, lo que sí somos ricos en conocimientos en la direccionalidad que le damos a las acciones. Tenemos la habilidad de pocos hacer recursos que se multipliquen otros recursos alrededor, nosotros los llamamos “los recursos semilla”, nuestros recursos son semillas le ponemos a un tema y logramos que muchos se sumen a ese tema y entonces ese problema se vence o se hace realidad, entonces como somos un organismo con limitaciones económicas somos un organismo que recauda fondos y recaudamos fondos de distintas maneras: uno es haciendo proyectos para que de tal manera los países del primer mundo nos lo financien y traemos recursos no reembolsables para el país. Que se negocian con las instituciones, con los Comités Nacionales Pro UNICEF en los países del primer mundo o con los gobiernos de los países del primer mundo.

Otra son los recursos propios que tiene la organización, UNICEF como parte de las Naciones Unidas tiene una asignación de recursos propios y la tercera fuente es en el mismo país, entonces hacemos una suma de iniciativas para recaudar fondos para financiar los programas, los proyectos de UNICEF, por ejemplo Niño Esperanza es una alianza con ECUAVISA para hacer una campaña permanente en favor de los derechos de la niñez que al mismo tiempo que recauda fondos para financiar acciones.

Bajo esas primicias que tú nos pones Consuelo, si bien es cierto no es una estrategia de marca pero hacemos diferentes cosas para reforzar la marca…

Yo nunca he hecho un plan de trabajo en Comunicación o en Marketing para reforzar la marca. No invertimos ni un solo centavo en reforzar la marca, la marca se refuerza sola a través de hechos para la infancia, haciendo los proyectos realidad, porque los recursos que tenemos son tan escasos que tienen que ser invertidos en los niños, niñas y adolescentes en los proyectos a favor de ellos, en que se les cumpla sus derechos, por eso por ejemplo tenemos una política mundial, nosotros no pagamos a los medios de comunicación pauta, todo lo que tú ves de UNICEF en los medios sea prensa, radio o televisión es gratuito, son aportes de los medios a la infancia. Nosotros lo que ponemos es el contenido, el desarrollo de ese contenido, el trabajo que implica comunicar, hacer mensajes que sean amigables para la gente y que lleguen al corazón de la gente porque el cumplimiento de los derechos de la niñez, es bien interesante porque para lograr cumplir los derechos de los niños, niñas y adolescentes se necesita como el 50% de acciones apropiadas las cuales son las vacunas para vacunar, las pastillas de hierro para vencer la anemia, por ejemplo, las metodologías educativas para alfabetizar o para mejorar la calidad de la educación, esas son las acciones apropiadas, entonces el 50% de acciones apropiadas necesitamos y el otro 50% son conocimientos, es información, es comunicación porque los problemas sociales no sólo se solucionan con acciones apropiadas, los problemas sociales se solucionan cuando el imaginario de las personas cambia, cuando las personas comprenden que es lo que hay que hacer para solucionar los problemas, los problemas sociales no se superan porque un Gobierno haga cosas o porque una empresa haga algo o UNICEF haga algo, los problemas sociales se solucionan cuando toda la sociedad se pone de acuerdo para vencer ese problema, entonces el 50% son acciones apropiadas y el otro 50% son acciones de información y de comunicación.

II parte

7:25

¿Cómo nació Niño Esperanza?

