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Registro de voz e imagen como marca: la estrategia de Taylor Swift ante los riesgos de la IA

La artista estadounidense Taylor Swift inició desde abril de 2026 un proceso legal en su país para registrar su voz e imagen como marca, en una medida orientada a proteger su identidad frente a posibles usos indebidos derivados de la inteligencia artificial (IA).

La acción se produjo en un contexto de creciente preocupación en la industria del entretenimiento por la proliferación de contenidos generados artificialmente que replican rasgos de figuras públicas.

De acuerdo a reportes de CNN y Euronews, la cantante presentó tres solicitudes de registro. Una de ellas incluyó una imagen capturada durante su gira The Eras Tour, mientras que las otras dos correspondieron a fragmentos de audio en los que la artista se presenta a sí misma al promocionar su más reciente producción musical.

Protección legal frente a imitaciones generadas por IA

Especialistas en propiedad intelectual señalaron que el registro de elementos vinculados a la voz permitiría a la artista no solo cuestionar reproducciones idénticas, sino también aquellas imitaciones que resulten “confusamente similares”, un criterio relevante dentro de la legislación marcaria. Este enfoque ampliaría el margen de acción legal ante posibles usos no autorizados de su identidad sonora en plataformas digitales o desarrollos basados en inteligencia artificial.

Asimismo, el registro de su imagen fortalecería su capacidad de respuesta frente a la creación de representaciones visuales generadas por IA que pudieran inducir a error o vulnerar sus derechos. Este tipo de protección resulta especialmente relevante ante la circulación reciente de contenidos digitales que simulan la apariencia de la artista en distintos contextos.

La decisión de Taylor Swift se produjo tras la difusión en internet de múltiples versiones generadas mediante IA, que incluyeron desde imágenes manipuladas hasta piezas audiovisuales en las que se le atribuyeron posturas o mensajes no emitidos por la cantante, entre ellos contenidos vinculados a figuras políticas como Donald Trump.

Este movimiento también sigue una línea de acción adoptada previamente por el actor Matthew McConaughey, quien durante el mismo año optó por registrar su voz e imagen como marca con el objetivo de prevenir imitaciones digitales. En conjunto, estas iniciativas reflejan una tendencia emergente entre celebridades y figuras públicas por reforzar los mecanismos legales de protección frente a los desafíos que plantea la inteligencia artificial en materia de derechos de identidad.

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Uber y NVIDIA amplían su alianza para desplegar robotaxis autónomos en 28 ciudades hacia 2028

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Uber Technologies y NVIDIA anunciaron la expansión de su alianza estratégica en el ámbito de los vehículos autónomos, con el objetivo de implementar una flota global de robotaxis impulsados íntegramente por software desarrollado por NVIDIA.

Mayo 4, 2026. – La iniciativa contempla su lanzamiento inicial en Los Angeles y San Francisco durante el primer semestre de 2027, con una proyección de escalamiento a 28 ciudades a nivel global para 2028. El proyecto se sustenta en la integración de fabricantes automotrices y en el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas orientadas a la conducción autónoma.

En este contexto, NVIDIA consolidó su evolución como proveedor integral de software de nivel 4 (L4), orientado a la operación de vehículos sin conductor en entornos complejos.

Tecnología de inteligencia artificial para entornos urbanos complejos

El despliegue se estructura en torno a la plataforma NVIDIA DRIVE Hyperion y al modelo de inteligencia artificial Alpamayo, diseñado para abordar escenarios de conducción altamente variables, conocidos como “long-tail”, que incluyen situaciones impredecibles como zonas de construcción o comportamientos erráticos de peatones. Este sistema incorpora capacidades avanzadas de razonamiento, permitiendo a los vehículos interpretar y responder a dinámicas del entorno físico con mayor precisión.

Voceros de ambas compañías destacaron desde marzo de 2026 el potencial de esta tecnología para mejorar la seguridad, confiabilidad y accesibilidad del transporte urbano. Asimismo, señalaron que la integración entre la infraestructura operativa de Uber y las capacidades de inteligencia artificial de NVIDIA sentó las bases para una nueva etapa en la movilidad autónoma a escala global.

La implementación se planteó de forma progresiva en cada ciudad. En una primera fase, se desplegará una flota de vehículos destinada a la recolección de datos, con el fin de entrenar los sistemas de inteligencia artificial según las particularidades de cada entorno urbano. Posteriormente, se avanzará hacia operaciones con supervisión humana, antes de alcanzar la fase final de despliegue completamente autónomo bajo estándares L4.

