Durante los últimos 10 años hemos conversado sobre el contenido, el -ahora viejo- dicho “el contenido es el rey” sigue de pie y aun más fuerte que nunca. Cada vez es más fácil producir contenido en diversos formatos, incluyendo las fotografía que ahora puedes “decorarlas” incluso con cientos de tipografías que son gratuitas en varias aplicaciones, así mismo los videos y los archivos gif.
Ahora tenemos la dificultad de seleccionar los canales de comunicación ideales para los contenidos. Si es cierto que los públicos son diversos en cada plataforma (red sociales, web propia, radio online, web de noticias, webs especializadas, etc). El asunto es cada vez más crecerán las herramientas era llegar al público y cada vez este público es más activo y diverso en si mismo.
Con tanta cantidad de contenido en todas partes, hay que ser más específicos, más creativos, más asertivos. Así lograremos que la audiencia que nos interesa no pase desapercibido nuestro mensaje.
En el 2017: Contenido más detallado
Cumpliendo sueños: Fundación Cecilia Rivadeneira suma apoyos
American Airlines se sumó como empresa aliada al programa “Cumpliendo Sueños” de la Fundación Cecilia Rivadeneira, una iniciativa social en Ecuador que defiende el derecho a la recreación que tienen los niños y las niñas diagnosticados con cáncer. En esta ocasión, ambas organizaciones unieron esfuerzos para hacer realidad el sueño de Doménica, una niña de nueve años, y su familia con un viaje de ensueño al lugar más feliz del mundo- Disney World en Orlando, Florida.
Los parques temáticos de Disney World fueron el escenario perfecto para que Doménica pudiera cumplir su anhelado deseo de sentirse como una princesa. Esto también fue posible gracias al apoyo de Disney, empresa que de igual forma respalda la labor de la Fundación Cecilia Rivadeneira en el país.
Como parte del programa de responsabilidad social de American Airlines, la aerolínea apoyó por segundo año consecutivo a la Fundación Cecilia Rivadeneira en hacer realidad el sueño de Doménica mediante la donación de los boletos aéreos para que pudiera disfrutar del viaje junto a su familia.
Al llegar al aeropuerto de Quito, Doménica fue recibida cariñosamente y fue invitada a disfrutar de las comodidades de la sala VIP en el aeropuerto junto a su familia. Al abordar el avión pudo visitar la cabina de comando y conversar con los pilotos quienes le explicaron algunas funciones de los controles y se tomaron fotos con ella antes de emprender el vuelo.
“A todo el equipo de American Airlines en Ecuador nos enorgullece poder apoyar esfuerzos como estos y a organizaciones como la Fundación Cecilia Rivadeneira, ayudándonos a construir historias inolvidables en nuestra comunidad,” dijo Edwin Rincón, gerente comercial de American Airlines para Ecuador. “Esperamos que Doménica haya disfrutado de su vuelo y de sus días en Orlando, Florida, una experiencia única en la vida de un niño”.
Visita la Memoria 2015 de la Fundación y entérate de su trabajo.
Elecciones 2017: Candidatos deben subir su plan de medios
Radio, televisión, prensa y vallas publicitarias son los ATLs que se deben incluir en los planes de medios de los partidos y/o movimientos políticos. Aquellos que primero lo suban, tendrán la prioridad. Milton Paredes, el coordinadora de procesos electorales indicó que el candidato escoge el medios y la hora en que quieres que salga su material de promoción, aclaró que existe esa libertad y que el equilibrio está en el monto que se asigna a cada dignidad y no en el número de salidas al aire en un medio.
573 medios están calificados por el CNE e ingresaran en este proceso. Cabe señalar que toda publicidad a realizarse en internet, no se incluye.
Los candidatos que participarán en las elecciones deberán presentar al Consejo Nacional Electoral (CNE) el plan de pautaje en los medios de comunicación calificados: escrita, radio, televisión y vallas publicitarias, cuyo costo será cubierto por el Estado, entre el 20 de diciembre y el 3 de enero.
