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Bruce Dickinson: «crear un mundo mejor»

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Bruce Dickinson: «crear un mundo mejor»

Pensar diferente e ir más allá. Preocuparse por crear un mundo mejor. No hablar de consumidores, sino de relaciones. Estas son algunas de las frases que el famoso vocalista de Maiden dijo en su charla magistral en el Campus Party 2015. Bruce Dickinson invitó a los campuseros a innovar, emprender sin miedo y pensar que 0+0 es igual a 1.

Dickinson es conocido por ser el vocalista de Iron Maiden, además de ser piloto comercial, business angel, empresario y creativo. Fue piloto y Director de Marketing de Astraeus Airlines, compañía que alquilaba aviones a otras aerolíneas. Bruce, es también la persona que está detrás de Cardiff Aviation, compañía especializada en el mantenimiento principal de los aviones comerciales de Airbus y Boeing, dando empleo a cerca de 1.500 personas.      

Bruce Dickinson, Iron MaidenBruce Dickinson compartió con miles de campuseros – entusiasmados por su presencia en el país – su experiencia con proyectos vinculados a la creación de empresas, el espíritu emprendedor y la creatividad empresarial. Compartió sobre el paralelismo que ha encontrado entre la música y el mundo de los negocios y la necesidad de la creatividad en todo el entorno.

Con un estilo cautivador, buen humor y sabiduría, la presentación de Bruce Dickinson fue un gran espacio de motivación para que los emprendedores ecuatorianos continúen con esa pasión por la tecnología y la innovación.

El corto video que logró el diario El Comercio, nos muestra el entusiasmo que un hombre tan estelar puede levantar y dejar prendido en los espectadores: la audiencia. Hablando desde los consumidores como fans para crear relaciones.

La construcción que Volkswagen pierde

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La construcción que Volkswagen pierde

Al hacer un recorrido por la historia que la marca alemana ha recorrido en el área publicitaria, podemos encontrar grandes campañas que no habrán sido baratas. Grandes momentos deja Volkswagen colgados en el tiempo, piezas ganadoras en todos los festivales de publicidad y algunas campañas que seguro todos recordaremos por varios años más. Uno de nuestros favoritos es The Force y otra de las últimas campañas muy exitosas fue la despedida de la Kombi.

MarketingDirecto inicia su artículo desde 1960, cuando se hizo la propagando para el famoso escarabajo. Corría el año 1960 cuando Volkswagen (VW) lanzó el que probablemente haya sido el mejor anuncio que ha creado a lo largo de su historia: “Lemon”. Una sola palabra con la que se describía un escarabajo de 1961 que nunca llegaría a distribuirse debido a un pequeño defecto en su fabricación.
Un fallo que fue suficiente para que fuese descartado por el ingeniero de Volkswagen, Kurt Kroner, pero que inspiró al creativo de DDB, Julian Koening para crear uno de los mejores anuncios que se han visto de la marca.
A través de este se destacaban los 159 puntos de control sobre los que el fabricante de automóviles pone especial énfasis para asegurar la calidad y seguridad de sus clientes demostrando su capacidad de rechazar cualquier producto que presente el más mínimo error. Algo que ahora con la perspectiva del tiempo y ante el reciente escándalo resulta cuanto menos irónico.
Este anuncio junto con el lanzamiento del resto de la campaña desató una revolución creativa en la industria. Introdujo además “America”, una de las marcas más queridas y respetadas de todos los tiempos caracterizada por la calidad, honestidad y compromiso con sus clientes, tal y como recuerdan desde Adweek.
Saltamos ahora hasta el 2014, año en el que VW hizo balance de su valoración en lo que a “buena voluntad” se refiere que situaba a la marca en los 23.000 millones de dólares. La buena voluntad es un activo intangible que se establece entre la media de los activos monetarios de una empresa (fábricas, equipos técnicos y humanos o inventario) y su valor en el mercado (evaluado generalmente por lo que consigue vender una compañía).
Un valor que determina los pensamientos y expectativas que se vienen a la mente del consumidor cuando ven el logotipo de la marca o escuchan su nombre por ejemplo. En otras palabras, hablamos de una forma diferente de medir la confianza.
Y lo cierto es que gran parte de los 23.000 de dólares en los que está valorada la confianza de los consumidores en VW procede de sus campañas publicitarias.
Volviendo a la década de los años 60 DDB continuó realizando ejecuciones brillantes para Volkswagen. En sus primeros lanzamientos se apostó por mostrar todo aquello que el conductor quería para pasar más tarde a alabar la ingeniería alemana.
De forma más reciente todos recordamos anuncios con un tono más tierno y humorístico como “The Force”. Expertos y profesionales de la industria publicitaria han destacado el buen hacer de la publicidad de VW a lo largo de su historia. Una trayectoria que ahora se ha visto seriamente dañada por escándalo de las emisiones.

