Inicio Blog Página 329

Personalización e innovación para la calidad de servicios


«En todo el hotel, a nivel de organización, estamos consientes que nuestra razón de ser son nuestros clientes. Esto se ve palpado en todos los niveles jerárquicos del hotel, de tal manera q en estos 42 años no solo hemos acumulado experiencia, sino también hemos mantenido innovados nuestros servicios. Así ofrecemos a los clientes la mejor atención, pues estar en un hotel implica momentos y experiencias y eso es lo importante para nosotros.» Dijo Maite Ulloa, Gerente de Mercadeo y Ventas del Hilton Colón Quito.

La feria ITB de Berlín fue el escenario en el que el Hilton Colón Quito fue reconocido con el Studiosous Quality Award. Este premio fue otorgado debido a la satisfacción de los clientes del hotel durante el 2009. Para Ulloa, este reconocimiento se convirtió en un reto y un compromiso por entregar un mejor servicio al cliente, mejorado sus logros alcanzados.

«Studiosous es un importante operador de Alemania que trabaja con varios operadores locales. Este realiza un riguroso estudio en cuanto al nivel de satisfacción de los clientes en cuanto a los servicios que reciben de sus diferentes proveedores. El Hilton Colón Quito fue calificado como uno de los más exitosos en cuanto a servicio al cliente». Dijo Ulloa.

Los 42 años de experiencia del hotel capitalino, han generado la suficiente experiencia en cuanto a calidad de servicios. Ulloa comentó que las necesidades de los clientes deben ser manejadas dependiendo del mercado con el que se trabaja.

Los turistas, comentó, necesitan que el personal pueda brindarles el tiempo necesario; y tener a su disposición todo tipo de servicios como cafeterías e internet. En el caso de los huéspedes corporativos tienen necesidades en cuanto a tecnología, como internet o espacios para realizar video conferencias o juntas. Para ellos existe la torre ejecutiva, que cuenta con todas las comodidades y servicios que necesita un cliente corporativo, explicó Ulloa.

«Tenemos un 31% de mercado de turismo y un 27% de mercado corporativo, el resto son clientes con los que tenemos contratos como por ejemplo las aerolíneas», dijo.

Para Ulloa, el Ecuador cuenta con mucha experiencia a nivel de servicio debido al desarrollo impulsado por el turismo hacia las Islas Galápagos. Sin embargo señaló que es necesario crear una consistencia entre la empresa privada y la pública para manejar de mejor manera la industria turística ecuatoriana.

«Tenemos muchas oportunidades pero creo que el mensaje debe ser consistente en lo que el Ecuador tiene para ofrecer. El mensaje de los cuatro mundos va calando en el ámbito internacional. Se puede explotar el Ecuador continental gracias a la serie de productos que ofrece», añadió Ulloa.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155081975″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

Quito juega en Facebook

Patricio Gaybor
«Quito se encuentra en una buena posición dentro del escalafón de las ciudades más reconocidas en América Latina. En cuanto al turismo de negocios y congresos estamos en la decimo segunda posición en América Latina, con grandes competidores como Santiago, Sao Paulo y Río de Janeiro. En cuanto al ranking de competitividad, Quito está en el puesto veintiséis, la idea es que en los próximos cuatro años nos ubiquemos entre los diez primeros.» Dijo Patricio Gaybor, Gerente General de la Empresa Metropolitana Quito Turismo.

La EMQT desarrolló un juego en la red social Facebbok, con la finalidad de promocionar a Quito como un destino turístico a nivel nacional e internacional. «Quito es una de las joyas que tiene el Ecuador para mostrarse al mundo. Es un ejemplo sobre el buen desempeño turístico, buen desarrollo y organización. Ahora debemos mejorar eso, acelerar el proceso y seguir subiendo en el escalafón de las ciudades más reconocidas en América Latina.» Dijo Gaybor.

Quito se encuentra en el puesto 26 del ranking de competitividad, una de las metas es que la ciudad esté ubicada entre los diez primeros lugares en los próximos cuatro años.

El juego denominado «¿Quién sabe más de Quito?» empezó con la iniciativa de dirigir la promoción turística hacia lo local para luego ir a lo regional, nacional y finalmente internacional. Gaybor comentó que el objetivo específico es llegar a un segmento específico de quiteños, que a través del juego demuestren sus conocimientos y se genere un interés por conocer la ciudad.

