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Tres ideas para convertir a los clientes en defensores de una marca

Las empresas deben considerar que dar un buen trato a los defensores de una marca es de vital importancia, porque son consumidores apasionados, fieles y están interesados en transmitir una buena experiencia a sus familiares y amigos.

Los usuarios son comunicadores, defensores públicos, y perdonan los errores de una marca porque saben que son involuntarios. En definitiva, son consumidores que valen su peso en oro, y hay que conocer cómo conseguirlos, cómo tratarlos y cómo retenerlos.

Marketing Profs sostiene que es necesario tener en cuenta tres ideas clave para entender mejor cómo encontrar a estos consumidores y convertirlos en defensores de una marca.

1. Empezar con las ideas de los consumidores

La empresa debe realizar entrevistas cualitativas a consumidores, consumidores potenciales y a los consumidores de la competencia, y de esta manera averiguar qué es lo que les motiva. Se debe hablar con los clientes y hacerles preguntas estratégicas para descubrir cuál es el mensaje más efectivo para llegar al cliente.

2. Utilizar un lenguaje de marketing emocional

A la mayoría de los clientes no les importa cómo una empresa arregla sus problemas, sólo les interesa que se los solucionen, por eso, en lugar de centrarse en un proceso que lleve a una solución, las marcas deben diseñar un plan de marketing que seduzca a los posibles clientes con una idea de satisfacción sobre un producto, de esta manera, este será el mensaje que compartirán con sus amigos.

3. Comunicar con las plataformas adecuadas

Las empresas deben llegar positivamente a los defensores de una marca para que interactúen con sus amigos y conocidos. Se debe fomentar su fidelidad con interacciones personales y una atención especial, y así poner al alcance de los usuarios todas las facilidades para que puedan contar la historia de la marca, y así generar más clientes y consumidores.

Recopilación de datos en línea explota año tras año en Estados Unidos

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En los ecosistemas actuales, la información de la publicidad interactiva, se ha convertido en una valiosa forma de moneda. Un informe de Adap.tv y Digiday, encontró una significante mayoría de comerciantes en América del Norte, que utilizaron esta información para mejorar la orientación en sus anuncios.

La nube de datos basada en la plataforma de gestión Krux Digital, analizó la actividad de recopilación de datos entre los 50 mejores editores de contenido apoyados por publicidad (por la clasificación de comScore), y encontró que los servidores de anuncios, las redes y los editores, constituyen la mayor parte del volumen de información recolectada en Estados Unidos hasta el 2012.

Los editores suelen utilizar servidores de anuncios para vender la gestión directa y el inventario de anuncios, lo cual permite a los servidores disponer de información de los editores, y los editores a su vez, también tienen sus propios datos de seguimiento para comprender mejor las mediciones de la página, tales como la actividad de los visitantes y los intereses, así como la eficacia del contenido de la web.

Las redes publicitarias, la demanda de plataformas, y los intercambios de trabajo con los editores, a menudo acumulan un número de datos, en nombre de un anunciante específico, o para su propio beneficio.

Algunas compañías están desarrollando equipos para recoger datos sobre páginas de los editores, para su propio beneficio. Aunque los sitios compartidos como “Comparte esto”, o “Añade esto”, beneficia a publicistas permitiendo difundir su contenido mediante la página web; la información que recogen algunos de estos equipos no siempre se mantiene dentro de los límites de la página del editor.

La influencia de la recopilación de datos a través de la página web tiene grandes implicaciones para los consumidores, especialmente en el seguimiento de anuncios, y en la página principal de privacidad de Internet. En una encuesta realizada en junio por Harris Interactive y TRUSTe, el 90% de los usuarios estadounidenses, dijo utilizar los controles del navegador por razones de privacidad, incluyendo las herramientas para borrar. El porcentaje de estos usuarios fue del 84% en el 2011.

