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Municipio coloca nueva señalización vial informativa

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El Municipio de Quito, desde el lunes 02 de julio del 2012, inició la colocación de 130 señales verticales informativas de tránsito, con vallas sin publicidad, en las principales avenidas del centro norte  de la ciudad, con la finalidad de informar a conductores y peatones durante sus desplazamientos.

La intervención realizada por el Cabildo capitalino, bajo el amparo de la nueva Constitución del país y el COOTAD, eliminará toda la contaminación visual que existe en las actuales señales de tránsito, mismas que  contendrán información relacionada con la ubicación de vías.  

La Dirección Nacional de Tránsito tenía competencias anteriores en señalización y señalética de tránsito, pero esto fue superado con el establecimiento del COOTAD, que determina que estas  competencias son exclusivas de los  Municipios.

El Municipio de Quito aprobó  el 18 de octubre del 2010, la Ordenanza 321 de Régimen de Potestad Sancionadora, y el 23 de noviembre del 2010, emitió la Ordenanza 330 que creó el Régimen de Publicidad Exterior; en la que estableció un plazo de 90 días para adecuar a la norma, este período venció el 22 de febrero del 2011.

ImageEn una primera fase la Dirección de Señalización y Señalética de la Gerencia de Operaciones de la Movilidad de la EPMMOP, ejecutando el contrato firmado con las Empresas Induvallas y Letrasigma, colocarán cerca de 130 señales de tránsito verticales, con columnas y vigas tipo vallas, en las principales avenidas del sector centro norte: Naciones Unidas, América,  Amazonas, Shyris, 6 de Diciembre, Eloy Alfaro, República, Orellana,   Mariana de Jesús, y Gaspar de  Villarroel, y en la Avenida América, con las siguientes intersecciones: Mariana de Jesús, 10 de Agosto, sector de La Y.

Las columnas tienen una altura desde el piso de 5.5 metros, las vallas son de aluminio, y recubiertas de láminas retroreflectivas de color verde, mismas que tienen dos dimensiones: 2.40 x 3.60, y de 1.80 x 5.40.

El plan para una estrategia de marketing a través de Twitter

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Twitter es un territorio abierto, apto para multinacionales como para pequeñas empresas. Todas tienen las mismas posibilidades de alcanzar a su público objetivo. En el caso de las empresas locales, el alto grado de interactividad de Twitter supone una ventaja y poseen mayor agilidad para estar en el sitio justo.  De la misión que realicen depende que logren el éxito o el fracaso.

Antes que  una empresa pretenda abrir esta ventana a la comunicación, debería realizar una  evaluación de los pros y contras de estar en Twitter. Debe ser consciente de disponer de los recursos necesarios para atender debidamente el perfil y de esta manera contar con los conocimientos que se requieran para llevar esta tarea a buen término.

La empresa debe tener conocer a quien se dirige, saber cuál es el público objetivo, definirlo y buscar al usuario centrándose en el entorno local, para esto la empresa debe preguntar a sus clientes si son usuarios de Twitter, y buscarlos a través de una lista de contactos de correo electrónico.

Toda empresa debe investigar, visitar perfiles, conocer a sus seguidores, y analizar la actividad que se produce en torno a la empresa, tanto para conocer la competencia, como al público objetivo.

Se debe establecer un objetivo claro, de esta manera será más sencillo establecer acciones para conseguir las metas trazadas, diseñando una estrategia que contenga un plan de contenido, es decir, noticias e información sobre la empresa, eventos de interés que se produzcan en la zona, contenido relacionado con el producto, y artículos de la web o blog corporativo.

ImageLa continuidad en las publicaciones es vital para mantener activo el perfil; de nada sirve saturar al usuario una mañana con tweets cada 5 minutos y después estar una semana sin dar señales de vida. Twitter, como toda red social, es un canal donde practicar la conversación activa, por lo que se debe plantear cuestiones a los seguidores, buscar conversaciones, aportar visión personal sobre acontecimientos relevantes para el público, potenciar a Twitter como canal de atención al cliente, y demostrar el factor humano en el perfil.

Cómo lograr que CEOs y marketeros tengan buenas relaciones

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Una encuesta realizada por la empresa de investigación Fournaise, en el programa 2012 de Efectividad Global de Marketing, señala que los marketeros están intentando ganarse la confianza de los CEOs de las empresas.

Para este estudio se entrevistó a más de 1.200 CEOs de compañías norteamericanas, europeas, asiáticas y australianas, así como a los directivos que toman decisiones en las mismas. De este modo se descubrió que la mayor parte de los CEOs no confía en el trabajo que hacen los marketeros. Mientras que, el 90% de los mismos CEOs sí confía y valora el trabajo de sus compañeros CFOs y CIOs.