El pautaje deberá ser subido a la plataforma electrónica que tiene el CNE sobre promoción electoral, indica el coordinador de procesos electorales, Milton Paredes. El responsable del manejo económico tendrá que ingresar al sistema las solicitudes o propuestas del pautaje indicando el medio.
En caso de que dos candidatos quieran pautar en el mismo medio y mismo horario, el sistema determinará la prioridad según la fecha y hora de ingreso de la solicitud, y la disponibilidad de tiempo en el medio.
Paredes dice que el candidato escoge el medio y la hora en que quiere que salga su material de promoción; puede decidir que su propaganda sea difundida solo por televisión y no por prensa o por radio. Tiene esa libertad de escoger en pautaje, y el equilibrio está en el monto que se asigna a cada dignidad o lista de dignidades, y no en el número de salidas al aire en determinado medio, aclara.
El Consejo Electoral calificó a 573 medios y empresas de vallas para la promoción electoral. Al proceso se presentaron 804. Paredes explica que los 231 que no calificaron fue porque no reunieron los requisitos, por ejemplo, los responsables legales del concesionario de la frecuencia, u otros tienen haberes pendientes con el Servicio de Rentas Internas (SRI) y con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
Diario El Universo citó a César Monge (CREO) quien dijo al medio que cada provincia es diferente. Y que sin duda habrá un enfoque muy particular en radio porque la penetración en la zona rural es muy importante más que la televisión. La promoción de los candidatos de CREO tendrán especial presencia en radio y televisión.
El mismo diario consultó a Gilmar Gutiérrez (Sociedad Patriótica) y cuenta que el plan se arma tomando en cuenta el nivel de audiencia (nacional, regional y local) y las sugerencias de los candidatos provinciales. Y antes de ingresar al sistema del CNE todo el pautaje publicitario será revisado por su presidenciable Patricio Zuquilanda y líder Lucio Gutiérrez, postulado a la Asamblea.
Nuevo Bus GM llega al mercado ecuatoriano
Luis Enrique Landínez, Presidente Ejecutivo de GM OBB, mencionó en el evento de lanzamiento que el nuevo chasis llega para satisfacer las necesidades de los clientes que esperaban el regreso de los buses Chevrolet al mercado. “Generamos soluciones de movilidad y transporte para los ecuatorianos, y en ese sentido estamos convencidos que gracias a sus altas prestaciones y características, el nuevo chasis MT134S será un socio estratégico para los empresarios del transporte, una industria que aporta al desarrollo económico con la generación de empleo y oportunidades”. El nuevo integrante de GM OBB llega a un precio sugerido de US$ 65,990.
GM OBB del Ecuador y su línea de buses & camiones Chevrolet con Tecnología Isuzu, presentaron al mercado nacional una nueva alternativa de bus mediano con el Modelo MT134S, un chasis diseñado y homologado para todos los servicios: urbano, intercantonal, interparroquial, interprovincial, institucional, de turismo y escolar.
El modelo de bus Chevrolet MT134S, está fabricado 100% en Japón, desarrollado con tecnología Isuzu y cuenta con el respaldo de Chevrolet; llega al mercado nacional con características que lo hacen sobresalir en su segmento, dado que, su diseño fue desarrollado para el mercado ecuatoriano.
“Estamos seguros que este nuevo producto superará todas las expectativas del mercado, y contamos con un equipo altamente calificado para atender al segmento de buses. Sin duda, el regreso de los buses Chevrolet al Ecuador es una buena noticia para nuestros clientes”, afirmó Daniel Tugendhat, Gerente de Buses y Camiones Chevrolet de Ecuador.
El nuevo MT134S es un chasis para bus mediano con capacidad para 45 puestos y tiene un motor Euro 3 de 240HP, su chasis de 14,5 toneladas de peso bruto vehicular y la distancia entre ejes de 6.000 mm. El vehículo ingresa al mercado como una opción para empresas y cooperativas de transporte de pasajeros.
