La Asociación Española de Anunciantes (AEA) presentó datos que generan un mayor panorama del impacto que la industria de comunicación publicitaria representa en España a través de su Observatorio de la Publicidad. La contribución de la industria al PIB del 2015 fue de 1,29% y llega a €14.090M, no se han considerado trabajos indirectos o ni aquellos independientes, existen más de 35mil empresas del sector, dato entregado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en España.
En cuanto a lo que estas 35.005 empresas suponen en la actividad empresarial en España, se ha pasado de un 1,18% a un 1,25%, con un volumen de negocio de 14.090 millones de euros según las fuentes de inversión de Infoadex y de la masa salarial que se obtiene a través del INE, y de la Encuesta de Población Activa (EPA). Esta cifra sería superior en caso de disponer del volumen de inversión que las empresas destinan a las estructuras dedicadas a la gestión de la comunicación y que el INE no contempla.
El estudio ha sido realizado por un elenco de académicos reunidos en el Foro de la Comunicación que agrupa a 16 universidades y cuya misión, bajo el rigor y la objetividad, es ahondar, a través de los datos, en las tendencias de este sector.
El año pasado la contribución de la publicidad al Producto Interior Bruto (PIB) alcanzaba un 1,28% este año llega al 1,29%. Hay una característica que se detecta este año y es que fruto de la reconversión del sector tras la crisis, ha habido un crecimiento del emprendimiento con pequeñas empresas que contribuyen a la solidez del tejido empresarial español, según lo cita El Programa de la Publicidad.
La Industria publicitaria en España representa 1,29% del PIB
Patrocinadores generan experiencias con los aficionados
Si bien el marketing deportivo en Ecuador no es de lo mejores y hay grandes oportunidades para los amantes de varios deportes que dejan mucho dinero, ahora se aprecian mayores actividades que realizan los equipos de fútbol, si son iniciativas propias o pedidas por las marcas patrocinadoras, no sabemos, pero si podemos ver que se hacen.
El valor de un patrocinio deportivo siempre considera la gran visibilidad que puede presentarse para la marca en varios elementos alineados a los jugadores, como este caso, el informe. El back de las ruedas de prensa es otros de los elementos cotizados. Sin duda no pueden jugar sin camiseta, así que se la divide en partes, pero el tamaño del logotipo del patrocinador es importante.
El caso de Emelec durante el día de ayer es una muestra, en el comunicado titulado “adidas y el bombillo premian la fidelidad de su hinchada” informaron que 100 hinchas del equipo eléctrico compartieron su entrenamiento y a la vez, se tomaron una fotografía grupal con todos los jugadores. La hinchada del Bombillo coreó barras con todo fervor como muestra de su apoyo incondicional con el equipo y a la vez compartieron con sus jugadores favoritos un momento en el complejo de Samanes.
En el comunicado se destaca que los jugadores se encontraron muy contentos de compartir con su hinchada, la cual fue seleccionada por haberse encontrado entre los 100 primeros en adquirir la camiseta conmemorativa de Emelec, la cual fue diseñada en memoria a su fundador “George Capwell”.
Y esto para nosotros, es lo más imporante: “Tanto adidas como el Club Sport Emelec se complacieron en cumplir una experiencia con los jugadores del Club y su fiel hinchada”, nunca se mencionan las otras marcas patrocinadoras del equipo, pero en todas las fotografías se ven muy claramente, pues el tamaño cuenta. Este es el caso típico donde podemos apreciar que la valorización del auspicio tiene que considerar estas variables, no sabemos si las otras marcas pagaron algo por esta específica campaña, pero que tienen presencia y se las ve, no hay duda.
Adidas tiene firmado un convenio por 5 años con el equipo Emelec. La compañía alemana ha vestido a equipos como Real Madrid, Bayern Munich, Chelsea, River Plate de Argentina, entre otros.
Actividades como estas, firmar las camisetas y hacer ediciones limitadas o conmemorativas; se están volviendo cada vez estrategias más frecuentes para que las marcas puedan exhibirse mejor y no solo esperar a partidos, como en esta época en la que empieza ya el descanso del fútbol mientras se hacen las grandes negociaciones de jugadores.
