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Se cumplieron seis meses del proyecto periodismo de Facebook

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Desarrollo colaborativo de productos para medios, entretenimiento y herramienta para periodistas y para la comunidad cibernautita informada son los pilares fundamentales de este proyecto.
En enero de 2017 Facebook lanzó el Proyecto de Periodismo de Facebook, la idea es que por medio de esta plataforma las personas puedan interactuar con conversaciones de buen contenido, para informarse y para estar conectados con otras personas. Con el proyecto ejecutado su fin es que sea un buen servicio y que la gente pueda informarse e interactuar con noticias e información saludable; así lo explica la directora del producto, Fidji Simo, en el News Room de la plataforma “Facebook es un nuevo tipo de plataforma y queremos colaborar para permitir a las personas tener conversaciones significativas, para informarse y para estar conectados con otras personas. Sabemos que nuestra comunidad valora la oportunidad de compartir y dialogar sobre sus ideas y las noticias y como parte de nuestro servicio nos interesa desarrollar un ecosistema saludable de noticias y periodismo”. Además asegura que es una buena oportunidad para entablar una cordial conexión entre Facebook y los medios de comunicación, “es por esto que desde enero el programa está ligado a fortalecer la conexión entre Facebook y la industria de medios informativos. La idea siempre fue colaborar  con diversas organizaciones para desarrollar productos, aprender de los periodistas como podemos ser mejores socios y trabajar con equipos editoriales y educadores sobre cómo podemos darle a las personas el conocimiento que necesitan para ser consumidores inteligentes en la era digital”.
Ya son siete meses del proyecto en marcha, el trabajo está enfocado en tres pilares fundamentales:
Desarrollo colaborativo de producto para medios
El objetivo principal de la herramienta ha sido ayudar a tomar decisiones más informadas sobre sus negocios y tener una mejor comprensión de los datos. Una nueva herramienta para los medios se instauró hace poco,  Instant Articles sirve para que puedan medir el comportamiento de sus artículos y compararlo con las versiones en la web móvil.
Más de 10.000 medios alrededor del mundo utilizan Instant Articles, lo que representa un crecimiento superior al 25% en los últimos seis meses. Hoy más de un tercio de todos los clics a artículos de noticias en Facebook son a Instant Articles, que ya paga más de 1 millón de dólares por día a los medios a través de Audience Network, una herramienta que permite a los productores de contenido extender sus campañas más allá de Facebook. El RPM, o ingresos por cada 1.000 impresiones, del Facebook Audience Network aumentó más de 50% en los últimos seis meses.

2) Herramientas y entrenamiento para periodistas

En los últimos seis meses se realizaron 15 News Days -entrenamientos sobre productos, sesiones de retroalimentación, exposiciones de los aliados  aliados y apoyo personalizado a periodistas locales, negocios y jefes de redacción– en Dallas, Atlanta, Denver, Chicago, Seattle, San Diego, Delhi, Hyderabad, Manchester, Milán, Edimburgo, Manila, Jakarta, Ciudad de México y Buenos Aires y se planea 15 más en el próximo semestre.
El equipo además participó en 71 eventos de la industria de medios, liderando presentaciones o interviniendo de paneles en 50 de ellos, patrocinando 36 y ofreciendo soporte en aproximadamente 15. Adicionalmente, se estableció  múltiples programas de entrenamiento y lanzaron herramientas para ayudar a los periodistas en Facebook.

3) Herramientas y entrenamiento para una comunidad informada

Se introdujo mejoras para los productos y se realizó alianzas con periodistas, educadores e investigadores para promover comunidades informadas. Algunas de las ideas para detener la propagación de noticias falsas en nuestra plataforma y crear una comunidad más informada incluyen:

  • Frenar los incentivos económicos, pues la mayoría de las noticias falsas tienen motivaciones económicas.
  • Reducir las publicaciones y anuncios en News Feed vinculados con experiencias web de baja calidad.
  • Introdujeron rankings para identificar y reducir la distribución de noticias falsas, links carnada y sensacionalismo, además de ayudar a reducir los links de baja calidad en News Feed para que las personas puedan ver más historias informativas.
  • Probaron una nueva localización para los Artículos Relacionados, para que las personas los vean antes de leer una historia en News Feed y tengan más contexto sobre una historia o tema.
  • Probaron formas para que las personas puedan reportar más fácilmente noticias falsas en Facebook, con el objetivo de ayudar a enfrentar el problema global de las noticias falsas.