Niño Esperanza nace yo diría por una casualidad casi siempre de las cosas que valen la pena que nacen por coincidencia, es como cuando los astros se enfilan y entonces ahí se da. Niño Esperanza nace porque el dueño de ECUAVISA nos planteó que estaba interesado en hacer una acción de responsabilidad social como Canal de Televisión y él que pensaba que para hacer eso tenía que aliarse con un organismo de credibilidad como lo es UNICEF, entonces nos propuso una alianza y en ese momento que nos propuso la alianza en UNICEF a nivel de otros países se estaba produciendo un trabajo con la televisión en el caso específico de Brasil con la Red Globo tenían el Crianza Esperanza entonces cuando el dueño de ECUAVISA nos hablaba de esto y yo le hablaba de este proyecto en Brasil, entonces decidimos irnos juntos a ver este proyecto en Brasil y la verdad tanto él como nosotros nos quedamos enamorados de ese proyecto, vinimos al Ecuador y lo pusimos en marcha, al punto que el nombre lo dejamos igual, en portugués crianza es niño y nosotros tuvimos Niño Esperanza, esto es una campaña de comunicación y recaudación de fondos, la idea es utilizar la pantalla de ECUAVISA para transmitir mensajes a la población, pero mensajes que sean útiles a la población y al mismo tiempo recaudamos fondos para invertir en los programas de la cooperación de UNICEF, entonces ha sido interesante estos años de alianza con ECUAVISA aunque es todo reto empatar el ritmo de una canal de televisión con el ritmo de un organismo de cooperación porque son dos mundos distintos, dos ritmos distintos, para ellos y para nosotros ha sido un esfuerzo grande pero que lo hemos hecho un mucho entusiasmo y mucho gusto.

Una vez que hacen esta recaudación, la manera de destinar los fondos pasa directamente a UNICEF y ECUAVISA ya no tiene nada que ver…

Pasa a UNICEF porque ECUAVISA no quiere involucrarse en eso, quiere que UNICEF sea el que de cuentas del recurso, pero ECUAVISA sí interviene también dando opinión de que le gustaría que se haga con el dinero de Niño Esperanza, lo que sí hace ECUAVISA es tener un seguimiento muy estrecho de que los recursos no paguen funcionarios o ese tipo de cosas, aunque nosotros como UNICEF es nuestro estilo que todo el dinero que se recauda es para las acciones, los proyectos, los salarios nuestros de los funcionarios están pagados por recursos propios de la organización, entonces no necesitamos recaudar para sostener funcionarios evidentemente que con los recursos que recaudamos no solo en Niño Esperanza sino todos los que recaudamos sí se paga asistencia técnica muchas veces de otra gente que no son funcionarios de UNICEF entonces por ejemplo necesitas capacitar, etc. y tienes una persona que sea experta en el tema, entonces contratas a esa persona para que desarrolle esa capacitación o esa propuesta porque también esto es un tema interesante entender que la solución de los problemas niños no cruzar por darles cosa a los niños sino cruza por hacer acciones que permitan que a los niños se les cumplan sus derechos, quiero ubicar con un ejemplo que es más fácil entender. Los niños en el Ecuador todavía mueren por problemas asociados con las diarreas porque cuando al niño le da diarrea las madres y los padres sobre todo pobres que no tienen la educación y la información piensan que algo que comió le hizo mal, entonces para sanarle no le dan de comer y luego no tienen el conocimiento de que hay que hidratar a un niño, un niño menor de cinco años que no come y no se hidrata con un problema de diarrea se seca muy rápidamente y muere, entonces la forma de que el niño no muere es que se le de comer y se que le hidrate, entonces eso cruza por los conocimientos, cruza por el hecho de que se capacite a todo el personal de salud para que sepan instruir adecuadamente a los padres para que los niños y las niñas no mueran, entonces se necesita hacer proyectos, hacer capacitaciones, se necesita hacer materiales reinformación para el personal de salud, los padres de familia, materiales para hacer las capacitaciones a las comunidades, entonces en eso se invierte el dinero.

Otro ejemplo que es abstracto, el tema de Inversión Social del Ecuador, antes de que UNICEF entrara en este tema para los Ministros de Estado era un problema entender el Presupuesto del Estado inmensos que eran difíciles de entender y más de leer, lo que hizo UNICEF es contratar a expertos en este tema para que tradujeran esa información y entonces luego el presupuesto del Estado en el Área Social se volvió completamente transparente y claro de tal manera que el diálogo entre un Ministro del Frente Social con el Ministro de Economía es más sencillo, entonces el Ministro Social, porque antes el diálogo antes de este proyecto que nosotros hicimos, el diálogo el Ministro Social yendo a donde el de Economía diciendo: “necesito dinero” y el de Economía diciendo: “no hay” ahora el diálogo es: “mira necesito recursos para este proyecto y podríamos sacar recursos de aquí o de allá” porque el presupuesto ya es transparente y se ha impulsado la necesidad de subir el presupuesto.