El chasis MT de Chevrolet cuenta con un sistema de frenos 100% aire con sistema ABS, desarrollado por Isuzu Motors Japón, siendo un sistema diseñado por la marca para este rango de peso bruto vehicular. La empresa menciona que gracias a su eficaz sistema, el MT134S no presenta problemas de recalentamiento de frenos. Además, posee un retardador magnético como configuración opcional.
El nuevo miembro del portafolio Chevrolet cuenta con amplia gama de repuestos originales disponible en nuestra red de talleres. Entre otros factores, se destaca: disponibilidad de Kits de mantenimiento con un costo por kilómetro desde 0,046 dólares más IVA, disponibilidad inmediata de partes de desgaste (motor, suspensión, frenos, transmisión, tren motriz), técnicos TID (Técnico Integral Diésel) Certificados en los talleres de servicio de nuestra red de concesionarios. Garantía de 2 años o 100.000 km
En el evento de lanzamiento asistieron invitados de instituciones financieras y propietarios de cooperativas de buses a una simulada estación de Buses, montada en el Rancho San Francisco en días pasados. En el evento se presentó el precio sugerido de US$ 65,990.
FOTO: De izquierda de derecha: Yasuta Yasuda, Presidente de Buses y Camiones Chevrolet para Latinoamérica; Hideo Iioka, Jefe de Ingeniería Global Isuzu; Luis Enrique Landínez, Presidente Ejecutivo de GM OBB del Ecuador; Camilo Montejo, Director Comercial Andino de Camiones Chevrolet Isuzu; y Daniel Tugendhat, Gerente General Buses y Camiones Chevrolet Ecuador.
US$ 24 millones se destinan para la campaña de Elecciones 2017
Este lunes 19 de diciembre, el Pleno del Consejo Nacional Electoral (CNE) liderado por el Presidente, doctor Juan Pablo Pozo Bahamonde; los Consejeros Paúl Salazar, Mauricio Tayupanta, Ana Marcela Paredes y Luz Haro, aprobó el Fondo de Promoción Electoral para los comicios del 19 de febrero de 2017.
El Fondo de Promoción Electoral es el monto económico que el Estado destina a las organizaciones políticas que participarán con candidatos legalmente inscritos en las próximas Elecciones Generales, para la difusión de propaganda y publicidad electoral con base a los principios de igualdad y equidad, para difundir su propuesta de gobierno, a través de los medios de comunicación: televisión, prensa, radio y vallas publicitarias.
El monto destinado es de 24’058.693,88 dólares, mismo que es calculado tomando en cuenta el número de electores multiplicado por 0.15 centavos en el caso de binomios; asambleístas nacionales y provinciales; para parlamentarios andinos multiplicado por 0,05 centavos; y, para asambleístas del exterior por 0.30 centavos. El mismo monto será igual al 30 por ciento del máximo del límite del gasto electoral calculado para cada dignidad.
Para los ocho binomios calificados, el Fondo de Promoción Electoral es de US$ 576.751,41; para parlamentarios andinos, con 11 listas calificadas US$ 192.250,47; mientras que para asambleístas nacionales, con 15 listas inscritas, el monto es de US$ 576.751,41. De igual forma para los asambleístas provinciales se entregará de acuerdo al número de listas calificadas en cada jurisdicción.
El titular del CNE, puntualizó que esto se realiza previo al periodo de campaña electoral, aquí se ejecuta el monto de promoción electoral de televisión, prensa, radio y vallas publicitarias.
Además, ratificó que este monto lo establece el Código de la Democracia, con respecto al porcentaje del valor por cada dignidad y al número de electores.
En otro punto del orden del día, la Plenaria aprobó el Monto de Promoción Electoral y el límite máximo de gasto electoral para la Consulta Popular referente a los Paraísos Fiscales, para la primera alternativa es de US$ 1’922.504,70 y para la segunda es de US$ 576.751,41. En este contexto el Pleno dispuso que el monto de promoción electoral, que le corresponde a cada opción, sea distribuido de forma equitativa entre todas las organizaciones políticas, sociales o alianzas debidamente calificadas e inscritas ante del CNE, a fin de que puedan promocionar de manera adecuada su opción.