Se conmemoró la Responsabilidad Social en Quito

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Foros y talleres sobre sostenibilidad y responsabilidad social se realizaron en Quito;  socializar buenas prácticas, aprender de otras empresas la integración de sus estrategias de negocios, entre otros fueron algunos planteamientos del evento.
El miércoles 26 de julio se celebró el día de la Responsabilidad en el Distrito Metropolitano de Quito, para conmemorarlo la Alcaldía de Quito y el Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social (CMRS) preparó dos foros y un taller sobre temáticas de sostenibilidad y responsabilidad social.
‘Quito Sostenible: un compromiso por su huella de carbono’ fue el nombre del Foro internacional, organizado por la Secretaría de Ambiente, en el que participaron Inés Lockhart, representante de C40 Cities, María Camila Yépez de CDP Latinoamérica y Javier Perla, Creador del 7C de Perú. Durante este foro, los participantes destacaron la importancia del trabajo colaborativo y la gestión de alianzas para la medición, reducción y compensación de huellas climáticas.
Renata Moreno, Presidenta del CMRS, señaló que la conmemoración de este año tiene un sentido de cumplimiento de metas “hoy ya vemos metas tangibles, una de esas es la articulación de todas las personas que están aquí reunidas para ejecutar acciones a través de emprendimientos, fundaciones y proyectos que se relacionan gracias a este espacio generado por el CMRS. La responsabilidad social no es un tema lejano son acciones que surgen en el día a día de los hogares, de los emprendimientos y las empresas grandes, para hacer de Quito un territorio sostenible”.
A la par se desarrolló el taller práctico ‘Comunicación Responsable, clave para el cumplimiento de los ODS’, gracias al apoyo de Corresponsables de España, en el que se habló sobre tendencias y herramientas para la comunicación responsable. El taller estuvo a cargo del Marcos Gonzales, representante de Corresponsables, quien a lo largo del taller destacó que “es importante hacer bien las cosas y hacerlas saber”. Además señaló que “la responsabilidad social es un tema que va creciendo en importancia a tal punto que en la ciudad ya existe un día para conmemorarla, sin duda esto es un logro”.
El foro “Desarrollo de Cadenas Inclusivas” estuvo conformado por Mercedes Cañizares, gerente de Easy Dry, Giuseppe Baldini, propietario de Rómulo y Remo, y Mariana Tufiño, gerente de Valor Compartido de Nestlé.
Mariana Tufiño comentó “con ConQuito venimos trabajando algunos años compartiendo experiencias en espacios tan importantes como este, para socializar las buenas prácticas y aprender cómo otras empresas las están integrando en su estrategia de negocio. En Nestlé trabajamos con un enfoque de valor compartido que implica que todas las políticas y prácticas operacionales de la empresa que mejoran la competitividad al mismo tiempo deben mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de las comunidades donde operamos. Buscamos establecer conexiones entre el enfoque económico y social para lograr sostenibilidad”.
Durante este foro se compartieron experiencias sobre buenas prácticas en emprendimientos, pequeñas, medianas y grandes empresas, uno a uno los participantes contaron casos particulares sobre los procesos de construcción de cadenas de valor inclusivas.
Instituciones como HAIAS, ASOSERMANGUI, Cronos Ambiente, Sociedad Salesiana en el Ecuador, Panal Ecuador, SURKUNA, FACD, IMAYAY, Fundación Idea Dignidad Deutsche Stiftung, Raíz.EC,  fueron algunas empresas que expusieron sus iniciativas.