Entonces por decirte algo, antes para vacunar los Organismos Internacionales poníamos plata para comprar los biológicos, es decir, las vacunas, ahora ya no, es el Estado el que tiene el presupuesto para los biológicos, nosotros seguimos apoyando pero de otra manera. Con eso tú atiendes a miles de niños y no a 10, 20 ó 300 sino a todos y a todas porque los derechos tienen que ser universales es decir para todos y todas, si tú haces algo para un poco de niños estás excluyendo al resto y no estás cumpliendo los derechos, entonces la idea de Los Derechos Humanos de la Niñez nos guía para saber qué hacer. Por ejemplo tú me quieres dar dinero, y tú dices: “yo quiero que le den de comer a los niños” entonces te decimos que “no vamos a hacer eso” vamos a enseñarles a comer a los niños, a los padres para que les den de comer a los niños, pero no les vamos a dar la comida; eso es la diferencia entre una acción caritativa y una acción de desarrollo social.

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Nuevas herramientas del marketing móvil Parte II

Danny Mena 1

Los dispositivos móviles son soportes digitales pequeños, de fácil uso y manejo, que permiten su traslado a cualquier lugar sin dificultad y cuyo consumo se hace sin necesidad de conexión eléctrica. Entre éstos, los más importantes son: teléfonos móviles, PDA (Personal Digital Assistant), iPods, Consolas portátiles, Navegadores GPS, etc.

Las principales acciones de márketing móvil que se realizan en la actualidad son: el desarrollo de campañas de comunicación consistentes en el envío de SMS o MMS a través de dispositivos móviles de un contenido determinado, ya sea informativo o promocional, dirigidas a bases de datos previamente tratadas y sistematizadas adecuadamente.
La realización de campañas de comunicación consistentes en la utilización de los dispositivos móviles como medio para que un público determinado participe en promociones, concursos o sorteos que han sido previamente anunciados en otros medios como radio, prensa o televisión, mediante el envío de uno o varios SMS, MMS o realización de llamadas telefónicas por parte del cliente.
El desarrollo de campañas de emisión de llamadas telefónicas a dispositivos móviles, desde una empresa y dirigida principalmente a bases de datos previamente tratadas y sistematizadas adecuadamente, con el objetivo de informar sobre promociones, productos o servicios.
La utilización de los dispositivos móviles como medio publicitario mediante la inserción de anuncios o patrocinios en contenidos que se distribuyen a través de este canal.

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Nuevas herramientas del marketing móvil Parte I

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Danny Mena 1

La utilización de nuevas herramientas en el marketing como el celular, los correos electrónicos son herramientas innovadoras para la publicidad. Los canales móviles son una de las herramientas más importantes para dirigirse al los mercados objetivos como las aplicaciones para las empresas, entretenimiento, concursos y trivias. Para esta entrevista nos acompañó Danny Mena, Gerente de One Shot Marketing.
Las descargas del contenido es un nicho de entretenimiento para el marketing para generar recursos adicionales, la misma que cuenta con sus respectivas regulaciones y normativas. Para esta nueva modalidad se necesita suscribirse a este servicio y estar involucrado en un plan de fidelización, basado en un mayor consumo generando entretenimiento.
En el mercado ecuatoriano, el marketing móvil maneja diferentes líneas de negocio. Por ejemplo, en el caso del tema de entretenimiento y la descarga de contenidos es un tema de generar recursos adicionales para el marketing. Este canal móvil una herramienta inclusiva para los usuarios vinculados con un plan de fidelización.
Los canales móviles son herramientas de mercadeo y la vía es la interactividad, generando fidelización para que los usuarios registren un mayor consumo. Por ejemplo, los ‘ringtones’ de la marca. El objetivo es la interacción con los clientes, inclusive con los anuncios publicitarios.
Las compañías están interesadas en utilizar este nuevo mecanismo a través de un manejo real y consciente. El objetivo es utilizar el celular como una herramienta del marketing móvil.