Este enfoque escalonado permitirá establecer un modelo de crecimiento controlado, con miras a consolidar operaciones sin conductor en múltiples regiones, incluyendo América del Norte, Europa, Australia y Asia hacia el año 2028.

La iniciativa se enmarca en la estrategia de Uber Technologies de ampliar su ecosistema de movilidad, apoyándose en soluciones tecnológicas que faciliten el acceso al transporte mediante plataformas digitales. Por su parte, NVIDIA fortalece su posicionamiento en el desarrollo de inteligencia artificial aplicada a la movilidad, consolidando alianzas con actores clave de la industria automotriz.

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Microsoft y Publicis Groupe amplían su alianza para desarrollar marketing agéntico basado en IA

Microsoft y Publicis Groupe ampliaron su alianza estratégica con el objetivo de desarrollar una solución integral de marketing basada en inteligencia artificial, orientada a fortalecer la creatividad, acelerar la innovación y mejorar los resultados empresariales en la denominada era del marketing agéntico. El anuncio se realizó diez años después de la creación conjunta de Marcel, plataforma pionera en el uso de IA dentro del sector.

Mayo 4, 2026. – Desde sus sedes en Redmond y París, ambas compañías comunicaron en sus páginas web que esta nueva etapa de colaboración se enfocó en la construcción de un modelo “full-stack” de marketing, capaz de integrar sistemas heredados, agentes de inteligencia artificial y datos basados en identidad.

Esta propuesta respondió a un entorno empresarial en el que las organizaciones buscaron conectar de forma más directa sus inversiones en marketing con resultados medibles e ingresos, en medio de cambios acelerados en el comportamiento de los consumidores.

La iniciativa permitió incorporar la IA agéntica a lo largo de todo el flujo de trabajo, con el propósito de optimizar procesos operativos y liberar a los equipos de marketing para concentrarse en tareas estratégicas, creativas y de generación de ideas.

Integración tecnológica y enfoque basado en datos

Como parte de esta colaboración, las compañías desarrollaron una arquitectura tecnológica sustentada en la nube de Microsoft, facilitando la migración de sistemas tradicionales hacia entornos más modernos y escalables. A través del framework Slingshot de Publicis Sapient, se habilitó la adopción de capacidades avanzadas de inteligencia artificial sobre Microsoft Azure, consolidando bases digitales preparadas para el despliegue de soluciones agénticas.

En este contexto, se integraron herramientas como Microsoft Copilot Studio, Microsoft Agent 365 y Microsoft IQ, permitiendo a las organizaciones incorporar agentes de IA directamente en sus procesos clave. Asimismo, la plataforma Bodhi de Publicis Sapient posibilitó el despliegue y escalamiento de estos agentes en áreas como operaciones, comercio, marketing y gestión de clientes, mediante la conexión de datos, flujos de trabajo y toma de decisiones.

El modelo se sustentó en el uso de datos basados en identidad a través de Epsilon, unidad de inteligencia de Publicis Groupe. Esta capa permitió conectar información de clientes y prospectos para generar resultados medibles, integrando medios, marketing y analítica avanzada. De este modo, los agentes de IA desarrollados sobre Microsoft Fabric operaron con datos propietarios y confiables, facilitando procesos como la segmentación de audiencias, la personalización de contenidos y la optimización continua de campañas en tiempo real.

Adicionalmente, Publicis Groupe implementó Microsoft 365 Copilot para más de 114.000 colaboradores a nivel global y seleccionó a Microsoft Azure como su proveedor de nube preferente. Esta decisión fortaleció su capacidad de ofrecer soluciones de personalización a gran escala y amplió el alcance de Marcel hacia una nueva generación de inteligencia artificial empresarial.

La alianza también estableció a Publicis como la agencia global de medios de referencia para Microsoft, lo que permitió impulsar procesos de coinnovación orientados a mejorar la conexión entre audiencias, datos y rendimiento, con el objetivo de maximizar los resultados de negocio.

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Alianza entre McDonald’s y Panini lleva la tradición del álbum mundialista a los consumidores ecuatorianos

En el contexto de la Copa Mundial de la FIFA 2026, el torneo más grande en la historia del fútbol, McDonald’s Ecuador se integró a una de las tradiciones más representativas de este evento global: la colección del álbum Panini.