Lundin Gold presentó su primera memoria de sostenibilidad

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Algunos aliados estratégicos en el ámbito de la educación, la diversificación económica y el cuidado ambiental  se unieron al proyecto.
Lundin Gold Inc., con sede en Vancouver, Canadá, es propietaria del proyecto aurífero Fruta del Norte (FDN) en el sureste de Ecuador, uno de los proyectos de oro no desarrollado más grande y de más alto grado en el mundo. La Compañía cuenta con un experimentado directorio y equipo de gerentes expertos en la construcción y operaciones para al avance de este excepcional proyecto.
En esta ocasión Lundin Gold, presentó su Memoria de Sostenibilidad correspondiente al período 2015-2016. El documento se centra en el activo emblemático de Lundin Gold, el proyecto FDN, y la gestión que la Compañía ha realizado guiada por sus tres principios fundamentales: Trabajo con Seguridad, Cuidado del Ambiente y Respeto. Este proyecto cuenta con tres aliados importantes que son: Fe y Alegría, Ecolac Cía. Ltda. y CESAQ- PUCE. De igual manera, Lundin Gold recibió un reconocimiento por parte de Junior Achievement Ecuador por su apoyo a los programas educativos ejecutados en la parroquia Los Encuentros, cantón Yantzaza, provincia de Zamora Chinchipe.
La Memoria de Sostenibilidad, ha sido elaborada de acuerdo con la opción «Esencial» de las Normas Global Reporting Initiative (GRI) 2016 lo que convierte a Lundin Gold en la primera empresa minera a gran escala del país en reportar bajo esta metodología. El contenido refleja la gestión de la Compañía en materia de gobernanza corporativa, relacionamiento con grupos de interés, inversión comunitaria, gestión ambiental, y desempeño económico. Detalla también su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
La Compañía considera ante todo la salud y seguridad de sus empleados, contratistas y de las comunidades en cada aspecto de sus operaciones. Proporciona un ambiente de trabajo 2 positivo y seguro y su objetivo es maximizar el empleo local. Al cierre de junio de este año, entre empleados de Aurelian y contratistas,se han generado 886 empleos. De esta cifra, 461 personas pertenecen a la Provincia de Zamora Chinchipe. Con el desarrollo del Proyecto, se espera que las cifras de empleo en 2019 asciendan a aproximadamente 1.800 personas, mientras que, en la etapa de operaciones, la proyección de personal es de alrededor de 800 personas.
Junto a varios aliados, la Compañía promueve la generación de programas de educación, capacitación, de perfeccionamiento de competencias y certificación en beneficio de las comunidades locales.
Lundin Gold ha desarrollado una estrategia detallada de compra local que inicia con un programa subsidiado de precalificación y certificación para pequeñas empresas, y expresa una preferencia por aquellas que puedan demostrar la creación de valor local. El impacto económico de las compras que genera la Compañía, incluso en esta fase temprana del Proyecto, es ya, muy importante para la economía de la zona. Desde enero de 2016 hasta junio de 2017, Lundin Gold ha gastado USD 9,30 millones y registra compras a 162 proveedores de la provincia de Zamora Chinchipe, lo que representa casi el 15% de sus compras totales.
Lundin Gold reconoce que sus operaciones pueden tener impactos ambientales. Estos impactos son mitigados y compensados con una planificación ambiental de largo plazo. Como parte del desarrollo de FDN se realizó un estudio ambiental detallado que fue socializado con las comunidades del área de influencia y que fue aprobado por el Ministerio del Ambiente para otorgar al Proyecto, en octubre de 2016, la licencia ambiental. La Compañía ha desarrollado un plan de rescate y reubicación de flora y fauna que se aplicará antes, durante y después de las actividades de construcción. En este ámbito, mantiene también una alianza con Conservación Internacional Ecuador para el cuidado de la biodiversidad.
En el período de este reporte, la gestión del agua abordó temas de suministro, recolección, tratamiento y descarga asociada con el campamento minero Las Peñas así como otras infraestructuras. Para esto el Proyecto cuenta con varios procesos de tratamiento de agua que incluyen: tratamiento de agua potable, de aguas residuales, de lodos de perforación y de túneles y pilas de roca de desecho.