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La experiencia y las expectativas

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Henry Basantes

Henry Basantes, gerente de marketing de Ch Farina, nos acompañó el día viernes en la 106.9 FM con motivo del aniversario 28 que celebró en el mes de mayo. Entre otras cosas nos dio a conocer, las estrategias que aplican, las actividades con los clientes y los servicios que brindan, todo bajo un concepto. La parte ilógica y la parte lógica del marketing que se evidencian desde los estudios de investigación que desarrollan continuamente, fue otro de los temas. Así mismo, conversamos sobre la competencia que es exigente en el sector alimenticio y destacó “la pizza se ubica en el tercer lugar, por ejemplo en la costa baja a un sexto lugar de nivel de recordación en los consumidores entre todos los alimentos”. La apertura de nuevos locales sigue en su plan de expansión e incluso, contemplan la posibilidad de apertura en el mercado internacional gracias al efecto migratorio. Las operaciones de cada local son diferentes porque atienden a diferentes mercados, una situación es Quito y otra se da en Santo Domingo, por ejemplo en Loja el mercado es muy diferente, “la hora de golpe” es a las 17h00 o 18h00, no al medio día como en Quito.

El marketing de los músicos

Wilfrido-Muñoz

Wilfrido Muñoz, gerente de marketing de Universal Music en nuestro país, compartió con la 106.9 FM su experiencia. Entre los temas que conversamos fue la estructura internacional completa de la empresa, los requerimientos que deben seguirse en cada uno de los países, las campañas publicitarias se hacen por canciones más que por artistas, el manejo de medios es vital porque “sin ellos no podemos hacer conocer al público los temas nuevos”, los detalles de las negociaciones con los artistas cuando hacen giras de conciertos como parte de la promoción y también nos indicó, cómo seleccionan los artistas, el producto potencial que la empresa estaría manejando bajo los tipos de contratos que detalló.
Wilfrido Muñoz Gerente de Marketing para Universal Music un sello musical alrededor del mundo.

Plan de Marketing para cada artista

Trabajar en la música te llena de tantas satisfacciones, conoces a tanta gente, te encargas de hacer un sinnúmero de actividades, en función no solamente del artista, de su disco sino de la canción que si va a la regional, va a ser single.

¿A qué te refieres con la regional?

Universal funciona como sede en algunos países del planeta por ejemplo la parte de Universal-Anglo que son artistas como U2, esa se maneja en Reino Unido en Londres hay otra parte como Black Eye
eso se maneja en Nueva York a través del Anglo de Nueva York porque Universal como tal tiene algunos sellos dentro de su catálogo, sellos como ,sellos como sellos como Philips que son de música clásica esos se manejan en España e Italia, la música Argentina llamemos artistas como Axel como el Sindicato Argentino del Hip-Hop y otros artistas más se manejan desde Universal Argentina. Otros artistas se manejan desde Brasil como
se manejan desde Universal Brasil, otros que se manejan desde Universal Latino a través de Miami y de España tenemos a Bisbal, David Bustamante, todo lo que fue Operación Triunfo,
Music que hoy es de Universal eso se maneja desde España, pero otros artistas como Paulina Rubio, Juanes, y otros artistas más en la onda latina se manejan en Miami, ahora tenemos otro sello que se llama Machete Music dentro de Universal que es el que tiene a Dary Yankee a todo lo que es el Regaetton y también estamos manejando todo el área de lo que es Disney y Hollywood Records todos los artistas que están en High School Musical, Hilary Duff, Hanna Montana. Ahora tú me decías de todo lo de la regional por qué, imagínate lo que es para un país estar manejando todo, entonces nos han divido en Sudamérica hay una regional que maneja Chile, Argentina, Paraguay y Uruguay hay otra que es regional que se la maneja desde Colombia que cubre los países de Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú, otra que es de Centroamérica y hay otra que es de México porque es otro continente y luego Estados Unidos.

