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Promociones un mundo agitado

María Elena Altamirano 2

Las promociones son un importante eje estratégico de campaña en las empresas. Para ampliar esta información nos acompañó en una entrevista María Elena Altamirano, gerente de la unidad de negocio de café y bebidas de Nestlé.
El objetivo con las promociones es motivar al consumidor. La compañía en este momento es uno de los principales patrocinadores de la Fórmula 1. Por esta razón, la campaña en medios de comunicación estuvo al aire por 2 meses consecutivos (Agosto-Septiembre).
La jarra roja con el logotipo de la marca es uno de los productos más representativos de la compañía. La aceptación que ha tenido por parte de los consumidores, motivó a la empresa a preparar una nueva promoción para la época navideña. El tiempo de duración de esta campaña tiene una preparación de 6 meses de anticipación, por asuntos de importación. Estas campañas vinculan un mayor reconocimiento de marca.
La marca tiene rotación en varias ciudades del país, con estrategias de promoción muy diferenciadas. Las acciones de imagen que vinculan una recordación de marca importante, vinculan un plan de comunicación con el trabajo de los medios tradicionales que están alineados con el tema promocional.
Se construye sobre la marca, sobre la comunicación un mismo enfoque. La categoría de café representa el 4% de la ingesta de bebidas en el país. Los principales consumidores son las amas de casa, jóvenes universitarios y padres de familia. El objetivo busca enfocar en el paladar del consumidor a temprana edad y de esta manera motivar ese consumo.
Con iniciativas como Nescafé Concert, en las universidades del país, el objetivo fue lograr un acercamiento con el público joven, que busca crear un hábito de consumo con nuevos clientes, recordación de marca y fortalecer a los existentes. Además, el apoyo al talento nacional fue otra de las prioridades de la marca.

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A prepararse: Viene el optimismo Oportunidades de mercado

En la columna semanal de MarketingActivo en Diario Hoy, sección Dinero, escrita por María Belén Tinajero, el día 21 de octubre del 2008 se abordó el tema del consumo durante las festividades como optimismo para la capital.

La navidad se acerca, el cierre de año está a las puertas, y antes, la gran fiesta de Quito. Una época que inicia en Noviembre y termina en Diciembre. Dos meses de grandes iniciativas y oportunidades. Si bien es cierto, la crisis económica mundial nos afectará tarde o temprano. Incluso algunos sectores, como el florícola ya está recibiendo los efectos. Sin embargo, noviembre y diciembre en Quito, marcan una época llena de optimismo en la gente y el consumo aumenta.

Desde los pequeños negocios, se preparan para la venta. La mayoría de personas quiere festejar las fiestas de Quito; salen, toman algo, van a las fiestas de las calles (por supuesto, compran algo de comer, por lo menos). Las promociones en “combos”  en los restaurantes y bares están por donde uno mire. El ánimo de la gente está ampliamente dispuesto para disfrutar de las grandes fiestas. Y los que no quieren toparse con mucha gente, preparan maletas y salen de la ciudad, van a una hostal, hotel o a la casa de familiares en provincias; pero en fin preparan su bolsillo.

Se terminan las fiestas de la capital y aunque el agotamiento es alto, empieza la gran navidad. Estamos en Octubre y ya vemos propaganda navideña en los diferentes medios de comunicación. Si así empieza, ¿cómo será en la época? A preparase para la competencia del presupuesto que cada persona asigne para actividades. La navidad es la oportunidad de pequeños bazares, papelerías y todo tipo de negocios, incluyendo los artesanales. Las personas compran desde los regalos para los más especiales, hasta los que “no se pueden evitar”. Por supuesto, las cenas de los amigos, la cena familiar, la cena de la oficina y el amigo secreto. Cualquier cosa, grande o chica, pero se debe regalar algo.

La navidad no se termina y empiezan las cenas de fin de año. Incluso las reuniones en casas, presentan su propio presupuesto. Aunque en muchos casos estos festejos se juntan con los navideños, siempre representan un costo que se debe calcular.

¿Las ofertas, son verdaderamente ofertas? ¿Los meses de gracias en las tarjetas de crédito, son verdaderamente una oportunidad? ¿Son reales las promociones? ¿Cuánto estamos dispuestos a pagar por nuestra diversión en las fiestas de la capital, la navidad y el fin de año? ¿Vamos a poder consumir lo mismo que el año anterior? Analizaremos estas preguntas después de las fiestas, pero lo que es cierto, es que la gente se pone optimista, quiere salir y festejar con sus amigos, conocidos, compañeros de trabajo y familiares. Dos meses de gran oportunidad para vender, para evaluar si el trabajo de posicionamiento de marca que se ha hecho en todo el año da resultado, y para saber si la planificación de promociones resulta. Suerte!