Laboratorios Bagó celebra su aporte a la salud en el Ecuador

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La empresa de origen argentino cumplió 25 años de labores en el país; se han destacado por su innovación, excelencia y calidad  de sus productos farmacéuticos.
Laboratorios Bagó del Ecuador S.A., celebró sus 25 años de labores en Ecuador. Su trayectoria en el país ha estado marcada por la excelencia de sus productos, así como por una cultura organizacional responsable y comprometida con la población ecuatoriana y también con sus colaboradores, lo cual le hizo merecedora del reconocimiento “Best Place to Work” (Mejor empresa para trabajar en el Ecuador), en la categoría hasta 500 colaboradores en los años 2013 y 2016.
Gracias a la calidad de su portafolio, Laboratorios Bagó del Ecuador logró ubicarse entre los laboratorios de mayor preferencia para médicos, farmacéuticos y población en general. Su portafolio está compuesto por 174 medicamentos, a través de los cuales cubre las más amplias afecciones del paciente ecuatoriano, empleando más de 200 personas a nivel nacional.
Laboratorios Bagó nació en Argentina en 1934, y en la actualidad está presente en más de 50 países del mundo entre. Está presente en más de 50 países del mundo, entre ellos Ecuador, cuenta con 11 plantas distribuidas estratégicamente en diferentes partes del mundo, todas equipadas con tecnología de última generación y regidas por los más exigentes parámetros farmacotécnicos. Alrededor del mundo, son más de 7.000 personas quienes conforman la fuerza trabajadora de la empresa; garantizando una mayor eficiencia productiva y ubicándola a la vanguardia de la industria farmacéutica mundial.
Sus procesos tecnológicos se mantienen a la vanguardia de la fabricación de productos farmacéuticos.
Bagó ha sido reconocido en dos oportunidades como Great Place to Work ” (Mejor empresa para trabajar en el Ecuador). En el año 2013 obtuvo el sexto lugar y en el año 2016, la segunda posición.

The European reconoció como banco del año Ecuador 2017 a Produbanco

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El reconocimiento internacional es una prestigiosa condecoración que premió la innovación y la excelencia de la organización y sus líderes.
Produbanco – Grupo Promerica fue reconocido en las categorías: Banco del Año Ecuador 2017, y su Presidente Ejecutivo como CEO Bancario del año Ecuador 2017. Produbanco, institución financiera con sólida trayectoria a nivel local y miembro del Grupo Internacional Promerica, fue reconocido por  The European Global Banking Finance Awards 2017. Se trata de una prestigiosa premiación que reconoce la innovación y la excelencia de las organizaciones y sus líderes. The European es una suscripción especializada en negocios, publicada por Chase Publishing en Londres. Está disponible en versión impresa y digital con acceso alrededor del mundo. La publicación tiene una alianza con Thomson Reuters y es auditada por PPA (The Professional Publishing Association).
El objetivo de los premios es reconocer a las organizaciones y a los individuos que se destacan, a través de la valoración de tres aspectos principales: buena gobernanza, innovación y el know-how, y la calidad del servicio. Todas las empresas son nominadas a través de un sistema de votación en línea.
Los European Awards existen desde hace 6 años. Desde los últimos tres han cambiado su metodología debido a dos razones: su nueva alianza estratégica con Thomson Reuters y que la publicación sea auditada por PPA (The Professional Publising Asoociation).  En los últimos 6 meses sus suscriptores han nominado a organizaciones alrededor del mundo, con excelencia en los negocios y que son considerados pilares de la economía, no sólo local sino globalmente. Debido a esto están solo contactando a las organizaciones que han pasado todos estos requerimientos y que han sido muy nombradas en sus categorías.
Todos los nominados han sido analizados uno a uno en su categoría específica, en la que han sido sujetos a un proceso de evaluación hecho por su propio equipo de análisis y research internos y externos. Se han recopilado y analizado toda la información de los candidatos.Los premios son un reconocimiento a la innovación y la excelencia, a través de una edición anual. Todas las organizaciones participantes son nominadas a través de un sistema de votación en línea.

