Hasta este 7 de octubre tiene la oportunidad de inscribir a tu empresa para que sea la ganadora en este premio que por primera vez se presenta en Ecuador. Quito, Guayaquil, Cuenca, todas las ciudades y empresas invitadas a inscribirse y compartir con el mundo empresarial, sus mejores prácticas en equidad de género.
La igualdad de género es una imperativa tanto de los derechos humanos como del crecimiento económico que demanda de la atención y acción de todos quienes participan en el ámbito económico y social de los países.
Women for Women, PricewaterhouseCoopers (PwC) y la Cámara de Industrias y Producción (CIP) lanzaron este premio para fomentar el desarrollo y generar awardness en el sector empresarial acerca de este importante objetivo. Los lineamientos de “El Talento no tiene Género” cuentan con la colaboración del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ONU Mujeres. El premio está alineado con los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (Women’s Empowerment Principles, WEP).
El objetivo principal de este premio es reconocer los avances y buenas prácticas ejecutadas por las empresas ecuatorianas en el ámbito de la igualdad de género y la complementariedad laboral, así como incentivar comportamientos y políticas empresariales que promuevan una mayor participación de las mujeres en todos los niveles de la organización.
Los resultados serán difundidos públicamente y la premiación se realizará en el evento anual por el Octogésimo Aniversario de vida institucional de la CIP, a realizarse el 10 de noviembre del presente año.
Premiarán las mejores prácticas en género
Peter Webber llega a Colombia para compartir en El Dorado
En Festival El Dorado de Bogotá están esmerándose con la lista de speakers para la edición 2016, titulada Amor y Paz que se llevará acabo los días 21 y 22 de noviembre. Más de 20 expositores compartirán sus experiencias y entre ellos, se incluye al londinense Peter Webber, director de películas y documentales, nominado al Oscar, entre otros premios y menciones.
Peter Webber es un aclamado director de cine y documentales, de origen británico, famoso por su gran debut en la industria cinematográfica con la película “Girl with a Pearl Earring”, film que recibió 3 nominaciones al Oscar, dos para los Globos de Oro y diez BAFTAs.
Actualmente se encuentra rodando su próxima película en las calles de Bogotá, en co-dirección con Diana Rico y Richard Decaillet de 4 Direcciones Audiovisual.
Webber nació en 1960 en la ciudad de Londres, Inglaterra y se ha declarado como un cinéfilo consciente, ya que disfruta todo tipo de películas que llegan a sus manos.
Estudió producción de cine y televisión, carrera durante la cual rodó su primer cortometraje “The Zebra Man”. Una vez egresado en 1992, trabajó como editor de cine. Al poco tiempo inició su carrera como director con “A to Z of Wagner”, un documental hecho para la BBC de Londres, quienes decidieron contratarlo nuevamente en 1997 para dirigir “The Temptation of Franza Schubert”, con la que obtuvo el suficiente merito para que le empezaran a producir largometrajes. Posteriormente la BBC saca al aire “Underground”, una película dramática que le hizo dar su primer paso dentro de la industria. A esta le siguió “Men Only” y luego“The Stretford Wives”.
El 2003 marcó su debut en el cine de pantallas grandes, con el espectacular drama “Girl with a Pearl Earring” (Joven con Pendiente de Perla), protagonizada por Colin Firth y Scarlett Johansson, película que recibió la ovación de la crítica internacional.
En el 2007 dirige “Hannibal Rising”, la adaptación de la novela que narra la vida del asesino caníbal Hannibal Lecter durante su infancia y sus años en Estados Unidos. Allí tuvo como actores principales a Gaspard Ulliel y a Gong Li.
Recientemente, dirigió el impactante documental de temática eco «10 Billion», una miniserie de televisión «Tutankamón» sobre el descubrimiento de la tumba del niño rey en la década de 1920, protagonizada por Sam Neil. Actualmente se encuentra rodando su próxima película en las calles de Bogotá, en co-dirección con Diana Rico y Richard Decaillet de 4 Direcciones Audiovisual.
El talento no tiene genero: Un premio a la equidad en las organizaciones
El Talento No Tiene Genero es una oportunidad para reconocer lo que estamos haciendo como organización al respecto de la equidad de genero; existen algunas empresas que ya trabajan en esté aspecto, pero no todas lo hacen; e incluso hay empresas que tienen y no se dan cuenta que las tienen o no las tienen escritas; así como, existen otras organizaciones que no tienen nada al respecto. La idea es concientizar el tema y promover buenas prácticas.
Fernanda Corral, fundadora Women for Women compartió con MarketingActivo los detalles del premio El Talento No Tiene Genero. Los detalles de esta iniciativa y algunas de las mejores prácticas que se deben conseguir en las organizaciones para lograr encaminarnos hacia uno de los objetivos de la ONU que través de su brazo ONU MUJERES promueve.