Volkswagen en grandes aprietos

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Volkswagen en grandes aprietos

Volkswagen podría enfrentar multas calculadas en hasta 18.000 millones de dólares y demandas civiles si se demuestran las acusaciones que afectan unos 482.000 coches de las marcas Volkswagen y Audi vendidos en Estados Unidos desde 2009. “Lamento profundamente que hayamos defraudado la confianza de nuestros clientes y a la opinión pública”, señaló el máximo directivo en un comunicado emitido en la sede alemana de Wolfsburgo. “Los acontecimientos tienen la más alta prioridad para la junta directiva y para mí personalmente”, aseguró. La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) acusó a Volkswagen de haber colocado en sus vehículos un software para eludir estándares ambientales y ordenó llamar a revisión casi medio millón de autos de motor diésel en California. Informó la Deutsche Welle el 20 de septiembre y fue solo una de las noticas que la marca ha tenido que enfrentar, cientos de medios de comunicación han cubierto la noticia.

Hoy, la marca enfrenta mas de un 20% en la caída de sus acciones. Un problema de gran magnitud cuando se trata de engaños y reputación. Según The Brand Ticker y citando a MarketingDirecto «la marca Volkswagen ha perdido un 10% de su valor desde el pasado 16 de septiembre» fecha en la que todo inició para la alemana de hasta ese momento buena reputación. The Brand Ticker calcula que el escándalo de la emisión de gases ha costado hasta ahora en términos de imagen a Volkswagen, 1.100 millones de dólares, cifra que podría crecer exponencialmente durante los próximos días.

Volkswagen está actualmente bajo la lupa de las autoridades no sólo en Estados Unidos sino también en países como Suiza y Corea del Sur. Y pronto podría estarlo también en su propia “patria chica”, Alemania, cuyo ministro de Transporte, Alexander Dobrindt, está decidido a investigar a la marca germana.El que parece que no sobrevivirá a la crisis será el consejero delegado de Volkswagen, Peter Winterkorn, que será sustituido el próximo viernes casi con toda seguridad por el jefe de Porsche, Matthias Müller.

Y según inversionyfinanzas.com «El gigante alemán, coronado recientemente número uno mundial de venta de automóviles delante el japonés Toyota, es posible que tenga que hacer frente a una multa de hasta 18.000 millones de dólares (16.000 millones de euros).»

Los autos de la marca Audi también pueden estar incluidos en este problema. La crisis de reputación que arrastra esta mala práctica de la marca alemana, al momento entonces, sigue creciendo y como resultado, traerá mayores pérdidas financieras a la marca.

Hispanidad, Coca Cola y Tatuajes

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Coca Cola sigue explotando la idea original de personalizar las botellas / latas de la bebida. Por el mes de la herencia hispana en Estados Unidos, la marca lanzó una campaña #orgullosodeser que permite hacerte un tatuaje de tu apellido -todos hispanos- donde tu quieras. La lata trae el apellido al revés, así cuando te lo tatúas, se lee correctamente.

Sánchez, Garcia, Santamaría y otros cuantos más se pueden tener fácilmente. La marca incluso te invita a personalizar tu lata por US$ 5.

No faltan las críticas, el blog LatinoRebels destaca que es “ir muy lejos” recordando que para muchos el hecho del tatuaje pertenece a pandillas, especialmente cuando se trata de ponerlos en el cuello.