Xerox conmemora el Día de la Responsabilidad Social

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Xerox de Ecuador promueve diferentes acciones y actividades en las cuales se involucren activamente los colaboradores de la Compañía y se brinde ayuda y apoyo a diferentes grupos vulnerables y fundaciones específicas.
El 26 de julio se conmemoró el Día de la Responsabilidad Social en el DMQ, de acuerdo a lo que determina la Ordenanza Metropolitana de Responsabilidad Social Nº084 para el fomento del Distrito Metropolitano de Quito como un Territorio Sostenible y Responsable.
Para Alejandra Castro, Gerente de Recursos Humanos de Xerox del Ecuador y Perú, es importante que los colaboradores de la marca tengan un acercamiento con las personas a las cuales la empresa brinda su apoyo. “Ayudar a grupos vulnerables, brinda a la gente una perspectiva diferente sobre la vida, sacarles del día a día del trabajo y del entorno de la oficina, permite que los compañeros se vuelvan a conocer entre ellos y se muestren de manera diferente a como son en su ambiente laboral. Es importante recordarles que ellos pueden ser entes y gestores de cambio para nuestra sociedad” sentenció.
El enfoque de la empresa es trabajar desde todas las aristas posibles donde se pueda brindar todo tipo de ayuda, ya sean actividades establecidas bajo un programa a ser ejecutado a lo largo del año, como con situaciones coyunturales como lo fue el pasado terremoto del 16 de abril, donde se ejecutaron acciones de asistencia inmediata.
Para Xerox es importante el clima laboral dentro de la empresa y el desempeño e involucramiento de sus colaboradores en las actividades que se realicen, es por ello que se creó un Comité de Responsabilidad Social donde, ellos tienen la oportunidad de ser los principales actores y establecer diferentes iniciativas de voluntariado y actividades que se programen para el año. “Creemos que es importante tanto la ayuda externa como la ayuda interna, todos los meses tenemos actividades y detalles para nuestros colaboradores, como empresa nos preocupamos tanto por su bienestar laboral como personal” menciona Castro.
Es así que Xerox del Ecuador en este importante día, quiere invitar a la ciudadanía a involucrarse en diferentes actividades que se realizan durante esta fecha, anima también a generar más iniciativas que permitan ser una población responsable, colaborativa y solidaria.
 
 
 
 