El presidente de los Estados Divididos de América: Donald Trump. Ahora en la portada de TIME
Este 2016 la afamada revista TIME nombrará por 90va vez la persona del año, se la nombra por su gran influencia, para bien o para mal, de acuerdo a los acontecimientos del año. Así que para donde irá esta vez: para bien o para mal? El gran reto para Donald Trump es que tan profundamente el país está en desacuerdo sobre la respuesta a esta pregunta. Esas son las palabras de Nancy Gibbs, directora de TIME.
La portada del próximo número de la TIME que saldrá a circulación la próxima semana, está protagonizada, como no podía ser de otra manera, por Donald Trump y está acompañada de un controvertido, aunque probablemente certero, titular: “Presidente de los Estados Divididos de América”.
Nancy Gibbs, la directora de TIME, anunció esta mañana en el programa Today de la cadena NBC que Donald Trump es la persona del año de la prestigiosa publicación, lo pone en portada con una fotografía que deja pensar cualquier cosa: mala o buena. Justamente la mirada fuerte que a todo el mundo pone en jaque porque no sé sabe lo que piensa.
Según Gibbs, Trump es merecedor de este título por “haber desafiado tantas expectativas y haber roto tantas reglas” y por haberse impuesto a sus rivales, primero en los comicios internos republicanos, y después en las urnas contra la demócrata Hillary Clinton. “Nunca se ha visto una persona que haya destacado tanto de una forma tan poco convencional” recalcó Gibbs.
El artículo “2016 Persona del Año” está escrito por MICHAEL SCHERER.
Fotografías por NADAV KANDER FOR TIME. La fotografía de portada está tomanda en su penthouse en el piso 66 de Trump Tower en New York City el 28 de noviembre.
This is the 90th time we have named the person who had the greatest influence, for better or worse, on the events of the year. So which is it this year: Better or worse? The challenge for Donald Trump is how profoundly the country disagrees about the answer.
Merchandising: Avianca abre tienda en Quito
El pasado 29 de noviembre se inauguró oficialmente la tienda de merchandising de Avianca en Quito. Según María Beatriz González, directora comercial en Ecuador de la línea aérea, esta estrategia en Ecuador es un plan piloto en la ciudad, posteriormente se abrirán en Guayaquil y Cuenca.
El objetivo es conectar la marca con los viajeros, los puntos de venta proveerán a los clientes de diferentes artículos, todos están elaborados en Ecuador, así la marca ha puesto en marcha también alianzas con proveedores locales.
Avianca ha realizado está estrategia en Colombia y Ecuador es el segundo país en aplicarla. La empresa espera con esto, lograr que los viajeros incluso cumplen los aviones de colección, los modelos disponibles son los Airbuss 319, 320, 321 y los Boeing 373. Los artículos son diferentes en Colombia y Ecuador.
En el lanzamiento, la empresa sorteo varios regalos de su primera tienda en Quito y también tuvo el gusto de compartir con los asistentes las primeras compras. Uno de los artículos más atractivos son las mantas o cobijas. Todos los artículos tienen la marca de la aerolínea.
EDUARDO MARURI ES EL NUEVO PRESIDENTE DE GREY LATINOAMÉRICA
Eduardo Maruri continuará la estrategia de crecimiento iniciada por Alain Groenendaal en Grey Latinoamérica. El nuevo líder de Grey Latinoamérica es miembro permanente del Grey Global Creative Council.
La red informó en un comunicado que el 1 de noviembre del presente año, Grey Group decidió el nombramiento de Eduardo Maruri como el nuevo presidente de la red regional, sustituyendo a Alain Groenendaal quien ha sido designado presidente y CEO de Grey EMEA. Maruri ha sido parte de la red regional de Grey durante 23 años, primero como afiliado y más recientemente como socio, tras la adquisición de Maruri Grey por parte de la red global.
