Diferencia entre medios tradicionales y digitales

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Aún en la actualidad son muchas las empresas que, a la hora de realizar una campaña de comunicación y relaciones públicas, toman más en cuenta la aparición en diarios impresos que en versiones digitales, sin considerar las ventajas de los medios online.

 Las ventajas más destacadas de realizar campañas en medios digitales radican en que el número de visitas únicas diarias que reciben las versiones digitales de los principales diarios, es mucho mayor que el de lectores en papel.

 Además, la permanencia de la noticia también es mayor en los medios digitales, facilitando que los lectores puedan acceder a ella de manera inmediata, días después de su publicación, mientras que los diarios en papel pierden su vigencia al día siguiente, en la mayoría de los digitales la noticia queda publicada de forma indefinida. De esta manera, los usuarios pueden leerla con posterioridad en buscadores generales como Google o Yahoo.

 El papel de estos buscadores generales da mayor valor a los medios digitales, en la actualidad el Internet es el principal medio al que los usuarios acuden para obtener información ya sea de compañías, productos o servicios. Contar con una sólida presencia en los medios de comunicación digitales fomentará el posicionamiento de la marca en buscadores, así como tendrán una mejor reputación digital. A esto se puede añadir la posibilidad de compartir estos contenidos online en redes sociales, permitiendo de esta manera el alcance a potenciales lectores.

 Es necesario que las empresas tomen en cuenta el espacio, pues  las compañías prefieren ocupar un pequeño lugar en los diarios tradicionales, y no conseguir una mayor extensión en las páginas web de los mismos diarios.

 Sin embargo, en las versiones digitales no existen las limitaciones a causa del espacio, por lo tanto existe menor riesgo a que una información quede fuera por falta del mismo. Además, el periodista posee mayor libertad para incluir datos adicionales de interés o, enlazar la noticia con la web de la propia fuente informativa.

Asociación Ecuatoriana de Venta Directa

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fernandaleonLa Asociación Ecuatoriana de Venta Directa, con el apoyo de la Federación Mundial de Venta Directa, cuya sede está en Washington, analizaron la necesidad de hacer un estudio sobre el impacto socio económico de la venta directa a nivel general, es decir, como impacta este tipo de ventas, la cantidad de personas que la realizan, los ingresos que perciben, y los productos que se venden a través de catálogos y demostraciones.
Para ampliar sobre este tema nos visitó la Doctora María Fernanda León, Directora Ejecutiva de la Asociación Ecuatoriana de Venta Directa, y de Procosméticos.
María Fernanda León sostuvo que se realizó una investigación de mercado a todas las empresas afiliadas con esta asociación, cuyo porcentaje es el 85%, también se incluyó a aquellas empresas que no están asociadas, pero que pueden ser consumidores, pues la idea era conocer completamente cual es el perfil de la venta directa en Ecuador.
Esta investigación se realizó en todas las provincias del Ecuador, y para esto contrataron a una compañía experta en investigación de mercado: Mind Marketing.
Obtuvieron como resultado que 700 mil personas en el país venden a través de catálogos, y que el volumen de ventas directas es de $682 millones de dólares, con un crecimiento del 14.4% en ventas.
León sostuvo que un tema importante en la venta directa es la contribución tributaria con un incremento del 15% anual del 2010 al 2011, esto representa un motor en la economía del país. Para el 2012 la AEVD esperaba un crecimiento del 20% en temas de venta directa, sin embargo, únicamente han tenido un crecimiento del 14% en cuanto a personas, y el 12% en cuanto a ventas.
El estudio realizado por la AEVD, estuvo dividido en 3 secciones:
• Una muestra sectorial tanto con los miembros de la AEVD, como los no afiliados. Se realizaron preguntas del negocio en sí, amparándose en los resultados del SRI y la Superintendencia de Compañías.
• Se realizó una encuesta a los distribuidores independientes, y para esto se realizó una base de datos para analizar cuál es la opinión de las personas sobre la venta directa, porque realizan este tipo de venta, cuánto tiempo le dedican a esta actividad, etc.
• Entrevista a consumidores, se realizó una visita aleatoria a los hogares para analizar si compran o no a través de la venta directa, y si conocen sobre este tipo de venta.
María Fernanda León manifestó los resultados de esta investigación de mercado: se encuestó a 400 distribuidores, y se obtuvo que a nivel nacional existen 700 mil personas que están en la venta directa, de estas personas, el 95% son mujeres, de ellas el 82% son madres de familia, con un promedio de 3 hijos por hogar.
León afirmó que los hombres también ingresan en la venta directa con productos como: cosméticos, suplementos nutricionales, productos para el bienestar del hogar, y venta de ropa por catálogo.
En el tema de consumidores a nivel nacional en ciudades como Manta, Machala, Cuenca, Ambato, y Quito, llegaron a 1520 personas.
Para la toma de datos en hogares se utilizó los datos de quienes ya conocían sobre la venta directa, y se obtuvo que el 98% de las personas encuestadas han comprado alguna vez algún producto de venta directa, que el 87% de las personas encuestadas ya conocía sobre venta directa, y que el 70% de las personas tiene buena apertura a lo que es venta directa.
La Directora Ejecutiva de la AEVD, sostuvo que es necesario realizar capacitaciones constantes a quienes realizan ventas directas, por tal motivo, 82% de quienes las han recibido en los últimos 2 años, provienen de directamente de empresas de venta directa.
Dentro de la capacitación de estos distribuidores se habla sobre el manejo financiero, temas del hogar, motivación para la superación, y manejo de su imagen personal tanto para hombres como para mujeres.
El 81% de personas que compran por catálogo son mujeres, y el 19% son hombres. El perfil de quienes compran en ventas directas es: de 18 a 25 años un 34%, de 26 a 35 años un 27%, de 36 a 45 un 17%, y más de 45 años un 22%. En cuanto al estado civil de las personas es: 40% de quienes compran a través de la venta directa son solteros, y 39% casados, el resto son viudos, divorciados y de unión libre.