El juego empezó hace tres semanas, según Gaybor actualmente cuentan con varios jugadores nacionales y extranjeros. Esta diseñado de una manera muy quiteña, y se lo diseñó en base a desafíos y competencias para conocer la ciudad y sus tradiciones. Cuenta con tres etapas: «tillos», «tonteras» y «chuta».

El juego fue desarrollado por las empresas Plus Project, experta en desarrollo interactivo; One for One, especialista en imagen y relaciones públicas; y la EMQT que aportó con el concepto y el banco de preguntas.

El juego entrega trofeos virtuales según el puntaje del jugador; sobre los mil puntos se entrega un trofeo de la Mitad del Mundo, sobre los quince mil puntos un trofeo de la Virgen del Panecillo, y con los dieciocho mil puntos se obtiene la Orquídea de Quito.

Este juego tendrá una final el 2 de agosto, día en el que se entregaran a quienes tengan los puntajes más altos premios de las Termas de Papallacta, de la Hacienda Rumiloma y del Restaurante El Ventanal. Dando un incentivo a quienes jugaron y formaron parte de esta manera de conocer y promocionar a Quito como un destino turístico.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155081845″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

El servicio al cliente en las farmacias, parte II

Juan Francisco Guevara“El programa BECA lo generamos a través de una estrategia de marketing social, tomamos como bandera el conocimiento para funcionar en conjunto con nuestros canales de distribución, y formar lideres que proyecten una atención diferente. Para poder desarrollar el programa contamos con algunos productos auspiciantes, que han sido los inversionistas para que este proyecto se haga realidad.” Dijo Juan Francisco Guevara, Gerente de Producto de Laboratorios Life y líder del proyecto BECA.

Guevara señaló que BECA está enfocado en cuatro lineamientos claves: bienestar, al trabajar con pacientes como consumidores finales; busca la excelencia en el servicio; capacitaciones realizadas conjuntamente con el aval de la Universidad de la Sabana; y asesoría en temas de merchandising, manejo de percha, entre otros.

Las 187 personas graduadas en la primera etapa accederán al segundo módulo “Creación de valor estratégico para su negocio”. Este inicia con un fascículo denominado “Negociación gana-gana” y a partir de este se implementó las evaluaciones vía internet para mejorar el proceso entre estudiantes y profesor. “El marketing; un proceso empresarial comercial de largo aliento”, es el segundo fascículo y “Aplicando conceptos de la economía al manejo de su capital”, el tercero.

Guevara comentó que la capacitación está orientada a los administradores, pues son ellos personas claves para salvaguardar un negocio. “El programa ha sido aplicativo en función de la productividad y eficacia que han obtenido dentro de sus negocios”, añadió.

Nuestro invitado indicó que el programa fue desarrolla do en base a una estrategia de marketing social, con la finalidad de desarrollar un buen plan de trabajo en conjunto con los canales de distribución de la empresa. Para el desarrollo de BECA, Laboratorios Life contó con el auspicio de algunos productos de carácter OTC, es decir de venta libre. “Todo lo que se desarrolla en cada uno de los módulos de estudio está orientado en función de estos productos”, dijo Guevara.

El proyecto inició bajo el concepto de una capacitación continua a largo plazo. La compañía ha proyectado generar dos diplomados anuales y una certificación final concebida directamente por Life. Se prevé que estos tres cursos anuales caminen junto con la edad de la compañía.

En cuanto al tercer módulo, Guevara explicó que es de carácter presencia. Denominado “Creando emprendedores, es para los mejores estudiantes que lograron pasar el primero y segundo módulo. En esta primera etapa desarrollada con los administradores de Cruz Azul y Pharmacy´s, doce personas obtuvieron las mejores calificaciones y serán quienes accedan a este certificado. El objetivo de este último módulo es que se formen entrenadores, a quienes se les entregará el material necesario para que capaciten al personal de su lugar de trabajo.
El proyecto empezó con las cadenas Cruz Azul y Pharmacy´s, sin embargo ya se han involucrado cadenas como Económicas, Medicity, Su Farmacia y una asociación de farmacias de Cuenca.