Y ahora desde Universal Colombia nosotros estamos siendo manejados, tenemos una presidencia regional y luego viene el resto de áreas que manejan el marketing, la comercialización, los productos especiales , porque ahora está de moda, los ringtones, y todo lo que es el Marketing Móvil; eso es más o menos la regional, nosotros dependemos de Universal, pero bajo ciertas directrices que nos brindan a cada país, recuerda que solo en Ecuador si te pones a ver en Guayaquil y Quito son dos países completamente distintos, a veces nos dicen que Colombia se parece mucho a Ecuador, somos súper diferentes, hablamos diferentes, toman más café que nosotros, allá no tienen idea de lo que es un yahuarlocro, entonces sí somos diferentes, allá a los costeños, les dicen costeños y a nosotros nos dicen monos, entonces sí somos diferentes y hay cosas que nos hacen ver distintos, los peruanos no se parecen a nosotros ni en el ceviche aunque digan que el ceviche peruano es el mejor, yo creo que el nuestro, entonces eso es más o menos la regional guiarse en algunos parámetros y directrices.

Todo este plan de marketing de acuerdo a las casas matrices, hablando de Ecuador las medidas que tú haces en el país son actividades diferentes aunque van en la línea.

Todas esas medidas son adaptables al mercado, por poner un ejemplo tú en países como Colombia, México, Venezuela llevas un disco que cualquier artista, lo llevas a la radio y se lo entregas al Director de Programación y él se encarga de ver si el álbum se adapta o no a su planilla musical aquí tú sabes bien si haces un resumen general de los medios en el tema de radios tú tienes que entregarle a cada locutor un sencillo porque cada locutor es una vida diferente, él es que planifica, él es quien programa, entonces tienes un trabajo que multiplicadamente es inmenso, además que tienes frecuencias impresionantemente altas que tú no sabes a donde llevar, hay una que te toca anglo, otra que te toca anglo- pop y tropical, entonces es como difícil encasillar algo donde vaya netamente a ese público, a ese target y a ese grupo objetivo, entonces si nos toca pensar en que si el tema es sí o no, la música afortunadamente creo que es para todos los gustos, tú tienes jazz-latino que le gusta a los niños o tú tienes merengue y regaetton a señores que tienen “X” edad, pero también tienes música romántica de los años 80 o 90 que les gusta a jóvenes, adolescentes, adultos y todo, entonces eso es lo interesante de la música pero también es interesante ponerse a trabajar en función de aquello, porque tienes tal cantidad de medios, solo ponte a ver lo que les ocurre a los asambleístas son tantos que para darse a conocer no sé cómo lo van hacer, eso es el reto que la canción tiene que pegar cómo lo va a lograr no lo sé, entonces ahí tienes que buscar diferentes medios, alternativas que permitan a un artista dar a conocer una canción.

Sabemos que Fausto Miño está como artista ecuatoriano dentro del sello de Universal ¿cómo va a ser su manejo y la estrategia de promocionar su imagen?