Asimismo el cuerpo colegiado aprobó el modelo de la papeleta electoral para la Consulta Popular de los Paraísos Fiscales.
Canastas y fundas navideñas: Una tradición que sube de precio
Una tradición en la época navideña, en empresas y entre las familias. En este 2016, las canastas se pueden encontrar entre US$ 5,99 y US$ 199,99; la variedad de productos y la presentación hacen la diferencia. Así mismo las fundas de caramelos, siempre han sido “must” en los hogares y todos los regalos de navidad, hoy, su precio está entre US$ 0,85 y US$ 4,99; los productos y la cantidad son las variables. Las fundas de caramelos se venden más que las canastas aunque no igual que el año pasado.
Según el diario El Comercio, “para abaratar los costos los negocios realizaron cambios en los productos y las presentaciones. En Supermaxi, Tía, Santa María, Akí y locales como la Bola de Oro se armaron fundas, cajas de cartón o plásticas, contenedores y las tradicionales canastas navideñas. El primer cambio que se observa este año son los precios, que oscilan entre USD 5,99 y 199,99”.
Megamaxi, Supermaxi y Aki ofrecen productos similares en la categoría económica; así mismo Mi Comisariato y Tía. Las ofertas más costosas incluyen licores, aceitunas y chocolates de alta gama; mientras que las canastas navideñas más económicas, sean en cartón o un envase plástico, contienen productos de primera necesidad, tales como fideos, arroz, azúcar, aceites, entre otros, los precios de estos paquetes varían entre US$ 16 y US$ 40.
En el local la Bola de Oro, ubicada en el sector de Santa Clara, en el centro norte de Quito, los productos que se eliminó en las canastas económicas son vinos o espumantes. Susana Ruiz, propietaria de este negocio, señaló que “antes se colocaban licores como whisky, pero hoy no es posible porque el precio sube y los clientes no compran”.
Según Rubén Salazar, gerente corporativo de Supermaxi, en el 2016 hay canastos con precios más asequibles que en el 2015 y se maneja la misma variedad de productos. Con esa estrategia se espera que este año las ventas igualen a las del año anterior (no se especificó el monto).
Considerando los diversos factores que caracterizan a la economía del país, Tía espera que la demanda de canastas sean la misma del año pasado. En locales comerciales pequeños, las ventas aún no despuntan como años anteriores.
En la Bola de Oro se optó por armar canastas según el presupuesto de sus clientes, dice Ruiz. “Las minicanastas (fundas) son una presentación más modesta, menos costosa, pero se da prioridad a los productos de calidad. Se llaman las minicanastas”. Humberto Céspedes, propietario de otro local ubicado en el sector de Santa Clara, en el norte de Quito, cuenta que las ventas están bajas. Detalló que hace cuatro años vendía 1 000 canastas, pero hoy no llega a 300. Jacqueline Bahamonte, cliente, destinó un presupuesto de USD 100 para la compra de cuatro fundas navideñas. Considera que es una opción ideal para regalar a sus amigos en esta temporada.
Tendencias de Marketing 2017: PARTE II
En esta segunda entrega de las tendencias 2017 ponemos a consideración otros factores que envuelven nuestras vidas y están siendo consideradas con mucha frecuencia por los usuarios. Las marcas no se pueden alejar de esta realidad, la verdadera fidelidad de consumidores está en juego cada vez más con el crecimiento de contenido, plataformas y dispositivos, sin embargo, el móvil debe ser nuestro mejor aliado.
1. Realidad virtual y aumentada
En el 2016 sobresalió y ha sido una de las experiencias más atractivas para la gente adicta a las pantallas, pues tan solo en su dispositivo móvil podían tener toda una experiencia. Hablamos de Pokemon. El mayor ganador del año en este tipo de aplicaciones y que realmente llevo réditos a los negocios. Así lo ha convertido en una opción realmente seria y viable para que los marketineros lleven un mundo virtual al mundo real.