Jim Heekin, presidente y CEO de Grey Group, informó, “Tengo el gran placer de anunciarles que, Eduardo Maruri, CEO y COO de Maruri Grey, nuestra agencia líder en Ecuador, ha sido promovido a la posición de Presidente de Grey Latinoamérica, que será efectiva el próximo mes de enero. Maruri sucederá en el cargo a Alain Groenendaal, quien liderará Grey Europa. El pasado mes de agosto adquirimos Maruri Publicidad después de una larga asociación. Eduardo y su padre, Jimmy, fundaron la agencia en 1991 y cosecharon una increíble trayectoria de éxitos. Hoy en día, Maruri es una compañía de comunicaciones reconocida ampliamente por su creatividad, con una amplia cartera de clientes y un talentoso equipo de 130 empleados distribuidos en dos oficinas.”
“Bajo el liderazgo de Eduardo, Maruri Grey ha sido reconocida como “Agencia del Año” por la asociación de la industria en Ecuador, en 12 oportunidades y se ha destacado como una de las diez agencias más creativas de la región. Grey Latinoamérica, con sus 13 oficinas en la región, que atienden clientes multinacionales y locales, representa un motor importante para nuestro crecimiento futuro. Eduardo Maruri tiene pasión por la creatividad y cuenta con el dinamismo necesario para sacar a la luz lo mejor de los clientes y de sus colegas. Tanto Michael Houston, como yo, estamos deseando trabajar con Eduardo para continuar haciendo de Grey la red más famosa y efectiva de Latinoamérica.”, concluyó Jim Heekin.
“Latinoamérica es una región con grandes ideas creativas. Nuestro enfoque estará en que esas ideas sigan empujando el crecimiento de Grey, sus clientes y su gente”, concluyó Eduardo Maruri.
Grey es la red de agencias de publicidad de Grey Group, parte del Grupo WPP (NASDAQ: WPPGY). Bajo la insignia de “Grey Famously Effective Since 1917”, la agencia presta servicios a una cartera de clientes multinacionales como: Procter & Gamble, GlaxoSmithKline, Diageo, HSBC, Pfizer, Canon, 3M, Boehringer Ingelheim, Vodafone y Volvo.
Grey fue nombrada “Agencia Global del Año 2015” por ADWEEK y se sitúa como la red global número 3 en el ranking de Cannes 2016, al obtener un total de 93 Leones. La red está presente en 13 países de Latinoamérica y ha experimentado un gran crecimiento durante los últimos tres años. En 2014 obtuvo 27 Effies a nivel regional y en 2015, 20 Effies. En Cannes Lions 2015 Grey Latinoamérica ganó 29 Leones y en 2016 se llevó 19 Leones y 39 shortlists. La red maneja una importante variedad de marcas reconocidas internacionalmente como Pantene, Gillette, Febreze, Sensodyne, HSBC, Heineken, Sony PlayStation, Grupo Falabella y TIGO entre otros.
Microfarming participó en Citi Microempresa Latinoamérica
“Participar en este encuentro regional es “una oportunidad para aprender de la experiencia de los representantes de otros países y de adquirir valiosas herramientas para aplicarlas y hacer crecer nuestros emprendimientos” dijeron los representantes de Ecuador en el IV Encuentro Latinoamericano de Ganadores del Premio Citi a la Microempresa que convocó emprendedores de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana.
Del 22 al 25 de noviembre se llevó a cabo en Bogotá, Colombia el IV Encuentro Latinoamericano del premio Citi a la Microempresa, en el que los emprendedores Celia Romero y Alfonso Jaramillo representaron a Ecuador.
Este evento reunió a 17 microempresarios de 12 países de la región, brindó formación a los participantes en temas como empoderamiento, proyecto de vida, producción limpia, tecnología y neuromarketing, entre otros.
