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Informe de Kantar revela que solo un 26% de consumidores globales cree en las acciones climáticas impulsadas por las marcas

La sostenibilidad pasó de ser un discurso aspiracional a convertirse en un factor estratégico para la reputación y crecimiento de las marcas. Así lo reflejó el informe Sustainability Sector Index 2026 de Kantar, que evidenció un aumento en la desconfianza de los consumidores frente a las acciones ambientales y sociales impulsadas por las empresas.

Mayo 8, 2026. – Según el estudio, apenas el 26% de las personas consideró que las marcas realmente actuaron frente al cambio climático y solo el 22% percibió compromisos auténticos en temas sociales.

El reporte, publicado en marzod e 2026, también identificó un escenario crítico relacionado con la credibilidad corporativa. Un 57% de los consumidores afirmó haber observado información falsa o engañosa vinculada con iniciativas sostenibles de distintas marcas, lo que fortaleció el escepticismo frente a los mensajes publicitarios relacionados con sostenibilidad. En este contexto, Kantar concluyó que las compañías debieron dejar de enfocarse únicamente en generar preocupación sobre los problemas ambientales y, en cambio, facilitar acciones concretas que permitieran a las personas involucrarse de manera práctica.

La experiencia del consumidor como eje de la sostenibilidad

El informe destacó que la construcción de marca no dependió exclusivamente de la publicidad o de los medios pagados. Kantar señaló que el 75% de la percepción que las personas desarrollaron sobre una marca estuvo influenciado por otros puntos de contacto, especialmente por las experiencias de servicio, compra y uso de productos sostenibles.

En ese sentido, el estudio sostuvo que las marcas deben integrar la sostenibilidad dentro de toda la experiencia del consumidor, incorporando acciones visibles y soluciones prácticas que facilitaran hábitos responsables. Entre las recomendaciones planteadas se incluye el diseño de productos y servicios que eliminen barreras de uso, promuevan la reutilización y permitan evidenciar de forma tangible los beneficios ambientales.

Kantar remarcó además que las empresas necesitan construir confianza mediante experiencias reales y no únicamente a través de declaraciones corporativas. El informe explicó que los consumidores solo consolidaron percepciones positivas cuando pudieron comprobar personalmente el funcionamiento y valor de las soluciones sostenibles ofrecidas por las marcas.

Inclusión y transparencia como factores de crecimiento

Otro de los hallazgos relevantes del reporte estuvo relacionado con la inclusión. Kantar indicó que las campañas inclusivas generaron mayores niveles de conexión emocional, diferenciación y fidelidad hacia las marcas. Según el análisis, este tipo de comunicación permitió que más consumidores se sintieran representados y parte activa de las iniciativas sostenibles.

El estudio sostuvo que la sostenibilidad solo lograría escalar si las estrategias resultaban accesibles y relevantes para amplios sectores de la población, evitando mensajes excesivamente complejos o distantes de la vida cotidiana. En ese contexto, las marcas fueron llamadas a comunicar de manera más clara, mostrar evidencia concreta de sus acciones y fortalecer la participación de las personas en los procesos de cambio.

El análisis reflejó que las marcas con mayores posibilidades de crecimiento en 2026 serían aquellas capaces de combinar claridad, credibilidad y acciones verificables. El informe enfatizó que la sostenibilidad dejó de ser únicamente un atributo reputacional para convertirse en un elemento determinante en la construcción de confianza, diferenciación y competitividad empresarial.

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Volkswagen presenta ‘The Parents’, una campaña que vincula la tecnología automotriz con el cuidado cotidiano

La marca automotriz Volkswagen presentó su nueva campaña publicitaria titulada “The Parents”, una propuesta desarrollada junto a la agencia BBDO Paris que buscó destacar el valor de la tecnología aplicada a la conducción desde una perspectiva humana, cercana y emocional.