TV Globo fortalece su marca utilizando contenido como responsabilidad social

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Ganadora del León de Plata en Cannes, TV Globo consolida su marca como productora y distribuidora de contenido, con la mirada puesta en la responsabilidad social.
TV Globo es una cadena que ha logrado crear su propia historia y renombre. Con su creatividad han logrado esparcirse con más proyectos en el medio. Uno de esos proyectos, hoy por hoy, es “Consolidar el proceso de construcción de marca del medio de comunicación más grande de latinoamérica, TV Globo, armando un equipo creativo fuerte y sacando provecho de su expertise en producción de contenido para hacer el puente hacia la responsabilidad social. ¿El nombre para liderarlo? Sergio Valente, publicista de renombre internacional con una larga carrera en DM9DDB, agencia que dejó como Presidente, hace cuatro años, para asumir el desafío de Globo” menciona LatinSpots medio el cual fue invitado a conocer la estrategia detrás de la creatividad y los principales proyectos de la compañía.
Pero el trabajo no lo hizo solo Valente dos importantes creativos se incluyeron en el proyecto el mercado brasileño,Mariana Sá, quien dejó el puesto de Directora Creativa de LewLara TBWA y Leandro Castilho, quien también dejó el universo de las agencias para afrontar el desafío de consolidar la marca TV Globo.
Uno de los primeros conceptos que se hizo fuerte en la gestión de Valente como Director de Comunicación de TV Globo fue el claim: «La vida está en movimiento, el mundo está en movimiento, vos estás en movimiento. Y Globo está en movimiento para acompañar la vida, el mundo y a vos» señaló Valente para LatinSpots. Desde este pensamiento empezaron a surgir los primeros proyectos de responsabilidad social.
«TV Globo tiene conciencia de su alcance en el país y en la sociedad como un todo. Y por qué no mirar a todo eso y ver de qué forma cada uno de esos brazos está actuando para mejorar un país. No hay nada de filantrópico en eso, es una creencia interna de que es el rol de las marcas y de las empresas colaborar con el crecimiento de su entorno, aunque sea por una visión capitalista. Cuánto más el entrono crece mayor la posibilidad de crecimiento de la corporación. Esa es una mirada contemporánea. El crecimiento de la sociedad como asset de la empresa porque estamos aumentando la torta», remarcó Valente en la presentación de los proyectos junto a Beatriz Azeredo, Directora de Responsabilidad Social de la empresa, y Leandro Castilho, Director Creativo.
De esos proyectos nació el Good Mob, plataforma de responsabilidad social de TV Globo para la utilización del contenido audiovisual como herramienta de movilización social. Con un equipo creativo fuerte y el expertise de la compañía como generadora de contenido, surgen las grandes ideas, como fue el caso de la campaña Powered by Respect, ganadora de 1 León de Plata en Innovación en el último Festival de Cannes. Junto al Instituto Rodrigo Mendes, TV Globo logró una hazaña: por primera vez, una persona tetrapléjica pudo manejar un auto de Fórmula 1. Fue el mismísimo Rodrigo Mendes el protagonista de la campaña. Mendes perdió el movimiento de sus brazos y piernas a los 18 años después de que lo balearan en un asalto. Sin embargo pudo manejar el auto gracias a una tecnología que, vía estímulos cerebrales, logra transmitir el comando a vehículos. Toda la acción fue utilizada por TV Globo como campaña de lanzamiento de la temporada 2017 de la Fórmula 1, uno de los clásicos de la programación deportiva de la emisora, desde los tiempos de Emerson Fittipaldi y Ayrton Senna.
«Creatividad y publicidad no pueden ser aburridas, sino no seduce. Estamos en el mundo de la seducción y la creatividad es un factor de seducción. Tenemos un equipo creativo increíble, con el liderazgo de Mariana y Leandro. Quiero trabajar con gente buena de creación, pero sobre todo comprometida con la idea, con el proyecto y no mirando la comunicación de Globo como una oportunidad de trabajo. Quiero que la mire como una oportunidad de cambiar el mundo. Y cambiar el mundo a través de la creatividad. El proyecto para Fórmula 1 es un proyecto buenísimo que podría servir para vender cualquier producto, es creatividad de verdad. En el fondo es utilizar lo que hay de mejor en comunicación para cambiar el mundo», dijo Valente.
«Vine con Sergio y estamos trabajando en la creatividad dentro de la comunicación. Es muy distinto porque involucra otras áreas para ayudar a cambiar el mundo. Al fin del día somos personas intentando divertirnos, teniendo ideas y ayudando a cambiar estructuras más grandes. Estamos reforzando el equipo también», afirmó Leandro Castilho.

El sector de la Mariscal arranca con la Ruta Artesanal de Verano 2017

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Los emprendedores de la zona La Mariscal ofertarán: Dulces, licor de ovo, accesorios, mermeladas y un sinfín de productos para que los visitantes tengan variedad y calidad.
El jueves 27 y viernes 28 de julio de 2017, desde las 10:00 hasta las 18:00, en las Plazas Veintimilla, el Quinde y Gabriela Mistral del sector de la Mariscal, se desarrollará la Ruta Artesanal Verano 2017, exposición de artesanías, muebles, productos procesados, adornos, ropa, bisutería y más de lo mejor de mejor, elaborado por más de veinte artesanos y emprendedores de las zonas Calderón y La Mariscal, con el apoyo de ConQuito.
Esta toma simbólica de estas tres plazas de la Mariscal se basará en los giros de producción de artesanos y gestores culturales participantes: Veintimilla (Amazonas y Veintimilla), espacio de artesanos que oferten alimentos, conservas, dulces y más. El Quinde (Foch y Reina Victoria), los visitantes podrán adquirir diferentes objetos como bisutería, prendas de vestir, artículos decorativos, entre otros. En la plaza Gabriela Mistral (Luis Cordero y Reina Victoria), se encontrarán artesanos fabricantes de muebles y conservas, productos que serán ofertados a excelentes precios.
De Calderón son productores en: Muebles para el hogar y tallado artístico en madera, figuras de migajón y mazapán, nacimientos, prendedores, figuras de las culturas ecuatorianas, vestimenta ancestral, camisas bordadas, Lishtas de Bajeros, tapetes, almohadas, bolsos y toallas con bordados ancestrales, además Miel de Abeja, turrones, jalea y enlatados en general de miel de abeja, alimentos procesados y enconfitados, galletería, pastelería,  pristiños, colada morada y confites.
ConQuito, capacitó en forma previa a todos los artesanos inmersos en esta gran feria, en temas como: Manejo de productos, empaques, presentación y administración de redes sociales, complementándolo con asistencias técnicas focalizadas para el mejoramiento de sus productos, actividad gratuita en apoyo al desarrollo artesanal.
La Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito a través de ConQuito y las Administraciones Zonales Calderón y La Mariscal, en el marco de la  programación de Verano de las Artes Quito #VAQ2017, impulsa la – Ruta Artesanal de Verano,  con el objetivo principal de apoyar a los emprendedores en el proceso de comercialización con nuevos espacios en el sector turístico de la capital. Además, activar el espacio público y recuperarlo para la realización de actividades económicas y sociales.