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El Neuromarketing puede mejorar la experiencia de compra

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Las actuales técnicas de neuromarketing, mismas que son los conocimientos aplicados de múltiples estudios, eye tracking y medición de la actividad de las ondas cerebrales,  ofrecen diferentes posibilidades con relación al nivel de profundidad al que se quiera llegar, y la inversión que se esté dispuesto a realizar.

El diseño de un punto de venta mejora la experiencia de compra, si hace uso de los conocimientos e información que le aporta el neuromarketing. El análisis de los deseos de los consumidores, necesidades, experiencias, sentimientos, recuerdos, y motivaciones, permite recolectar información fundamental para diseñar la experiencia de compra.

 La aplicación de los conocimientos adquiridos en varios estudios, indica que ante un mural desordenado de 20 metros de longitud con productos de un color uniforme, el consumidor tendrá dificultades para localizar el producto que está buscando, y la duración de su compra será muy alta y su experiencia negativa.

 Una clasificación vertical por colores, familias y modos de preparación, estimula el cerebro reptiliano, que es sensible a los estímulos visuales, y perceptualmente garantiza la localización exacta del producto, reduciendo el tiempo de compra y mejorando la experiencia.

 Se debe hacer uso del eye tracking para medir de forma objetiva el tiempo de compra y la localización de productos, ofertas y promociones, esta técnica sigue el movimiento de los globos oculares.

 Es necesario usar las herramientas de neuromarketing, a través de la medición y el análisis de la actividad de las ondas cerebrales en el punto de venta, mismas que brindan información más detallada y que requieren de mayor inversión.

 Diferentes técnicas de neuromarketing, mismas que van desde una pequeña inversión y aplicación de conocimientos hasta estudios más complejos y detallados que miden las ondas cerebrales, permiten de forma concreta, mejorar la experiencia de compra e incrementar las ventas utilizando los recursos existentes.

Bolsa de Valores de Quito: Cultura Bursátil

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diegoaraujoEl Juego de la Bolsa inició en 1998, y hasta el 2012, han podido capacitar y difundir la cultura bursátil a 42mil personas.

Diego Araujo, Oficial de Información Senior de la Bolsa de Valores de Quito, nos acompañó para ampliarnos más sobre el tema.

El Juego de la Bolsa ha ayudado en el proyecto de difusión de la cultura bursátil, a través de la comunicación y la enseñanza.

Diego Araujo sostuvo que recientemente finalizó el séptimo concurso interescolar donde se capacitó alrededor de 900 estudiantes de escuelas y colegios como: Americano, Británico, Sek, entre otros.