Mayo 8, 2026. – La iniciativa se lanzó en un contexto marcado por el debate sobre la creciente complejidad tecnológica en la industria automotriz y la percepción de que muchas innovaciones podrían resultar innecesarias para los usuarios. Frente a este escenario, la marca planteó una visión centrada en la utilidad práctica de la tecnología, especialmente cuando esta contribuye a la seguridad, asistencia y protección de las personas.

La campaña se apoyó en datos que reflejaron que el 51 % de los europeos consideró que sus vehículos incorporaban tecnologías prescindibles, mientras que el 62 % manifestó que la multiplicación de funciones hacía que los automóviles resultaran excesivamente complejos.

Una propuesta emocional basada en experiencias cotidianas

‘The Parents’ utiliza situaciones familiares y comportamientos cotidianos de padres hacia sus hijos para establecer paralelismos entre los gestos intuitivos de cuidado y las tecnologías desarrolladas por Volkswagen.

La propuesta creativa evitó centrarse en demostraciones técnicas o especificaciones de producto, apostando en cambio por una narrativa emocional basada en acciones simples, humanas y reconocibles. A través de analogías visuales y escenas cotidianas, la campaña relacionó los sistemas de asistencia y seguridad de la marca con actitudes naturales de protección y acompañamiento presentes en la vida familiar.

Desde la marca se explicó que la intención fue transmitir que las mejores innovaciones son aquellas que se integran de manera intuitiva en la vida diaria y cumplen una función verdaderamente útil para las personas.

La campaña también destacó la idea de que nadie guía, protege o asiste mejor que los padres, utilizando este concepto como eje narrativo para reforzar el vínculo entre tecnología y humanidad.

Una estrategia multiplataforma con enfoque emocional

El proyecto se desarrolló mediante una serie de cuatro piezas audiovisuales y gráficas difundidas en televisión, plataformas digitales, prensa y espacios de publicidad exterior.

La firma creativa de la campaña fue sintetizada en el mensaje “We didn’t invent anything”, una frase concebida como homenaje a quienes cuidan diariamente de otros de manera silenciosa y natural.

Con esta propuesta, Volkswagen busca reforzar una visión de innovación asociada no únicamente al avance tecnológico, sino también a la empatía, accesibilidad y utilidad práctica dentro de la experiencia de conducción contemporánea.

Puedes ver el video de la campaña The Parents aquí.

MarketingActivo/vv

Cannes Lions 2026 amplía la diversidad de su jurado y fortalece la representación de mercados emergentes

La edición 2026 del festival incorporará por primera vez jurados de Etiopía, Namibia y Zimbabue, además de registrar una participación récord de agencias independientes y una mayor presencia de talento proveniente de África, Asia y América Latina.

Mayo 8,  2026.- Cannes Lions anunció la conformación del jurado de preselección para su edición 2026, una instancia clave dentro del proceso de evaluación de los trabajos creativos que competirán por los premios más importantes de la industria publicitaria global.

La organización informó que la selección de este año refleja una mayor diversidad geográfica y profesional, incorporando especialistas de mercados emergentes y aumentando la participación de agencias independientes dentro del proceso de juzgamiento. Entre las novedades destaca la presencia, por primera vez, de representantes de Etiopía, Namibia y Zimbabue, así como el debut de más de 40 agencias independientes dentro del jurado internacional.

Según Cannes Lions, el grupo de evaluadores tendrá la responsabilidad de revisar y seleccionar los trabajos que avanzarán a las siguientes fases de juzgamiento antes de la entrega oficial de premios durante el festival, que se desarrollará del 22 al 26 de junio en Cannes, Francia.

Simon Cook, CEO de LIONS, destacó que el jurado de preselección desempeña un papel fundamental en la definición de los estándares creativos que marcarán la industria durante el próximo año. A su criterio, la diversidad de perfiles incorporados permitirá identificar con mayor precisión las ideas, campañas e innovaciones que están impulsando la evolución del marketing y la comunicación a escala global.