La nueva propuesta de Warner Bros

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Con una nueva idea y con el slogan “Siempre se tú mismo, a menos que puedas ser Batman y hacer que toda tu ciudad se entere” la empresa logra globalizar la idea en toda Latinoamérica.
Warner Bros  ha trabajado con mucha creatividad en su nueva estrategia promocional.Al tiempo que la tecnología avanza y las herramientas que de la misma se desprenden se hacen más accesibles a todos los jugadores del mercado, la competencia en diversas industrias crece de manera exponencial. Tal es el caso de industria del cine sector que se mantiene en una búsqueda constante por posicionar cada uno de los filmes realizados entre los más taquilleros de la industria. En esta intención, la publicidad juega un papel fundamental.
Tan sólo el año pasado los estudios invirtió 2.78 mil millones de dólares en campañas publicitarias, menciona Merca2.0 en su portal. “Para ser más específicos basta con reconocer que en la semana del 9 al 14 de mayo de este año, Twentieth Century Fox gastó 5.2 millones de dólares en publicitar el trailer de Alien: Covenant, la entrega más reciente de la saga de Alien, una de las franquicias más icónicas del cine. No obstante, destinar grandes presupuestos a la promoción de las películas hoy no es suficiente. El reclamo de las audiencias por vivir experiencias en todas las aristas obliga a las casas productoras y estudios a pensar en acciones más agresivas en términos creativos”, señala el medio.
Es por eso que la estrategia promocional realizada por Warner Bros  Pictures ha puesto todas sus cartas creativas para su filme Lego Batman, misma que desarrollada por Circus apostó por generar una activación que se convirtió en una vivencia única para los públicos meta. Integrando estrategias mobile con outdoor, la acción invitó a los fanáticos de la película a ser parte de los billboards promocionales del filme junto a Batman en las calles de México, Brasil, Colombia, Puerto Rico, Guatemala, Costa Rica, El Salvador y Panamá. Bajo la consigna “Siempre se tú mismo, a menos que puedas ser Batman y hacer que toda tu ciudad se entere”, Circus creó un sitio web donde miles de usuarios eligieron en que cartelera, de las ciudades mencionadas, hacer su aparición en vivo luego de diseñar su propia versión del emblemático personaje de las historietas. La iniciativa no sólo permitió acercar a los fanáticos a su superhéroe favorito, sino que también alcanzó a más de 6.2 millones de personas en 8 ciudades diferentes, ayudando a que Lego Batman fuera un verdadero éxito en Latinoamérica, con más de 2 millones de personas que se deleitaron con el film el primer fin de semana.