Mayo 4, 2026. – La iniciativa busca conectar con la pasión de los aficionados, promoviendo experiencias compartidas en torno al deporte. Como parte de un acuerdo regional entre McDonald’s y Panini, se distribuyeron más de 15 millones de sobres de figuritas en distintos restaurantes de América Latina y el Caribe, incluyendo Ecuador. Esta acción marcó la primera ocasión en que el tradicional coleccionable mundialista estuvo disponible de manera masiva en los puntos de venta de la cadena, alcanzando sus 37 locales a nivel nacional.

Una estrategia enfocada en la experiencia del consumidor

La iniciativa responde al enfoque de la marca por fortalecer el vínculo con sus consumidores, especialmente en el ámbito familiar. En ese sentido, voceros de la compañía destacaron que esta alianza busca enriquecer la experiencia de sus clientes, integrando elementos de entretenimiento y conexión emocional en el marco de un evento deportivo de alcance global.

En términos operativos, la promoción establece que los clientes que optaron por agrandar su McCombo reciben, sin costo adicional, un sobre especial de figuritas Panini, disponible hasta agotar existencias. Adicionalmente, los usuarios de la aplicación oficial de la marca tendrán la posibilidad de canjear estos sobres mediante la acumulación de puntos dentro de la plataforma digital.

«Nuestro compromiso con las familias va mucho más allá del menú. Esta alianza con Panini es parte de eso: sumar a la experiencia de calidad que nos caracteriza iniciativas que signifiquen diversión, unión y disfrute para toda la familia. En el año del Mundial, que vivimos llenos de pasión, buscar llenar el álbum no podía faltar», dijo David Grinberg, VP de Comunicaciones, Arcos Dorados.

Cada paquete incluye cuatro figuritas oficiales de jugadores del torneo, una figurita especial de selección con marco dorado —exclusiva de la cadena— y un código QR que otorga acceso a experiencias digitales y beneficios adicionales, ampliando así el alcance de la propuesta más allá del formato físico.

Esta acción consolida una estrategia de marketing experiencial alineada con uno de los eventos deportivos más relevantes del mundo, reforzando el posicionamiento de la marca en torno a momentos de encuentro, entretenimiento y participación colectiva.

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Cannes Lions lanza su primer foro global de directores de marketing

El festival Cannes Lions International Festival of Creativity anunció el lanzamiento de su primer ‘LIONS Global CMO Forum’, un encuentro exclusivo dirigido a los principales responsables de marketing (CMO) a nivel mundial.

Mayo, 2, 2026. – La iniciativa se planteó como un espacio cerrado de diálogo estratégico, orientado a abordar los desafíos actuales que enfrentan las marcas en materia de crecimiento, liderazgo y transformación.

El evento está programado para el 24 de junio de 2026, en el Majestic Hotel de Cannes, en el marco del festival, y se desarrollará bajo un formato diferenciado de los encuentros tradicionales del sector. En lugar de presentaciones formales, el foro priorizará el intercambio directo entre pares, promoviendo conversaciones abiertas en un entorno confidencial.

Un espacio estratégico para redefinir el rol del marketing

La propuesta del foro responde a la necesidad de generar instancias de diálogo más relevantes para los líderes de marketing, quienes actualmente enfrentan un entorno caracterizado por mayor complejidad, presión por resultados inmediatos y exigencias de construcción de marca a largo plazo.

Desde la organización, se informó que este espacio busca equilibrar la conversación entre desempeño y propósito, permitiendo a los participantes analizar temas clave como la efectividad del marketing, la influencia dentro del C-suite y el impacto de la inteligencia artificial en la creatividad y la toma de decisiones.

El encuentro integrará además perspectivas provenientes de iniciativas como el LIONS CEO Forum y el consejo global de crecimiento CMO impulsado junto a la Association of National Advertisers, con el objetivo de alinear las estrategias de marketing con las agendas empresariales de alto nivel.

Entre los principales ejes de discusión se incluirán el fortalecimiento del rol del marketing en la alta dirección, el equilibrio entre resultados de corto plazo y construcción de marca, la incorporación de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y la evolución de los equipos, habilidades y estructuras dentro del marketing contemporáneo.

La dinámica del foro se centrará en el intercambio directo entre líderes, bajo principios de confidencialidad que facilitaron conversaciones abiertas y estratégicas sobre los retos compartidos en la industria.