Promociones un mundo agitado

María Elena Altamirano 2

Las promociones son un importante eje estratégico de campaña en las empresas. Para ampliar esta información nos acompañó en una entrevista María Elena Altamirano, gerente de la unidad de negocio de café y bebidas de Nestlé.
El objetivo con las promociones es motivar al consumidor. La compañía en este momento es uno de los principales patrocinadores de la Fórmula 1. Por esta razón, la campaña en medios de comunicación estuvo al aire por 2 meses consecutivos (Agosto-Septiembre).
La jarra roja con el logotipo de la marca es uno de los productos más representativos de la compañía. La aceptación que ha tenido por parte de los consumidores, motivó a la empresa a preparar una nueva promoción para la época navideña. El tiempo de duración de esta campaña tiene una preparación de 6 meses de anticipación, por asuntos de importación. Estas campañas vinculan un mayor reconocimiento de marca.
La marca tiene rotación en varias ciudades del país, con estrategias de promoción muy diferenciadas. Las acciones de imagen que vinculan una recordación de marca importante, vinculan un plan de comunicación con el trabajo de los medios tradicionales que están alineados con el tema promocional.
Se construye sobre la marca, sobre la comunicación un mismo enfoque. La categoría de café representa el 4% de la ingesta de bebidas en el país. Los principales consumidores son las amas de casa, jóvenes universitarios y padres de familia. El objetivo busca enfocar en el paladar del consumidor a temprana edad y de esta manera motivar ese consumo.
Con iniciativas como Nescafé Concert, en las universidades del país, el objetivo fue lograr un acercamiento con el público joven, que busca crear un hábito de consumo con nuevos clientes, recordación de marca y fortalecer a los existentes. Además, el apoyo al talento nacional fue otra de las prioridades de la marca.

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Informe Top of Mind

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Synovate es una empresa de investigación de mercado, ocupa los 5 primeros lugares en el mundo y ofrece un servicio de investigación de mercado fuerte, a nivel nacional e internacional. Para ampliar esta información, nos acompañó en una entrevista Geovanny Mejía, gerente de estudios de mercado de Synovate.

A través de un estudio realizado con una muestra de 480 casos, las edades comprendidas se ubicaron entre adolescentes de 14 años hasta los adultos de 64 años. El margen de error es menor al 5%. El objetivo de esta encuesta fue conocer el posicionamiento de las marcas a nivel nacional, con un cuestionario que se realizó cara a cara.

Esta investigación permitió evaluar varios aspectos, entre ellos la inversión que los medios hacen por las universidades. Además, aspectos como el cuidado personal fueron objetos de estudios, donde se analizó las marcas más importantes como: Coca Cola y Aceite La Favorita, quienes se ubicaron en el Top of Mind. Las dos marcas están en la mente de los consumidores. Posteriormente se ubicaron: Tony, Nestlé y Maggy.

Cada empresa que invierte en los medios de comunicación busca un solo objetivo, darse a conocer. No obstante, en la mente del consumidor se realiza una selección específica, clasificando los contenidos que quiere recibir.

En mercados como Quito y Guayaquil no existe todavía una clara distinción de marcas líderes. Este espacio es compartido por Coca Cola Company, quien como empresa internacional se encuentra compartiendo con una empresa nacional como La Favorita.

A nivel del sector bancario, se encontró 2 líderes: Banco Pichincha y Banco de Guayaquil. Ambos se llevaron más del 50% del Top of Mind, dentro de esta investigación. Las personas afirmaron que Banco Pichincha es una institución de prestigio, mientras que los calificativos que dieron a Banco de Guayaquil, cercanía con la gente.

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Colocar ECUADOR en la mente del mundo

Cuando hablamos de marca país, podemos hablar de muchas aristas que esto conlleva, pero hay una industria en especial que ha demostrado ser una estrategia que atrae millones de dólares y millones de oportunidades fuera de su propio campo. Si el turismo es la industria que sostiene al continente más desarrollado del mundo, ¿por qué no puede funcionar para nuestro país? El trabajo de la marca país es un trabajo intenso y el Ecuador montó su plan de marketing en el 2002, se lo publicó en el 2003 y tenía que ser actualizado en el 2007; sin embargo, siendo un año tan complejo como el que tuvimos, esto no pudo ser.

A pesar de esta situación que es grave y preocupante. Las alcandías de las ciudades principales no se han quedado paradas. Definitivamente han tomado el sartén por el mango y esto, a su vez, ha hecho que el Ministerio de Turismo tenga arduo trabajo y camine en un buen sentido.