Finalmente Guevara señaló que al interior de la compañía, trabajan en conjunto con la Gerencia de Marketing, la Gerencia de Ventas y la Dirección Comercia. “Al ser un programa corporativo, BECA se ha desarrollado en base a las tres líneas de negocios. Es decir, la línea de importación, Life como tal, y la línea de unidad de negocios.” Para Guevara el nivel de comunicación es sumamente importante entre todas las áreas para generar este tipo de proyectos pues así se produce un anclaje, y a su vez un círculo virtuoso.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155081692″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

Servicio al cliente en las farmacias, parte I

Juan Francisco Guevara“Buscando alternativas de desarrollo de talento humano, Laboratorios Life generó un programa de capacitación. Vimos que existe una gran oportunidad en función de capacitar a las personas que lideran las farmacias para lo que se generó un proyecto que busca la excelencia en el servicio a cada uno de los consumidores finales convertido ahora en un programa de estudio.” Dijo Juan Francisco Guevara, Gerente de Producto de Laboratorios Life, y Líder del Proyecto BECA.

Este proyecto generado para capacitar en ventas a los administradores de las cadenas de farmacias alrededor del Ecuador, graduó a más de 180 estudiantes en su primer módulo de estudios. Life generó una alianza con PLA HEALTHEDITOR, una institución certificada en el tema de capacitaciones, la cual generó el acercamiento con la Universidad de la Sabana para llevar a cabo el proyecto.

Guevara señaló que no se tomó un programa común de capacitación en ventas sino que se desarrolló programa para la industria farmacéutica, identificando temas de interés para crear un ambiente de competitividad y el desarrollo de las cadenas de farmacias. “Al cumplir 70 años, Life desarrolla este proyecto velando para que la atención en las farmacias sea ética y se respete la receta médica, se dio un enfoque especial al servicio para que todos nos veamos beneficiados”, añadió.

El primer módulo denominado “Técnicas de venta y negociación”, fue a distancia con el aval de la Universidad de la Sabana de Bogotá. Guevara indicó que los módulos son trimestrales y se entregan tres fascículos con distintas temáticas, la exigencia por parte de la universidad es de un mínimo del 80% de la nota para pasar al siguiente módulo.

El programa BECA está enfocado a los administradores de cadenas de farmacias, el personal de Cruz Azul y Pharmacy´s conformó el primer grupo de estudiantes del programa.

Guevara comentó que lo más difícil para quien se encuentra tras el mostrador es generar una sugerencia. “Muchos dan una recomendación poniendo en compromiso la salud del cliente, para esto estamos trabajando en generar una ética que controle el servicio al cliente”, dijo.

Los administradores y dueños de las farmacias han tomado esto como una oportunidad de desarrollo de talento humano y crecimiento dentro de la empresa. “La acogida del programa ha sido muy buena pues de 200 alumnos inscritos se graduaron 187, a pesar de que es bastante exigente y el módulo a distancia implica responsabilidad, autodisciplina y preparación.

Guevara señaló que BECA significa bienestar, excelencia, capacitación y asesoría. Quienes han superado el primer módulo acceden al segundo denominado “Creación de valor estratégico para su negocio”, el cual trata temas como atención al cliente y manejo de objeciones. Luego seguirá el tercer módulo liderado por Life completamente, el cual denominado “Creando emprendedores” topará temas exclusivos de la industria farmacéutica.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155081566″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]

 

Pow Wow, una estrategia para explotar el potencial turístico estadounidense


El International Pow Wow es un evento destinado a la comercialización turística de Estados Unidos. Desde el 15 al 19 de mayo, Orlando se convirtió en la ciudad anfitriona de la 42ª edición de este evento recibiendo alrededor de cinco mil asistentes.

Organizado por el US Travel Association, el Pow Wow tuvo la presencia de mil cien stands con cerca de mil quinientos delegados compradores de setenta países diferentes.

Este hipermercado ofreció un sinnúmero de opciones para productores de paquetes internacionales quienes acudieron para proveerse de los mayores comerciantes de turismo de Estados Unidos. El evento contó con cinco días de seminarios, e interacción constante entre compradores y operadores turísticos que buscaban actividades para hacer negocios.

MarketingActivo estuvo presente realizando una cobertura especial en la que María Belén Tinajero reportó todo lo sucedido durante el evento.