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Evolución y Liderazgo: El Futuro de la Comunicación en el Mercado Laboral 2026

El mercado laboral hoy se gesta entre la tecnología y el propósito humano. Ante una IA que acelera procesos, ¿qué nos mantendrá realmente relevantes? Reunimos a nueve de los líderes de la industria en el evento ‘Communication for Business’ para descifrar las competencias que marcarán la diferencia entre sobrevivir y liderar en la nueva economía global.

1 de Mayo, 2026.- El Día del Trabajador no solo es una fecha para conmemorar el esfuerzo diario, sino un momento propicio para reflexionar sobre el rumbo de nuestras industrias. En el marco de esta celebración, MarketingActivo presenta una síntesis de las visiones compartidas por líderes empresariales durante la segunda edición del evento «Communication for Business». 

Este encuentro, organizado por la Cámara de Comercio Ecuatoriano Británica el pasado miércoles 29 de abril del presente año, se consolidó como un espacio vital para entender los desafíos y oportunidades que el mercado global plantea para el año 2026.

1. La Revolución Tecnológica: De la IA a la Hiperpersonalización

Uno de los pilares fundamentales del foro fue la integración de la Inteligencia Artificial (IA) en las estrategias de negocio. Juan Francisco Vaca (Mazda) destacó cómo la IA permite una hiperpersonalización de la oferta sin precedentes, actuando como un catalizador para el desarrollo de nuevas tácticas. Sin embargo, la premisa fundamental compartida por líderes como Gabriela Rumazo (Keyword) es clara: perder el miedo a la tecnología es el primer paso.

La IA se perfila como una herramienta de apoyo, pero la estrategia sigue siendo un dominio estrictamente humano. El reto para los profesionales actuales es «pensar en conjunto» con la tecnología, utilizándola para ser más eficientes sin ceder el control del criterio analítico y la creatividad.

2. Humanismo y Ética en la Era de las «Inteligencias Aceleradas»

A pesar del vertiginoso avance tecnológico, el consenso entre los expertos apunta a que el factor humano es hoy más crítico que nunca. Paola Vallejo (Comunicandes) enfatizó que, frente a las denominadas «inteligencias aceleradas», la ética y el «ser» son los elementos que otorgan propósito al relato empresarial. No se trata únicamente de contar historias (storytelling), sino de fundamentarlas en una identidad sólida y coherente.

Esta visión fue reforzada por Gisela Montalvo (Pronaca) y Jaqueline Calvachi (Moderna Alimentos), quienes introdujeron el concepto de «Power Skills». La gestión de equipos, el fortalecimiento de relaciones y el orgullo por el impacto que el trabajo genera en la comunidad son los pilares que permiten que la tecnología se utilice para cuidar lo más importante: las personas y su bienestar.

3. Estrategia y Metodología: El Nuevo Activo Corporativo

La comunicación ha dejado de ser una función de soporte para convertirse en el núcleo de la toma de decisiones empresariales. Mercedes Córdova (MC Group) y Julia Helena Carrillo (Ipsos) coincidieron en que la transformación del sector es «fantástica», exigiendo profesionales de alto nivel capaces de asesorar a la alta gerencia y garantizar la coherencia institucional.

Por su parte, Francisco Balarezo (Netlife) subrayó que esta relevancia estratégica obedece a protocolos y metodologías rigurosas. En un entorno de constante cambio y posibles crisis, saber qué, cuándo y cómo comunicar es la base para sostener la credibilidad de cualquier organización en el tiempo.

4. Perspectiva Global: Comunicación para el Mundo

Finalmente, Diego Gordon (Cámara Ecuatoriano-Británica) elevó la discusión hacia la reputación nacional y la atracción de inversiones. La comunicación efectiva es el vehículo indispensable para «vender al país» y generar confianza en mercados internacionales. La labor de los profesionales del área es visibilizar el esfuerzo institucional para construir la reputación que sostiene las relaciones comerciales globales.

Resumen de Perspectivas Clave

Líder Empresarial Empresa / Organización Eje Central del Mensaje

 

Julia Helena Carrillo Ipsos Transformación fantástica del área de comunicación.
Gabriela Rumazo Keyword Perder el miedo a la IA y potenciar la estrategia humana.
Francisco Balarezo Netlife Metodología y protocolos para la comunicación crítica.
Paola Vallejo Comunicandes Ética, humanidad y el «hacer y ser» en el relato.
Gisela Montalvo Pronaca Desarrollo de Power Skills y enfoque en las personas.
Jaqueline Calvachi Moderna Alimentos Propósito, orgullo profesional y huella social.
Juan Francisco Vaca Mazda Hiperpersonalización y la IA como potenciador.
Mercedes Córdova MC Group La comunicación como activo estratégico y coherencia.
Diego Gordon Cámara Británica Reputación país y visibilidad para generar confianza.