Dentro de los temas que se tratan en el programa interescolar están las metodologías de enseñanza sobre la bolsa de valores, el ahorro, la inversión, la compra y venta de papeles, y el gobierno corporativo. Los auspiciantes de este concurso son: Casa Ceiba, Humana, Adidas, Nestlé, La Bombonerita, Banco Pichincha, entre otros.

Araujo manifestó que en este juego se hacen transacciones de compra y venta de las acciones de las empresas auspiciantes, y en el interuniversitario van por casi todo el país, y su objetivo es capacitar a más de 5 mil personas en el siguiente año lectivo.

Datos de la Bolsa de Valores señalan que se ha capacitado hasta el momento a 1135 estudiantes, y mediante seminarios técnicos para profesionales, y conferencias al público tanto para inversionistas, como para amas de casa, empresarios, y jóvenes que no estén involucrados en ningún concurso, se ha capacitado alrededor de 3000 personas en este año 2012.

El Oficial de Información de la Bolsa de Valores de Quito señaló que las conferencias al público se dan por lo menos una vez, y la próxima conferencia se llevará a cabo el 27 de julio del 2012, de 17:00 a 20:00 horas, con un costo de $15 dólares más IVA, y las inscripciones se pueden realizar en la página web: www.bolsadequito.com

Un target importante para la Bolsa de Valores son las amas de casa, pues pueden ser profesionales que tienen conocimiento de la bolsa de valores, o son mujeres que se enteran de esta herramienta y ya no quieren tener su dinero depositado en un banco.

La Bolsa de Valores da a conocer sobre sus herramientas a través de las redes sociales, y la publicación en medios escritos.

Al hablar del tema interescolar, Diego Araujo asegura que están pensando realizar este concurso en otras ciudades del país, debido a que el concurso interuniversitario ya se lo realiza a nivel nacional, y el intercolegial tiene miras a mediano plazo.

Para lograr que el concurso interescolar se de en otras ciudades, representantes de la Bolsa de Valores hablaron con la Fundación de Jéfferson Pérez, quien manifestó su interés en este tema.

Dentro de las empresas auspiciantes hay 184 empresas  registradas, entre la cuales hay las que emiten valores de renta fija como los bonos corporativos y como 42 empresas que emiten acciones como: Supermaxi, Industrias Toni, Marathon Sports, Produbanco, Pronaca, entre otras.

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Google, Apple, Facebook y Amazon cuatro jugadores del tablero digital

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Gran parte de la experiencia digital actual la protagonizan cuatro grandes compañías: Amazon, Apple, Facebook y Google. El último informe realizado por eMarketer, sostiene que además de la creación de contenidos, es difícil imaginar otro aspecto dentro del mundo digital actual donde por lo menos uno de estos cuatro jugadores no tenga una participación importante.

El informe de eMarketer asegura que las tendencias claves de marketing han revolucionado el panorama digital, afectando al hardware, software, a los servicios, a la entrega y venta de contenidos, a la publicidad y al comercio.

Amazon, Apple, Facebook y Google no están compitiendo por igual en todos los ámbitos del mundo digital, sin embargo por una combinación de necesidad y diseño, todas se han expandido más allá de sus competencias básicas con la finalidad de fortalecer su atractivo ante los usuarios, consolidando así su posición con los anunciantes, y manteniendo su importancia en una economía digital de rápido movimiento.

Con Android, Google tomó la iniciativa frente a Apple en el campo de los teléfonos inteligentes, introduciendo su propio terminal Nexus a comienzos del 2009, aún cuando el dispositivo en sí fue un fracaso comercial, logró el objetivo de Google en conseguir un inicio rápido de su plataforma Android.

Por su parte Facebook, aún cuando se encuentra en todos los dispositivos y sistemas operativos, está en una situación de desventaja competitiva. Los rumores de un teléfono desarrollado por Facebook reflejan esta responsabilidad actual.

eMarketer manifiesta que los movimientos expansionistas por parte de estas cuatro empresas, reflejan la evolución actual del mundo digital. El competir con eficacia exige un control más directo sobre muchos de estos activos, y la influencia suficiente en áreas de fortaleza para compensar las zonas de debilidad.

La influencia que los cuatro gigantes ejercen sobre la experiencia digital es muy amplia, de tal manera que obligan a elegir tanto a consumidores como a anunciantes, a jugar en el mundo digital, o a trabajar en este.