Para la marca “El programa de este año se enfoca en empoderar a la familia, la cultura y la comunidad mientras las personas se reúnen en las celebraciones de su herencia y únicas historias familiares”.

Además, la marca propone utilizar el hashtag #OrgullosoDeSer #[InsertLastName], así las personas pueden compartir en cualquier red sociales los momentos familiares y sus razones para estar orgullosos por ser latinos, así como compartir el comercial.

Así como no faltan a los que no les ha gustado la campaña, hay otros, especialmente algunos medios de comunicación que mencionan es una campaña en contra de Donald Trump, el candidato republicano.

Lo cierto es que la empresa de bebidas le sigue sacando provecho a la idea que originalmente nació en Australia en el 2011 y ganadora en Cannes Lions.
 

Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado

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Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado del Ecuador aprobada en Agosto 2011.

Ley-Organica de Regulacion y Control del Poder de Mercado

iPad Pro: un nuevo competidor en el mercado

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iPad Pro: un nuevo competidor en el mercado

Para los negocios, para los artistas, para quien quiera usar este dispositivo que estará disponible en el mercado desde noviembre. La preventa estará ya en los próximos días en el web oficial de la manzana. Un producto que competirá con la surface de Microsoft que será vendida por Dell.

Tan ancho en horizontal como dos iPad Air en posición vertical. El equipo está enfocado en la productividad y, según la firma, es más veloz que el 80 por ciento de las PC portátiles vendidas en el último año. Además, cuenta con dos accesorios para el «trabajo»: una funda con teclado incluido y un lápiz.

Ahora con una pantalla Retina de 12,9 pulgadas, una CPU casi el doble de rápida que la del iPad Air 2 y una tecnología Multi-Touch más avanzada, más 4 parlantes en lugar de 2.
Los rumores eran ciertos. Apple lanzó un iPad de 12,9 pulgadas al que llamó Pro, pero no por algo antojadizo: está orientado no sólo al consumo de contenidos, sino también a la productividad. La manzana mostró algunos gestos para mostrar la capacidad de la tableta para usos laborales.

Tim Cook se jactó de que hacía falta «una tablet para poder hacer todo lo que hacemos con una notebook». Por eso el hardware fue uno de los puntos sobresalientes. Phil Schiller, vicepresidente global de Marketing, aseguró que el nuevo procesador A9X es 1,8 veces más veloz que el procesador anterior y los gráficos son el doble de potentes que en el iPad Air 2. «El iPad Pro es más veloz que el 80 por ciento de las PC portátiles lanzadas en los últimos 12 meses”.

La segunda muestra de ello son los accesorios exclusivos. Por un lado, un nuevo Smart Cover que, además de servir como funda protectora, tiene un teclado incorporado, para convertir al equipo en una verdadera notebook. Así Apple ingresó en el segmento de equipos 2-en-1, terreno plagado por equipos con Windows.

También mostró el Apple Pencil, un stylus para tomar notas y escribir a mano alzada que puede detectar el ángulo de inclinación y el grado de presión sobre la pantalla. Obviamente, la firma espera que este lápiz tenga más funcionalidades otorgada por los más de 11 desarrolladores que trabajan con iOS.

El iPad Pro cuenta con una pantalla de 12,9 pulgadas del tipo RETINA, con una resolución de 2.739 por 2048 píxeles, lo que redunda en una densidad de 264 píxeles por pulgada. La cámara principal es de 8 megapíxeles, con lente de cinco elementos y una apertura de f/2,4. Puede grabar video a 1080p a 30 fotogramas por segundo, filmar en cámara lenta y tomar fotos panorámicas de 43 MP. Por su parte, la cámara delantera es de 1,2 MP y puede grabar video a 720p.

Gonzalo Rueda afirma que el sistema financiero de Ecuador es sólido.

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 A raíz de la dolarización se creó un sistema financiero estable en el país y nacieron varias empresas. En Ecuador, según la encuesta realizada por el INEC en el 2014 sobre las condiciones de vida, el 50% de 40 mil familias entrevistadas, tienen un negocio propio.

 Gonzalo Rueda, gerente general de Market Watch habló con MarketingActivo a propósito del cumplimiento de 10 años de su empresa, sobre el emprendimiento de una empresa en épocas inestables.