Equiasist: Asistencia vehicular

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marcelotorresSeguros Equinoccial tiene 39 años en el mercado ecuatoriano, y tras conocer las inquietudes de los consumidores en base a la rapidez de los servicios, desarrollaron en Ecuador el sistema de asistencia vehicular llamado Equiasist.
Marcelo Torres, Gerente de Marketing de Seguros Equinoccial, nos visitó para ampliarnos sobre el tema.
Seguros Equinoccial a través de un estudio detectó que los clientes exigían mayor rapidez en temas de asistencia vehicular, es por eso que inventaron un sistema en el que, a través de las plataformas de los teléfonos inteligentes, Equiasist se comunica con el cliente cuando necesita asistencia vehicular.
Para realizar este sistema de asistencia vehicular, empezaron con el monitoreo de las necesidades de los clientes, y se dieron cuenta de la insatisfacción que existía en los usuarios debido a servicios de asistencia vehicular ineficientes, eso generó inquietudes sobre cómo utilizar y entregar este tipo de servicios.
Después vino la etapa del desarrollo del software, se analizó la manera más eficiente de utilizar esta aplicación, y desarrollaron interfaces para que se pueda acceder a estos aplicativos.
Marcelo Torres sostiene que Equiasist puede ubicar a las personas que tienen un problema vehicular, a través de una aplicación en el teléfono celular del usuario, siempre y cuando éste tenga internet, y que cuando se identifica donde está el cliente se le puede dar asistencia.
Torres asegura que el tiempo que una persona gasta en un sistema tradicional es de alrededor de 25 a 30 minutos pues tiene que llamar a la asistencia, esperar que le contesten, luego que vayan, y eso hace que la persona se ponga nerviosa, sin embargo, Equiasist a través de GPS con un aplicativo gratuito que obtienen los usuarios en las tiendas de teléfonos celulares, cuando el cliente tiene un problema ingresa a Equiasist y hay un menú de opciones donde el usuario puede informar lo que ha sucedido, e inmediatamente Equiasist manda la asistencia necesaria.
Dentro de las causas más comunes de las llamadas telefónicas que realizan los usuarios son: daño de los vehículos, llaves que se han quedado dentro de los autos, falta de batería, falta de gasolina, etc.
Para que una persona pueda usar este servicio, necesita tener un seguro con Seguros Equinoccial, contar con un teléfono con internet, tener acceso al aplicativo para descargarlo, seguir pasos de registro, y si no tienen acceso a internet, el aplicativo funciona al momento de ser ubicado el vehículo, o también funciona cuando los usuarios envían un mensaje de texto a la central.
Torres manifiesta que ellos dan un valor agregado a los clientes, el seguro es un producto intangible, pero la parte tangible es cuando la persona necesita algo en el día a día, como cuando se quedan con la llave dentro del auto, el contar con alguien que les ayude a salir de ese problema, ese es un valor agregado.
Estos aplicativos con Equiasist funcionan 24 horas al día, 365 días al año, y llegan a cualquier lado del país, y su objetivo es demostrarle al cliente que atrás de esa llamada hay un grupo de personas que están monitoreando y están interesados en la seguridad del cliente.

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La inversión en publicidad digital en Europa continúa su imparable crecimiento

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ADEX en su informe sobre la inversión en publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, sostiene que la inversión digital en Europa se ubicó en los 20.900 millones de euros en el año 2011, un 14,5% más que en el 2010, cuando sólo alcanzó los 18.300. IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, presentó un informe al respecto.

En el 2011 los enlaces patrocinados en buscadores, fueron el formato en el que más se invirtió, al tener un 46% de la inversión total. En segundo lugar, con 33,6% de la inversión, quedó el formato display; y finalmente, con un 19,3% se situaron los clasificados y directorios.

Alemania se sitúa a la cabeza de Europa en la inversión en el formato display con 1.379 millones de euros, le sigue Reino Unido con 1.299 millones de euros, y Francia con 636 millones de euros. España se ubica en séptimo lugar con una inversión de 402 millones de euros.

En relación a clasificados y directorios, Reino Unido encabeza la inversión con 905 millones de euros, seguido de Francia con 739 millones de euros y Alemania con 712. Por su parte España se sitúa en la posición número catorce con una inversión de 64 millones de euros.

En cuanto a los enlaces patrocinados en buscadores, la mayor inversión tuvo Reino Unido con 3.187 millones de euros, Alemania con 1.868 y finalmente Francia con 913 millones de euros. España asciende a 460 millones de euros, ubicando a esta ciudad en la sexta posición en el ranking europeo.