Con Fausto Miño tuve el placer de hacerle una propuesta regional de decir :”Mira el es Fausto Miño es el artista con más prensa, radio, televisión y con mayor difusión a nivel nacional” es un artista que yo te diría que en menos de ocho meses ha logrado consolidar su marca y ha logrado consolidarla con su imagen, su carácter, con su carisma y con su talento que es algo muy importante. Mira nosotros para posicionar a cualquier artista necesitamos para una canción entre 6 meses y 1 año y fíjate que Fausto lleva en ocho meses que es lo que le considero yo, lleva cuatro temas pegados pero completamente suena más que cualquier otro artista internacional y es el artista razón de ser de nosotros los ecuatorianos, nosotros estamos viendo en Fausto una oportunidad interesante de exportar nuestra música, de exportar nuestros artistas, nuestros talentos como ya en su momento lo ha hecho México, Argentina, Chile lo está haciendo ahora Colombia exportando Juanes, Shakira, Carlos Vives a entonces yo he visto en la prensa ecuatoriana y el público que dicen: “qué chévere por Fausto” porque además en mi modesto criterio yo he sentido que hay veces en que hay un sentido de envidia entre los artistas “si tú sales, yo también tengo que salir y si tú no sales mejor” entonces ven en Fausto esa oportunidad importante de decir “oye que chévere, yo creo que Fausto nos va a abrir la puerta a muchos” entonces Universal me cogió la caña como decimos y en estos días me comentaban no nos hemos equivocado de salida
hicimos Disco de Oro, sí y capaz que no es un número de unidades como las de Estados Unidos o México. Para nuestro mercado ya es bastante y es tan honroso haberle entregado el Disco de Oro a Fausto Miño, él día que sale su álbum a la venta, es decir, significa que la gente quiere y queremos y tenemos esperanza en Fausto fue todo un proceso evidentemente de como en una conferencia en estos días tenemos queremos mostrar el real Fausto Miño del Ecuador eso significa en dónde ha salido, en dónde ha aparecido, qué se dice de Fausto Miño en medios, qué dice la gente de Fausto Miño, qué dicen los clientes. Entonces ya la vendimos a la regional que son los países de Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú donde se va a lanzar inicialmente Fausto Miño va a lanzarse con la canción Sometimes Ok yo creo que a mediados de septiembre se está lanzando el sencillo… tú me dirás cómo así después que acá… pues claro ya Fausto tiene un camino recorrido, allá debemos salir con otro argumento que ellos hayan estimado debe ser la canción base y yo creo que después va a depender de cómo la vean a Fausto en el resto del mundo, si nosotros le vemos bien, si él ve las posibilidades ten la plena seguridad de que en poco tiempo vamos a tener a un Fausto fuera de serie dándonos unas satisfacciones y orgullos impresionantes, ojalá que podamos verlo participar en Premios lo nuestro, en la Billboard.

 

II parte
¿Cuál es el proceso después de la selección?

Posterior a lo que la disquera te firma, Fausto Miño en este momento se constituye en un artista firmado completamente con la Universal porque tiene tres contratos el uno que es un contrato fonográfico significa que sus obras musicales en CD son de Universal, tiene un contrato editorial, es decir, que sus letras forman parte de nuestra editora que se llama Universal Publisher y el otro es un contrato digital que sus obras la compañía pueda explotar, proponer, trabajar y operar dentro de todo lo que es la tecnología Online Digital, entonces estos tres contratos hacen que sean un artista íntegramente nuestro, que nosotros podamos explotarle en el buen sentido de la palabra para que su crecimiento como profesional, como artista sea obviamente mucho más acelerado porque tú puedes tener un contrato con un artista fonográfico, pero resulta que te están pidiendo la canción tal para la campaña tal y no se las puede dar porque no es tuya y entonces eso hace que se limiten las cosas, entonces por eso el tema de los tres contratos con Fausto. Cuando tú tienes un artista firmado así evidentemente que hay algunas cláusulas de parte y parte por ejemplo que si Fausto solamente tenía una maqueta de su álbum ahora debía presentar todo un disco completo, un disco que cumpla cierto tipo de características técnicas, cumplimientos y requerimientos que al álbum le hagan ser competitivo internacionalmente para que Universal le ponga como tal su sello y digan “si pues es un artista tal” porque los discos en original tiene cierto tipo de características no es un disco quemado sino inyectado.

¿Y cuál es la diferencia?