El premio es una estrategia para que las empresas puedan postular, aprender de las experiencias de empresas que ya tienen políticas de equidad de genero. Crear esta concientización para saber qué estamos haciendo para promover o saber qué estamos haciendo que está obstaculizando este tema en las organizaciones. Y las empresas que no tienen estas políticas o acciones, se genere a través de una política o estrategias, pero con una visión muy clara, hay que ser intencionales para que esto suceda.
La invitación a postular es para todas las organizaciones, con o sin fines de lucro, de cualquier tamaño o industria.
El premio será evaluado por PwC. Las inscripciones se realizan a través de la plataforma exclusiva del premio, hasta el 7 de octubre. Luego del registro, hay que completar diferentes pasos y preguntas varias, unas de tipo demográficas, cuantificables, que no tienen una puntuación; luego, preguntas acerca de prácticas que si tienen puntuación. El cuestionario fue trabajado con ONU Mujeres y el BID.
Prácticas de selección, flexibilidad laboral, de promoción, de sucesión y otras, son las que deben ser compartidas. Tal vez el departamento de talento humano es el área gestora de esto, pero nada se podría realizar, si la dirección de la organización no está consciente de esto; de aquí la importancia de que los CEOs se involucren.
Existirá un comité compuesto por un representante de: Women for Women, ONU Mujeres, BID, CIP y la Academia. Se publicará un listado de todas las empresas participantes, ya que es importante brindar un reconocimiento a todas ellas que están ya haciendo algo o tienen las intensiones; luego se publicarán las 5 finalistas y la ganadora.
El resultado más allá del premio El Talento No Tiene Genero, es la realización de charlas posteriores al premio para compartir las mejores prácticas entre las organizaciones. Así se logrará compartir y sumar mayores esfuerzos y promover la equidad.
Acerca de:
Women for Women es una organización que no tiene fines de lucro y tenemos como objetivo que más mujeres ocupen puestos de dirección, trabajamos en tres frentes de acción: semillero, comunidad y la parte organizacional.
Energía: Petróleo, Hidroeléctricas, Renovables
La verdadera irrupción proviene de la tecnología. En el campo energético, no es la excepción. La irrupción de la tecnología está haciendo que la producción de energía pueda hacerse de forma local, más simple y económicamente rentable. Les invitamos a realizar este recorrido de la mano de uno de los Films de The Economist, entendamos a donde va el mundo, porque sin importar ideologías, lo único que importa es la vida.
Mientras que en Ecuador seguir construyendo hidroeléctricas y vendiendo petróleo es lo fundamental, sin entender que el objetivo más importante es preservar la vida (como seres humanos y nuestra casa), la actualidad de la energía es otra. Renovable, limpia y consistente es por donde va en el mundo, y con la mano de la tecnología, no es el futuro, está hoy ya presente, es el AHORA.
En Barbaría existe una población que ha probado tener un nuevo ingreso a través de vender energía limpia. La producen a través de energía solar y otras fuentes, como eólica y biogas (algo que nunca dejará de existir mientras vivamos).
Además, no se trata solo de producir, sino de ahorrarla. Según uno de los entrevistados por The Economist en este reportaje que compartimos con uds. para deleitarse, no solo con el contenido, sino con la calidad de la realización.
Por otro lado, hay que entender la visión de una de las petroleras más grandes del mundo, E.ON quienes han dado un giro impresionante tras las pérdidas generadas, no solo se trata de producir energía limpia sino también de la oportunidad de manejar la diversidad de la producción de energía producida de forma local, esto acompañado por un cambio de mentalidad “nosotros no tenemos que manjar todo”.
En este nuevo mundo energéticamente descentralizado, cómo entender que Ecuador desperdicie tanta energía (con 365 días al año de luz solar y vientos que se producen en la costa y la sierra a 2800mts sobre el nivel del mar) por qué seguimos en caminos que incluso dejan sin trabajar (produciendo mayor daño al ambiente). ¿A dónde pensamos ir? ¿Cuántos árboles de selva virgen amazónica se han cortado por las hidroeléctricas nuevas gigantes y orgullo nacional? Si alguien tiene el dato que nos envíe.
Este video contiene tomas que al parecer nacen en películas de ficción, pero en realidad son imágenes actuales del mar del norte de Europa con torres eólicas flotantes que entregarán energía a Escocia para el 2017.
Ahora que entramos en una época de elecciones, por qué no preguntamos ¿cuáles son los planes en concreto a los candidatos? ¿Hasta cuándo Ecuador, que podría ser un país multimillonario, sigue en la banca de los países “en vías de desarrollo”?
No inventemos el agua tibia, sigamos un principio KISS, por qué no trabajamos con empresas como E.ON o cualquier otra que esté en el mismo camino, para que haga su negocio y nos convierta en un país de esos, como de ciencia ficción? Ellos buscan aliados. ¿Nosotros?
