Xerox de Ecuador promueve diferentes acciones y actividades en las cuales se involucren activamente los colaboradores de la Compañía y se brinde ayuda y apoyo a diferentes grupos vulnerables y fundaciones específicas.
El 26 de julio se conmemoró el Día de la Responsabilidad Social en el DMQ, de acuerdo a lo que determina la Ordenanza Metropolitana de Responsabilidad Social Nº084 para el fomento del Distrito Metropolitano de Quito como un Territorio Sostenible y Responsable.
Para Alejandra Castro, Gerente de Recursos Humanos de Xerox del Ecuador y Perú, es importante que los colaboradores de la marca tengan un acercamiento con las personas a las cuales la empresa brinda su apoyo. “Ayudar a grupos vulnerables, brinda a la gente una perspectiva diferente sobre la vida, sacarles del día a día del trabajo y del entorno de la oficina, permite que los compañeros se vuelvan a conocer entre ellos y se muestren de manera diferente a como son en su ambiente laboral. Es importante recordarles que ellos pueden ser entes y gestores de cambio para nuestra sociedad” sentenció.
El enfoque de la empresa es trabajar desde todas las aristas posibles donde se pueda brindar todo tipo de ayuda, ya sean actividades establecidas bajo un programa a ser ejecutado a lo largo del año, como con situaciones coyunturales como lo fue el pasado terremoto del 16 de abril, donde se ejecutaron acciones de asistencia inmediata.
Para Xerox es importante el clima laboral dentro de la empresa y el desempeño e involucramiento de sus colaboradores en las actividades que se realicen, es por ello que se creó un Comité de Responsabilidad Social donde, ellos tienen la oportunidad de ser los principales actores y establecer diferentes iniciativas de voluntariado y actividades que se programen para el año. “Creemos que es importante tanto la ayuda externa como la ayuda interna, todos los meses tenemos actividades y detalles para nuestros colaboradores, como empresa nos preocupamos tanto por su bienestar laboral como personal” menciona Castro.
Es así que Xerox del Ecuador en este importante día, quiere invitar a la ciudadanía a involucrarse en diferentes actividades que se realizan durante esta fecha, anima también a generar más iniciativas que permitan ser una población responsable, colaborativa y solidaria.
El sector de la Mariscal arranca con la Ruta Artesanal de Verano 2017
Los emprendedores de la zona La Mariscal ofertarán: Dulces, licor de ovo, accesorios, mermeladas y un sinfín de productos para que los visitantes tengan variedad y calidad.
El jueves 27 y viernes 28 de julio de 2017, desde las 10:00 hasta las 18:00, en las Plazas Veintimilla, el Quinde y Gabriela Mistral del sector de la Mariscal, se desarrollará la Ruta Artesanal Verano 2017, exposición de artesanías, muebles, productos procesados, adornos, ropa, bisutería y más de lo mejor de mejor, elaborado por más de veinte artesanos y emprendedores de las zonas Calderón y La Mariscal, con el apoyo de ConQuito.
Esta toma simbólica de estas tres plazas de la Mariscal se basará en los giros de producción de artesanos y gestores culturales participantes: Veintimilla (Amazonas y Veintimilla), espacio de artesanos que oferten alimentos, conservas, dulces y más. El Quinde (Foch y Reina Victoria), los visitantes podrán adquirir diferentes objetos como bisutería, prendas de vestir, artículos decorativos, entre otros. En la plaza Gabriela Mistral (Luis Cordero y Reina Victoria), se encontrarán artesanos fabricantes de muebles y conservas, productos que serán ofertados a excelentes precios.
De Calderón son productores en: Muebles para el hogar y tallado artístico en madera, figuras de migajón y mazapán, nacimientos, prendedores, figuras de las culturas ecuatorianas, vestimenta ancestral, camisas bordadas, Lishtas de Bajeros, tapetes, almohadas, bolsos y toallas con bordados ancestrales, además Miel de Abeja, turrones, jalea y enlatados en general de miel de abeja, alimentos procesados y enconfitados, galletería, pastelería, pristiños, colada morada y confites.
ConQuito, capacitó en forma previa a todos los artesanos inmersos en esta gran feria, en temas como: Manejo de productos, empaques, presentación y administración de redes sociales, complementándolo con asistencias técnicas focalizadas para el mejoramiento de sus productos, actividad gratuita en apoyo al desarrollo artesanal.
La Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito a través de ConQuito y las Administraciones Zonales Calderón y La Mariscal, en el marco de la programación de Verano de las Artes Quito #VAQ2017, impulsa la – Ruta Artesanal de Verano, con el objetivo principal de apoyar a los emprendedores en el proceso de comercialización con nuevos espacios en el sector turístico de la capital. Además, activar el espacio público y recuperarlo para la realización de actividades económicas y sociales.
La nueva propuesta de Warner Bros
Con una nueva idea y con el slogan “Siempre se tú mismo, a menos que puedas ser Batman y hacer que toda tu ciudad se entere” la empresa logra globalizar la idea en toda Latinoamérica.
Warner Bros ha trabajado con mucha creatividad en su nueva estrategia promocional.Al tiempo que la tecnología avanza y las herramientas que de la misma se desprenden se hacen más accesibles a todos los jugadores del mercado, la competencia en diversas industrias crece de manera exponencial. Tal es el caso de industria del cine sector que se mantiene en una búsqueda constante por posicionar cada uno de los filmes realizados entre los más taquilleros de la industria. En esta intención, la publicidad juega un papel fundamental.
Tan sólo el año pasado los estudios invirtió 2.78 mil millones de dólares en campañas publicitarias, menciona Merca2.0 en su portal. “Para ser más específicos basta con reconocer que en la semana del 9 al 14 de mayo de este año, Twentieth Century Fox gastó 5.2 millones de dólares en publicitar el trailer de Alien: Covenant, la entrega más reciente de la saga de Alien, una de las franquicias más icónicas del cine. No obstante, destinar grandes presupuestos a la promoción de las películas hoy no es suficiente. El reclamo de las audiencias por vivir experiencias en todas las aristas obliga a las casas productoras y estudios a pensar en acciones más agresivas en términos creativos”, señala el medio.
Es por eso que la estrategia promocional realizada por Warner Bros Pictures ha puesto todas sus cartas creativas para su filme Lego Batman, misma que desarrollada por Circus apostó por generar una activación que se convirtió en una vivencia única para los públicos meta. Integrando estrategias mobile con outdoor, la acción invitó a los fanáticos de la película a ser parte de los billboards promocionales del filme junto a Batman en las calles de México, Brasil, Colombia, Puerto Rico, Guatemala, Costa Rica, El Salvador y Panamá. Bajo la consigna “Siempre se tú mismo, a menos que puedas ser Batman y hacer que toda tu ciudad se entere”, Circus creó un sitio web donde miles de usuarios eligieron en que cartelera, de las ciudades mencionadas, hacer su aparición en vivo luego de diseñar su propia versión del emblemático personaje de las historietas. La iniciativa no sólo permitió acercar a los fanáticos a su superhéroe favorito, sino que también alcanzó a más de 6.2 millones de personas en 8 ciudades diferentes, ayudando a que Lego Batman fuera un verdadero éxito en Latinoamérica, con más de 2 millones de personas que se deleitaron con el film el primer fin de semana.
15 emprendedores fueron parte de la casa abierta de PESI Crecer
Microproductores del sector turístico, alimenticio, textil, artesanal, limpieza corporal y de hogar, fueron parte del programa de fortalecimiento social y empresarial.
El Municipio de Quito y ConQuito lideran los procesos de fortalecimiento de emprendedores en el Distrito otorgándoles acompañamiento y capacitación. En el marco del II Encuentro de Negocios Inclusivos, se realizó la ‘Casa abierta de PESI Crecer’, en el que participaron 15 microproductores, con las innovaciones que cada uno tiene en su iniciativa productiva. Esta es una iniciativa de la Agencia de Promoción Económica ConQuito a través de la Unidad de Economía Popular y Solidaria (EPS).
El objetivo de esta actividad fue generar espacios para que actores externos del ecosistema de emprendimiento y de vinculación a mercados con experiencia, brinden asesoría y recomendaciones de mejora, para afianzar las fortalezas de los microproductores y también para que trabajen en las debilidades de su negocio.
PESI Crecer es un programa que se centra en la innovación social, productiva y comercial con base en los propios aprendizajes, compromisos y transformaciones que impactan fuertemente en las personas, líderes, dirigentes o emprendedores de las organizaciones de economía popular y solidaria y sus prácticas empresariales solidarias ya que fomenta la asociatividad, el empoderamiento y el trabajo sinérgico fortaleciendo su visión comercial con el fin de acceder al mercado en condiciones más equitativas.