Entre las sesiones destacó la participación de Google Colombia, para favorecer el uso de herramientas digitales para el impulso de los emprendimientos. Celia Romero y Alfonso Jaramillo, quienes resultaron ganadores del Premio Citi al Microempresario en el año 2016 en la categoría de Juguete Didáctico por su empresa Microfarming, indicaron que participar en este encuentro regional es “una oportunidad para aprender de la experiencia de los representantes de otros países y de adquirir valiosas herramientas para aplicarlas y hacer crecer nuestros emprendimientos”.
Microfarming fue creada en 2009 se dedica al diseño, fabricación y comercialización de juguetes didácticos infantiles que instruyen a los niños sobre los beneficios y cuidados de la naturaleza, hábitos alimenticios saludables, promocionan la agricultura familiar e infunden herramientas para que los niños sean agentes de cambio. Sus fundadores esperan adquirir maquinaria especializada para incrementar la producción, reducir los gastos, e incrementar la demanda de sus productos.
“El Premio Citi al Microempresario es realizado anualmente por la Fundación Citi y aliados locales con el fin de promover el empoderamiento económico de emprendedores, cuyas ideas de negocio generan progreso en sus comunidades”, mencionó Jennifer Smith, Government Affairs & Corporate Citizenship Head de Citi Latin America.
En Ecuador, se han premiado más de 100 microempresarios con capacitación e incentivos para invertir en los negocios. Durante 14 años Citi ha realizado el Premio Citi al Microempresario en América Latina.
Globalmente, la Fundación Citi enfoca sus inversiones estratégicamente en las siguientes áreas: Microfinanzas y microempresa, pequeña empresa, educación, educación financiera y construcción de activos. La Fundación Citi trabaja con sus socios en Microfinanzas y Microempresa, así como en pequeña empresa, para apoyar programas e innovaciones ambientales.
Foto: Celia Romero y Alfonso Jaramillo, creadores de la microempresa Microfarming, participaron en el IV Encuentro Latinoamericano de Ganadores del Premio Citi a la Microempresa que se realizó en Bogotá, Colombia. (Cortesía Citi Microempresario).
Una marca que se convirtió en nombre común, hoy cumple 50 años en Ecuador
Aún recordamos varias personas cuando las copias tenían apellido. Cuando nos pedían o pedíamos sacar una copia decíamos, copias “Xerox”. El 24 de este mes, la empresa cumplió 50 años de vida en Ecuador.
En 1966 abrió sus puertas localmente, la empresa mundial que en esos años se imponía con la tecnología de fotocopiar documentos. Hoy, lo sigue haciendo y ha sobrepasado y sobrevivido a lo que muchos dijeron se terminaría y si bien llegará el fin en algún momento, hoy la compañía a demostrado tener lo que se necesita en procesos de innovación y productividad, para mantenerse entre las mejores del mundo y también en Ecuador.
“Si bien el legado de Xerox comenzó con la oferta de fotocopias, incluso hasta la actualidad muchas personas se refieren a estas como “Xerox Copia” independientemente de la marca de la copiadora, la filial ecuatoriana se ha visto beneficiada por la transformación de la Compañía a nivel mundial la cual ha evolucionado en su oferta hasta posicionarse como uno de los referentes empresariales más sólidos del país. Hoy por hoy la necesidad y variedad de cada cliente nos ha permitido brindar una amplia gama de soluciones que han cubierto los diferentes aspectos de gestión documental, automatización de procesos y comunicaciones inteligentes” mencionó Jorge Cafferata, actual CEO de Xerox del Ecuador y Perú.
Este aniversario número 50 llegó cargado de mucha emotividad y felicidad. La noche del 24 de noviembre pasado, la empresa compartió con todos su colaboradores, socios y personas que han confiado en el trabajo de la marca y la han posicionado como una de las Compañías más importantes del país. Todos los asistentes recordamos los años en que las copias tenían apellido. Un posicionamiento seguro que alcanzó la empresa gracias a ser los primeros en ofrecer e innovar con sus servicios en puntos al consumidor final.
Caracterizada por ser empresa líder en impresión y gestión documental a nivel mundial, Xerox marcó un hito histórico en el Ecuador al ser la pionera en ofrecer un servicio de gestión documental efectiva y al crear los Docucentros y Mega Docucentros, donde se brinda servicios de copiado e impresión digital para necesidades rápidas de los clientes.