 

Conclusión: Hacia el Horizonte 2026

El análisis de estas visiones confirma las tendencias proyectadas para el mercado laboral global en 2026. La demanda de competencias en STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas), Inteligencia Artificial y Marketing Digital es ya una realidad ineludible. 

No obstante, el éxito no radica solo en el dominio técnico, sino en la capacidad de los profesionales para integrar estas herramientas con una base ética, un propósito claro y una visión estratégica centrada en el ser humano.


Redacción MarketingActivo

El mercado laboral global en 2026 demanda nuevas competencias en STEAM, IA y marketing digital

El Día Internacional del Trabajador llega este año con una certeza compartida por organismos multilaterales, empleadores y expertos del mundo entero: el aprendizaje continuo dejó de ser una ventaja competitiva para convertirse en una condición de empleabilidad.

Mayo 1, 2026. – El mercado laboral global ingresó en un estado de paradoja profunda. Mientras las tasas de desempleo en las economías desarrolladas se mantienen en niveles históricamente bajos, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) reportó una tasa estable del 4,9% en 2025, marcando tres años consecutivos por debajo del 5%, los patrones salariales y la distribución de oportunidades revelan diferencias estructurales agudas entre regiones, impulsadas en gran medida por el avance acelerado de la inteligencia artificial (IA).

En ese contexto, el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial (WEF), elaborado con datos de más de 1.000 empleadores que representan a 14 millones de trabajadores en 55 economías y 22 sectores, proyectó un panorama de transformación sin precedentes. Se previó la creación de 170 millones de nuevos puestos de trabajo equivalentes al 14% del empleo actual, aunque simultáneamente 92 millones de roles serían desplazados, resultando en un incremento neto de 78 millones de empleos hacia 2030.

La digitalización fue identificada como la tendencia más transformadora, con el 60% de los empleadores señalándola como motor clave del cambio. La transición verde también destacó con un crecimiento sostenido en roles como ingenieros en energías renovables y especialistas en vehículos eléctricos. Asimismo, los trabajadores de procesamiento de alimentos y los empleos en el sector de la salud (incluidos profesionales de enfermería, trabajadores sociales y profesionales de salud mental) se proyectaron entre las profesiones de mayor crecimiento en los próximos cinco años.

Las carreras STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, and Mathematics) y el marketing digital, en el centro del nuevo mapa profesional

En el ámbito de las áreas STEAM —Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas— la demanda de perfiles especializados registró un incremento sostenido. Los avances en IA, la robótica y los sistemas energéticos, especialmente en energía renovable e ingeniería medioambiental, impulsaron la demanda de puestos altamente especializados en estas áreas, de acuerdo al WEF. En paralelo, la educación se posicionó como un sector en expansión, en especial en áreas STEM, con una necesidad urgente de reforzar las competencias digitales en el conjunto del mercado laboral.

En el campo del marketing, la transformación fue igualmente vertiginosa. La irrupción de la IA generativa redefinió las competencias requeridas para los profesionales del sector: el análisis de datos, la personalización algorítmica, la automatización de campañas y la gestión de comunidades digitales se consolidaron como habilidades de demanda crítica. Los perfiles de data-driven marketer, especialista en experiencia de usuario (UX) e inteligencia artificial aplicada al consumo emergieron como los más solicitados por las organizaciones globales.

El pensamiento analítico se mantuvo como la habilidad básica más buscada por los empleadores, con siete de cada diez empresas considerándola esencial. La inteligencia artificial y la gestión de grandes volúmenes de datos encabezaron la lista de habilidades de más rápido crecimiento, seguidas por redes y ciberseguridad. Sin embargo, empleos como el diseño gráfico también mostraron señales de declive acelerado, ante la rápida transformación del mercado impulsada por herramientas generativas.

América Latina ante la urgencia de la reconversión profesional

Para la región latinoamericana, los desafíos son especialmente significativos. Según un informe publicado en enero de 2026 por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la IA comenzó a transformar la economía regional con un impacto todavía asimétrico, planteando riesgos de sustitución del trabajo no calificado que podrían profundizar desigualdades laborales si no se implementaban políticas adecuadas de educación y capacitación.

Entre el 26% y el 38% de los empleos en América Latina y el Caribe fueron identificados como expuestos a la IA generativa, con potenciales aumentos de productividad estimados entre el 8% y el 14%, pero con riesgos claros de automatización para entre el 2% y el 5% de los puestos.