Bolsa de valores de Quito: Cultura Bursátil

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diegoaraujoLa bolsa de valores es un mercado donde se hacen inversiones, se compran y se venden valores y papeles, y estos pueden ser de renta fija como los bonos y acciones. Estas acciones son formuladas por los emisores, mismos que pueden ser empresas privadas, e instituciones públicas como el Estado.

Diego Araujo, Oficial de Información Senior de la Bolsa de Valores de Quito, nos visitó para ampliar más sobre este tema.

Para comprar estas acciones hay intermediarios que son las casas de valores, miembros a su vez de la Bolsa de Valores, establecidas para la intermediación en la compra y venta de papeles. El papel de la Bolsa de Valores en esta intermediación, es brindar mecanismos transaccionales con equidad, transparencia y a un precio justo.

Diego Araujo manifiesta que la Bolsa de Valores es una institución que forma parte del mercado de valores, y este a su vez forma parte del mercado financiero. El mercado de valores se constituye en el sistema financiero que moviliza recursos estables del ahorro hacia la inversión, estas transacciones se hacen a través de la compra y venta de papeles, denominándose mercado de valores.

Las empresas que necesitan financiamiento pueden emitir papeles para ser vendidos en el mercado de valores, al emitir papeles las empresas consiguen recursos frescos a través de la desintermediación financiera, y obtienen mejores plazos, y a una mejor taza.

Araujo asegura que los inversionistas obtienen ventajas al emitir estos papeles, pues se financian capital de trabajo, compra de equipos fijos, y reestructuran sus deudas.

En la Bolsa de Valores de Quito, para las pequeñas y medianas empresas hay un espacio a través del segmento mi pime bursátil, donde aquellas empresas se inscriben temporalmente en los registros de la bolsa para vender sus papeles, es conocido como mercado de aclimatación donde las empresas venden sus papeles y salen del mercado, para luego adaptarse al mercado oficial.

El primer paso que se debe seguir es contactarse con una casa de valores al servicio de pequeñas, medianas y grandes empresas, ya sean compañías limitadas, sociedad anónima, compañías constituidas, personas jurídicas, o empresas de economía mixta.

Araujo sostiene que el programa de difusión y promoción de la cultura bursátil tiene dos pilares: Promoción a través del juego de la bolsa, y capacitación técnica al público que está en el mercado de valores.

La promoción a través del juego de la bolsa, es una herramienta para capacitar lo que es la bolsa de valores en forma masiva, surgió en 1998 tras la primera elaboración de un juego de mesa basado en la estrategia del monopolio, pero tomando como idea un juego alemán cuyas reglas fueron adaptadas a nuestro mercado local. Este juego desarrollado a través de un tablero donde los inversionistas compraban y vendían acciones, permitía la participaban de 2 a 8 personas, y era considerada una herramienta para difundir la cultura bursátil.

En base a este juego se realizó el primer concurso interuniversitario del juego de la bolsa en el año 2000, luego se vio que las necesidades del mercado avanzaban y en el año 2002  se realiza una versión electrónica del juego de la bolsa.

Tras el éxito del concurso interuniversitario, la Bolsa de Valores desarrolla el Investor, un software electrónico que simulaba las operaciones del juego de valores, donde los inversionistas que eran los estudiantes, podían comprar y vender acciones de las empresas que auspiciaban el juego, y se les daba una determinada cantidad de acciones para que ellos invirtieran.

En el 2003 se desarrolló el primer juego para ejecutivos con el que se buscaba familiarizar a los ejecutivos del país con temas bursátiles, esta herramienta evolucionó y en el  20005 la Bolsa de Valores saca la versión de un juego para computadoras llamada Stocktrader, que consiste en un videojuego instalado gratis en una computadora, que permite a sus jugadores competir con diferentes perfiles de inversionistas virtuales, registrando alrededor de 18 mil concursantes.

La Bolsa de Valores con Investor, realizó en el 2004 el primer interescolar con niños de sexto y séptimo de básica, e incluso realizaron un intercolegial del juego de la bolsa, un concurso para estudiantes de escuela y de colegios, y a su vez mantuvieron su concurso interuniversitario.

Las fechas de realización de estos concursos son: El interescolar se realiza entre los primeros meses de cada año, el colegial es de septiembre a diciembre, y el interuniversitario es todo el año, y se les enseña el valor del ahorro.

