Campaña: Greatness Awaits
Cliente: Sony Playstation
Agencia: BBH, New York
Un millón de PS4 fueron vendidos en tan solo 24 horas, esta fue clasificada como una de las ventas más rápidas de consolas en la historia. La campaña manifiesta que el juego permite encontrar su grandeza a los jugadores. La pieza fue transmitida mundialmente y ganó Oro en Cyber, Film Lions y en los Effies de Norte América.
Campaña: I Will What I Want
Cliente: Under Armour
Agencia: Droga5, New York
Under Armour, marca que ha sido utilizada exclusivamente por el género masculino, se convirtió en un símbolo de la aspiración atlética de las mujeres en Estados Unidos con su campaña “Yo quiero lo que quiero”. La campaña apoya a las mujeres determinadas que luchan contra los prejuicios para conseguir sus sueños. La pieza incrementó las ventas de la marca en un 28% y ganó el premio de Cannes 2015 Cyber Grand Prix y Oro en los Effies de Norte América.
Los patrocinadores de siempre estuvieron presentes, se les clasifica como de alta gama: Samsung, Cadillac, AT&T y American Express. Todos muy bien presentados y preparados para el show de la noche del 28 de febrero. Según AdAge, las cuatro marcas representan el 42% de la publicidad.
Kohl reemplazó a JCPenney este año por primera vez en los Oscars y emitió 4 comerciales para la audiencia estadounidense, enfocado en 4 temáticas distintas para madres, padres e hijos; con los discursos más memorables.
Otros patrocinadores incluyen: McDonald, Lexus, IBM, Android, AARP, Bud Light, LinkedIn, Coca-Cola Light y Netflix. Después de que L’Oreal se retiró en 2009; las marcas de cosméticos/belleza casi han abandonado el escaparate de glamour. La noche del 28 de febrero, Neutrogena fue el único representante de la categoría.
Como era de esperarse, ninguna patrocinador retiró sus compromisos originales con los Oscars, a pesar de los esfuerzos de varios importantes personales, como Spike Lee, Jada Pinkett Smith y el reverendo Al Sharpton, quien el mes anterior solicitó a varios salir del evento como apoyo al movimiento #OscarsSoWhite y así serviría como llamada de atención.
Según la revista AdAge, en general los televidentes afroamericanos parecen tener una visión tipo “lo tomas o lo dejas” del Oscars. Durante la última década, los televidentes afroamericanos representaban entre el 8% y el 10% de la audiencia total.
Mientras que los patrocinadores mencionados quisieron asegurar su lugar en la emisión de los Oscars, una marca disfrutó de una gran importante promoción gratuita. Gracias al conductor de la noche Chris Rock y una tropa de Girl Scouts vendía las famosas galletas de menta finas y Samoas a estrellas como Morgan Freeman, Kate Winslet y Tina Fey; Louis Gossett estaba prohibido del dulce y Chris Rock bromea con él diciendo «no puedes comer estos, tienes diabetes!”. Así generó millones de dólares en exposición.
Foto: Host Chris Rock at The 88th Oscars® at the Dolby® Theatre in Hollywood, CA on Sunday, February 28, 2016. Credits: Aaron Poole / ©A.M.P.A.S.
Campaña: «If We Made It»
Cliente: Newcastle Brown Ale
Agencia: Droga5, USA
Con tan solo el 35% de gastos de los sponsors oficiales, la marca que se rehusaba a crear un comercial para el Superbowl, se convirtió en la marca de cerveza más hablada del mismo.
Newcastle Brown Ale incrementó el 22 % de sus ventas durante la semana del Superbowl gracias a esta pieza. La campaña ganó Oro en Cyber Lions y en los Effies de Norte América.
Revisa el caso completo en Droga5
Según los datos de Nielsen live-same-day data. La noche del domingo en la ceremonia de los premios Oscars, el promedios de la audiencia fue de 34.3 millones; marcando un decrecimiento del 8% con respecto a la año pasado cuando la audiencia marco un promedio de 37.3 millones; pero sobrepasó las ceremonias del 2008 (32 millones) y el 2003 (33 millones).
La transmisión de una hora y veinte y un minutos tuvo 10.4 con promedio de rating en los adultos de 18 a 49 años lo que marca, según las observaciones de AdAge, 13.2 millones de la audiencia demográficamente codiciada. Los televidentes objetivo bajaron 6% desde el año pasado, cuando se marcó 11.0 rating.
ABC, la cadena propietaria de los derechos para transmisiones oficiales del evento; había mencionado que los Oscarss son como el “Super Bowl de las Mujeres”, según AdAge, lo que resulta es que el Super Bowl es el Super Bowl para mujeres, pues aproximadamente 52 millones de mujeres siguieron la transmisión del último Super Bowl.
Si el movimiento #OscarsSoWhite o por si misma la Academia (Academy of Motion Pictures Arts and Science) o la propia cadena asociada, habrían contado con los impresionantes resultados de ignorar los US$ 920 millones recaudados de Star Wars: The Force Awakens, en lugar de ir por las películas más pequeñas como Spotlight, Brooklyn y Room, merecedoras de todos los elogios que se les hizo previo a la ceremonia, y podían dejar un poco de espacio para la película de LucasFilms, hubiese asegurado mucha más audiencia. Después de todo, la gran taquillera de James Cameron: Titanic en 1998 ayudó a alcanzar la mayor audiencia en la historia de los Oscars, cuando llegaron a tener 55.3 millones de televidentes.