La composición del jurado también evidencia una creciente apertura hacia modelos independientes de creatividad. De acuerdo con la organización, la edición 2026 registra un número récord de agencias independientes participando en esta etapa del proceso, una señal que refleja la relevancia que estas estructuras han adquirido dentro del ecosistema creativo internacional.

La representación latinoamericana estará presente en diversas categorías. Entre los nombres seleccionados figuran profesionales de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela, quienes aportarán perspectivas regionales en áreas como estrategia, diseño, creatividad, medios, relaciones públicas y experiencias de marca.

En el caso ecuatoriano, destaca la participación de Gabriela Ortiz Chacón, directora creativa de PARADAIS TBWA Ecuador, quien formará parte del jurado de la categoría Direct, una de las áreas enfocadas en reconocer ideas capaces de generar respuestas inmediatas y medibles por parte de las audiencias.

La conformación del jurado anticipa algunas de las tendencias que marcarán la edición 2026 del festival: una mayor presencia de mercados emergentes, el fortalecimiento de la creatividad independiente y una visión cada vez más global sobre los desafíos de la comunicación, el marketing y la construcción de marcas.

Con más de siete décadas de trayectoria, Cannes Lions continúa siendo uno de los principales referentes para medir la evolución de la creatividad comercial a nivel mundial, así como un espacio donde convergen agencias, anunciantes, consultoras, plataformas tecnológicas y líderes de marketing de distintos mercados.

Fundamedios y Nodo IA presentan Liberties 360, una plataforma IA para monitorear amenazas contra las libertades en Ecuador y el mundo

La organización Fundamedios, junto a Nodo IA y con el apoyo de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), presentó oficialmente la plataforma Liberties 360, una herramienta tecnológica orientada al monitoreo y detección en tiempo real de amenazas contra periodistas, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y libertades fundamentales en Ecuador y América Latina.

La presentación se realizó este 7 de mayo de 2026 en la sede de la UTPL en Quito, donde representantes de la academia, medios de comunicación, organizaciones civiles y aliados estratégicos participaron en la exposición de esta iniciativa, concebida como un sistema de inteligencia cívica basado en inteligencia artificial y verificación humana.

Durante el evento, los voceros destacaron que Liberties 360 fue diseñada para identificar patrones de riesgo, monitorear el deterioro del espacio cívico y generar evidencia útil para la toma de decisiones y la defensa de derechos fundamentales.

Una plataforma de monitoreo en tiempo real con inteligencia artificial y validación humana

Desde la organización se explicó que la herramienta opera bajo un esquema híbrido que integra procesos automatizados de recolección de información con mecanismos de validación humana, priorizando criterios éticos en el uso de inteligencia artificial aplicada al monitoreo del espacio cívico.

«Lo que vemos es que esta herramienta tiene un enorme potencial para monitorear el espacio cívico en toda América Latina. Es una herramienta que posiblemente tenga una escabilidad regional. Estamos ya conversando con socios y organizaciones de toda la región para que esto pueda ser aplicado esta tecnología en otros países del continente. El reto es es enorme, pero creo que estamos muy bien encaminados», dijo César Ricaurte, Director Ejecutivo de Fundamedios.

El sistema de Liberties 360 incorpora robots autónomos de monitoreo permanente, activos las 24 horas del día, capaces de recopilar información de fuentes públicas y artículos periodísticos. Posteriormente, los contenidos atraviesan filtros de procesamiento de lenguaje natural entrenados específicamente para detectar amenazas vinculadas a censura, hostigamiento, desinformación, restricciones al acceso a la información y agresiones contra periodistas.

Laura Ospina, CEO-IA Manager de Nodo IA, señaló que el modelo tecnológico fue entrenado mediante contextos lingüísticos especializados, permitiendo identificar quién emitió el mensaje, cuál fue el tipo de agresión, el nivel de gravedad y la veracidad del contenido analizado. Tras este proceso, la información es sometida a revisión por parte del equipo de Fundamedios antes de su publicación en un tablero abierto a los usuarios.