Desde la fundación del Edifico Xerox en la década de los ochentas, la Compañía ha trascendido a través de la historia del país como una de las empresas más sólidas y destacadas a nivel nacional. La iniciativa de ampliar las oficinas de Xerox, que en un inicio eran en la Avenida Colon y Tamayo, nació de parte de Hugo Mantilla, Gerente de Xerox Ecuador de aquella época, quien pensó que la Compañía crecería en gran manera gracias a un mundo de posibilidades que se abrían paso cada día con la llegada de nuevas tecnologías.
En sus inicios la empresa contaba con 15 empleados aproximadamente, hoy son alrededor de 142 personas que laboran en la Compañía, lo cual es símbolo de la trasformación y crecimiento de la filial. “Xerox nos ha brindado la posibilidad de crecer profesionalmente e integralmente, existe un gran valor humano que nos rodea, la Compañía ha transformado la vida de cada uno de sus empleados y en mi caso me brindó la oportunidad de conocer a mi esposo con el cual llevamos 15 años de feliz matrimonio” aseguró Rocío Flores, Supervisora de Papel de Xerox Ecuador.
Hasta la fecha Xerox cuenta con 10 canales oficiales y 6 Master Distributors a nivel nacional, quienes se han capacitado y trabajado por posicionar a la Compañía entre las mejores del Ecuador.
Para Ronald Souto, Director de Tecnología y Servicios para Latinoamérica de Xerox y ex Gerente General de Xerox del Ecuador, “Xerox es una marca con mucho respeto y trascendencia en Ecuador, es grato ver que durante todo este tiempo la empresa mantiene un espíritu joven y de innovación constante”.
“Xerox es innovación impulsada por el cambio constante, proponemos tecnología pensando siempre en las necesidades del mercado ecuatoriano” comenta Fabián Idrovo, Gerente de Operaciones Xerox Ecuador, quien lleva 19 años trabajando en la afiliada ecuatoriana y empezó en trabajos de mensajería cuando era estudiante.
Black Friday y Cyber Monday: Extensos en Ecuador
Una de las prácticas más populares en Estados Unidos llegó a Ecuador hace aproximadamente 5 años y se quedó, nos referimos el Black Friday. Cuando hace poco se unió a está estrategia el Cyber Monday en ese país, también los comerciantes en varios países del mundo lo acogieron y Ecuador no podía quedarse fuera.
Adaptamos las prácticas comerciales cada vez más rápido, sin importar la cultura, nos prohibieron festejar el Halloween, pero aún lo hacemos. El asunto es que cuando se trata de comercio, si una estrategia funciona en otros países, los empresarios las analizan y las adaptan. Más cuando se entiende que estamos en crisis, pues hay que buscar soluciones prontas para solventar costos y gastos.
Así el Black Friday en Ecuador se ha transformado en semanas. Lo que en Estados Unidos dura tres días a lo mucho, la práctica en el país sudamericano se ha extendido más tiempo. Lo suyo con el Cyber Monday.
Desde hace muchos años, las familias de nivel medio y alto, han tenido la oportunidad de ir a Estados Unidos para realizar sus compras, no solo en el verano o el invierno, sino en diversas fechas. Si bien la cultura contradictoria de Latinoamerica (odio al yanki, pero quiero vivir en USA) ha hecho su agosto en cada fecha de promociones, hoy, podemos decir que a pesar de la crisis, no solo se hacen compras en el extranjero, sino también las fechas se han establecido con fuertes cimientos.
El Black Friday nació por la crisis en Estados Unidos y es un viernes negro, porque hay que hacer rebajas y no es que el comercio vive o sale bien parado en esas promociones o al menos, no tan bien, incluso a veces el resultado puede salir “tablas” como decimos.
Ahora bien, si en Ecuador el black friday y el cyber monday se extienden un mes. Y antes de ese mes, veíamos el letrero “SALE” (ofertas) casi permanente, y enseguida vienen las compras de navidad y enero arranca con descuentos. Dónde están la temporadas normales? Qué pasado con las “temporadas” regulares?