A pesar que la inversión en publicidad digital en Europa supone una cifra nada superficial, la de Estados Unidos se sitúa un poco por encima y llega a los 24.500 millones de euros. Esta diferencia se debe a la salud de la industria digital estadounidense, y a las elecciones presidenciales primarias realizadas el año pasado.

Sacar provecho a las reuniones de empresa al estilo Steve Jobs

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Para Apple lo importante ha sido pensaren grande pero hacer que todo lo demás sea pequeño. Las reuniones de empresa deben empezar con grupos pequeños de gente cualificada, y mantenerlos de ese tamaño. Si el número de participantes crece, la complejidad también, por eso, debe existir una idea básica en la que todos los que estén en la habitación deben encontrarse ahí por una razón.

Cuando Steve Jobs organizaba una reunión, esperaba que todos los asistentes fueran una parte esencial de la misma, y que no sean espectadores. El se basaba en la idea de que los pequeños grupos están más centrados y motivados que los grandes, y la gente inteligente será más capaz de hacer un trabajo de calidad.

La manera más sencilla de perder la concentración, destrozar buenas ideas, y echar el tiempo a perder, está en dejarlas en manos de un grupo grande de personas. La razón por la que en muchas compañías tienden a crearse grandes grupos es porque la cultura de ésta es mayor que cualquier otra persona, motivo por el cual es difícil cambiar la forma en que se hacen las cosas.

A lo largo de la historia de Apple, y a medida que la marca ha ido creciendo, los equipos de los proyectos de esta empresa se han mantenido pequeños. Son pocas personas, con mucho talento y con grandes responsabilidades que generan ideas de calidad.

Frente a la idea de maximizar la productividad, cada empresa debe buscar su estrategia, ya sea aplicando su cultura de marca, creando unas líneas de acción corporativas o produciendo espacios que animen a los trabajadores a ser más productivos.

Es importante que las grandes compañías consideren que para planear una reunión, se deben tener en cuenta tres puntos claves: Sacar de la reunión a las personas que no aporten en nada, que las reuniones no duren más de 30 minutos, y hacer algo productivo que compense el tiempo que las personas han pasado en la reunión.

La Petite Patisserie: Una delicia para el paladar

camilaavellanLa Petite Patisserie es una pequeña pastelería, cuyo nombre proviene del francés, que empezó como una planta pequeña en Nayón donde trabajan 4 personas.

Camila Avellán, Gerente General de La Petite Patisserie nos acompañó para ampliar sobre este tema.

Camila Avellán sostiene que el nombre es francés pues muchos de sus productos son franceses, especialmente los macarrones que son su producto estrella, pero no solo cuentan con esta delicia, sino también con chocolates, bombones, trufas, galletas, pastas con frutas, entre otros postres.

La idea de realizar macarrones surge cuando Camila Avellán y su socia realizan un estudio de mercado en Ecuador, y analizan que existía una tendencia gourmet en el país, es por eso que deciden lanzar al mercado en la Feria de Cumbayá su producto para analizar la respuesta de las personas, la cual fue exitosa.

La Petite Patisserie próximamente abrirá un local en Paseo San Francisco, donde se tendrá una decoración muy llamativa, llena de colores en la tienda, y el sabor de sus productos será de excelente calidad.

El objetivo de esta empresa es que el consumidor tenga una gran experiencia no solo al probar el producto, sino desde el momento en el que ingresa a la tienda, pues su decoración será francesa. El color del logo será lila con un toque femenino, dulce y acogedor.

Uno de los atractivos de esta pastelería será su decoración no solo en la tienda, sino también en sus cajas, cintas y colores.

Camila Avellán sostiene que contrataron a un chef argentino, especialista en chocolate, quien realizará todos los postres en la pastelería. El chocolate se lo manejará en diferentes formas y sabores: chocolate con leche, barras con sal, y especies diferentes, que le darán a la Petite Patisserie un toque único.

En Paseo San Francisco, La Petite Patisserie además de postres tendrá una variedad de tés y cafés para disfrutar con familiares y amigos.

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La monitorización de las redes sociales, todo un reto para empresas y marcas

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El 49% de las empresas encuestadas en todo el mundo, actualmente realizan un análisis y seguimiento de las conversaciones y comentarios en las redes sociales. Las herramientas de monitoreo ayudan a las empresas a realizar un seguimiento para conocer lo que dicen sus consumidores en los medios y redes sociales.