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Tres ideas para convertir a los clientes en defensores de una marca

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Las empresas deben considerar que dar un buen trato a los defensores de una marca es de vital importancia, porque son consumidores apasionados, fieles y están interesados en transmitir una buena experiencia a sus familiares y amigos.

Los usuarios son comunicadores, defensores públicos, y perdonan los errores de una marca porque saben que son involuntarios. En definitiva, son consumidores que valen su peso en oro, y hay que conocer cómo conseguirlos, cómo tratarlos y cómo retenerlos.

Marketing Profs sostiene que es necesario tener en cuenta tres ideas clave para entender mejor cómo encontrar a estos consumidores y convertirlos en defensores de una marca.

1. Empezar con las ideas de los consumidores

La empresa debe realizar entrevistas cualitativas a consumidores, consumidores potenciales y a los consumidores de la competencia, y de esta manera averiguar qué es lo que les motiva. Se debe hablar con los clientes y hacerles preguntas estratégicas para descubrir cuál es el mensaje más efectivo para llegar al cliente.

2. Utilizar un lenguaje de marketing emocional

A la mayoría de los clientes no les importa cómo una empresa arregla sus problemas, sólo les interesa que se los solucionen, por eso, en lugar de centrarse en un proceso que lleve a una solución, las marcas deben diseñar un plan de marketing que seduzca a los posibles clientes con una idea de satisfacción sobre un producto, de esta manera, este será el mensaje que compartirán con sus amigos.

3. Comunicar con las plataformas adecuadas

Las empresas deben llegar positivamente a los defensores de una marca para que interactúen con sus amigos y conocidos. Se debe fomentar su fidelidad con interacciones personales y una atención especial, y así poner al alcance de los usuarios todas las facilidades para que puedan contar la historia de la marca, y así generar más clientes y consumidores.

Recopilación de datos en línea explota año tras año en Estados Unidos

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En los ecosistemas actuales, la información de la publicidad interactiva, se ha convertido en una valiosa forma de moneda. Un informe de Adap.tv y Digiday, encontró una significante mayoría de comerciantes en América del Norte, que utilizaron esta información para mejorar la orientación en sus anuncios.

La nube de datos basada en la plataforma de gestión Krux Digital, analizó la actividad de recopilación de datos entre los 50 mejores editores de contenido apoyados por publicidad (por la clasificación de comScore), y encontró que los servidores de anuncios, las redes y los editores, constituyen la mayor parte del volumen de información recolectada en Estados Unidos hasta el 2012.

Los editores suelen utilizar servidores de anuncios para vender la gestión directa y el inventario de anuncios, lo cual permite a los servidores disponer de información de los editores, y los editores a su vez, también tienen sus propios datos de seguimiento para comprender mejor las mediciones de la página, tales como la actividad de los visitantes y los intereses, así como la eficacia del contenido de la web.

Las redes publicitarias, la demanda de plataformas, y los intercambios de trabajo con los editores, a menudo acumulan un número de datos, en nombre de un anunciante específico, o para su propio beneficio.

Algunas compañías están desarrollando equipos para recoger datos sobre páginas de los editores, para su propio beneficio. Aunque los sitios compartidos como “Comparte esto”, o “Añade esto”, beneficia a publicistas permitiendo difundir su contenido mediante la página web; la información que recogen algunos de estos equipos no siempre se mantiene dentro de los límites de la página del editor.

La influencia de la recopilación de datos a través de la página web tiene grandes implicaciones para los consumidores, especialmente en el seguimiento de anuncios, y en la página principal de privacidad de Internet. En una encuesta realizada en junio por Harris Interactive y TRUSTe, el 90% de los usuarios estadounidenses, dijo utilizar los controles del navegador por razones de privacidad, incluyendo las herramientas para borrar. El porcentaje de estos usuarios fue del 84% en el 2011.