2. Contenido en videos cortos en vivo
Snapchat es el ejemplo más importante, y hay que decirlo, lo que más atrae a las personas es que el video corto desaparece! Lo que más le ha dado popularidad a esta plataforma, más que ser una red social. Simplemente muestra el valor del contenido corto y que desaparece. Esto es la clave que atrae a la generación Z, tener los 8 segundos de fama y esto es porque se debe considerar incluir estos video cortos en vivo en su estrategia de contenidos.
3. El móvil primero
El futuro es el móvil. El tráfico de internet se ha movido de los computadores fijos ha los móviles. Si no están facilitando su contenido para usuarios móviles, se están perdiendo una gran cantidad de oportunidades, todo debe estar disponible para móvil, sea contenido o anuncios. Y no solo se trata de optimizar para el móvil, se trata de estar seguros que ese pedazo de contenido se integre con el estilo de vida en el camino de los usuarios.
4. Personalización
Personalización significa segmentar tu contenido para alcanzar diferentes tipos de audiencias basadas en sus preferencias, hábitos y otras características. Lo más común de esta estrategia es realizar listas, a las que cierto contenido llegue a cierto tipo de usuario basado en lo que ellos estén interesados. En un mundo de tanto contenido y poco tiempo, la personalización es un gran ganar para las marcas que ponen atención a sus consumidores.
5. Publicidad Nativa
Los que solo ven, los seguidores y los consumidores están siendo más suspicaces con respecto a los anunciantes y se está convirtiendo más difícil mantener su atención y ganar su confianza. La publicidad nativa significa la integración de sus esfuerzos publicitarios en contenido que realmente provee valor a sus lectores, seguidores e incluso hasta los que solo ven. Por esta razón tiende a ser más efectivo. Busca por maneras de elevar tus productos y ofertas en largas estancias narrativas, en lugar de solo brindar anuncios.
Tendencias de Marketing 2017: PARTE I
Esta época ajetreada de eventos navideños también es una temporada de análisis, saber qué ha funcionado, cuáles han sido los impactos de las estrategias establecidas y para dónde hay que seguir conduciendo. Aunque el dicho dice que el tamaño del parabrisas es más grande que el retrovisor, hay que recordar que el auto igual te provee una mirada 360.
Para esto, les traemos tendencias del mundo del marketing para el 2017 en una pequeña serie que hemos analizado.
Importante considerar que la tecnología es parte integrante de muchas expectativas en el futuro, lo es ahora y será más fuerte cada año. En esta primera parte de tendencias que traemos para ustedes, hemos escogido cinco de las citadas por varios analistas en publicaciones personalizadas.
1. Contenido Interactivo
Existe contenido que puedes leer y aquel con el que puedes interactuar. El segundo es el que empieza a ponerse en primer lugar gracias a su popularidad. Piensa en maneras que los lectores participen en lugar de simplemente leerlo o verlo de forma pasiva. Se consideran contenido interactivo a elementos como encuentras, sondeos, infografias, concursos o soportes. El concepto es trasladar los típicos QUIZ de las revistas.
2. Influencer Marketing / Marketing por Influencia o Marketing Influenciador
Una personalidad adorable que se desenvuelve bien en redes sociales hablando bien de tu marca o producto a sus fans o seguidores. El marketing por influencia está en crecimiento gracias a que la gente aún confía más en las recomendaciones de personas que ellos los admiran como líderes. Los influenciadores correctos establecen la credibilidad a través de cada publicación en sus redes sociales o publicidad. Cuando estos influenciadores trabajan con marcas, regularmente es porque realmente creen en ellas y esa confianza es transferida a sus consumidores.
3. Videos al móvil / Video Móvil
Según Forbes, el 95% de los feeds o el muro de Facebook es video y lo más importante, la cantidad de personas que gustan de video móvil ha crecido 6 veces más que los que ven video en los computadores en el 2015. En el Q4 (cuarto cuarto) del 2015, los espectadores de video móvil sobrepasaron en los que ven video en computadores por primera vez. Ahora vivimos en una era de video móvil y es tiempo de acogerlo en nuestras prácticas.