Ante ese escenario, cerca del 59% de la fuerza laboral global requirió procesos de reskilling para enfrentar las nuevas demandas laborales, y el 85% de los empleadores señaló que priorizaría el desarrollo de habilidades en sus equipos. La brecha entre las competencias existentes y las emergentes fue reconocida como la principal barrera para la transformación organizacional a escala global.

A su vez, una encuesta global a ejecutivos de alto nivel reveló que nueve de cada diez líderes reportaron exceso de capacidad de hasta un 20% en roles tradicionales, mientras enfrentaron escasez crítica en competencias vinculadas a inteligencia artificial. El 94% de los líderes indicó sufrir carencias en habilidades críticas para IA, con uno de cada tres reportando brechas superiores al 40%.

En un mercado donde la tecnología redefine perfiles, sectores y competencias a una velocidad sin precedentes, la capacidad de adaptación de cada profesional será, más que nunca, el activo más valioso que una persona podrá llevar consigo.

En el marco de la capacidad de adaptación, en MarketingActivo te contamos a continuación oportunidades gratuitas para la capacitación en diversas áreas importantes para el desarrollo de profesionales:

Universidad de Harvard:

MIT, Massachusetts Institute of Technology:

Standford University:

  • Catálogo completo de cursos gratuitos: https://online.stanford.edu/free-courses

Otras organizaciones que ofrecen capacitación certificada:

 

Redacción MarketingActivo

Independiente del Valle presenta su álbum oficial como una propuesta que integra historia, coleccionismo y conexión intergeneracional

El club Independiente del Valle presentó su Álbum Oficial, una iniciativa editorial que combina contenido histórico con una propuesta de entretenimiento intergeneracional basada en cromos coleccionables.

Abril 30, 2026. – El lanzamiento se realizó este 29 de abril de 2026 en el San Luis Shopping, como parte de una estrategia orientada a fortalecer el vínculo con sus aficionados y comunidades. El proyecto se planteó como una herramienta para revivir los principales hitos del club, incluyendo sus logros internacionales como la Copa Sudamericana y la Recopa, a través de un formato accesible y participativo.

En total, se contempló la impresión de 23.000 ejemplares, de los cuales aproximadamente 14.000 fueron destinados a la entrega gratuita a niños, niñas y jóvenes vinculados a las escuelas y franquicias de la institución a nivel nacional.

Una propuesta que integra memoria deportiva, educación y conexión social

El álbum, desarrollado en formato de pasta dura y con una extensión de 140 páginas, presenta un recorrido cronológico por la historia del club, desde sus inicios hasta su posicionamiento en el ámbito internacional. La publicación incluyó información detallada sobre alineaciones, resultados y títulos, complementada con una colección de 386 cromos —entre versiones normales, holográficas y metalizadas— que dinamizaron la experiencia del usuario.

Desde el ámbito deportivo, figuras del club como Junior Sornoza destacan el valor simbólico de cada cromo como representación de momentos clave en la trayectoria institucional. En la misma línea, Fiorella Pico subrayó que el proyecto reflejó el crecimiento del club desde una perspectiva inclusiva y equitativa.

Jugadores firmaron álbumes para la fanaticada presente en el evento. Foto: María Belén Tinajero/MarketingActivo

Más allá de su dimensión deportiva, la iniciativa tuvo un impacto en el ámbito económico, con la circulación estimada de cerca de 11 millones de cromos en el país, lo que impulsó la actividad local. Asimismo, el proyecto promovió la recuperación de prácticas culturales asociadas al coleccionismo, incentivando espacios de interacción familiar y comunitaria en torno al fútbol.

Como parte de su despliegue, el club anunció la implementación de la “Caravana Rayada”, una activación itinerante que recorrió el territorio nacional para distribuir los álbumes en escuelas y franquicias, ampliando el alcance de la propuesta. Esta acción buscó consolidar una experiencia educativa y lúdica que permitiera a nuevas generaciones conocer la historia institucional.

El Álbum Oficial se posiciona así como un proyecto integral de carácter 100 % ecuatoriano, orientado no solo a celebrar los logros de Independiente del Valle, sino también a constituirse como un recurso de consulta para periodistas, aficionados y seguidores del fútbol nacional.