Fournaise manifiesta que los CEOs creen que los marketeros se han desentendido de la realidad financiera a corto, medio y largo plazo. 80% de CEOs, están convencidos que los marketeros pierden la noción de su trabajo muy seguido.

Para los CEOs de las empresas B2C, más demanda de los consumidores equivale a más ingresos de ventas. Sin embargo, 7 de cada 10 CEOs de B2C creen que sus profesionales del marketing viven en un entorno creativo y en la burbuja de las redes sociales, por lo que se enfocan más en los “me gusta”, los tweets, los seguidores o el feedback de los usuarios.

Más del 70% de los CEOs de las empresas B2B cree que sus marketeros están centrados en las últimas tecnologías pero están fallando en lo que corresponde al incremento de la demanda por parte de los consumidores como ellos habían esperado. Estos CEOs consideran que los marketeros están demasiado distraídos, y se enfocan más en la corriente tecnológica olvidando que esta debería ser empleada únicamente como herramienta de soporte.

Para el 74% de los CEOs estos problemas se resolverían si los marketeros se centraran completamente en el Retorno de la Inversión (ROI). Por su parte, los CEOs de las empresas B2C quieren a profesionales del marketing centrados en el tracking, los reportes y los cuatro indicadores clave del performance marketing: sell-in, sell-out, cuota de mercado y ROI de marketing.

El 85% de los CEOs de empresas B2B quieren marketeros centrados en el ROI  en términos de tracking, reportes, volumen de ventas, ratios de calidad, de efectividad de marketing y el potencial de negocio generado por el marketing. 

El sistema financiero 

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En el sector financiero hay 4 tipos de carteras: de vivienda, microcrédito, comercial, consumo.

En diciembre del año 2008 la cartera de consumo tenía un tamaño de $4100 millones de dólares, representando el 34%, y a mayo del 2012 es de $7900 millones de dólares y representa el 42%.

En el 2011 la cartera de consumo creció un 33%, y se vendieron 137 mil unidades en autos.

Las tarjetas de crédito se estima que es un 45%, el crédito automotriz es el 43% y la diferencia es crédito sobre firma.

Gonzalo Rueda, Gerente de MarketWatch nos visitó para ampliarnos sobre este tema.

Rueda sostiene que en la parte de electrodomésticos desde el 2008 han sido años importantes, en el 2010 creció un 29% y hubo bastante actividad económica porque fue el mundial. En el 2012 hubo la Copa en Europa y eso ayudó a la economía.

De enero a mayo del 2009 la cartera de consumo decreció un 2.7%, se vendieron menos autos, mientras que en el año 2010 la cartera de consumo creció en los primeros 5 meses un 8%, y en el 2011 creció un 13%. En el año 2012 de enero a mayo hay un crecimiento del 17%.

Rueda nos comenta que el tema automotriz ha tenido un decrecimiento este año, existe un 10% menos. De enero a abril del 2011 se vendieron 44mil unidades de autos, y en este año se han vendido 40mil unidades.

La cartera de microcrédito viene creciendo, a diciembre del 2008 era de $1400 millones y hoy a mayo del 2012 es de $2400 millones de microcrédito privado.

De enero a mayo del 2009 el microcrédito se redujo a 5.9%, mientras que en el año 2010 estuvo estable pues creció 0.7%, En el 2011 creció un 4% y en el 2012 crece un 8.15%.

Gonzalo Rueda sostiene que se da un microcrédito en temas de víveres, artesanales y comercio, y es evidente que a través del banco de barrio se da un crecimiento importante en el sistema financiero.

El financiamiento de las entidades privadas crece de manera importante pues es de $2400 millones de dólares, si se incluye el financiamiento de las entidades financieras públicas serían $2637 millones. En el año 2007 el financiamiento de las entidades públicas era de $28 millones, y de ahí fue creciendo.

El crédito hipotecario tiene un 60% de participación de mercado, y el 90% es privado en microcrédito.

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¿Por qué el Contenido es relevante para el SEO?

La inversión actual de contenido en línea es de $12.5 billones de dólares, cifra que denota la importancia que ha ido cobrando la estrategia de contenidos. El 76% de las estrategias de SEO recogen ya estas actuaciones en sus planes de marketing online. La inversión mencionada está dando resultados, pues el 50% de los profesionales de e-marketing consideran efectiva la generación de contenidos para el SEO.

 Los buscadores tienen el objetivo de brindar en sus resultados aquellas páginas cuyo contenido sea de alta calidad. Panda lo introdujo en sus criterios de valorización de una web, y su sucesor, Pingüino tiene muy claro que las webs deben seguir una estrategia de generación de contenidos de calidad si desean relevancia en los resultados por parte de los usuarios en las búsquedas de Google.

El impacto del social media en el SEO es positivo. Google ha reconocido la influencia de los votos+1 de Google+ en sus resultados de búsqueda, así como la influencia del resto de redes sociales.