Equiasist: Asistencia vehicular

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marcelotorresSeguros Equinoccial tiene 39 años en el mercado ecuatoriano, y tras conocer las inquietudes de los consumidores en base a la rapidez de los servicios, desarrollaron en Ecuador el sistema de asistencia vehicular llamado Equiasist.
Marcelo Torres, Gerente de Marketing de Seguros Equinoccial, nos visitó para ampliarnos sobre el tema.
Seguros Equinoccial a través de un estudio detectó que los clientes exigían mayor rapidez en temas de asistencia vehicular, es por eso que inventaron un sistema en el que, a través de las plataformas de los teléfonos inteligentes, Equiasist se comunica con el cliente cuando necesita asistencia vehicular.
Para realizar este sistema de asistencia vehicular, empezaron con el monitoreo de las necesidades de los clientes, y se dieron cuenta de la insatisfacción que existía en los usuarios debido a servicios de asistencia vehicular ineficientes, eso generó inquietudes sobre cómo utilizar y entregar este tipo de servicios.
Después vino la etapa del desarrollo del software, se analizó la manera más eficiente de utilizar esta aplicación, y desarrollaron interfaces para que se pueda acceder a estos aplicativos.
Marcelo Torres sostiene que Equiasist puede ubicar a las personas que tienen un problema vehicular, a través de una aplicación en el teléfono celular del usuario, siempre y cuando éste tenga internet, y que cuando se identifica donde está el cliente se le puede dar asistencia.
Torres asegura que el tiempo que una persona gasta en un sistema tradicional es de alrededor de 25 a 30 minutos pues tiene que llamar a la asistencia, esperar que le contesten, luego que vayan, y eso hace que la persona se ponga nerviosa, sin embargo, Equiasist a través de GPS con un aplicativo gratuito que obtienen los usuarios en las tiendas de teléfonos celulares, cuando el cliente tiene un problema ingresa a Equiasist y hay un menú de opciones donde el usuario puede informar lo que ha sucedido, e inmediatamente Equiasist manda la asistencia necesaria.
Dentro de las causas más comunes de las llamadas telefónicas que realizan los usuarios son: daño de los vehículos, llaves que se han quedado dentro de los autos, falta de batería, falta de gasolina, etc.
Para que una persona pueda usar este servicio, necesita tener un seguro con Seguros Equinoccial, contar con un teléfono con internet, tener acceso al aplicativo para descargarlo, seguir pasos de registro, y si no tienen acceso a internet, el aplicativo funciona al momento de ser ubicado el vehículo, o también funciona cuando los usuarios envían un mensaje de texto a la central.
Torres manifiesta que ellos dan un valor agregado a los clientes, el seguro es un producto intangible, pero la parte tangible es cuando la persona necesita algo en el día a día, como cuando se quedan con la llave dentro del auto, el contar con alguien que les ayude a salir de ese problema, ese es un valor agregado.
Estos aplicativos con Equiasist funcionan 24 horas al día, 365 días al año, y llegan a cualquier lado del país, y su objetivo es demostrarle al cliente que atrás de esa llamada hay un grupo de personas que están monitoreando y están interesados en la seguridad del cliente.

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La inversión en publicidad digital en Europa continúa su imparable crecimiento

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ADEX en su informe sobre la inversión en publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, sostiene que la inversión digital en Europa se ubicó en los 20.900 millones de euros en el año 2011, un 14,5% más que en el 2010, cuando sólo alcanzó los 18.300. IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, presentó un informe al respecto.

En el 2011 los enlaces patrocinados en buscadores, fueron el formato en el que más se invirtió, al tener un 46% de la inversión total. En segundo lugar, con 33,6% de la inversión, quedó el formato display; y finalmente, con un 19,3% se situaron los clasificados y directorios.

Alemania se sitúa a la cabeza de Europa en la inversión en el formato display con 1.379 millones de euros, le sigue Reino Unido con 1.299 millones de euros, y Francia con 636 millones de euros. España se ubica en séptimo lugar con una inversión de 402 millones de euros.

En relación a clasificados y directorios, Reino Unido encabeza la inversión con 905 millones de euros, seguido de Francia con 739 millones de euros y Alemania con 712. Por su parte España se sitúa en la posición número catorce con una inversión de 64 millones de euros.

En cuanto a los enlaces patrocinados en buscadores, la mayor inversión tuvo Reino Unido con 3.187 millones de euros, Alemania con 1.868 y finalmente Francia con 913 millones de euros. España asciende a 460 millones de euros, ubicando a esta ciudad en la sexta posición en el ranking europeo.

A pesar que la inversión en publicidad digital en Europa supone una cifra nada superficial, la de Estados Unidos se sitúa un poco por encima y llega a los 24.500 millones de euros. Esta diferencia se debe a la salud de la industria digital estadounidense, y a las elecciones presidenciales primarias realizadas el año pasado.

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