Si bien en Estados Unidos las temporadas están marcadas por las estaciones del año (verano, otoño, invierno, primavera) acá el invierno o verano están en el mismo día, aún así, las temporadas estaban bastante claras y establecidas.
¿Será que estás adaptaciones mal hechas, son el resultado de la crisis que vivimos desde el año pasado?
Alianzas: Generan mejores experiencias para usuarios
En Quito, la alianza que Huawei e Icesa realizaron en meses anteriores, presentó ayer el nuevo centro de experiencias premium de la marca de tecnologías de la comunicación e información, en un nuevo local de almacenes Japón en el edificio Metropolitan.
En Agosto del 2016, Huawei e Icesa lograron un acuerdo de cooperación en el cual la apuesta por la introducción de la marca en Ecuador incluye varios centros de experiencia y demostración de lo último en tecnología móvil.
Con presencia de todos los ejecutivos de la marca, el día 24 de noviembre, se inauguró este primer centro de experiencia Premium en Ecuador que cuenta con 100 metros de exhibición, donde el consumidor podrá conocer y experimentar la última innovación en smartphones, tablets y wearables de la marca.
La zona de experiencia premium está estratégicamente ubicada en la flamante nueva tienda de Japón, pues tan solo al ingreso, uno ya puede mirar, tocar y recibir información de los dispositivos en exhibición.
“Huawei continuará con la innovación tecnológica para servir mejor a los consumidores con productos y soluciones de punta. Nuestro compromiso es crear un mundo mejor conectado. Creemos que esta visión va a generar un impacto positivo en la vida de todos los ecuatorianos, así como a nivel de Latinoamérica y mundial. En Huawei creemos que todo es posible“ dijo en el discurso de inauguración la gerente de marca.
La apertura de esta zona de experiencias se hace con el plazo para la mejor época de compras. Cuando se viene la navidad y los dispositivos móviles, en especial, son parte de los regalos que siempre están en el top de lista de deseos navideños.
El Consejo de Cámaras abre sus puertas a futuros empresarios
“Los gremios ya no son los mismo de los años 80s y 90s” según Alejandro Martínez presidente del directorio del Consejo de Cámaras con quien abordamos diferentes temas, pero el principal el rol y el cambio que se producen en los gremios más allá de las ordenanzas. Una de sus estrategias para lograr acercarse más a la sociedad y mostrar su trabajo, es impartir charlas académicas en algunas universidades, brindando información actualizada y certera a los estudiantes desde la fuente directa, los miembros del Consejo.
El Consejo de Cámaras esta formado por las asociaciones gremiales y busca el fortalecimiento gremial, envuelve a varias Asociaciones y Cámaras del país, se encarga de difundir la cultura empresarial especialmente a los futuros empresarios, es decir a jóvenes que pronto estarán trabajando y formarán parte del empresariado.
Veinte y tres Cámaras y Asociaciones que participan con el Consejo activamente, siempre con libertad para la actuación en sus deberes y obligaciones, también trabajan en conjunto. Se contempla al Consejo como una actividad morfológica a lo largo de los años, porque tiene que respetar los principios para los que fue creado, lo interesante del Consejo es que es el sitio, donde puede generarse ofertas y demandas de ideas y actividades en diversas áreas, hacia el público o participativas entre varias Cámaras y/o Asociaciones.
Alejandro Martínez compartió con nosotros varios ejemplos de estas actividades, como una prueba que hicieron entre haciendas exportadoras de flores (Expoflores) y los ejecutivos de empresas (Cámara de Comercio de Quito) para brindar cursos de arreglos de flores pero con técnicos en esta labor al mismo tiempo que visitaban las fincas. Algo muy sencillo, pero muy significativo para las empresas y las personas que intervinieron, pues se logró dinamizar varios sectores.