 El gerente general atribuye el crecimiento de su empresa en a partir del año 2008 al segundo boom petrolero y al reconocimiento de las personas sobre la importancia de la información para la mitigación de los riesgos en el emprendimiento de proyectos.

 Según el entrevistado, hay dos motivos de emprendimiento. Tener un trabajo independiente y el desempleo como un empujón.

 Rueda afirma que el sistema financiero sólido es notorio. “Se ha ido manteniendo de manera eficiente sus procesos y eso lo puedes ver porque 2006-2007, el retorno sobre el patrimonio que es una métrica muy fuerte que se mide a nivel empresarial sobretodo a nivel del sistema financiero, bordeaba el 22- 23%  luego obviamente con ciertas medidas bajó a niveles del 12% luego  regresaba al siguiente año al 18% y luego bajaba de nuevo.”

 El entrevistado argumenta que en el 2012 hubo un incremento en las ventas del sector automotriz, 130 mil unidades fueron vendidas superando las ventas de Perú. En el 2015 hubo una disminución del 20% por las salvaguardias. ”Sin duda nada es sostenible, no se puede ir todo el tiempo a ese nivel de crecimiento, entonces hay que saber ser cautos y saber administrarlo para poder prever. Y eso es lo que estamos viendo ahora.”

 El cliente ya ha reducido gastos a partir del 2015 debido a el recorte de cupo en las tarjetas de crédito o la falta de ellas. “Este año el nivel de morosidad  en crédito de consumo que es justamente lo que alimenta al consumidor final y ya ha subido 1,8 casi 2 puntos adicionales de lo que estuvo en diciembre del 2014. Esa ya es una alerta“ afirma el profesional. El desempleo es otra causa.

 Gonzalo Rueda recomienda que los emprendedores en época de crisis deberían enfocar su mercado en el resto de ciudades de Ecuador que representan el 70% más de habitantes, en vez de enfocarse en Quito y Guayaquil, como se acostumbra.

 “La sostenibilidad de la economía es el trabajo en equipo del sector privado y sector público y tiene que ser la mayor inversión en el sector privado porque es el que más empleo esta generando“ manifiesta el gerente. Entre el 2004 y 2005 la inversión del sector privado era de 75%. Para el 2014, el porcentaje que le corresponde al sector público es de 45%

 Finalmente Gonzalo rueda comenta que tiene en mente seguir adelante con su empresa y desarrollar la línea de educación. Proporcionarán información a universidades extranjeras que se enfoquen en la economía Latinoamericana. En la primera etapa tienen en mente ofrecer a las universidades de Estados Unidos, debido a la importancia que representa América Latina en su economía.

10 preguntas para los hospitales sobre la adopción de IoT

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10 preguntas para los hospitales sobre la adopción de IoT

La Internet de las Cosas ofrece oportunidades de valor para la industria de la salud, pero este sector no está exento de las amenazas cibernéticas. La autora de esta columna expone las principales cuestiones a tener en cuenta.

Los hospitales están adoptando cada vez más dispositivos conectados a Internet, con la esperanza de aprovechar sus impresionantes beneficios.

Imagine «camas inteligentes» que puedan detectar automáticamente si están ocupadas o si el paciente ha sido dado de alta y que también puedan medir la calidad del sueño del paciente. Imagine dispositivos e implantes que permitan medir estadísticas vitales de un paciente y envíen al personal de enfermería los datos en tiempo real.

Actualmente es frecuente el uso de dispositivos de red en los hospitales, un número creciente de médicos y enfermeras utilizan dispositivos de comunicación activados con WiFi y tabletas en lugar de tablillas con sujetapapeles y hojas de papel. El objetivo es utilizar la tecnología para proporcionar la mejor atención sanitaria.

En el impulso por adoptar dispositivos conectados a Internet (y activar el Internet de las Cosas), muchos hospitales están tomando riesgos. Los dispositivos de red representan un punto de exposición en la red. A diferencia de otras industrias como la financiera, la salud tiene menos experiencia cuando se trata de hackers. Y se convierte en un problema grave cuando los registros médicos están en juego.