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El Mundial 2026 reunirá a las selecciones y estrellas más valiosas del mercado global

La Copa Mundial de la FIFA 2026 se configurará como el torneo con mayor concentración de valor económico en la historia del fútbol, al reunir a las selecciones nacionales más cotizadas del planeta junto a una generación de futbolistas cuyo impacto trascendió lo deportivo para consolidarse como activos estratégicos de marcas globales.

Abril 30, 2026. – De acuerdo con estimaciones del portal especializado Transfermarkt, el valor total de mercado de las selecciones participantes supera los $15.800 millones, reflejando una creciente profesionalización del negocio futbolístico y su estrecha relación con industrias como el marketing, la publicidad y el entretenimiento digital.

De acuerdo a un estudio de la consultora internacional Brand Finance, la selección argentina alcanzó una calificación de 90.7 puntos sobre 100 en el Brand Strength Index (BSI), posicionándose como la escuadra con la marca más valiosa del planeta, con un valor aproximado de $895 millones.

«Lo que distingue a la AFA (Asociación del Fútbol Argentino) no es simplemente su liderazgo en el mundo del fútbol gracias a la fuerza de su marca, sino la comodidad con la que se codea con las marcas más influyentes del mundo. Muy pocas organizaciones, dentro o fuera del deporte, gozan de este nivel de resonancia emocional y reconocimiento internacional. La AFA ha construido una marca con la envergadura, la claridad y el impacto cultural que las empresas globales tardan décadas en alcanzar», dijo Laurence Newell, director general de Brand Finance Americas.

Por otro lado, las selecciones europeas lideran ampliamente el ranking de valor de mercado global. Inglaterra se posicionó como la plantilla más valiosa del viejo continente, con una cotización superior a los $1.522 millones, seguida muy de cerca por Francia, cuyo plantel alcanzó aproximadamente $1.320 millones. España completó el podio con un valor cercano a los $1.150 millones, consolidando el dominio europeo en términos de talento y valorización económica.

Por fuera de Europa, Brasil se mantiene muy cerca de Argentina entre las mas cotizadas de América Latina, con un valor cercano a los $895 millones, mientras que Portugal también destacó dentro del top global con cifras cercanas a los $840 millones.

En el caso de América Latina, selecciones como Ecuador logran posicionarse de manera competitiva en el mercado con un valor aproximado de $431 millones, ubicándose entre las más valiosas de la región sudamericana gracias a la presencia de futbolistas en ligas europeas de alto nivel, como por ejemplo; Moisés Caicedo, figura destacada del Chelsea FC.

A nivel individual, el torneo reunirá a los jugadores más cotizados del fútbol actual, quienes no solo destacan por su rendimiento deportivo, sino también por su impacto comercial y su capacidad de atraer inversiones publicitarias multimillonarias.

En la cima del ranking se ubican figuras como Lamine Yamal, Kylian Mbappé y Erling Haaland, todos con valores estimados superiores a los $200 millones, consolidándose como los activos más valiosos del fútbol global.

A ellos se suman jugadores como Jude Bellingham, con una valoración cercana a los $180 millones, y otras figuras emergentes que reflejaron la renovación generacional del deporte.

Fútbol asiático en clave mercado

En el contexto del Mundial 2026, las selecciones y jugadores provenientes de Asia y África consolidan su relevancia no solo en el ámbito deportivo, sino también dentro de la economía global del fútbol, caracterizada por el crecimiento del valor de mercado, la expansión de audiencias y la creciente vinculación con marcas internacionales.

Las selecciones asiáticas experimentan un incremento sostenido en su valorización, impulsado principalmente por la exportación de talento hacia ligas europeas de primer nivel y por el fortalecimiento de sus estrategias comerciales. En este escenario, la selección de fútbol de Japón se posicionó como la plantilla más cotizada del continente, con un valor superior a los $300 millones, respaldada por la presencia de jugadores en competencias como la Bundesliga alemana y la Premier League inglesa.

Le sigue la selección de fútbol de Corea del Sur, cuyo valor de mercado se aproximó a los $200 millones, impulsado tanto por su rendimiento competitivo como por el peso mediático de sus principales figuras.

A nivel individual, el protagonismo asiático está liderado por figuras como Son Heung-min, considerado el futbolista más influyente del continente tanto en términos deportivos como comerciales. Su presencia en ligas europeas y su vinculación con marcas globales lo posicionan como uno de los principales activos del fútbol asiático, integrando ingresos por contratos publicitarios con empresas de alcance mundial.

