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IX Foro Liderazgo de Mujeres 2026: Hacia la transformación empresarial con acciones

El verdadero impacto de un foro comienza cuando las conversaciones se convierten en acciones, Miriam Bandes, representante de ONU Mujeres Ecuador. IX Foro Liderazgo de Mujeres en la Transformación Empresarial.

Un nuevo paradigma de liderazgo y competitividad país

Durante su intervención de clausura del IX Foro Liderazgo de Mujeres en la Transformación Empresarial 2026 en la ciudad de Guayaquil, Miriam Bandes, representante de ONU mujeres en Ecuador, invitó a que las ideas compartidas trasciendan el escenario y se transformen en decisiones, alianzas y compromisos dentro de las organizaciones. El evento centró su debate en tres ejes fundamentales: Liderazgo y sostenibilidad, competitividad y comercio, y estrategia y comunicación.

En su apertura, la viceministra de Economía, Patricia Idrobo, enfatizó que la competitividad pasa de los recursos naturales hacia el talento, la innovación y el fortalecimiento institucional, donde el liderazgo femenino representa una ventaja estratégica determinante.

Por su parte, Laura Melo, coordinadora residente de Naciones Unidas en Ecuador, sostuvo que la transformación debe ir acompañada de un cambio profundo en la mentalidad directiva y la generación de oportunidades, declarando: “La próxima edición de este foro debe hablar de resultados más fuertes y significativos.”

Financiamiento y cambios en la vida de las personas

El foro evidenció la presencia de la mujer en el sector financiero. Según Marco Rodríguez, director ejecutivo de Asobanca, dio a conocer que, en la banca ecuatoriana, el 56 % de sus colaboradores son mujeres y que el 52 % de ellas ocupa cargos de liderazgo (gerencias, vicepresidencias y presidencias ejecutivas).

En el ámbito del fomento productivo, Eduardo Peña, presidente del Directorio de BanEcuador, detalló que programas como Crédito Violeta, Emprende Violeta y Agro Violeta han movilizado más de USD 150 millones en financiamiento, transformando vidas y dinamizando la economía.

A pesar de estos logros, persisten brechas estructurales. Miriam Bandes, representante de ONU Mujeres Ecuador, advirtió sobre la urgencia de eliminarlas: “Vivimos un tiempo de profundas transformaciones. Ninguna organización puede darse el lujo de desaprovechar la mitad del talento que representan las mujeres.”

Sostenibilidad empresarial y articulación multisectorial

En el panel “Sostenibilidad empresarial: del compromiso a la estrategia”, moderado por Evangelina Gómez (directora ejecutiva de CERES), se reafirmó que el desarrollo sostenible demanda la acción conjunta del sector público, privado, academia y sociedad civil. Complementariamente, Martha González, CEO de la Bolsa de Valores de Guayaquil, destacó la convergencia entre liderazgo y sostenibilidad.

Desde el sector industrial, Tammy Caamaño, gerente general de Ideal Alambrec, expuso la fuerza transformadora de la industria metalmecánica, la cual invierte cerca de USD 30 millones anuales y exporta entre USD 350 y 400 millones, puntualizando: “No fabricamos solo acero; contribuimos a construir hogares, proteger la producción agrícola y generar desarrollo para el país.”

Competitividad, bienestar y comunicación estratégica

El panel sobre competitividad y comercio, moderado por Gabriela Uquillas, reunió a destacadas líderes como Pierangela Sierra, Ingrid Rodríguez, Cecilia Paredes, Paola Palacios, Isabel Noboa, Estephanie Sánchez y Carla Sevilla. Isabel Noboa (presidenta ejecutiva de Nobis Holding de Inversiones) priorizó tres decisiones clave para el país:

  1. Fortalecer la seguridad para atraer inversión.
  2. Modernizar la legislación laboral para impulsar el empleo formal.
  3. Ampliar los acuerdos comerciales para abrir nuevos mercados al Ecuador.

En el plano personal y directivo, Karla Sarmiento Dávila, CEO de BienEstar, instó a erradicar el agotamiento y la ansiedad como métricas de éxito. Afirmó: “Si tú no estás bien, nada puede estar bien.” Y añadió: “Nuestro mejor proyecto somos nosotros mismos. Solo cuando aprendemos a detenernos, escuchar lo que sentimos y cuidar nuestro bienestar, podemos construir el legado que queremos dejar.”

Finalmente, Mauricio Domínguez, Country Manager de ATREVIA Ecuador, subrayó el valor económico de la comunicación estratégica, señalando que reducir la inversión en esta área representa un riesgo grave para la competitividad y la reputación empresarial.

 

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