La plataforma presenta además paneles estadísticos, mapas interactivos, mapas de calor y sistemas de alertas verificadas, con acceso a bases de datos exportables y herramientas de análisis abiertas para investigadores, periodistas y ciudadanía en general.

Durante la exposición técnica, se informó que el sistema ya opera durante dos meses en fase de producción, período en el cual procesó más de 10.000 artículos y generó múltiples alertas sometidas a verificación especializada.

Una infraestructura orientada a la protección democrática y la prevención

Liberties 360 forma parte de una estrategia más amplia orientada a consolidar una infraestructura de protección democrática en la región. La organización explicó que la iniciativa responde a un contexto marcado por el incremento de campañas de desinformación, ataques digitales y riesgos para la libertad de expresión.

Asimismo, se destacó que el proyecto evoluciona desde modelos tradicionales de monitoreo reactivo hacia un esquema preventivo y permanente, con capacidad para identificar tendencias y condiciones sociales que podrían derivar en vulneraciones a derechos fundamentales.

En una siguiente etapa, el proyecto prevé el desarrollo de herramientas orientadas a medir el clima social y las narrativas digitales relacionadas con libertad de prensa, hostigamiento y discursos de odio.

Presentación de Liberties 360 en la sede de la UTPL en Quito. Foto: Victor Vergara/MarketingActivo

Ricaurte afirmó que Liberties 360 fue concebida como una herramienta abierta y accesible, diseñada para fortalecer la transparencia, facilitar la investigación y aportar evidencia verificable para la protección del espacio cívico y democrático.

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Anta consolida su expansión global y refuerza su desafío competitivo frente a marcas como Nike y Adidas

La compañía china de ropa deportiva Anta consolida su posicionamiento internacional tras décadas de crecimiento industrial y estratégico, proyectándose como uno de los actores más relevantes del mercado global de indumentaria y calzado deportivo.

Mayo 7, 2026. – La empresa, fundada en 1991 en la ciudad china de Jinjiang, fortaleció su presencia internacional mediante adquisiciones de marcas reconocidas, expansión comercial y una estrategia orientada a competir directamente con gigantes como Nike y Adidas.

El origen de la compañía estuvo ligado a la historia de Ding Shizhong, quien inició su actividad empresarial a finales de la década de 1980 fabricando y comercializando calzado en China. Con el tiempo, este emprendimiento evolucionó hasta convertirse en uno de los mayores grupos deportivos del país asiático, con una red de más de 10.000 tiendas en territorio chino y presencia creciente en mercados internacionales.

En febrero de 2026, Anta inauguró su primera tienda física en Estados Unidos, ubicada en Beverly Hills, Los Ángeles, marcando un nuevo paso dentro de su estrategia de expansión global. La firma también consolidó acuerdos de patrocinio con atletas de alto perfil, entre ellos la esquiadora olímpica Eileen Gu, fortaleciendo así su posicionamiento de marca a nivel internacional.

De fabricante local a referente internacional del deporte

El crecimiento de Anta estuvo estrechamente relacionado con el desarrollo industrial de Jinjiang, ciudad de la provincia de Fujian que se transformó en uno de los principales polos manufactureros de calzado del mundo. La especialización industrial de esta región permitió la consolidación de cadenas de suministro altamente eficientes, utilizadas durante años por grandes marcas deportivas internacionales.

La compañía aprovechó este entorno productivo para desarrollar capacidades de fabricación, distribución y comercialización a gran escala. Posteriormente, fortaleció su presencia en el mercado chino mediante alianzas con eventos deportivos nacionales, apertura de tiendas y una estrategia de construcción de marca enfocada en consumidores masivos.

En 2007, Anta ingresó a la Bolsa de Hong Kong, operación que le permitió recaudar aproximadamente 450 millones de dólares, cifra considerada en ese momento un récord para una empresa deportiva china. Este crecimiento financiero impulsó nuevas etapas de expansión y adquisiciones estratégicas.