4. Livestreaming
Aunque aún se trabaja en las mejorías de esta tecnología, ya está claro que el livestreaming continuará abriendo fronteras. Un gran paso en esta dirección fue la integración de livestreaming en Instagram (recordemos que Instagram pertenece a Facebook y ellos también aplicaron esta funcionalidad). Así que en el 2017 veremos muchas más transmisiones en vivo.
5. Chatbots
Una de las características que no se sabe cuando hablas con un chat, es justamente si están hablando con un bot o con una personas, si así lo piensas entonces el bot está trabajando como debe ser. Un ejemplo es el gigante Facebook (recordemos que uno de los aspectos más importantes para el fundador de la red y en lo que trabajan mucho es IA) al momento también invierten mucho dinero en programas bot que proveen a los usuarios las actualizaciones,las respuestas personalizadas y otras funciones. Hoy los bots son mucho más sofisticados de lo que fueron en los 90s dijo Adam Toren, fundador del forum Young Entrepreneur and BizWarriors.
CFN presenta III Edición de Liga de Emprendedores Extraordinarios
Desde el 1 de diciembre de este año esta abiertas las inscripciones vía online a este concurso que en su edición anterior tuvo más de 4.000 participantes de 22 provincias del país. El primer lugar se llevará US$ 50mil, los interesados pueden inscribirse hasta el 15 de enero de 2017, el concurso se realiza en distintas fases y será visto en Youtube. Se dará especial importancia a la creatividad, innovación, viabilidad, el potencial de crecimiento del proyecto y los resultados e impactos esperados.
En Manta, una de ciudades más afectadas por el terremoto del pasado 16 de abril, se lanzó la tercera edición del concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios (LEE). Más de 250 personas, entre estudiantes y representantes de diferentes agrupaciones de emprendimiento, se reunieron en la sala de conciertos Horacio Hidrovo Peñaherrera de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, para conocer detalles de la competencia organizada por la Corporación Financiera Nacional (CFN) B.P.
El concurso, que está enfocado en identificar, desarrollar y apoyar la consolidación de ideas de negocios con alto componente de innovación, inició su etapa de inscripción la mañana de este jueves 01 de diciembre. USD 100 mil dólares en efectivo recibirán los ganadores de LEE 3. El dinero, que se obtuvo gracias a una alianza pública-privada, será utilizado como capital semilla para desarrollar la idea de negocio de los triunfadores.
La competencia, que cuenta con el respaldo de la Vicepresidencia de la República, está dirigida a personas mayores de edad que tengan una propuesta de emprendimiento innovadora y que apunte al cambio de la matriz productiva. Durante el lanzamiento de Liga de Emprendedores Extraordinarios 3 se explicó las fases que tendrá la competencia y la forma en la que se seleccionarán los mejores proyectos.
El Gerente General de CFN, Roberto Murillo Cavagnaro, destacó la gran acogida que tuvo Liga de Emprendedores Extraordinarios 2 cuando se inscribieron 4.189 personas de 22 provincias del país y los proyectos que se presentaron durante la competencia. Invitó a los miles de emprendedores que existen en el país a que participen con sus proyectos en la tercera edición de Liga de Emprendedores Extraordinarios. “El premio en efectivo es muy importante para convertir la idea de negocio en realidad, pero también hay que destacar que 40 participantes recibirán mentorías y asesorías personalizadas para que puedan consolidar sus emprendimientos”, señaló.
El ganador de la segunda edición de Liga de Emprendedores Extraordinarios, Jorge Pantoja, dijo sentirse agradecido por el apoyo que recibió durante las diferentes etapas del concurso. Resaltó que gracias a las mentorías y al premio que recibió (USD 55 mil), su negocio (que presta servicios y se encarga del desarrollo de sistemas de vehículos aéreos o drones) está creciendo y ha podido brindar oportunidades de trabajo a varias personas.
El registro de postulantes al concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios se hará en emprendedores.cfn.fin.ec. El registro de usuarios estará disponible desde el 01 de diciembre de 2016 hasta el 15 de enero de 2017. Cada emprendedor deberá llenar un formulario.