En promedio, los anunciantes pagaron US$ 2 millones por cada 30 segundos, un poco más que el año pasado que pagaron US$ 1.9 millones. En total, 26 patrocinadores alcanzan US$ 100 millones por 50 comerciales. (Como la Academia restringe la carga de anuncios que la ABC puede hacer, alrededor de siete minutos de comerciales por hora – el espectáculo promedio de difusión considera con hasta 15 minutos por hora – los Oscars es quizás el entorno de anuncios más desordenado de alto perfil de la TV en los Estados Unidos.)
Todos estos datos se obtuvieron de artículo escrito por Anthony Crupi en AdAge; lo que no considera Crupi en su artículo es el precio de la venta de derechos de transmisión de la ceremonia. Por ejemplo, TNT tiene los derechos para América Latina. En estos contratos, se respetan incluso la transmisión por internet. Hoy en día, podemos incluso hacer una transmisión vivo completa por internet, pero incluso de se trata de mirar un clip pequeño de los especiales en la pagina oficial de ABC/Oscars, no es posible verlo.
Entendiendo que Crupi hace un recuento muy interesante de varios puntos de vista, no podemos dejar de lado que con esas cifras, habrá que tener atención especial para el próximo año.
Campaña: Inglorious Fruits & Vegetables
Cliente: Intermarché
Agencia: Marcel Paris, France
Esta gloriosa campaña, como la llama TGR, fue la campaña favorita del año en Francia y llevó a Intermarché a ser nombrada como el supermercado de comida favorito del país. Al dar un espacio a las frutas “feas” en las perchas, pues regularmente este tipo de productos se eliminan del mercado ya que no pasan los estándares, sin embargo no tienen nada de malo, lo único es que se ven feas por su forma. Intermarché tuvo un 24% de incremento en ventas. Millones de franceses compraron estas frutas y la cobertura mediática fue intensa.
La idea ganó en las categorías Directo y Promo & Activation en CannesLions 2015 y en los Effies capítulo América del Norte. La idea fue copiada en otras cadenas de alimentos en Francia y otras partes del mundo.
Campaña: Kan Khajura Tesan
Cliente: Unilever
Agencia: MullenLowe Group, Mumbai
Bihar es una de las áreas más grandes de India con 104 millones de personas, pero viven casi a oscuras. La TV y los medios impresos alcanzan solamente 20% de todo esta gran audiencia para Unilever. Sin embargo, más de los 83 millones de personas tienen teléfonos móviles. Por lo tanto, Unilever creo su propio medio de comunicación basado en el uso de estos teléfonos móviles (no smartphones) y así, tener su propia exclusividad de derechos publicitarios y se convirtió en el canal mediático en Bihar. Obtuvo dos oros en Media Lions y Oro en los Effie capítulos APAC muy bien merecidos.
Campaña: “Not A Bug Splat”
Cliente: Reprieve Foundation
Agencia: BBDO Lahore, Pakistan
Según lo describe TGR, con un presupuesto de $ 1500 (no es un error) , la Fundación Reprieve de los derechos humanos fundamentales protestó contra los asesinatos con aviones no tripulados que se denomina «símbolos de errores” con un cartel enorme de un niño que se ve desde las cámaras de los propios aviones no tripulados. Después de convertirse en un fenómeno de Internet, la campaña ganó dos de oros en la categoría Diseño en CannesLions y un oro en el capítulo APAC de los Effies.
Campaña: “Penny The Pirate”
Cliente: OPSM
Agencia: Saatchi & Saatchi Sydney, Australia
Niños y niñas deben hacerse de manera regular exámenes de vista, pero muchos no lo hacen y muchos padres no lo saben. Para impulsar el conocimiento, y en última instancia a decenas de miles de niños y sus padres en la OPSM , el minorista creó un libro de cuentos para niños que incorpora métodos de prueba de visión para permitir a los padres medir la vista de sus hijos e hijas, para determinar si era necesario un examen ocular. La campaña ganó el oro en CannesLions de Innovación, Effie capítulos APAC y Australia.
Campaña: “Between Us Red Light App”
Cliente: Vodafone
Agencia: Y&R Team Red Istanbul, Turkey
Otro tema social a la lista. Recordamos que hemos tomado la lista de casos de creatividad y efectividad que emitió en días pasados TGR. A propósito de tomar en consideración las tendencias que las empresas y las marcas deben considerar.
Esta aplicación encubierta permitió a las mujeres maltratadas de Turquía, enviar un luz de emergencia en secreto a sus amigos al sacudir su teléfono. El ingenioso manejo de la información del producto en los medios de comunicación utilizados -abiertamente femeninos- mantuvo a los hombres fuera de la pista . De manera alarmante, más de la mitad de las mujeres que han descargado la aplicación utilizó para pedir ayuda – lo suficiente para Vodafone para ganar el Gran Premio en la categoría Media Lions y oro en los Effies, capitulo Turquía.
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