15 emprendedores fueron parte de la casa abierta de PESI Crecer

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Microproductores  del sector turístico, alimenticio, textil, artesanal, limpieza corporal y de hogar,  fueron parte del programa de fortalecimiento social y empresarial.
El Municipio de Quito y ConQuito lideran los procesos de fortalecimiento de emprendedores en el Distrito otorgándoles acompañamiento y capacitación. En el marco del II Encuentro de Negocios Inclusivos, se realizó la ‘Casa abierta de PESI Crecer’, en el que participaron 15 microproductores, con las innovaciones que cada uno tiene en su iniciativa productiva. Esta es una iniciativa de la Agencia de Promoción Económica ConQuito a través de la Unidad de Economía Popular y Solidaria (EPS).
El objetivo de esta actividad fue generar espacios para que actores externos del ecosistema de emprendimiento y de vinculación a mercados con experiencia, brinden asesoría y recomendaciones de mejora, para afianzar las fortalezas de los microproductores y también para que trabajen en las debilidades de su negocio.
PESI Crecer es un programa que se centra en la innovación social, productiva y comercial con base en los propios aprendizajes, compromisos y transformaciones que impactan fuertemente en las personas, líderes, dirigentes o emprendedores de las organizaciones de economía popular y solidaria y sus prácticas empresariales solidarias ya que fomenta la asociatividad, el empoderamiento y el trabajo sinérgico fortaleciendo su visión comercial con el fin de acceder al mercado en condiciones más equitativas.
Este programa es el resultado de la experiencia acumulada en el PESI Impulsar con la alianza público – privada entre ConQuito y Ninakay (Economía de la Solidaridad y Comercio con Justicia), una empresa solidaria con amplia experiencia en desarrollo de procesos sociales, productivos y comerciales.
Para ConQuito es importante brindar este tipo de herramientas a los microproductores para fomentar el desarrollo económico de actores del sector EPS, quienes aportan al dinamismo de la economía local, regional y nacional.
Según Ruth Bolaños, gerente de Ninakay,  los resultados que se han obtenido con estas capacitaciones se traducen en un crecimiento exponencial “recibimos gente que vino con mucha vergüenza, qué no sabía que si lo que estaba haciendo le va a funcionar, no estaban orgullosos de ellos, ni de sus productos; ahora tenemos personas empoderadas con productos nuevos, con un empaque llamativo, y es precisamente este elemento el que representa el 50% de la compra, además de desarrollar líneas de productos nuevos”.
Ese es el caso de la marca Valcalepio quienes en esta etapa han desarrollado 17 nuevos productos; esta iniciativa emprendedora se dedica a la producción de pan artesanal y salsas. “Nosotros solicitamos que cada uno de los emprendedores crearan mínimo tres productos nuevos, Valcalepio desarrollo 8 tipos nuevos de pan y 9 salsas diferentes, ellos son un emprendimiento que inicio con nosotros en noviembre de 2016 y sus resultados son impresionantes”.
Otro ejemplo es el de Lili Ochoa miembro de ASOPROARCUP, quien desarrolló una línea de muñecos elaborados en mazapán, con la identidad de 12 nacionalidades indígenas del país, estas figuras son coleccionables, estos muñecos son tanto para niños como para adultos, quienes los adquieren pueden moldear algunas partes, pintarlos y decorarlos de acuerdo a la cultura a la que representen.
Sara Corini de ‘Verde y Coco’, es una joven emprendedora de 18 años, ella en coordinación con otras jóvenes se dedican a la producción de galletas de yuca y de verde “el emprendimiento surgió en febrero de 2017, la idea surgió para contar con recursos y apoyar a una fundación que se dedica al cuidado de personas vulnerables, ofrecemos galletas de verde y yuca de dulce, son elaboradas artesanalmente, son saludables y naturales; cada paquete tiene un costo de 1 dólar”, dijo Sara.
La fundación apoya a cerca de 60 personas, adolescentes y adultas mayores; “nosotros tuvimos el apoyo de la fundación que nos alentó para despertar nuestra creatividad, además con el programa nos han enseñado a creer en nosotros mismos; desde pequeña me ha gustado emprender, los mejores ejemplos para esto han sido mis padres” expresó Sara Corini.
Otra de las personas que trabaja en este emprendimiento es Andrea Guamán de 13 años “hemos aprendido mucho, también estamos siguiendo un curso de liderezas en la Administración Zonal de Los Chillos, yo quiero apoyar a mi mami que tiene un emprendimiento” dijo. Mientras que para Daniela Yugsi, de 15 años “a mí me ha ido muy bien, he aprendido a que mis ideas valen y siempre podemos mejorar”.
Cinco jurados recorrieron cada uno de los stands de los emprendedores para conocer sus ideas productivas y preguntar sobre el desarrollo de las mismas. La evaluación de los proyectos les brindará a los participantes una retroalimentación objetiva de los temas abordados a lo largo del programa; los resultados permitirán obtener un criterio de selección para vincularlos a ferias que desarrolla ConQuito.

 

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