Alrededor de 12 tours estuvieron abiertos para expositores, compradores y periodistas durante el día domingo, segundo del Pow Wow. Entre ellos el Kennedy Space Center de la Nasa en Cabo Cañaberal, los centro comerciales, actividades outdoors suaves y extremas, hasta conocer lo que pasa tras escenarios en tres de los diferentes parques de Disney: Animal Kingdom, Magic Kingdom y Epcot Center.

Es la sexta vez que Orlando recibe este importante evento con el que se genera gran expectativa en cuanto a la actividad turística. En cuanto a la preparación de Orlando para el evento María Belén comentó que la ciudad se preparó en todo sentido pues hoteles, líneas de autobuses, restaurantes, entre otros dirigieron su atención hacia los visitantes del Pow Wow integrándose entre todos los ciudadanos para atender de la mejor manera a quienes llegaron a Orlando.

Sin duda la industria turística estadounidense representa un gran monto en ingresos para el país. El International Pow Wow, se convierte en un excelente punto de negocios para este sector. Los organizadores del evento esperaban conseguir alrededor de tres mil quinientos millones de dólares con el evento, monto que pudo haber sido superado.

A la feria asistieron alrededor de cinco mil delegados de operadoras turísticas del mundo, además un total de mil cien compradores internacionales y locales, representantes de setenta países alrededor del mundo llegaron al Pow Wow en busca de negocios turísticos. Antes del 15 de mayo, día en el que empezó el evento, se habían organizado cerca de setenta mil citas de negocios a través de la página web del evento. Con estas y más reuniones de negocios acordadas durante la feria se logró superar el número de citas con respecto al año anterior.

El éxito del Pow Wow se vio reflejado en la cifra que finalmente se supone recaudó la feria de negocios durante su cuadragésimo segunda edición. Pues Roger Dow, Presidente del U.S. Travel Association mencionó que la feria recaudó más de lo esperado llegando al monto de cuatro mil cuatrocientos millones.

Con estas cifras el Orlando International Pow Wow definitivamente se convierte en una muestra de cómo aprovechar el potencial turístico del país. Estados Unidos, potencia mundial, registró un incremento del 9,5% en el número de turistas extranjeros en enero pasado, a pesar de la crisis económica sufrida en el 2009.

El international Pow Wow 2011 se celebrará en San Francisco, California. El San Francisco Convention & Visitors Bureau será el lugar que recibirá a miles de asistentes al evento. Del 21 al 25 de mayo San Francisco se convertirá en la ciudad anfitriona de este importante evento turístico. Los Ángeles seguirá para el 2012 y Las Vegas en el 2013.

Para San Francisco el Golden Gate, Union Square y los funiculares son sus principales íconos por lo que serán parte importante de la imagen del evento. California recibe cada año 12,5 millones de visitantes, y se proyecta un aumento del 4% para el 2010, e incluso un 6% para el 2011.

Con el Orlando Pow Wow finalizado, San Francisco ya tiene planeado el acontecimiento para la noche de apertura. El evento denominado «Rock the night» dará comienzo al Pow Wow a bordo de Cruceros Alcatraz.

Publicado por:Editor Marketing 02

 

Concluyó el Pow Wow


Cinco días importantes para el sector turístico de los Estados Unidos llegaron a su fin. La U.S. Travel Association y la ciudad de Orlando, se mostraron muy satisfechos con los resultados del encuentro de negocios de turismo, el más imponente de este país.

El Pow Wow 2009 fue superado con el 5% en asistencia, en este 2010, más de cinco mil delegados se dieron cita. Con más de setenta mil citas pre-asignadas al encuentro, más de mil delegados de distintos país y una presencia destacable de la presa; se deja claro que el sector turístico de este país presenta una recuperación a paso firme a pesar de los inconvenientes. Cabe señalar que aun no es superada la situación del sector que llegó a un punto pico entre el 2007 y 2008, pero sí sobrepasando las cifras del 2009.

El último día de citas para expositores y compradores. El último día de la ciudad de Orlando para encantar y satisfacer a los exigentes asistentes, personas que viajan el mundo tras locaciones y destinos para sus clientes (agencias de viajes y consumidores finales en algunos casos).

Si calculamos como promedio que cada stand cuenta con 4 personas para atender las citas pre-asignadas y las que se suman en el transcurso del evento, y como promedio calculamos ocho citas diariamente por persona, podemos decir que las negociaciones han sido un éxito y superaran los 4 mil millones de dólares.