Junto a él, emergen nuevas figuras japonesas como Takefusa Kubo y Kaoru Mitoma, cuyos valores de mercado alcanzaron cifras cercanas a los $50 y $60 millones, reflejando el crecimiento del talento joven asiático en ligas europeas. También destacan jugadores como Takehiro Tomiyasu y Kim Min-jae, quienes consolidaron su presencia en clubes de alto nivel.

África en ascenso

En paralelo, el continente africano reafirma su papel como una de las principales canteras de talento del fútbol mundial. Selecciones como Marruecos, Senegal y Nigeria se ubican entre las más competitivas, tanto por su rendimiento deportivo como por el valor de sus plantillas,

En el ámbito individual, figuras africanas continúan destacándose dentro del mercado global. Jugadores como Victor Osimhen, Mohamed Salah y Achraf Hakimi se posicionan entre los más cotizados, combinando alto rendimiento deportivo con una fuerte presencia en campañas publicitarias y acuerdos comerciales con marcas internacionales.

El caso de Mohamed Salah resulta particularmente relevante, al consolidarse como una de las principales figuras del marketing deportivo en África y Medio Oriente, con contratos de patrocinio que ampliaron su alcance más allá del fútbol, especialmente en sectores como telecomunicaciones, consumo masivo y tecnología.

La Copa del Mundo comenzará el 11 de junio con el partido inaugural entre México y Sudáfrica en el estadio Azteca y terminará el domingo 19 de julio con la final en el MetLife de New Jersey, Estados Unidos. Será el primer Mundial que tendrá 48 selecciones clasificadas y 104 partidos.

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Ganaderos de Cotopaxi participan en jornadas de formación promovidas por Tonicorp, para fortalecer la producción sostenible

Tonicorp, empresa de Arca Continental y The Coca-Cola Company, desarrolló jornadas de capacitación sobre ganadería sostenible dirigidas a pequeños productores de la provincia de Cotopaxi, como parte de su estrategia para fortalecer la competitividad de la cadena láctea nacional y promover prácticas responsables en el sector rural.

Abril 30, 2026. – La compañía, que cuenta con más de 45 años de trayectoria y trabaja bajo el propósito “Alimentar tus ganas de crecer siempre”, mantuvo durante más de 15 años un acompañamiento técnico permanente a más de 3.000 socios ganaderos en el país, de los cuales cerca del 90% correspondieron a pequeños productores.

Las capacitaciones estuvieron dirigidas a proveedores de leche cruda vinculados a centros de acopio y tuvieron como objetivo mejorar la calidad de la leche, incrementar la producción y fomentar procesos sostenibles con enfoque ambiental, social y económico, alineados al Modelo de Ganadería Sostenible impulsado por la empresa a nivel nacional.

Jornadas beneficiaron a pequeños productores de dos centros de acopio

Las actividades se desarrollaron en dos centros de acopio de la provincia de Cotopaxi. En el Centro de Acopio ASOPROSIBO participaron más de 55 pequeños ganaderos, generando un impacto estimado superior a los 2.000 litros de leche en el sector.

De igual manera, en el Centro de Acopio Simón Rodríguez asistieron más de 70 pequeños productores, alcanzando un impacto aproximado de más de 1.200 litros de leche adicionales.

Estas jornadas formaron parte de una iniciativa nacional que contempló la capacitación de 10 centros de acopio en distintas zonas del país, con un alcance estimado de más de 1.500 pequeños ganaderos, enfocado en promover una producción rentable, sostenible y de calidad.

Jornadas de capacitación en Cotopaxi promovieron la ganadería sostenible, el fortalecimiento productivo y la inclusión social en zonas rurales. Foto: cortesía

Durante las sesiones de capacitación integral se abordaron temas técnicos orientados al fortalecimiento productivo y sanitario del sector ganadero. Entre los contenidos impartidos constaron bioseguridad y manejo ambiental, aseguramiento de la calidad de la leche, herramientas para optimizar procesos productivos, correcta rutina de ordeño e higiene, manejo y control de mastitis y buenas prácticas para la crianza de terneras.

La iniciativa reafirmó el compromiso de Tonicorp con el acompañamiento continuo a pequeños productores rurales, reconociendo su aporte al desarrollo del sector lácteo y al crecimiento de las comunidades.

Asimismo, la empresa impulsa estas acciones bajo una estrategia integral de sostenibilidad enfocada en liderazgo ambiental, impacto social positivo y generación de alianzas transformadoras, en línea con su propósito corporativo “Hacemos la Diferencia Positiva”.

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