 Una de las estrategias más utilizadas de marketing de contenidos, apoyada en los contenidos atrayentes, actualizaciones frecuentes del blog, utilización de posts, y cierta actividad en las redes sociales, aumenta la visibilidad de la empresa, dando resultados orgánicos, e incrementando el tráfico en la web.

 El social media cobra cada vez mayor importancia, no solo para mejorar la reputación online de la empresa y fomentar el vínculo con los clientes, sino también para ganar puntos de cara a los principales buscadores. El 50% de consumidores eligen una marca que aparezca en varias ocasiones en los resultados de búsqueda. 1 de cada 5 mensajes transmitidos mediante redes sociales incluyen un link, y la tasa de actividad compartida diariamente en línea es de 27 millones de piezas de contenido.

 El 42% de clientes admite buscar información en línea sobre productos de su interés, y el 52% de los consumidores son influenciados por el contenido de los blogs en sus decisiones de compra, mientras que el 57% de los profesionales de marketing reconocen haber conseguido clientes mediante blogs. 61% de los consumidores reconocen estar dispuestos a comprar en sites con contenidos de interés.

El futuro del SEO se da creando una efectiva estrategia de contenidos, mientras que las tendencias en esta área presentan un futuro incierto para los links de pago, mismos que no están recomendados por Google.

El sistema financiero 

gonzaloruedaEl sistema financiero es la columna vertebral de la economía. El nivel de morosidad en nuestro país ha tenido un incremento notable en el último año.

Gonzalo Rueda, Gerente General de MarketWatch nos visitó para hablar sobre el sistema financiero.

Rueda sostiene que siempre se ha visto que la cartera de microcrédito es la que más morosidad tiene, por tal motivo existe mayor retorno cuando las entidades financieras se especializan en ese nicho de mercado.

A diferencia de los últimos 4 años en los que la morosidad había mejorado, en el 2012 tuvo un deterioro. El nivel de morosidad en el área de microcrédito en diciembre del 2011 fue de 4%, mientras que en mayo del 2012 fue del 4.5%.

En cartera de consumo el Ecuador pasó de 3.6 en diciembre del 2011, a 4.8 en mayo del 2012, provocando un deterioro y un sobre endeudamiento de algunas personas. Este deterioro en las carteras de consumo, se da porque algunas personas deben realizar pagos de algunas tarjetas de crédito y no de todas.

Rueda sostiene que cuando en el Biess se pregunta a los clientes sobre el destino de los créditos quirografarios, la mayoría de ellos asegura que ese dinero va a ser destinado para pagar tarjetas de crédito. La tasa actual de una tarjeta de crédito es del 15%, y la tasa del crédito quirografario es de un solo dígito.

El Gerente General de MarketWatch asegura que en el momento en que las personas llegan a tener un ingreso inferior al de su endeudamiento, deben buscar opciones. En bienes duraderos y en aparatos tecnológicos se debe diferir los pagos, pero no en alimentos.

El crédito hipotecario tiene un comportamiento muy favorable en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones, este crédito tiene la morosidad más baja, siendo en diciembre del 2011 del 2.1% en Ecuador, y actualmente su nivel de morosidad es del 2.6%.

Rueda realizó una comparación entre los niveles de morosidad de Perú, Colombia y Ecuador, siendo la morosidad en la cartera hipotecaria de Perú en diciembre del 2011, del 1.2%, y en mayo del 2012, la morosidad fue del 1.05%. En Colombia la morosidad de la cartera hipotecaria a diciembre del 2011, fue del 1.45% y a mayo del 2012 fue del 1.5%.

En Ecuador el tamaño del mercado de crédito hipotecario en el 2007 fue de $700 millones de dólares, y en el 2011 este se duplicó a $1464 millones de dólares en créditos desembolsados. Estos créditos se dividieron en: $767 millones del Biess, y $696 millones del sistema financiero, es decir, el Biess tuvo una participación del 52%.

De enero a mayo del 2011 se desembolsaron en el país $556 millones de dólares, de los cuales el Biess tuvo el 49.5%. Actualmente el tamaño del mercado es de $633 millones de enero a mayo, y el Biess tiene el 59% del mercado.

En Ecuador hay un crecimiento en desembolsos del 14%, disminuye el sistema financiero un 6.5% y el Biess ha crecido un 34.5%.

El total de cartera de saldos vigentes en Ecuador, entre el sistema financiero y el Biess es de $3600 millones de dólares, mientras que en Perú, en el sector hipotecario, el saldo es de $8000 millones de dólares.

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5 claves para transformar una compañía en una experiencia

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Un estudio realizado por RightNow Technologies, muestra que el 86% de los consumidores pagarían más por una mejor experiencia del consumidor, y el 89% de los clientes comenzaron a negociar con la competencia después de una pobre experiencia del consumidor.