Estrategia multimarca y adquisiciones internacionales

Uno de los pilares de crecimiento de Anta fue su denominada “estrategia multimarca”, enfocada en incorporar marcas internacionales a su portafolio para ampliar su presencia global y fortalecer su reputación fuera de China.

En 2009, la compañía adquirió los derechos de la marca Fila en China, operación que posteriormente se convirtió en una de sus principales fuentes de ingresos. Más adelante, en 2019, Anta obtuvo una participación mayoritaria en Amer Sports, grupo propietario de marcas deportivas internacionales como Arc’teryx, Salomon y Wilson.

La empresa también adquirió recientemente una participación accionaria en Puma, fortaleciendo así sus vínculos dentro del mercado global del deporte y ampliando su capacidad de crecimiento internacional.

«PUMA SE confirma que ANTA Sports ha acordado adquirir una participación del 29,06% en la compañía. Las prioridades estratégicas de PUMA son claras. Nos centramos en fortalecer nuestra marca global, ofrecer productos atractivos y conectar con consumidores de todo el mundo para convertirnos en una de las tres principales marcas deportivas globales. ANTA busca potenciar a PUMA para que desarrolle plenamente su potencial de marca y su legado, creando así valor a largo plazo para los consumidores y accionistas globales. Consideramos esto como un voto de confianza en PUMA y su dirección estratégica», dijo el CEO de PUMA, Arthur Hoeld.

Especialistas del sector destacaron que esta estrategia permitió a Anta ingresar a nuevos mercados utilizando marcas ya posicionadas en Occidente, evitando así las barreras asociadas a la percepción tradicional de productos chinos como artículos de bajo costo o menor calidad.

El crecimiento de Anta reflejó además la evolución de múltiples compañías chinas que, tras años de operar como fabricantes para marcas extranjeras, comenzaron a desarrollar sus propias identidades globales. Empresas como Xiaomi, DJI y BYD siguieron procesos similares, pasando de la manufactura y el ensamblaje a convertirse en marcas internacionales líderes en sus respectivos sectores.

El auge de Anta también coincide con un contexto complejo para competidores tradicionales como Nike y Adidas, afectados por desafíos relacionados con aranceles, desaceleración del consumo y cambios en las dinámicas comerciales globales.

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AB InBev recibe por tercera vez el reconocimiento Creative Marketer of the Year en Cannes Lions

La compañía se convierte en la primera empresa en la historia del festival en obtener tres veces esta distinción, un reconocimiento que destaca la consistencia de su trabajo creativo y su capacidad para integrar la creatividad dentro de su estrategia de crecimiento global.

Mayo 7, 2026.- El Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions anunció que AB InBev fue seleccionada como Creative Marketer of the Year 2026, convirtiéndose en la primera organización en recibir este reconocimiento por tercera ocasión desde la creación del premio.

La distinción es otorgada a empresas que han demostrado una trayectoria sostenida de excelencia creativa y resultados consistentes dentro de la industria global del marketing. En el caso de AB InBev, el reconocimiento llega después de varios años en los que la compañía ha apostado por incorporar la creatividad como un elemento estratégico dentro de su modelo de negocio.

Según informó Cannes Lions, la empresa obtuvo 37 Leones durante la edición 2025 del festival, con campañas desarrolladas en diez mercados y reconocimientos distribuidos en quince categorías distintas.

Más allá de los premios obtenidos en festivales internacionales, el caso de AB InBev ha llamado la atención de la industria por la forma en que ha integrado la creatividad dentro de sus procesos de gestión y crecimiento.

De acuerdo con Cannes Lions, la compañía ha impulsado sistemas internos orientados a medir la efectividad creativa y ha involucrado a los niveles ejecutivos más altos en la toma de decisiones relacionadas con la construcción de marca y el desarrollo de nuevas iniciativas de comunicación.

Simon Cook, CEO de LIONS, destacó que la organización ha logrado convertir la creatividad en una capacidad escalable y medible dentro de una estructura que opera en cientos de marcas alrededor del mundo.