Recientemente en Quito se realizó uno de los eventos turísticos más importantes a nivel mundial. La oportunidad de exhibirse ante más de mil delegados de operadoras turísticas internacionales fue extraordinaria. Por supuesto, el Ministerio de Turismo tuvo su gran oportunidad de apoyar este proyecto y lo hizo muy bien a través del Fondo de Promoción. Hay que aclarar que la Corporación Metropolitana de Turismo fue la organizadora del evento y la entidad que consiguió hace más de 4 años que el TravelMart LatinAmerica se realice en Quito por 4 vez. Además hay que decir que este evento se ha realizado en Guayaquil una vez, por lo que en resumen el Ecuador ha tenido 5 veces la gran oportunidad de exponerse y venderse de manera directa a las empresas que nos envían los turistas de todo el mundo, principalmente de los Estados Unidos y Europa.

En entrevista exclusiva con MarketingActivo, Bill Coleman, el propietario de la empresa William H. Coleman Inc. empresa creadora y propietaria del TravelMart LatinAmerica desde hace más de 30 años, comentó que el Ecuador tiene grandes oportunidades para crecer en el turismo, especialmente con el concepto de “turismo sostenible”. Por otro lado, según su opinión, consideró que el Ecuador ha hecho grandes cosas a nivel internacional con el poco presupuesto disponible, en comparación a otros países que disponen de mayores recursos.

El turismo es la industria que sostiene gran parte del presupuesto del viejo continente y esto no es un secreto para nadie. Ahora, claro uno debe pensar que “todo el mundo” quiere conocer la torre Effiel en Paris, el gran Coliseo Romano en Roma, las ruinas de Atenas, el gran reloj de Londres, las obras magestuosas de Florencia o sus grandiosos helados italianos, y, por supuesto, como olvidar a Barcelona con su Sagrada Familia o su peculiar barrio gótico, el puente de Zurich y Berlín. Podríamos llenar las páginas de esta revista mencionando sitios famosos de Europa. Incluso de la Europa del Este que ya se ha abierto al mercado turístico tan divinamente.

Las facilidades para los viajeros en Europa son infinitas y para casi todo bolsillo. Además, los servicios de primeros auxilios y hospitalidad de la gente nativa, sabiendo que uno va a dejar los dólares y regresar a su país, es extraordinaria.

¿Cómo el Ecuador compite con esto? No hay que ser ciegos, ni ingenuos. Simplemente, no es posible en estos momentos estar al mismo nivel y pretender a traer el mismo número de visitantes. Las autoridades gubernamentales están muy conscientes de esta situación, al menos, así lo han expresado.
Sin embargo, el trabajo para posicionar el Ecuador en la mente de los consumidores ha sido bueno. Hemos estado presentes en varias ferias internacionales en Europa, una de las principales en Alemanía, en el mes de noviembre estaremos en el World Travel Mart en Londres, recientemente estuvimos en la feria que se realizó en Colombia, entre otras actividades en los últimos años. El trabajo a nivel de agencias de viajes, es decir nivel minorista en el sector turístico, también ha sido bueno, se visitaron varias entre mayo y abril de este año en los Estados Unidos, principalmente.

Por otro lado, el trabajo realizado por entidades como la CORPEI, también son grandes esfuerzos para poner el nombre del país en la mente de los consumidores. Claro que su trabajo está dirigido a las exportaciones de productos como piña, brócoli o banano y camarón, entre otros más. Sin embargo, si los consumidores internacionales de estos productos han escuchado nombrar Ecuador o nos han visitado y se han llevado una buena impresión, la penetración en estos mercados para cualquier producto “made in Ecuador” tendrá un punto a favor.

Como ven, el trabajar en posicionar Ecuador en la mente del mundo, no es fácil, pero tampoco imposible y se ha dado algunos pasos para esto. Además, según varios, la estrategia de posicionar el país en un target de nivel medio y medio alto, principalmente en Europa y Estados Unidos atraerá más divisas. La estrategia de posicionarse como un país que hace turismo sostenible, da sus frutos según varios entrevistados, entre ellos la representante del Napo Wildlife Center, María Isabel Cevallos, un lodge en una reserva natural.

El turismo abre puertas para todos los sectores, pero la competencia es fuerte. La marca país, tal como lo consideran los gurús de marketing, entre ellos Philip Kotler, es la base de las estrategias de todos los productos o servicios que el país pueda ofrecer. Así que hay que reforzar desde la apreciación nacional hasta la imagen internacional, pasando por la interacción de cada uno de los ecuatorianos con los visitantes internacionales y asumiendo la imagen política que el país brinda al mundo. El turismo genera marca, genera empleos, genera divisas.

Expandirse en el mundo

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«De 40 millones en el año 1999 hemos crecido a 500 millones en el 2008» este es el nivel de crecimiento de Glenmark a nivel mundial. Una compañía de India que decidió expandirse al mundo. Ahora cuenta con operaciones en varios países de Europa Occidental, Europa del Este, USA y América Latina. Kleber Miranda, director de grupo de países América Latina y Caribe, compartió con nosotros algunas de sus experiencias y resultados de su gestión. «El futuro de una compañía farmacéutica está en su departamento de Investigación y Desarrollo, por eso nosotros nos concentramos mucho en esto».