Elvis Presley resucitó para acompañarnos en el almuerzo de este último día que después de tanto movimiento, todos sentían el cansancio y la presión del tiempo para culminar su trabajo. Las Vegas se apropió del escenario y dio a conocer parte de sus cifras, planes y atracciones.

Presley contó con las 8 pantallas gigantes y el audio impecable que caracterizó a estos almuerzos disfrutados por los más de cinco mil asistentes diariamente.
Hay que distinguir que Las Vegas tuvo una presencia importante en la sala de presa durante todo el evento, incluso realizó un sorteo para estadías y visitas a la ciudad.

Con esto dejó en claro que inició su trabajo con los medios de comunicación para el Pow Wow 2013 que se celebrará en esa ciudad.

Sea World fue el parque anfitrión de la noche de clausura con juegos, comida, bandas de música en vivo y sorpresas dieron el toque final del Pow Wow.

 

International Pow Wow, superando expectativas

Aún no se tienen las cifras oficiales sobre el mayor evento turístico del Ecuador, sin embargo se dice que alrededor de cinco mil delegados se dieron cita en el encuentro, generando un incremento del 5% con respecto al 2009.

A esta cifra se deberá sumar los delegados de las asociaciones turísticas de cada destino estadounidense, hasta cuarenta delegados de cada asociación llegan al evento, representando a más de mil organizaciones del sector turístico.

A la feria asistieron también un total de mil cien compradores internacionales y locales, representantes de setenta países alrededor del mundo llegaron al Pow Wow en busca de negocios turísticos. Antes del 15 de mayo, día en el que empezó el evento, se habían organizado cerca de setenta mil citas de negocios a través de la página web del evento. Con estas y más reuniones de negocios acordadas durante la feria se logró superar el número de citas con respecto al año anterior.

Es importante destacar que durante los primeros días de la feria se esperaba la recaudación de tres mil quinientos millones de dólares como resultado de los negocios que se realizarían en la feria. Roger Dow, Presidente de la U.S. Travel Association, señaló un incremento en las ventas durante la cuadragésimo segunda edición del Pow Wow, en la que se prevé, se recaudarán alrededor de cuatro mil cuatrocientos millones de dólares.

Adicionalmente podemos destacar que cuatrocientos setenta medios de alrededor del mundo estuvieron presentes en la Feria. Esto demostró un punto importante en cuanto a la difusión que se logrará de los atractivos turísticos estadounidenses.

Pow Wow al pendiente: Mike Gallagher

Mike GallagherTal vez muchos de ustedes hayan escuchado hablar de los “CityPass” unos tickets que se obtienen en diferentes puntos de 11 ciudades de los Estados Unidos. Mike Gallagher es el propietario fundador de esta gran empresa, conversó con MarketingActivo y les ofreceremos la experiencia de este emprendedor.

Entre lo más destacado: Sus inicios, errores y aciertos. Soluciones a los errores y la persistencia. Cómo expandió su negocio desde San Francisco en California hacia 10 ciudades adicionales. Ser patrocinador oficial del Pow Wow y sus expectativas. “Vamos creciendo con calma, no me quiero comer el mundo entero tan rápido, hay mucho por asegurar en los lugares donde estamos”.

 

Orlando en el Pow Wow

Luiz de Moura Mayra Ramos
Si por algo es conocido Orlando, son los parques de diversiones de Walt Disney. La Asociación de turismo de los Estados Unidos escogió esta ciudad llena de sol para llevar a cabo su feria de negocios International Pow Wow. La industria turística de este país registra ingresos sobre los 7.700 millones de dólares al año.

Más de 12 tours estuvieron abiertos para expositores, compradores y periodistas durante el día domingo. Desde el Kennedy Space Center de la Nasa en Cabo Cañaberal, los centros comerciales, actividades outdoors suaves y extremas, hasta conocer lo que pasa tras escenarios en tres de los diferentes parques Disney: Animal Kingdom, Magic Kingdom y Epcot Center.

Orlando recibe al Pow Wow por sexta vez en su historia, lo que ha beneficiado a este destino para la generación de nuevas atracciones y un crecimiento importante de la ciudad. La inauguración de este encuentro de turismo se dio la noche del día domingo 16 de mayo, en las instalaciones del Magic Kingdom donde el encanto brilló en exclusiva para los asistentes miembros de la feria de negocios.