Esta visión ha permitido que la creatividad deje de ser vista únicamente como una herramienta publicitaria para convertirse en un componente relevante dentro de la estrategia corporativa.

El anuncio también coincide con un periodo de crecimiento para la compañía.

Durante el primer trimestre de 2026, AB InBev reportó ingresos récord y un incremento en los volúmenes globales de venta de cerveza, resultados que la empresa atribuye a una estrategia centrada en el consumidor y en el fortalecimiento continuo de sus marcas.

Actualmente, la organización cuenta con 20 marcas que superan los mil millones de dólares en valor, consolidando una de las carteras más sólidas dentro de la industria de bebidas.

Para Marcel Marcondes, Global Chief Marketing Officer de AB InBev, el reconocimiento refleja la consistencia de una estrategia enfocada en construir marcas relevantes para las personas y generar crecimiento sostenible en el largo plazo.

El reconocimiento otorgado por Cannes Lions se suma a otros indicadores que han destacado el desempeño de la compañía en los últimos años.

AB InBev fue ubicada por cuarto año consecutivo como el marketer más efectivo del mundo dentro del Global Effie Index, una clasificación que evalúa la efectividad de las acciones de marketing a nivel internacional.

Asimismo, sus marcas ocupan ocho de las diez posiciones entre las cervezas más valiosas del mundo dentro del ranking Kantar BrandZ. Corona, una de las principales marcas de la compañía, lidera esa clasificación por segundo año consecutivo.

Estos resultados han convertido a AB InBev en uno de los casos de estudio más observados por profesionales del marketing, branding y comunicación, especialmente en un contexto donde las organizaciones buscan demostrar el impacto real que puede generar la creatividad sobre el crecimiento empresarial.

La entrega oficial del reconocimiento se realizará durante la edición 2026 de Cannes Lions, que se desarrollará entre el 22 y el 26 de junio en Cannes, Francia.

La compañía también participará en la apertura de la programación del festival con una conferencia en la que compartirá parte de su visión sobre creatividad, construcción de marca y crecimiento empresarial.

Con este nuevo reconocimiento, AB InBev se convierte en la primera empresa en alcanzar tres premios Creative Marketer of the Year, consolidando una trayectoria que continúa siendo observada como referencia dentro de la industria global del marketing.

La sostenibilidad se transforma en un sistema operativo empresarial clave para la competitividad, según la Escuela de Negocios IMD

La reconocida Institute for Management Development Business School, en su publicación sobre tendencias de sostenibilidad, vinculada al libro denominado ‘Clean Winners: Sustainability Strategy That Puts Customers First’, señaló que la sostenibilidad dejó de ser un recurso comunicacional para posicionarse como un componente estructural en la operación de las empresas.

Mayo 6, 2026. – El análisis evidenció un cambio de enfoque dentro del entorno corporativo, donde la sostenibilidad pasó de ser una narrativa asociada al marketing a convertirse en un sistema operativo orientado a la generación de valor.

Este giro respondió a la necesidad de integrar criterios sostenibles en la eficiencia energética, la digitalización de procesos y la implementación de modelos circulares.

De narrativa reputacional a motor de competitividad

El informe destacó que, en 2026, la sostenibilidad transitó de una etapa centrada en compromisos y reportes hacia una fase de ejecución concreta, con impacto directo en la rentabilidad, la resiliencia y la competitividad empresarial. En este contexto, factores como la reducción de costos energéticos, la optimización de recursos mediante tecnologías digitales y la disminución de la volatilidad en insumos a través de la circularidad impulsaron su adopción de forma generalizada.

Asimismo, se identificó que elementos como los sistemas energéticos habilitados por inteligencia artificial, el diseño sostenible de productos y la adaptación climática se posicionaron como palancas estratégicas clave para el crecimiento empresarial. Este enfoque reforzó la idea de que la sostenibilidad no solo responde a criterios éticos, sino que constituye un diferenciador competitivo en mercados cada vez más exigentes.

