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Yahoo! sigue comprando, ahora quiere Hulu

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huluYahoo! presentó su propuesta oficial para adquirir Hulu. Continúa, así, incrementando la lista de compradores del servicio de video que le pertenece a News Corp. y a Walt Disney Co.

 

La compra de Hulu concita el interés de otras compañías de televisión por cable, entre ellas Time Warner Cable, DirecTV, Guggenheim Digital Media, William Morris Endeavor Entertainment y del ex-presidente de News Corp., Peter Chernin.

 

Hulu se puso en venta por segunda vez en este año, luego de arregladas las diferencias entre sus dueños. Las disputas principales fueron sobre cómo operar mejor el servicio en línea que transmite programas de televisión y videos.

 

Hulu reportó ingresos por U$ 700 millones durante 2012, un servicio de compra de videos que mantiene cuatro millones de usuarios. Estas cifras convierten a la marca en la principal competidora de Netflix.

Armani entra al mundo de las bebidas

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armaniArmani incursiona en la industria alimenticia. Luego de triunfar en el mundo de la moda, la firma italiana abrió una cafetería llamada Armani/Caffé.

 

El espacio fue decorado con los muebles de su filial, Armani/Casa y en él se sirve té, café y agua con gas de su marca.

 

Se trata de una cafetería de 180 metros cuadrados, con una capacidad para 70 personas.

 

Se ubica junto a la boutique de la firma -recientemente abierta,- en Croisette, en la ciudad de Cannes.

Proyecto digital de BBC se desarma

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bbcLuego de emplear cerca de €115 millones en la división DMI (Digital Media Initiative), el proyecto de BBC ha llegado a su fin. Mediante DMI, la cadena mundial buscaba generar un sistema de producción digital relacionado con su amplio archivo de radio y televisión.

 

BBC anunció que “ha malgastado ese dinero y que el proyecto no debe continuar.” Su director general, Tony Hall, expresó “me preocupa mucho la manera en que hemos gestionado este proyecto y el desarrollo del proceso de revisión que se ha puesto en marcha para averiguar qué falló y qué conclusiones podemos extraer.”

 

Hall afirmó que proyectos tan “ambiciosos” como DMI corren el riesgo de fallar, aunque según su criterio eso no significa “que no se deba intentar.” La fracasada iniciativa ha hecho que BBC suspenda las funciones de John Linwood, el encargado de tecnología de la cadena, en tanto se realizan las investigaciones.

 

Anthony Fry, miembro del consejo administrativo de BBC, mostró su aflicción pues DMI “había generado pocos o ningún activo” para la cadena. De hecho, afirmó respecto al proyecto: “esa medida, debido a dificultades tecnológicas y cambios en las necesidades empresariales, equivale a tirar dinero a la basura.”

Un ecuatoriano para los mercados de Latinoamérica

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juanpablocuestaJuan Pablo Cuesta, gerente de marketing de Avon, nos visitó y con él conversamos respecto a su trayectoria profesional y los nuevos desafíos que enfrenta. Cuesta se vinculó a la compañía desde 2007, en el área de planeación financiera. El ejecutivo destacó “la compañía fue la que me hizo ver que yo tenía capacidades o habilidades para poder manejar otros temas que no solo eran numéricos.”

 

Su primera vinculación con el mundo del marketing fue desde administración de ventas. Hasta que en 2009 la empresa formó “el cluster CPE (Colombia, Perú y Ecuador).” Cuesta puntualizó que debido a la coyuntura, “surgió la necesidad de también contar con personas de Ecuador y de Perú para que puedan aportar dentro del equipo de Colombia al conocimiento del mercado.”

 

Cuesta aseguró “fue un reto porque yo conocía las estrategias desde el punto de vista numérico… pero ya estar desde el otro lado es en cambio lo contrario: necesitamos invertir más para poder ganar más.” El ejecutivo fue enfático al afirmar que “la clave de esto, para salir adelante, es escuchar mucho a las personas que están contigo.”