La diferencia entre el disco quemado y el inyectado, es que un quemado te compras una copia lo pones en un quemador y sale, el disco inyectado es diferente, es elaborado por materias primas y toda una cantidad de materiales que se requieren para que el disco venga fabricado completamente, no es quemado, viene fabricado con todos los insumos y materias primas y a través de un digitalización van los temas insertos allí, entonces eso es un poco la diferencia, ahora posterior a ello vendrá la grabación de un video clip que también es un soporte, que también es una ayuda que va adentro del contrato de promoción, difusión y expansión del producto, esta la parte de Universal donde hay el compromiso de que en los países que hemos referido Fausto Miño sea considerado una prioridad, nosotros podemos firmar un artista pero si no es un objetivo sino es una prioridad se queda en el escritorio de la gente que le compete el tema por un tiempo indeterminado, entonces lo interesante de ese tema es que lo lleves a la radio, que lo coloques como una prioridad, que hagas que la gente se interese por el tema, al primero que realmente hay que convencer es al medio para que toque el tema, la gente dice “hay que convencer al público”… no el público no se entera si los medios no lo dan a saber, entonces es eso más o menos y posterior a ello lograr cumplir objetivos como el de Ecuador que ya es tener Disco de Oro, estar en camino de Disco de Platino que ojalá podamos llegar a conseguir un Disco de Oro en los otros países y hacer un Disco de Oro Regional y que ahora si tengamos el suficiente soporte el suficiente para ir a México o Estados Unidos y decir “miren tenemos a este artista de nombre Fausto Miño con el álbum Yo Soy” porque queremos que le presten atención acá, pero ya tenemos argumentos.

Porque hemos hecho un de recorrido del artista y ahora tenemos una hoja de vida importante como para decir “Aquí tenemos esto” es más antes de lo podamos proponer las mismas regionales de los otros países nos van a decir:”oye nosotros queremos ese artista”, porque ya sea generado toda una bulla, todo un mercadeo a través de aquello.

¿Dentro de lo Online o Digital hay tratamiento de lo es Marketing Móvil como ringtones de las canciones?

En el contrato digital está todo lo que es móvil, todo lo que es online.

Poder bajarte desde la web las canciones…

Exactamente. A través de algunas condiciones porque siempre ahora la gente que tiene servicio de Internet se baja, se descarga una canción a través de You Tube muchas veces sin pagar derechos, entonces nosotros ahí va porque lo tenemos también editorialmente porque como vamos a defender sus derechos de haber escrito la canción, de haber compuesto.

¿Las proyecciones que ustedes hacen o los planes de mercadeo y promoción y difusión de un artista lo haces a cuánto plazo?

Bueno generalmente trabajamos con seis meses de adelanto, cuando nos llega de lanzamiento. Entonces se dice miren voy a lanzar tal álbum, el disco se va a llamar así, no tenemos ni siquiera una muestra pero necesitamos una proyección del álbum qué se le podría hacer, qué se les ocurre hacer y empieza con eso, luego ya están las fechas tentativas de los lanzamientos, generalmente un producto se lo lanza primero a radios o a medios y luego se lo lanza a ventas; se lo lanza primero a radios viendo y en procura conseguir expectativa del público o con la gente que va a comprar el álbum, los distribuidores, entonces se dice miren “este es el álbum tiene esta característica”, luego viene en sí la imagen que tenemos del disco sin haberlo sacado al mercado porque con todo esto de la piratería hacen que te planifiques muchísimo más a largo plazo, entonces ya sabes que el disco se va a llamar así, que viene así, que tú sabes que en ese tiempo más o menos entre tu competencia va a lanzar este otro álbum que tienes que ir tomando ese tipo de correctivos porque hay correctivos en la música que no lo puedes tomar en ese momento sino se te cae, se te voltea el plan, con ese afán y ese fin hacemos planes con cierto tipo de distancias y de tiempos.

Manejar una misma canción promocional de un mismo CD, de un mismo artista… es como manejar otra cosa

Ahora imagínate que también tú como experiencias te dicen: “mire va a salir este disco en el mes de octubre” te anunciaron en abril más o menos y te dicen que “en diciembre va a realizar la gira de conciertos” pero tú no cuadras a un artista para que venga de gira de conciertos de un mes a otro, tienes que coordinarlo por lo menos con seis meses o mínimo cinco meses de antelación, porque a lo ser que planifique una gira, si tú lo llamaste para estar dentro de esa gira te quedaste fuera de la vista y si quieres una fecha, pues va a tener la fecha que el artista ceda para poder venir y en función del tipo de envíe, yo en la gira tengo este tipo de que cuesta este valor.