El documento también advirtió que las empresas enfrentaron un entorno más complejo, marcado por restricciones operativas, riesgos geopolíticos y exigencias regulatorias en evolución. En este escenario, la sostenibilidad se integró de manera transversal en los modelos de negocio, dejando de ser una función paralela vinculada a criterios ESG para convertirse en un elemento central en la toma de decisiones estratégicas.

De igual forma, se subrayó que la circularidad adquirió un rol protagónico, no solo como iniciativa ambiental, sino como estrategia orientada a garantizar el acceso a recursos, controlar costos y reducir riesgos en cadenas de suministro globales. Paralelamente, la simplificación de reportes de sostenibilidad permitió a las organizaciones priorizar indicadores clave y fortalecer la toma de decisiones basada en datos relevantes.

El análisis definió que, en un contexto global caracterizado por limitaciones de recursos y alta incertidumbre, la sostenibilidad se consolidó como un factor determinante para la creación de valor a largo plazo, posicionando a las empresas más avanzadas como aquellas capaces de integrar estos principios en el núcleo de su estrategia.

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El grupo mexicano Matute regresará a Ecuador

Ecuador se prepara para vivir una experiencia inolvidable con MATUTE, la reconocida banda mexicana que traerá al país su espectacular homenaje a la música de los años 80.

Mayo 6, 2026. – La agrupación se presentará el jueves 02 de julio en Arena Park, en la ciudad de Guayaquil, y el sábado 04 de julio de 2026 en el Arena Top Media, en Quito, donde el público podrá disfrutar de un espectáculo lleno de energía, nostalgia y los grandes éxitos del pop y rock de la década de los 80.

MATUTE rinde tributo a los artistas más emblemáticos de la música de los años 80, transformando cada presentación en una experiencia inmersiva que revive la década dorada del pop. Con su repertorio cuidadosamente seleccionado, la banda interpretará grandes éxitos de íconos de la música como Madonna, Depeche Mode y Tina Turner, entre otros artistas que marcaron a toda una generación.

La agrupación fue fundada en 2007 bajo la dirección del músico y productor Jorge D’Alessio. A lo largo de sus 18 años de trayectoria, MATUTE se ha consolidado como una de las bandas más exitosas, queridas e influyentes dentro del formato musical dedicado a revivir los grandes clásicos de los años 80 en México.

Su espectáculo destaca por una producción de gran formato, arreglos musicales y un diseño sonoro impecable que envuelve al público en una auténtica celebración retro. Cada concierto está cuidadosamente construido para transportar a los asistentes a una época inolvidable, combinando tecnología, puesta en escena y una energía única sobre el escenario.

Gracias a su capacidad para llenar arenas, conquistar nuevas generaciones de fans y mantenerse en constante evolución, MATUTE se posiciona hoy como una de las experiencias musicales más impactantes dedicadas a la música de los 80 en México y Latinoamérica.

Guayaquil:

  • Lugar: Arena Park
  • Fecha: jueves, 02 de julio de 2026

Quito:

  • Lugar: Arena Top Media – Cumbayá
  • Fecha: sábado, 04 de julio de 2026

PedidosYa presenta su nueva campaña regional ‘El fútbol está lleno de pedidos’ junto a Gut Buenos Aires

La plataforma PedidosYa lanzó su nueva campaña regional titulada ‘El fútbol está lleno de pedidos’, desarrollada en conjunto con la agencia Gut Buenos Aires.

Mayo 6, 2026. – La propuesta creativa se basa en un insight cotidiano: la constante interacción de los aficionados que, desde distintos espacios, expresan pedidos, opiniones e indicaciones durante un partido de fútbol.

La campaña trasladó este comportamiento habitual a un enfoque narrativo exagerado, llevando los ‘pedidos’ de los hinchas a situaciones absurdas que reflejan, de forma humorística, la intensidad emocional que caracteriza a este deporte.