Sin duda alguna, una noche inaugural llena de efectos mágicos. Ingresamos por la puerta principal donde el majestuoso castillo –clásico de Disney- nos dio la bienvenida iluminado por varios colores que iniciaban la fantasía de la noche. Continuamos a la «Tierra del Mañana» (TomorrowLand), pasamos diversos juegos y llegamos a los juegos de los más pequeñitos, recordando a Dumbo, entre otros personajes. Todo este recorrido decorado por deliciosos bocaditos y bebidas a discreción de los asistentes.

Los fuegos artificiales no podían faltar en la noche inaugural del Pow Wow y menos, cuando hablamos de estar en Disney. Vivimos 30 minutos de fuegos artificiales intensos, coloridos y sorprendentes, de formas únicas y musicalmente sincronizados. Mickey Mouse y Mimi, fueron los anfitriones de la noche, nos recibieron y también junto a otros de sus amigos como la Cenicienta, nos despidieron.

Orlando es la sede del Pow Wow 2010 y acoge a más de seis mil visitantes, entre estos más de 400 periodistas de todo el mundo, supera los 75 centros de convenciones de Estados Unidos, 1300 expositores y más de 4500 compradores.

El centro de convenciones de Orlando cuenta con una de las instalaciones más grandes de este país y durante esta semana vive intensamente el turismo, pero no solo, sino acompañado de los centros comerciales, buses de transporte público, hoteles y restaurantes, que dan la bienvenida a todos los asistentes del Pow Wow con letreros y diferentes descuentos.

 

Público objetivo: mujeres profesionales, parte II

ThomasFill“Bayer maneja una estrategia global trabajando con dos agencias en la parte creativa, dividimos las categorías de productos entre las dos agencias. Creo que funciona muy bien porque tienes ideas, equipos y estilos de trabajo diferentes que te permiten optimizar los resultados. En la parte creativa trabajamos con BBDO y JWT, en pauta y medios con OMD y en Relaciones Públicas con Glue.” Dijo Thomas Fill, Gerente de División de Consumo de Bayer, en la segunda parte de la entrevista con MarketingActivo.

En cuanto a las estrategias de comunicación, Bayer desarrolló una campaña dirigiendo la mayor parte del presupuesto para la televisión. Fill dijo que el comercial fue grabado y producido en el Ecuador, señaló la importancia de la producción nacional pues así se logra un spot que funciona más para el público al que está dirigido.

Se filmaron los comerciales de Efytose y Redoxon juntos para bajar los costos. “Es la primera vez que filmamos un comercial de Redoxon en Ecuador. Esta es una marca global importante de Bayer, y nos aprobaron por primera vez esta producción local ya que la compañía ha visto que la calidad de la producción ecuatoriana ha mejorado mucho. Se puede decir que está al nivel de Venezuela y Colombia e incluso es mejor que la de Perú”, dijo Fill.

El nuevo producto de Bayer entra a competir en el mercado de productos naturales. Fill comentó que este es un mercado con mucho potencial, su producto entra a este mercado con estudios de eficacia y seguridad, característica que lo diferencia de algunos productos del mercado.

Para Fill el lanzamiento del producto, dará un impulso de crecimiento al segmento de los pequeños comerciantes de productos naturales. “No estamos en el mercado para quitar participación a los pequeños comerciantes, porque a la final estamos en otro segmento. Este nuevo producto será muy positivo para las cadenas de farmacias también”, aseguró.

Nuestro invitado comentó que han resaltado los beneficios que brinda el producto más que sus atributos. “Analizamos cuales eran los ‘drivers del mercado’, el hecho de que sea 100% natural es una parte importante pero no es un ‘key driver’, el beneficio de devolver el balance al cuerpo es fundamental al momento de la decisión de compra”, dijo.

Actualmente el producto ya está a la venta en las cadenas de farmacias y está llegando a las independientes. Los grandes centros urbanos como Quito y Guayaquil son grandes centros de distribución aunque en ciudades como Cuenca ya hay una tendencia por consumir el producto, dijo Fill.

[soundcloud url=»https://api.soundcloud.com/tracks/155080343″ params=»color=ff9900&auto_play=false&hide_related=false&show_artwork=true&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false» width=»100%» height=»166″ iframe=»true» /]