Aquí están las 10 preguntas clave que los hospitales deberían considerar antes de adoptar dispositivos conectados a Internet:

#10: ¿Ha dividido su red en zonas seguras? En la planificación de dichas zonas, ha considerado, «Si hubiera un ataque a través de este segmento de la red, ¿podría rápidamente recuperarse o remediar el daño?»

#9: ¿Ha asegurado su dispositivo medico a puntos de conexión? Los hospitales deben garantizar que los hackers simplemente no puedan desconectar un dispositivo de un puerto Ethernet, conectar su ordenador portátil y acceder a la red. Las terminales de red estática son inherentemente menos seguras que las redes dinámicas. Recientemente, investigadores de seguridad advirtieron a hospitales sobre un dispositivo analgésico controlado por el paciente que permite acceso no seguro a las redes de hospital.

#8: ¿Qué tan seguro es su acceso a la red de terceros? Auditores, médicos, enfermeras, huéspedes, pacientes, contratistas, proveedores y administradores de hospitales deben obtener diferentes niveles de acceso a la red. Segmente y controle centralmente el acceso.

# 7: ¿Cumplen los dispositivos la ley HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act)? Aplique y haga cumplir las políticas para HIPAA, incluyendo asegurar la información a través de dispositivos portátiles.

#6: ¿Es su texto seguro? Para muchos médicos y enfermeras, la mensajería de texto es una manera rápida y fácil de comunicar sobre la marcha. Es clave implementar una solución de seguridad de mensajes de texto para eliminar la posibilidad de compartir información privada públicamente de forma accidental.

# 5: ¿Está el personal consciente de la seguridad? Es clave capacitar a todo el mundo sobre la importancia de asegurar físicamente sus computadoras portátiles y otros dispositivos.

# 4: ¿Desde dónde se administran los dispositivos? En la medida de lo posible, los dispositivos conectados a Internet deben administrarse de forma centralizada. Además del control de inventarios, los dispositivos que se administran centralmente tendrán el más alto grado de seguridad porque pueden ser monitoreados y administrados eficientemente.

#3: ¿Dónde están sus accesorios personales? Establecer puestos de control electrónicos para todos los dispositivos portátiles. Un mejor uso se dará si los dispositivos pueden ser eficientemente monitoreados, controlados y apagados remotamente.

# 2: ¿Son seguros los inicios de sesión? Es indispensable establecer un procedimiento de registro centralizado para dispositivos médicos conectados a la red.

#1: ¿Con qué frecuencia está auditando su seguridad? Auditorías de seguridad sistemática de terceros le ayudarán a identificar y cerrar posibles vulnerabilidades de seguridad. Asegúrese que la firma auditora no venda soluciones, eliminando así un conflicto de intereses.

Avaya ofrece una gama de soluciones diseñadas para ayudar a los hospitales a construir redes seguras y administrar eficientemente los dispositivos conectados a la red que se han implementado. Haga Click aquí para obtener más información.

Por Molly True, Gerente de Marketing para la práctica de Salud de Avaya

Vertex estándar quiere posicionar en Ecuador su nuevo producto de radiocomunicación en alianza con Motorola Solutions.

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El 95% de empresas pimes en Ecuador están trabajando en la comunicación y en la mejora de la producción. Motorola Estándar incrementó en su portafolio un producto de la empresa japonesa de radiocomunicación Vertex, esta alianza es mundial.

El Director de ventas y desarrollo de mercado en Vertex Estándar, Claudio Quimura, David Ospia, gerente de ventas regionales de la misma empresa

Y la gerente de canal en Ecuador de Motorola Solutions, Silvana Hermosa, estuvieron en MarketingActivo para hablar sobre la alianza que ambas empresas hicieron en el 2015 con el fin de agregar un producto al portafolio de Motorola Solutions , que se espera lidere el mercado.

 Vx261 es el nuevo producto lanzado en el mes de noviembre del presente año 2015. El mercado con más potencial son las empresas de seguridad privadas, además están los mercados de comercio, Hotelería, turismo, construcción. El producto se vende en la sierra y en la costa en porcentajes iguales.” La escala de precio a usuario final es de US$ 220 del equipo completo” afirma Hermosa .