Una narrativa creativa basada en la experiencia del hincha

La iniciativa se estructuró a partir de dos piezas audiovisuales principales que exploraron distintas dinámicas dentro del universo futbolístico. En una de ellas, el jugador Julián Álvarez se preparó para ejecutar un penal mientras, a su alrededor, se multiplicaron indicaciones contradictorias y cada vez más inverosímiles, generando una escena saturada de pedidos simultáneos.

En la segunda pieza, la narrativa se centró en la figura del árbitro, replicando una lógica similar de presión y demandas opuestas.

Desde la agencia creativa, se destacó que la campaña buscó alejarse de los enfoques tradicionales asociados al fútbol, priorizando una conexión más cercana con las audiencias a partir de comportamientos cotidianos.

Por su parte, voceros de PedidosYa señalaron que la iniciativa reflejó uno de los momentos de mayor interacción con sus usuarios en la región, reforzando el vínculo entre la marca y la experiencia compartida en torno al deporte.

La campaña contempla una estrategia de difusión integral, con presencia en televisión, radio, vía pública, medios gráficos y plataformas digitales, consolidando su alcance en distintos canales de comunicación.

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Banco Mundial advierte sobre el desafío laboral para 1.200 millones de jóvenes hacia 2035

El Banco Mundial alertó en su informe Global Economic Prospects 2026 sobre la creciente presión que enfrentarán los mercados laborales en economías emergentes y en desarrollo, ante la incorporación proyectada de aproximadamente 1.200 millones de jóvenes a la edad laboral hacia el año 2035.

Mayo 5, 2026. – De acuerdo con el organismo, este fenómeno demográfico configura un desafío estructural de gran magnitud, especialmente en un contexto económico global caracterizado por un crecimiento moderado y desigual entre regiones. En ese escenario, la generación de empleo suficiente y de calidad se consolida como una de las principales prioridades para los países en desarrollo.

Presión demográfica y limitaciones estructurales

El informe señala que, sin un dinamismo económico más sólido, muchas economías emergentes enfrentarán dificultades para absorber a esta creciente población en edad de trabajar. Esta situación se ve agravada por limitaciones estructurales persistentes, como bajos niveles de inversión, brechas en infraestructura y entornos empresariales aún en proceso de consolidación.

Asimismo, el Banco Mundial destacó que la creación de empleo dependerá en gran medida de la implementación de políticas orientadas a fortalecer el capital humano, impulsar la inversión privada y mejorar la productividad. Sectores como infraestructura, manufactura con valor agregado, salud y turismo fueron identificados como áreas con alto potencial para generar empleo a gran escala.

«La principal lección de los últimos 25 años es que, cuando las economías en desarrollo cuentan con las políticas adecuadas, controlan su propio destino. Esto es especialmente cierto para las economías de ingresos medios. Al hacerlo, generan enormes beneficios para sus propios ciudadanos, así como para los dos mil millones de personas que viven en economías de bajos y altos ingresos en todo el mundo. Ahora deben volver a hacerlo. En la próxima década, un desafío histórico en materia de creación de empleo se enfrentará a muchas de ellas. Deberá abordarse cuando las condiciones económicas mundiales no sean precisamente favorables: cuando las relaciones comerciales se estén reconfigurando rápidamente, cuando la deuda de las economías en desarrollo alcance su nivel más alto en medio siglo y cuando los presupuestos de ayuda exterior de las economías de altos ingresos se estén reduciendo» indica el informe en su página 15.

En este contexto, el organismo subrayó también la necesidad de avanzar en reformas económicas que permitan diversificar las economías, mejorar las condiciones de financiamiento y fomentar entornos más competitivos. Estas acciones resultan clave para enfrentar el desafío laboral y aprovechar el potencial demográfico de las próximas décadas.

El análisis concluyó que la capacidad de respuesta de los países en desarrollo será determinante para evitar que esta transición demográfica profundice las brechas sociales y económicas existentes, y, por el contrario, se convierta en una oportunidad para impulsar el crecimiento sostenible.

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