Fases del concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios
En la primera fase de la competencia, los proyectos registrados serán filtrados automáticamente de acuerdo a criterios de elegibilidad (tener como principal factor diferenciador la innovación o encadenamiento productivo), obteniéndose 1000 postulaciones completas.
En una segunda fase se conformará un comité técnico (integrado por expertos en emprendimiento e innovación) para preseleccionar 100 proyectos, que pasarán por un proceso individual de entrevistas.
Para la tercera fase se ha definido una ronda de entrevistas personalizas en las que el emprendedor (líder del proyecto) tendrá la oportunidad de presentar su modelo de negocio ante el comité técnico. Luego de las entrevistas se elegirá los 40 proyectos que pueden pasar a la siguiente fase.
En la cuarta fase los representantes de los 40 proyectos iniciarán un proceso de fortalecimiento, estructuración del proyecto y modelo de negocio, que constará de talleres de inducción, reuniones y asesoramiento con personal especializado. Tanto en las fases de inducción como de fortalecimiento, se impartirán temas relacionados a modelos de negocios, incremento de competitividad e innovación. Además, en la malla académica de la fase de mentoría se profundizará en los temas de administración de empresas, finanzas y marketing.
Durante todo este proceso se evaluará a los participantes para definir los 5 finalistas.
Finalmente, en la quinta fase, un jurado seleccionará a los 3 ganadores (de entre los 5 finalistas) que hayan logrado cumplir la mayor cantidad de metas y compromisos para generar valor dentro de su proyecto. Se dará especial importancia a la creatividad, innovación, viabilidad, el potencial de crecimiento del proyecto y los resultados e impactos esperados.
CONCURSO TRANSMITIDO POR YOUTUBE
Desde el lunes 12 de diciembre, a través de portal web (Youtube), se podrá observar el primer capítulo de la tercera edición de Liga de Emprendedores Extraordinarios. Posteriormente se transmitirá paso a paso el desarrollo y evolución de las ideas de emprendimiento y como van pasando cada una de las fases del concurso.
PREMIOS PARA LOS GANADORES
Gracias a una alianza pública-privada se logró obtener un importante incentivo económico para los ganadores. En total se entregarán USD 100.000 (cien mil dólares) que se repartirán entre los tres ganadores de la tercera edición de Liga de Emprendedores Extraordinarios:
– USD 50.000 primer lugar.
– USD 30.000 segundo lugar.
– USD 20.000 tercer lugar.
Ecuador tiene un Centro de Formación Autorizado Renault
En días pasados se realizó la entrega de una placa conmemorativa al Centro de Formación Autorizado Renault, formalizando así la capacidad que tiene el país en tecnología de diagnóstico – especialmente en sistemas electrónicos, formadores calificados mundialmente, capacidad de diagnóstico y asesoría técnica remota a nivel nacional y regional.
Además se entregó la certificación de todas las personas que se graduaron en su formación como: técnicos, asesores comerciales de repuestos y asesores técnicos de servicio, la cual tiene validez mundial en todos los centros de servicio Renault.
Con el reconocimiento otorgado, Renault Ecuador será tomado en cuenta para desarrollos y mejoras de producto; además de conseguir la comercialización de la formación para otros países en la región.
Así los profesionales de nuestro país tienen la oportunidad de seguir mejorando sus habilidades y conocimientos técnicos.
Pie de foto 1:
Danny Álvarez – jefe nacional de servicio Renault, Pablo Burbano – subgerente de mercadeo Renault, Efrén Coello – jefe nacional de capacitación Automotores y Anexos S.A., Luis Horacio Rendón – gerente de proyectos logísticos de repuestos Renault Región América, Nicolás Espinosa – presidente corporativo de Automotores y Anexos S.A., Mauricio Moncada – after sales manager Dirección Comercial de Importadores, Ana Lucía Pazmiño – jefe nacional de repuestos Renault, Roberto Ortega – subdirector posventa Renault, Martín Álvarez – gerente de carrocería y pintura Automotores y Anexos S.A.
Pie de foto 2: Nicolás Espinosa – presidente corporativo de Automotores y Anexos S.A. firma el certificado recibido.