Este programa es el resultado de la experiencia acumulada en el PESI Impulsar con la alianza público – privada entre ConQuito y Ninakay (Economía de la Solidaridad y Comercio con Justicia), una empresa solidaria con amplia experiencia en desarrollo de procesos sociales, productivos y comerciales.
Para ConQuito es importante brindar este tipo de herramientas a los microproductores para fomentar el desarrollo económico de actores del sector EPS, quienes aportan al dinamismo de la economía local, regional y nacional.
Según Ruth Bolaños, gerente de Ninakay, los resultados que se han obtenido con estas capacitaciones se traducen en un crecimiento exponencial “recibimos gente que vino con mucha vergüenza, qué no sabía que si lo que estaba haciendo le va a funcionar, no estaban orgullosos de ellos, ni de sus productos; ahora tenemos personas empoderadas con productos nuevos, con un empaque llamativo, y es precisamente este elemento el que representa el 50% de la compra, además de desarrollar líneas de productos nuevos”.
Ese es el caso de la marca Valcalepio quienes en esta etapa han desarrollado 17 nuevos productos; esta iniciativa emprendedora se dedica a la producción de pan artesanal y salsas. “Nosotros solicitamos que cada uno de los emprendedores crearan mínimo tres productos nuevos, Valcalepio desarrollo 8 tipos nuevos de pan y 9 salsas diferentes, ellos son un emprendimiento que inicio con nosotros en noviembre de 2016 y sus resultados son impresionantes”.
Otro ejemplo es el de Lili Ochoa miembro de ASOPROARCUP, quien desarrolló una línea de muñecos elaborados en mazapán, con la identidad de 12 nacionalidades indígenas del país, estas figuras son coleccionables, estos muñecos son tanto para niños como para adultos, quienes los adquieren pueden moldear algunas partes, pintarlos y decorarlos de acuerdo a la cultura a la que representen.
Sara Corini de ‘Verde y Coco’, es una joven emprendedora de 18 años, ella en coordinación con otras jóvenes se dedican a la producción de galletas de yuca y de verde “el emprendimiento surgió en febrero de 2017, la idea surgió para contar con recursos y apoyar a una fundación que se dedica al cuidado de personas vulnerables, ofrecemos galletas de verde y yuca de dulce, son elaboradas artesanalmente, son saludables y naturales; cada paquete tiene un costo de 1 dólar”, dijo Sara.
La fundación apoya a cerca de 60 personas, adolescentes y adultas mayores; “nosotros tuvimos el apoyo de la fundación que nos alentó para despertar nuestra creatividad, además con el programa nos han enseñado a creer en nosotros mismos; desde pequeña me ha gustado emprender, los mejores ejemplos para esto han sido mis padres” expresó Sara Corini.
Otra de las personas que trabaja en este emprendimiento es Andrea Guamán de 13 años “hemos aprendido mucho, también estamos siguiendo un curso de liderezas en la Administración Zonal de Los Chillos, yo quiero apoyar a mi mami que tiene un emprendimiento” dijo. Mientras que para Daniela Yugsi, de 15 años “a mí me ha ido muy bien, he aprendido a que mis ideas valen y siempre podemos mejorar”.
Cinco jurados recorrieron cada uno de los stands de los emprendedores para conocer sus ideas productivas y preguntar sobre el desarrollo de las mismas. La evaluación de los proyectos les brindará a los participantes una retroalimentación objetiva de los temas abordados a lo largo del programa; los resultados permitirán obtener un criterio de selección para vincularlos a ferias que desarrolla ConQuito.
Desarrollo, innovación y tecnología de energía renovable será producida y comercializada por Suecia
La generación de la mayor planta de energía de olas se realizará utilizando una mecánica generada por el movimiento del mar.
Suecia es el primer país en producir comercialmente energía de las olas, en el caso del sistema sueco, utilizará un convertidor de energía que actúa gracias a la elevación y descenso de un objeto flotante para hacer funcionar una bomba hidráulica, señaló el portal Agroalimentando.com.