Y no se mal entienda, la producción petrolera para Ecuador es fundamental al momento, pero la pregunta es ¿lo será mañana? Cuál es nuestra verdadera irrupción (disrupción en mal español)?
La especialización en Internet, un “must” en este punto
Hace 15 años aproximadamente el internet cambio la forma de buscar trabajo y vivienda en Ecuador, poco a poco se generó una nueva costumbre para estas actividades que mueven la economía en todo el mundo y Ecuador no es la excepción. Conversamos con Hernán De Ponti acerca de lo que las plataformas especializadas han vivido y viven actualmente, el country manager para Ecuador y Perú de Navent, es responsable de las plataformas Multitrabajos y Plusvalía en Ecuador, el mismo modelo de negocio que la empresa tiene en varios países de America Latina.
Los hábitos de los consumidores han cambiado a tal nivel que según el entrevistado, en la mayoría de los países de la región el 70% de las personas que buscan trabajo lo hacen por internet. Ya es un hábito y se lo fue adquiriendo fácilmente debido a los varios beneficios para todas las partes involucradas, entre esas y de forma común para ambas partes, el ahorro de tiempo y la efectividad son muy buenos.
En bienes raíces, antes comprobamos un periódico y marcábamos lo que nos interesaba, ahora todo cambió, uno hace un mejor filtro por precio, ubicación y otras, se puede hasta comparar una propiedad con otra, tienen fotos y hasta la ubicación exacta.
Hoy el mercado está completamente definido y al menos por varios años se mantendrá así, en temas de comisiones, metodología de publicación y otros aspectos, De Ponti comentó que si ocurren mejoras, pero son siempre para mejor y por temas de usabilidad. Navent ingresa a los mercados al adquirir operaciones existentes, en Ecuador se compró Multitrabajos a los creadores locales, en pocos países ha sido creadas las plataformas desde cero como Argentina.
La penetración de internet sigue siendo un asunto al que se le presta atención, pues en el caso de Ecuador y Perú, son países muy similares -en cuanto a la operación de Navet, pero en Perú han incursionado en acciones offline en provincias ya que la penetración de internet es escasa o inexistente. Según el entrevistado, los modelos de negocios son los mismos en ambos países y al momento hay una pequeña recesión en Ecuador y estamos saliendo de una en Perú, lo que enfatizó es que se han adaptado a la situación de cada país.
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Las variables de medición en las plataformas son el número de anuncios, clientes (empresas postulantes o vendedores de bienes inmuebles, según el caso), usuarios (CVs y compradores de bienes inmuebles, según el caso) y tiempo de permanencia de los anuncios. Hernán De Ponti, comentó al respeto:
En Ecuador por ejemplo hace unos años, nos dedicamos a generar cantidad de leads, el usuario los filtraba, así sacaba los que más le interesaba. Hoy en día, se busca la calidad de los leads, lo que significa más trabajo para nosotros, pero ahorramos mucho trabajo y tiempo a los clientes. Así ellos no tienen gastos adicionales. Lo mismo pasa en la plataforma de empleados, se ha trabajado en la calidad de los lead, se trabaja mucho en la base de datos de los candidatos y los clientes ahorran costos.
En Ecuador existen aproximadamente 1400 empresas que trabajan con esta plataforma, las transacciones no lo miden por número de CVs que ha accedido la empresa, sino por el tiempo de permanencia; y según el entrevistado el año pasado era mucho mayor que este, actualmente en promedio los anuncios duran 20 días en mandos medios y 45 días para mandos altos.
De otro lado, según el entrevistado, existen alrededor de 1.8 millones de CVs -es decir gente que está en búsqueda de empleado, también se ha notado un incremento en las actualizaciones de esos CVs, esto no quiere decir que sean personas sin trabajo, muchos pueden buscar un cambio por varios motivos, pero este año están muy pendientes; sucede en muchos países. La actualización de CVs en la plataforma se hace cada 12 años y los clientes también pueden filtrar con varias opciones, entre esas escoger personas que no están trabajando.
El mismo parámetro de tiempo -actualización del aviso- usan en la plataforma de bienes inmuebles, alrededor de 30 mil propiedades publicadas tienen en Ecuador y los clientes regularmente bajan el aviso máximo una semana luego de haberla vendido.
Lo que da la especialidad en estos tiempo de internet:
Generar leads es muy fácil dijo el entrevistados, pero el problema es que no sabes si es gente que realmente tiene el potencial para la compra, así que hacemos mayores inversiones online, muy segmentadas y específicas en acciones que nos llevan a quienes realmente tienen el valor adquisitivo para comprar propiedades; lo mismo pasa en la plataforma de empleos.