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Expandirse en el mundo

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«De 40 millones en el año 1999 hemos crecido a 500 millones en el 2008» este es el nivel de crecimiento de Glenmark a nivel mundial. Una compañía de India que decidió expandirse al mundo. Ahora cuenta con operaciones en varios países de Europa Occidental, Europa del Este, USA y América Latina. Kleber Miranda, director de grupo de países América Latina y Caribe, compartió con nosotros algunas de sus experiencias y resultados de su gestión. «El futuro de una compañía farmacéutica está en su departamento de Investigación y Desarrollo, por eso nosotros nos concentramos mucho en esto».

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Innovate 08: Hace negocios consultivos

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Alain Jimenez
Alian Jiménez, gerente de ventas de Alto Volumen en Xerox compartió con nosotros lo que Innovate 2008 ofrecerá en Guayaquil en esta nueva edición. Marketing 1:1 y Marketing Relacional serán parte de los temas que se tratarán este 16 de octubre, el evento es gratuito y el objetivo es atraer nuevos clientes y fidelizar aquellos que están ya trabajando con la empresa. “El negocio consultivo” es la estrategia, es decir, “buscamos la generación de nuevos proyectos que generen una tasa de respuesta más elevaba”.

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Entrevistas: ¿Quién las enfrenta? Media Trainning

El Diario Hoy publicó una columna de MarketingActivo redactada por María Belén Tinajero el día 9 de octubre del 2008.

Entre las estrategias de relaciones públicas, las entrevistas en medios de comunicación o “free press” es una de las opciones que funcionan. Sin embargo, ser entrevistado no es tan fácil como puede parecer. Hay que prepararse, desde lo personal hasta el conocimiento del mercado.

Todas las empresas deben tener un plan de comunicación, no importa la actividad económica ni el tamaño. Contemplar el vocero oficial de la compañía o las personas que la pueden representar en diferentes situaciones, es uno de los aspectos más importantes de este plan. El media training contempla la selección y el entrenamiento para enfrentar entrevistas en radio, televisión o prensa.

Juan Fernando Reinoso, asesor de comunicaciones estratégicas de Publipromueve mencionó en entrevista con MarketingActivo que “existen varias maneras para escoger un vocero oficial, por lo general parte a nivel jerárquico (…) el escogido suele ser el presidente ejecutivo o el gerente general, porque una de las responsabilidades de quien va a representar a la firma, frente a los medios de comunicación o a públicos externos, es tener un conocimiento integral de su negocio (…) por lo general quienes están en la alta dirección son quienes tienen identificados los objetivos de su negocio, su área de acción y evidentemente, conocen de forma amplia la empresa, sus productos, sus marcas y sus actividades empresariales”.

Sin embargo, lo importante es que el vocero que represente a la institución, sepa a cabalidad el tema a tratarse. En ocasiones los cargos medios son excelentes para comunicar temas de procesos o planes de acción de sus áreas, por ejemplo procesamiento de alimentos, controles de calidad, promociones, entre otros temas. Por esto, pueden designarse varios voceros con distintos objetivos.

Las debilidades y fortalezas de los voceros deben conocerse y trabajar sobre ellas. Los ejercicios frente al espejo son excelentes para corregir gesticulaciones y posturas, la vocalización es fundamental, entonar la voz y conocer el perfil del programa o medio al que asisten para no presentarse excesivamente formal o informal. Se debe recordar los aspectos a comunicar para tener lineamiento en el diálogo, especialmente en manejo de crisis, es fundamental para lograr contestar preguntas frontales; y, saber frases básicas para evadir aquellas que el vocero no esté autorizado a contestar o no conozca del tema a cabalidad. Hay que estar cómodo y relajado. No hay que tener miedo a los periodistas, pueden ser los aliados más importantes, en las buenas y malas situaciones. Por supuesto, hay que practicar.

Oportunidades de Crisis: las marcas blancas, parte 2

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Alvaro Xavier Andrade
“Antes se las percibía de mala calidad y hasta daba vergüenza llevar un producto marca Supermaxi. Ahora, las cosas han cambiado.” dijo Álvaro Xavier Andrade del Departamento de Investigación del IDE en nuestra entrevista. En esta primera entrega, sobre las marcas blancas y las oportunidades que traen, especialmente en tiempo de crisis, dialogamos profundamente las razones por las cuales un autoservicio coloca productos con su marca, citando como razón principal el gran margen que éstos pueden ganar a partir de grandes negociaciones con los fabricantes y/o productores. Les invitamos a la segunda parte de esta entrevista la tarde de hoy.

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