El proyecto de la Planta de Energía Undimotriz de Sotennäs, Suecia, inició en 2011, cuando Seabased AB y Fortum firmaron un acuerdo para construir un parque de generación de energía. A ellos se unió la Agencia de Energía Eléctrica de Suecia y la colaboración cercana de académicos del Centro de Conversión de Energía Eléctrica Renovable del Laboratorio Ångström de la Universidad de Uppsala.
Según informa el medio TWenergy, “a finales de 2015 se dio el primer paso al colocar en el suelo marino 120 toneladas de equipo eléctrico conectado a la red nacional eléctrica de Suecia por un cable de 10 km. de largo. Además se instalaron 420 boyas marinas para la captura de energía de las olas. El parque es el más grande de su tipo y al día de hoy ha demostrado que se puede obtener energía eléctrica de manera sustentable y económicamente viable, a partir del movimiento de las olas”.
Seabased AB, será la mayor planta de producción de energía de las olas en la costa oeste de Suecia y la primera en entrar en funcionamiento.
El anuncio lo hizo Seabased AB, a principios de 2016, la planta fue conectada a la red nacional a través de un cable submarino de 10 km de largo. La generación de energía de las olas se realiza aprovechando la energía mecánica generada por el movimiento de las olas.
El potencial de energía de las olas se estima en 29.500 TWh/año. En Europa tiene un potencial de creación de 20.000 puestos de trabajo para el desarrollo del sector de la energía marina hasta 2030.
Koica y Yachay apoyaran al producto ecuatoriano
La Agencia de Cooperación Internacional de Corea del Sur trabajará con empresas socias de Capeipi.
Representantes de la empresa coreana Koica visitaron a ejecutivos de Capeipi, en su visita manifestaron el interés de trabajar ayudando a empresas ecuatorianas y fomentar el Centro de Innovación y Tecnología conjuntamente con YACHAY y empresas interesadas en varios sectores productivos, proyecto con expectativas para aproximadamente en 3 años, esto permitirá integrar empresas nacionales que puedan vincularse en un proceso de exportación y relacionamiento con empresas Coreanas.
La Coapeipi señala que “Como principal demanda por parte de Corea del Sur en estos momentos resalta la exportación por parte del Ecuador a Corea del Sur temas como informática, software, cosméticos, productos farmacéuticos y cuidados de salud”.
En el mes de Diciembre del presente año esta comisión visitará el país para seguir manteniendo alianzas y apoyo estratégico con empresas Pymes de CAPEIPI.
Telefónica tiene un nuevo esquema organizativo; Ángel Vilá es el nuevo CEO de la compañía
El rediseño de la empresa pretende acelerar el crecimiento del negocio, impulsar nuevos valores y apoyar a nuevas metas y objetivos.
La medida del cambio tomada por El Presidente global de telefónica, José María Álvarez-Pallete solo afecta a áreas de negocio, no afectará, según parece a áreas de marketing, publicidad, medios, o digital, inicialmente.
Luis Blasco, hasta ahora presidente de vídeo en España, dejó la compañía; se nombró por cooptación a Ángel Vilá consejero de Telefónica, S.A., con el carácter de consejero ejecutivo, ocupando la vacante que resulte por la dimisión en dicho Órgano de Gobierno de Julio Linares.
Julio Linares seguirá vinculado al grupo y se propondrá su próxima incorporación a los Consejos de Telefónica Brasil y Telefónica Deutschland. Asimismo, continuará ejerciendo labores de representación institucional de la compañía en diversos organismos.
El nombramiento del nuevo consejero delegado de Telefónica consolida el modelo operativo introducido en 2014. Así, las cinco operadoras –España, Brasil, Hispanoamérica, Alemania y Reino Unido, y las direcciones de Comercial Digital (Chief Commercial Digital Officer) y de Recursos Globales (Chief Global Resources Officer) reportarán directamente al consejero delegado, según publicó en un artículo en su web El Programa de la Publicidad.
En el nuevo esquema de responsabilidades, Laura Abasolo asumirá la dirección de Finanzas y Control, “reportando directamente al presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete. Esta dirección engloba las responsabilidades sobre las áreas de Finanzas, Fiscal, Planificación Financiera y Coordinación, Consolidación y Políticas Contables, Control y Planificación y Relaciones con Inversores” explica el medio. Hasta la fecha, Laura Abasolo era directora de Planificación, Contabilidad y Control de Gestión y es miembro del Comité Ejecutivo desde marzo de 2014.