 

Escuche la entrevista en el siguiente link: ttp://www.multimedios106.com/nota_ind.aspx?id_modulo=14&id_catgeneral=29&id_detmodulo=54460

Nació el New York City Fútbol Club

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newyorkfutbolcityEl Manchester City y los Yankees de Nueva York informaron sobre la creación del New York City Fútbol Club (NYC FC), gracias a una inversión conjunta de U$ 100 millones. El equipo se inscribirá oficialmente en 2015 y será el vigésimo cuadro de la liga profesional de fútbol de Estados Unidos y Canadá, MLS.

 

Dentro de la planificación se estableció que el equipo jugará como local en el estadio de los Yankees, que fue renovado en 2009, para luego mudarse al Corona Park, en Queens. En ese espacio, el Manchester City construirá un nuevo estadio.

 

Para Ferrán Soriano, director ejecutivo del Manchester City, “Nueva York es una próspera ciudad global, con equipos deportivos legendarios y una base de fanáticos que está creciendo rápidamente.” Hal Steinbrenner, socio y director general de los Yankees, expresó que la meta es “mejorar las oportunidades para que los fanáticos de fútbol de la ciudad puedan disfrutar del juego al nivel más alto.”

 

De acuerdo a Forbes, el equipo de fútbol inglés está avaluado en U$ 689 millones y los Yankees de New York en U$ 2.300 millones; por lo que ambas instituciones deportivas juntas forman un total de U$ 2.889 millones.

 

De acuerdo a la información que la MLS le proporcionó a BBC, existen alrededor de dos millones de personas que practican el fútbol dentro del área de Nueva York y Nueva Jersey. La publicación The Sporting News asegura que este es el tercer  deporte con mayor asistencia en Estados Unidos, luego del fútbol americano y el béisbol.

15% de los consumidores son fieles a la marca

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driversforloyaltySolo el 15% de los consumidores considera que vale la pena ser fiel a sus marcas favoritas. Esa es la conclusión a la que llegó Epsilon, luego de realizar un estudio en el Reino Unido.

 

A pesar de la cifra, si las marcas le entregan al consumidor lo que realmente está buscando (valor y calidad en los productos y servicios ofertados), éstas incrementan la fidelidad de los usuarios.

 

El informe revela además que la crisis económica ha hecho al consumidor más inestable en su relación con las marcas. El 57% de los encuestados aseguró que busca en el mercado las mejores ofertas y solo el 15% tiene predisposición a pagar más por productos premium o nuevos.

 

El consumidor es fiel cuando el valor y la calidad de los productos ofrecidos satisfacen sus expectativas. De ahí que solo un 28% de los encuestados considere a los incentivos y programas de recompensa como decisivos a la hora de ser fieles.

 

El 33% de los consultados se refirió al servicio post venta y a los servicios personalizados como factores importantes a la hora de construir fidelidad. Pues la mayoría expresó que la razón fundamental para cambiar de marca está relacionada directamente con el servicio y no tanto con el precio.

Camarones en espera por demanda

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camaronesLuego de enviar pruebas que desvirtúen la demanda que presentó la Coalición de Industriales Camaroneros del Golfo, sobre un supuesto subsidio del gobierno nacional al sector camaronero, la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA) e instituciones del estado esperan la respuesta preliminar sobre el proceso.

 

La Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos se pronunciará al final de este mes o durante los primeros días de junio. Esta es la instancia que analiza la denuncia presentada en diciembre pasado por el gremio estadounidense que acusa a la industria nacional de recibir subsidios que reducen el precio del crustáceo.

 

En base a esta determinación preliminar se desechará o confirmará que el Ecuador ha concedido subsidios al sector camaronero. En caso de comprobarse, el país puede enfrentar la aplicación de aranceles adicionales, como medida compensatoria a la industria norteamericana.