Para que todos entendamos ¿qué es el ?
El técnico son los requerimientos del artista técnicamente, el artista viaja con 15 personas eso es un la cantidad de músicos que necesita, trabaja con 10 técnicos, entre técnicos de luces, de sonido, de frecuencia, monitores, el manager, el personal-manager del artista, eso son parte del pero además viene la parte técnica del que es saber en el escenario necesitamos dos baterías tales, necesitamos una guitarra eléctrica marca tal, necesitamos 10 micrófonos de marca tal, necesitamos una tarima de tanto por tanto, necesitamos que entre el piso y el techo del escenario no haya más que tanto. Además hay artistas que vienen con sus propias luces, entonces para montar las luces, entonces necesitamos tal cantidad de energía eléctrica y un espacio entre el público VIP y el escenario de seis metros, entonces todos esos requerimientos necesita el artista antes de firmar el contrato, te mandan ese acá viene un empresario que le entrega a un técnico de sonido y le dice: “mire la consola tal no hay, hay otra que tiene las mismas características, pero que se apaga a los 30 segundos, ah entonces no tiene esa consola, bueno entonces le voy a llevar la que usamos acá” “necesitamos uno reflectores de “X” cantidad de vatios, si hay, perfecto entonces”, pero si no hay el artista trae su propia maquinaria, eso e más o menos el .
Yo sinceramente me quedo muy contento y satisfecho de la oportunidad primero dada no a Wilfrido sino a Universal y a la gente de saber un poco cuál es el manejo. No imaginas la cantidad de artistas que tenemos en nuestro país que estuvieran gustosos de saber cuáles son los pasos, procesos, no es que esto tenga un formato con ciertos puntos a seguir al pie de la letra, pero sí creo que tiene algunas directrices que hay que seguir que yo estimo si mucho de los artistas ojalá nos estén escuchando la supieran su línea de conducta, su línea de comportamiento, su línea de propuesta ante cualquier compañía o ante cualquier productor fuera distinta y tuviéramos realmente un industria, pero se nota que tenemos una falencia en ese tema, que no seguimos disciplinadamente algunas cosas y por allí nos vamos quedando, pero infinitamente gracias por esto, las veces que necesites ahí estaremos.

La creación de campañas publicitarias II

Mauricio Cuevas

En la segunda parte de esta entrevista, Mauricio Cuevas, director general creativo de JWT, señaló entre otras cosas importantes, el ser claro en los objetivos es vital, el pin pon de ideas que se genera es lo mejor porque nos ponemos de acuerdo entre la agencia y el cliente, así como encontrar el “insight” de la marca. Nos indicó ciertos rangos de valores para la inversión en las campañas publicitarias; “todo se puede hacer, pero la publicidad no debe ser invasiva”. No siempre el BTL es de bajo costo y da los resultados previstos, todo hay que planearlo de acuerdo al producto y el presupuesto disponible. Por último dijo que “crean en la publicidad, no es un gasto sino una inversión, sean arriesgados y confíen en los profesionales del área”.

 

 

La creación de las campañas publicitarias

Mauricio Cuevas

Mauricio Cuevas, director general creativo de JWT, brindó los conceptos y los primeros pasos para planificar las campañas publicitarias. La comunicación con el cliente, la información que el cliente debe entregar para que todos los objetivos queden claros, todo lo que se hace en el “brief”, el cual es analizado por la agencia y revisado nuevamente con el cliente para seguir en el proceso. Este paso es el inicial y el vital para el entendimiento entre las partes y para alcanzar los objetivos de la empresa-cliente a través de las campañas que se plantean bajo estrategias que estudian las partes. La agencia de publicidad o la persona que maneje la publicidad debe ser un socio estratégico del cliente, recalcó entre otros puntos importantes en esta primera entrega.