Enrique Lloves –hasta ahora director de Desarrollo Corporativo y de Fonditel– que se incorporará al Comité Ejecutivo en la dirección de Estrategia y Desarrollo Corporativo. De esta forma, al presidente ejecutivo de Telefónica le reportarán directamente el Consejero Delegado (Ángel Vilá), el secretario general del Consejo (Ramiro Sánchez de Lerín), el chief data officer (José María Alonso), las direcciones de Finanzas y Control (Laura Abasolo), Comunicación Corporativa y Marketing Institucional (José Luis Gómez-Navarro), Asuntos Públicos y Regulación (Carlos López Blanco), Estrategia y Desarrollo Corporativo (Enrique Lloves), chief of Staff (María García-Legaz) y Asuntos Públicos de Presidencia (Francisco de Bergia).
Por otra parte, y con el objetivo de focalizar todos los esfuerzos y recursos destinados a innovación en una misma área, se propondrá la integración de Telefónica Open Future en el área de Innovación, liderada por Gonzalo Martín-Villa.
Las oportunidades del marketing deportivo
Empresas aprovechan el movimiento en el crecimiento del deporte para llegar a los consumidores con originales métodos de publicidad, marketing y comunicación.
El deporte es una base publicitaria importante y tentadora para empresas que quieren invertir en un producto para explotarlo en el área de marketing empresarial.
En estos últimos tiempos el deporte ha incrementado a nivel mundial, ya sea en grandes eventos deportivos, pequeños y hábitos de deporte en las personas. Las marcas más conocidas han aumentado sus estrategias para atraer más gente a la marca y nuevas marcas han nacido. Con este notable crecimiento en esta plataforma deportiva muchas marcas no específicamente deportivas han invertidos en muchos eventos de este tipo, también en auspicios para ciertos deportes o para ciertos artículos deportivos.
Un ejemplo que es visto a nivel mundial es el Super Bowl, este evento deportivo que es visto por millones de personas y paraliza al mundo por unas horas es buscado por granes marcas, sin embargo, el costo de pauta en éste es muy alto. Según una publicación del Marketing Directo el costo por 30 segundos de publicidad en el SB es de aproximadamente 3 millones de euros.
Las empresas por lo general quieren invertir en deportes que duran largo tiempo del año, por ejemplo, el fútbol. En algunos casos los estadios deportivos dejan de tener su nombre propio o le adjunta al nombre la marca que invierte para que tenga su nombre. En Ecuador es el caso del estadio de uno de los equipos más populares del país, que uno de los bancos más conocidos invirtió y ahora no solo las camisetas de los jugadores llevan su marca sino el campo de juego; Estadio Monumental Isidro Romero Carbo ahora es denominado Estadio Banco Pichincha.
Algo similar ocurre con la nueva casa del Atlético de Madrid: “el Wanda Metropolitano. Un guiño a su primer terreno de juego sin dejar pasar por alto la posibilidad de colar publicidad en el nombre. Una relación prolongada puede llevar incluso a que la marca termine por comerse a su generador de confianza porque Ferrari fue bastantes años el equipo Malboro para muchos, hasta que la nueva normativa con respecto al tabaco en la F1 dificultó la relación. Aun así, sigue patrocinando a la escudería más emblemática de todas de manera más discreta” señaló el medio M.D.
Iron Maiden tiene nueva bebida
“Hallowed” es la nueva cerveza que la legendaria banda británica lanzó al mercado.
A partir de octubre de 2017 la cerveza que la banda de heavy metal presentó junto a Robinsosn Brewey se pondrá en circulación con edición limitada en todo el mundo. Los músicos sacaron la cerveza inspirada en uno de sus temas conocidos “Halloweb Be Thy Name”.
En una entrevista para el medio Milenio.com el cantante, Bruce Dickinson, explicó “lo que hace especial a esta cerveza es que, por primera vez, adoptamos levadura directamente de Bélgica. Soy un gran aficionado a las cervezas belgas y esta vez quise hacer una propia, pero con un ´twist´ británico”.
Es una cerveza oscura con un contenido alcohólico de 6 por ciento, la etiqueta de la botella tiene a Eddie la mascota de la banda Iron Maiden.
Ésta es la segunda cerveza que los músicos presentan, su anterior edición fue Trooper la cual contó con dos ediciones especiales y una venta de 15 millones de botella.