Enfáticamente De Ponti, mencionó “tenemos solo dos modelos de negocios, jobs y real state, se manejan estas dos verticales y no se hacen cruces entre estas y son totalmente segmentadas. Lo que pasa con los sitios que tienen multiservicios, es que no terminan enfocándose”.
Estos negocios basados en internet, ya no se preocupan como hace 15 años de la penetración de internet, pues del 2015 a al 2016, en Perú el internet creció 30% y será mucho más rápida la migración del offline al online. Muchos impresos están migrando al digital, pero en cuestión de clasificados, se los puede ver como plataformas de multiservicios y la misma migración del offline al online es muy difícil cuando se habla de un medio, muchos llegan a vender el área de clasificados como lo hizo El Clarín en Argentina.
Feria de Construcción Quito 2016: Ya está abierta
En la noche de ayer se inauguró la XXIII Feria Internacional Quito Construcción 2016 se llevará acabo desde el 7 al 11 del presente mes en el Centro de Exposiciones Quito, incluye proyectos que están a la venta: casas, departamentos y oficinas. Se dictarán charlas para personal técnico para capacitación en diferentes áreas.
Quito Construcción 2016 es una feria-exposición que presenta una amplia gama de productos e insumos para la industria de la construcción. En la actualidad, constituye el espacio ideal para concretar negocios durante la feria y pos-feria; hacer contactos comerciales con fabricantes, distribuidores, exportadores e importadores de materiales, acabados, equipos, sistemas constructivos y tendencias en la industria de la construcción.
Se realizarán las “Jornadas de conferencias técnicas” con expertos nacionales y extranjeros dirigidas a profesionales de Ingeniería y Arquitectura, ejecutivos y técnicos de empresas públicas y privadas, así como estudiantes y público en general.
Meet Graham: El modelo humano para choques
Te has imaginado cómo debería ser el cuerpo humano para sobrevivir accidentes automovilísticos? Mira este “maniquí” que en realidad no es un tipo cualquiera. Así es como los ingenieros y artistas descubrieron que tu cuerpo debe ser si quieres resistir a los choques.
Esta escultura peculiar está hecha de silicon, fibra de vidrio, resina y cabello humano. Algo impactante por su realismo y su fisonomía.
Una campaña que junta creatividad en todo sentido. Ingeniería mecánica, diseño, maquillaje y muchas más habilidades en una sola idea para sensibilizar a los australianos acerca de los accidentes de tránsito.
Los creadores son los gemelos, Tom y George McQueen y su proyecto está realizado para la Comisión Australiana de Accidentes de Tránsito por la agencia Clemenger BBDO en Australia.
Conócelo mejor en su propio sitio web: www.meetgraham.com.au
Twitter y Facebook próximamente en formato de video
Facebook y Twiter están en reconversión. El video es más atractivo dentro de las redes sociales en el ámbito de la publicidad, los anunciantes y consumidores pagan más por un anuncio convertido en video. Twitter anunció el día 26 de Julio que el video es su principal fuente de ingresos por publicidad actualmente.
El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg afirmó que se sienten satisfechos con el progreso de conversión de contenidos en video y que este producto avanza cada vez más y se convierte en el centro del negocio.
Los ingresos de la red social durante el primer trimestre del 2016, han aumentado en un 63% con respecto al primer trimestre del 2015, ganando US$ 5.600 millones de euros. Por otro lado, Twitter tuvo ingresos considerablemente más bajos que los de Facebook en el mismo periodo de tiempo, llevándose US$ 541 millones de euros.
Durante los tres primeros meses, la exitosa red social tuvo ingresos de US$1.806 millones de euros con formatos Instant Articles, con anuncios de carga rápida mini-sites de marcas integradas en Facebook. Un 50% más de visitas ha generado la red social con respecto al inicio del año pasado, y un 10% ha incrementado la tarifa de publicidad dentro de la misma, todo esto atribuyen al incremento de la carga de videos.
El CEO de social Media Laundry Services, Jason Stein, afirmó: “El dinero de los medios se está moviendo rápidamente a las plataformas sociales, y Facebook sigue siendo el líder en volumen de inversión publicitaria y el rendimiento. Su medición es grande y los anuncios de vídeo funcionan bien. Las unidades de Canvas son cada vez más apreciadas por los anunciantes que están invirtiendo cada vez más. ”
Ganadores de Young Lions Fiilm
41 grupos internacionales participaron en la creación de cortos de concientización de cambio de actitud con los refugiados.
Medalla de Oro:
País: Francia
Agencia: ROMANCE
Competidores: Gautier Fage, Julien Bon
Medalla de Plata:
País: Mexico
Agencia: Publicis México
Competidores: Rodrigo Del Oso Cortés, Rodolfo David López Farfán
Medalla de Bronce:
País: Finlandia
Agencia: BOB THE ROBOT
Competidores: Anton Paananen, Julius Greis