Con cada vez más usuarios en las redes sociales y un mayor esfuerzo de las marcas por aumentar su presencia en estos medios, el flujo de información se convierte en todo un reto para las empresas.

El crecimiento de las redes sociales y la cantidad de información que los usuarios y consumidores generan y comparten sobre las marcas, ha ocasionado que las empresas comiencen a enfrentarse a una tarea difícil. Un aspecto fundamental que las empresas no pueden ignorar es el efecto colateral que puede generar las críticas negativas de los propios consumidores.

Un informe de American Express  realizado en Febrero, revela como un 46% de los usuarios y consumidores encuestados, accedieron a páginas y perfiles de las empresas en las redes sociales para manifestar de forma pública sus frustraciones y malas experiencias con las marcas.

Esta acumulación de opiniones, comentarios y rumores generan un impacto negativo en las marcas y empresas, debido a que esta información queda visible a ojos de los demás, y se mueve más rápido que en los canales tradicionales.

Ahora, este fenómeno adquiere mayor dimensión debido a que las compañías no disponen de un sólo perfil social, sino que mantienen presencia en múltiples redes sociales, lo que exige más control en la gestión de esta información y supone un reto aún mayor.

Según datos de un informe de la compañía Satmetrix, sólo el 49% de las empresas encuestadas en todo el mundo actualmente realizan realmente un análisis y seguimiento de las conversaciones y comentarios en las redes sociales, y un 28% ni siquiera ha iniciado algún tipo de seguimiento.

La evolución de los social media y la necesidad de empresas y de marcas por cuidar su reputación y fortalecer su presencia en internet, han dado origen a nuevas herramientas que pueden ayudar a las empresas a realizar un seguimiento preciso de toda la actividad relacionada en los diferentes canales y redes sociales.

Fallece Ramón Álvarez, fundador de GSAR Marketing y Convenco

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Marketing Activo y Multimedios 106, siente mucho la pérdida de Ramón Alvarez, fundador y presidente de Convenco Group, conformado por Convenco Incentive Solutions y GSAR Marketing, quien falleció el pasado 11 de Julio, y brinda sus más sentidas condolencias a sus familiares y amigos.

Ramón Alvarez comenzó su carrera en American Express, en Madrid y posteriormente trabajó como Gerente Regional de Ventas para National Airlines y Director Regional de Peruvian Airlines. Durante esta época fundó el primer Capítulo Regional de SATO (South America Travel Organization) en los EE.UU, y fue designado como el primer Director de Ventas de Club Med para los EE.UU., introduciéndolo en el mercado Norte Americano.

Ramón Alvarez regresó a American Express como parte del equipo ejecutivo del Presidente de la División de Viajes, a cargo de Mercados especiales para Norte y Sudamérica, en las oficinas centrales de en Nueva York. Fue creador y fundador de SITE (Society of Incentive Travel Executives), siendo el primer presidente de su Comité de Dirección.

Ramón Alvarez regresó a España fundando Convenco en 1974, una empresa pionera en el campo de viajes de incentivo y planificación de reuniones y eventos, y en 1982 fundó GSAR Marketing, empresa de comunicación global de ventas y marketing especializada en los viajes y el turismo.

Los últimos 17 años Ramón Alvarez los dedicó a la realización de ferias orientadas a la calidad: MITM Euromed, MITM Americas y CULTOURFAIR, habiendo sido pionero en Europa de este tipo de ferias, mismas que son un gran referente en el mundo del turismo.

Ramón Alvarez falleció a causa de un paro cardiaco, dejando un gran legado de experiencia empresarial y turística. Su familia, amigos y compañeros de trabajo lo recuerdan con cariño y continuarán con su labor, siguiendo su ejemplo al trabajar con esfuerzo y pasión.

Diane & Geordi: Ropa íntima

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dianeDiane & Geordi son tiendas de ropa íntima para caballero y mujer, esta empresa abrirá tiendas en el Centro Comercial El Bosque, El Recreo y Paseo San Francisco.

Esta marca es colombiana, pero está en Estados Unidos, Costa Rica, México Puerto Rico, Venezuela, Colombia, Ecuador y próximamente estará en Perú.