 

José Antonio Camposano, presidente de la CNA, destacó que tanto el “sector público como privado han trabajado estos meses para responder a todos los cuestionamientos realizados en la denuncia y descartar que el sector esté beneficiándose de ayudas estatales para abaratar la producción.”

Aprender estrategias de marketing mediante un juego

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quantumQUANTUM es un juego que simula operaciones de marketing internacional. La iniciativa, desarrollada por investigadores de la Universidad Carlos III, permite que los alumnos compitan como directores de marketing de empresas grandes.

 

Esta herramienta plantea a los usuarios el reto de poner en práctica conceptos clave respecto a la toma de decisiones y a la dirección estratégica de marketing. Además, les permite desarrollar habilidades prácticas en la dirección de empresas.

 

La competencia se realiza entre las empresas que son conducidas por equipos de alumnos y que operan dentro de una misma industria que se ubica en distintos países; todo mediante modelos analíticos que son fruto de la investigación académica.

 

Los docentes afirman que QUANTUM es una herramienta ideal para marketing, pues les permite a los alumnos enfrentarse al trabajo de redes internacionales y a la inmediatez de las innovaciones tecnológicas; todo, mientras se adaptan a un entorno de aprendizaje de e-learning.

25% de las Pymes mexicanas usa internet

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mexicoEn México hay más de 40 millones de internautas, pero solo el 25% de las Pymes usan la red y el 10% tienen una página web; de acuerdo a lo reportado por el  Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). La consultora IDC afirmó que para 2014 las iniciativas vinculadas a la red social, con propósitos empresariales, alcanzarán los U$ 2.000 millones.

 

Moisés Cielak, coordinador del Diplomado en Comunicación y Relaciones Corporativas de la Universidad Iberoamericana, enfatizó que “persisten los empresarios que ven las redes sociales como algo muy caro o que resta personalidad a su marca. Las estrategias de comunicación en Internet, por el contrario, suelen ser más económicas, focales y medibles.”

 

Cielak puntualizó que la forma en que los usuarios influencian las decisiones de compra de terceros, mediante sus comentarios, es el motivo fundamental por el que se debe hacer marketing empresarial a través de redes sociales. El académico mencionó que las empresas mexicanas deberían dejar de resistirse a la tecnología y aprovechar todos los usuarios de Facebook y Twitter.

 

Fernando Gutiérrez, director del Departamento de Comunicación del Tecnológico de Monterrey, presentó tres puntos que considerar al construir una estrategia para redes sociales. Entrenar a las personas encargadas de estos canales. Dar a conocer contenidos y generar espacios de diálogo entre la marca y el público. Influir en el ánimo del consumidor, para que replique los mensajes de la marca.

 

Quito Turismo en casa nueva

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luzelenacolomaLuz Elena Coloma, gerente de Quito Turismo, nos visitó y conversó con nosotros respecto al cambio de oficinas de la institución. Coloma explicó que la petición del alcalde, Augusto Barrera, fue «no quiero que pase un solo día y que el viejo aeropuerto quede botado.» Por lo que ahora están haciéndose cargo de «11.4 hectáreas, que incluyen la edificación y algo de terreno de lo que era la pista.»

Coloma aseguró que este espacio, que no forma parte del Parque Bicentenario, será destinado para «el centro de convenciones y eventos de la ciudad.» Coloma fue enfática al mencionar que «la idea es que eso se desarrolle con inversión privada, en un modelo de alianza público-privada. Quito Turismo, por delegación del alcalde de Quito y del Consejo Metropolitano llevará a cabo el concurso público.»

Coloma también afirmó que «mientras se saca a concurso público, hemos adaptado varios de los espacios más grandes. Tenemos alrededor de 5.000 metros cuadrados disponibles para eventos en el Centro de Eventos Bicentenario.» Sobre el espacio, la funcionaria destacó que ya hay eventos planificados hasta el final del año.

Escuche la entrevista en el siguiente link: http://www.multimedios106.com/nota_ind.aspx?id_modulo=14&id_catgeneral=29&id_detmodulo=54304

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