 Motorola Solutions está creando un canal de distribución propio para Vértex, con el fin de trabajar en el éxito de la introducción y penetración del producto en el mercado.

 Según Quimura, la tecnología nueva en el mercado como los Smartphone no representan competencia ya que estos se dirigen hacia otro mercado. “La radiocomunicación ya tiene muchos años pero es algo que tiene aún más años por la necesidad que existe en las diferentes áreas, mercados “ afirma el entrevistado.

 Silvana Hermosa manifiesta que esta nueva inclusión a su portafolio es una oportunidad de cubrir las necesidades de otro tipo de mercado. “Queremos enfocarnos en brindar tecnología y calidad a los usuarios que pueden tener presupuestos limitados y que sin embargo exigen calidad en cuanto a la robustez y al desempeño de un equipo de radio comunicación” sostiene la profesional.

 Quimura asegura que existe un potencial muy grande de ventas en la región y que esperan tener una participación de mercado importante.

 El gerente de ventas regionales de Vértex Estándar agregó que en Colombia se lanzó el mismo producto dos semanas antes que en Ecuador y trabajan de igual manera en el desarrollo de un canal de distribución.

 

Grey se une a los proyectos de educación

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Grey se une a los proyectos de educación

“Es posible cambiar la manera de aprender haciendo que los chicos hagamos lo que nos gusta hacer, como nos guste y con eso, hacer que queramos participar activamente en nuestro aprendizaje. También creemos que los chicos de ahora tenemos el potencial de cambiar el mundo, y qué mejor, que darnos las condiciones y el ambiente que necesitamos.”, explicó Santiago Aranguri, uno de los chicos de CREACTIVIS.

Grey Latinoamérica anunció hoy el apoyo de toda su red a CREACTIVIS, organización sin fines de lucro, con base en Argentina, que fomenta la creación tecnológica y el emprendimiento, en chicos de 11 a 18 años, como vía de desarrollo social. 

Una vez al mes, los chicos de CREACTIVIS trasladarán su taller a las oficinas de Grey con la finalidad de dar a conocer sus proyectos y generar una interacción con personal de la agencia que contribuya a optimizar la materialización de éstos. Personas clave de Grey Latinoamérica estarán brindando coaching en las áreas de gerencia, comunicación y publicidad con el objetivo de ampliar la formación de los chicos de la organización. Para Grey Latinoamérica el apoyo a CREACTIVIS representa una relación ganar-ganar, pues sin lugar a dudas la visión innovadora de los chicos estimulará al equipo de la agencia y brindará insights valiosos sobre el segmento de los Centennials.

“Esta nueva generación está dispuesta a cuestionarlo todo, dominan desde pequeños herramientas tecnológicas con un poder jamás antes visto por el hombre. Ya son parte de la discusión global y quieren decirnos algo: somos capaces de modificar, de perfeccionar, de crear y de hacer mejor las cosas… y no vamos a esperar a ser adultos para hacerlo.”, apuntó Matías Cacciagrano, Fundador de Creactivis.

“Estamos muy orgullosos de asociar a Grey Latinoamérica con CREACTIVIS, ya que es un proyecto educativo de alto impacto, reconocido en toda la región, por su trayectoria, valores y capacidad de generar experiencias innovadoras. La educación de estos chicos es clave para su futuro, por lo que ayudar en su formación, es una manera de llevar a cabo nuestro compromiso, interviniendo de forma positiva el tejido social.”, declaró Hernán Zamora, Vicepresidente Digital de Grey Latinoamérica. 

CREACTIVIS busca cambiar el paradigma de “usuario”, a “creador” de tecnología. La organización se especializa en brindar talleres en el ámbito no formal de programación y emprendimiento, en edades clave para el desarrollo profesional de los jóvenes. Para CREACTIVIS, la mejor forma de aprender es desarrollando proyectos propios, fomentando la curiosidad, empatía y trabajo en equipo.

En la foto: Los chicos de Creactivis junto a Hernan Zamora VP Digital de Grey Latinoamérica y Matías Cacciagrano, Fundador de Creactivis.

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