La idea de la ropa interior es que no solamente se vean las mujeres lindas por fuera, sino por dentro, el objetivo de esta marca es vender algo cómodo y bonito.

Esperanza Portela, Gerente de Diane & Geordi, y Aída Peñaherrera, Gerente Comercial, nos visitaron para ampliar sobre este tema.

Eperanza Portela sostiene que cada país maneja una tendencia propia, por ejemplo Estados Unidos  es más vanguardista y la mujer es más lanzada, en México se usan bodies y mucha moda, la mujer en Costa Rica maneja un perfil más alto y le gusta mucho la moda, Colombia es un país donde la moda es muy importante, y la moda interior es lo principal.

Los colores más destacados actualmente son: amarillo, naranja, azul, verde, se utiliza un matiz de colores para llamar la atención.

Portela sostiene que en Ecuador la mujer es más conservadora, más del color clásico, mientras que en Venezuela se usan los colores más vivos, además asegura que la ropa para caballeros es más simples pues ellos son más descomplicados y no van de compras a buscar moda, sino van a lo que necesitan. Los colores de moda que usan los hombres son los clásicos: blanco, azul, negro y gris.

La tendencia de los colores cambian por región, mientras más calor son los colores más vivos, y en la sierra se usan los colores más clásicos.

Diane & Geordi para satisfacer las necesidades de los clientes hombres, sacaron una línea de fajas para caballero que son en chaleco y reducen la parte abdominal, y ayudan a mantener la postura.

Aída Peñaherrera sostiene que en Colombia la mujer va acompañada a comprar su ropa íntima,  el hombre le dice como le queda y le ayuda a escoger la prenda, en Ecuador, la mujer va sola pues son más reservadas.

Existe una diferencia entre los países donde existen locales Diane & Geordi, México es un país muy competitivo en ropa interior, llega mucha prenda íntima de otros países, la mujer mexicana es muy conservadora y su ropa femenina es muy básica, Costa Rica es más tropical, más abierta. La mujer en Quito es más elegante y vanguardista.

Peñaherrera asegura que hay gente que paga por calidad, y eso es lo que ellos ofrecen, una mejor calidad a un precio conveniente y competitivo para lo que es el mercado ecuatoriano.

Diane & Geordi es una marca que se maneja con tiendas propias, la ropa se fabrica en Colombia y la marca viene a poner su tienda propia.

Las prendas con las que cuenta Diane & Geordi son bóxers, medias, camisetas, fajas, panties, en general es ropa para dama y caballero, niños y adolescentes.

Diane & Geordi utiliza el logo blanco y negro en todos los países, y a Ecuador trae un nuevo concepto en cuanto a exhibición. Su objetivo es posicionar la marca y que sea líder en todo el mercado.

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La conversación en el Social Media

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Al hablar de Social Media la primera palabra que se viene a la cabeza de los usuarios es Interacción. La manera de trabajar y construir relaciones laborales fuertes se da a través de la conversación con otros profesionales.

La conversación es lo que permite el éxito, pues se puede conocer al target al que se dirige el producto, y  a otros profesionales, también se puede obtener un feedback, mismo que sería difícil de conseguir de otra manera.

Hay muchos profesionales que afirman que el Social Media es una interacción personal y que debe ser el objetivo de la empresa. Esto puede recordar a la manera tradicional de hacer negocios: una buena conversación, una buena comida, y se cierra el trato.

La conversación y el diálogo tienen una gran importancia, pero, también se necesita evaluar la marcha y el resultado de las acciones. La conversación hace más sociales a las empresas, les da visibilidad, sin embargo, se deben medir los resultados para ver si se está en la dirección correcta.

Las herramientas ayudan a medir y a cuantificar el éxito de las acciones que se realizan, permitiendo modificar aquellos aspectos que no estén yendo por el camino trazado.  Las herramientas no hacen el trabajo de la empresa, sino que lo facilitan en determinados aspectos.

La conversación es la mejor herramienta que se puede utilizar en el Social Media, pues esta le permitirá a una empresa llegar a sus usuarios, y estar unida al contenido de calidad.

Para que una compañía complete sus acciones, mida y analice el valor y el retorno de las mismas, es necesario el uso de la tecnología y las herramientas especializadas, mismas que deberán culminar con éxito los objetivos trazados.