«Palpando la realidad de quienes conforman las Cámaras y Asociaciones, se ha cambiado mucho en cuanto a la percepción, pues hoy en día se da el mensaje de que las mismas tienen un rol fundamental en la actividad económica y por tanto de la sociedad, representan a empresas donde trabajan personas y su gestar debe basarse en valores que son representados en la sociedad».
Hoy en día, hay asociaciones que tienen muy buena representatividad, cuando se hace bien política pública se benefician los socios y no socios. Además muchas de las Cámaras están incorporando servicios verticales a sus industrias, no es fácil hacerlo, pero estos esfuerzos se están dando cada vez más.
Hay veces que a muchos empresarios les cuesta hablar, expresarse y decir lo que quieren; pero ahora los gremios ya no somos muy acartonados, dijo Martínez, recordando lo distantes, incluso en el campo empresarial, los años 80s., tal vez es generacional también admitió, la mayoría de presidentes y directores en los gremios hoy, son personas que están entre 35 y 45 años y la mentalidad es distinta.
La idea actualmente es acercarse más a los clientes, lo mismo que pasa en las empresas, pero en este caso de gremio a sus miembros. Es un reflejo de la situación de las empresas en sí mismas, ahora todas las empresas buscamos estar más cerca a los clientes, es la misma idea.
El Consejo de Cámaras genera este acercamiento a través de diferentes actividades. Una de éstas son las charlas académicas que nació como idea basada en una encuesta sobre emprendimiento realizada hace un año. Los resultados alarmaron a los gremios ya que tan solo entre el 30% y 40% de los encuestados deseaban ser emprendedores, quería arriesgar; las razones eran varias, la primera era que el empresario no era un ente positivo para la sociedad, la segunda fue que el emprender es muy difícil, luego aparecieron conceptos como «el ser empresario no termina a tener el nivel de satisfacción que se deseaba». Así que decidimos hacer conocer lo que significa ser empresario comentó Martínez.
Para lograrlo, explica: buscamos la interacción con los estudiantes a través de charlas que imparten los miembros de las Asociaciones y Cámaras. Martínez añade que este ejercicio ha servido también para que los ejecutivos aprendan a relacionarse y prepararse para estos encuentros, ya que es muy diferente dirigirse a estudiantes, pues ellos no tienen tapujos y cuestionan directamente, diríamos que son menos tímidos y tienen más curiosidad.
Otro factor importante que se ha generado con esta estrategia es que los estudiantes que están prontos a graduarse, sepan que hay una asociación o gremio que les puede ayudar en su gestión, cuando estén trabajando, el profesional en ese futuro momento, se acuerde que estuvo en una charla formal, recibiendo información actualizada y válida de parte de un gremio y sepa que puede acudir a las Asociaciones o Cámaras que necesite.
Alejandro Martínez está en su segundo período como presidente del Consejo de Cámaras y señala que es muy bueno que no podrá volver a ser presidente al termino de éste, el respeto a los principios de la institución es lo que debe primar, recalcó. «La característica principal es que todo cambia, como la economía misma y así también, entender que el rol de las instituciones es el mismo, pero tendrán que adaptarse las prácticas al momento que se viva».
El Consejo de Cámaras tiene que dejar que los gremios hagan su rol con su industria, según Martínez, se respalda a los gremios y se los ayuda. Se trabaja 24 horas al día. “Yo no he tenido un día igual, cada día tengo un problema distinto, lo cual hace una dinámica muy interesante, sino sería aburrido” menciona Martínez con una sonrisa de satisfacción.
Las charlas académicas son un reflejo importante de lo que está pasando en la realidad, el Consejo de Cámaras ha logrado difundir este acuerdo en varias universidades otorgándoles toda libertad para que las instituciones brinden a los alumnos estos acercamientos con o sin calificaciones, se realizan en la USFQ, PUCE, UDLA y la Universidad Dos Hemisferios. Martínez señala que pronto estarán iniciando con la Universidad Central del Ecuador y la Universidad Salesiana.
MarketingActivo les ofrece el contenido de estas charlas gracias a un acuerdo con el Consejo de Cámaras.