La construcción de una experiencia de marca significa romper los esquemas establecidos de dicha marca para de esta manera fomentar la colaboración entre la parte en línea, las relaciones públicas, la publicidad y el servicio al consumidor.

Cada marca es diferente, pero existen características comunes que mejoran la experiencia del usuario con los medios sociales, desde un contacto inicial hasta el servicio al consumidor.

1. Use fotos. Cree una experiencia más allá del logo y las palabras. Las fotos y los medios visuales actualmente ayudan a transmitir experiencias reales, y algunas marcas ya han demostrado que las fotografías incrementan la participación con los públicos interesados y con la experiencia del usuario.

2. Monitorear y responder. La gente utiliza Twitter y Facebook para hablar de su experiencia con algún producto, por eso algunas marcas han sido pioneras escuchando y respondiendo las quejas de los clientes en estas redes sociales.

3. Premie públicamente a sus estrellas. Cada marca tiene personas de influencia que van a defenderlos en línea, y utilizarán y compartirán más sus productos. Motive a estas personas en línea premiándolas de manera pública en los medios sociales, esto aumenta la participación, y hace que la interacción entre el usuario y la marca sea más divertida.

4. Innovación cruzada. Una de las tendencias más grandes de estos tiempos, es la tercerización de personal (crowdsourcing). Los seguidores de una marca contribuyen al desarrollo de la misma. En una compañía se debe preguntar a los clientes por sus ideas y pensamientos, con el fin de mejorar el servicio y la siguiente generación de productos.

5. Vamos a compartir su experiencia. Lo más importante es crear su espacio para compartir su experiencia en los sitios o en una red social. El incremento de teléfonos permite a los usuarios la creación de contenido, y hace que los clientes potenciales hablen, con una veracidad que no se puede crear ni inventar.

Construir relaciones con los fans en social media

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Con la promesa de generar conversaciones significativas e individuales entre marcas y consumidores sin precedentes, años atrás nació el concepto de “fan” en redes sociales, sin embargo, a pesar del tiempo, la promesa sigue estando por cumplir. El problema radica en que muchas marcas desconocen quiénes son sus fans, y sus “superfans”, desconocen también cómo aprovechar toda esa información a la que tienen acceso para su propio beneficio.

La mayoría de empresas no pueden hacerlo porque no existe manera de utilizar la información de los fans con los que se interactúa en las redes sociales. Al desconocer a sus fans, las marcas se han limitado a utilizar Facebook, Twitter y el resto de medios sociales como otro canal de comunicación masiva con la que se dirigen a masas sin nombre ni rostro.

El marketing en redes sociales debe encontrar la manera de cumplir su promesa y crear interacciones personalizadas entre marcas y consumidores. Para ello hará falta contar con nueva tecnología capaz de permitir a los anunciantes desarrollar perfiles que contengan la información de los consumidores que interactúan en las redes sociales.

Igual que el sistema de grabado de datos financieros de una compañía, el nuevo sistema deberá registrar los datos sociales que se consiguen dentro de la organización. Así, las marcas agregarían, organizarían y actualizarían de forma constante los datos a través de distintas fuentes sociales, aumentando las tasas de conversión y generando relaciones más profundas.

Los sistemas de datos sociales deberán sincronizarse con otros sistemas de la empresa para que esta información, junto con los procesos empresariales se integren en todo el ciclo de vida del cliente, desde el proceso de compra, pasando por promociones especiales, hasta la atención post-venta y fidelización de clientes.

Las interacciones personalizadas permiten a las marcas generar un boca a boca que posea contenidos relevantes y atractivos que los consumidores compartirán con sus contactos. Frente a la estrategia del crecimiento, actualmente la interactividad, la conversión y el cuidado de las relaciones con los consumidores, deben ser la prioridad número uno.

Bugatti: Moda y tendencia

andresriosBugatti nació en el mercado ecuatoriano hace 15 años. Tiene tiendas en Quito y Guayaquil, y presenta tendencias de moda que vienen de diferentes lugares del mundo como México, Brasil y Estados Unidos.

Andrés Ríos, Director Nacional de Bugatti, nos visitó para ampliarnos sobre este tema.

Bugatti tiene como finalidad el brindar asesoramiento profesional y adecuado en lo que es imagen y vestuario del hombre, sus clientes no solo son ejecutivos, sino también artistas, políticos del exterior, escritores, y gente de distintos medios.

Andrés Ríos destaca que el mercado de Quito y Guayaquil es muy variado, tanto en el vestuario, como en las compras. El ejecutivo guayaquileño es muy sobrio y elegante, viaja mucho y por eso tiende mucho la tendencia de la moda, pero también es clásico y conservador, mientras que el ejecutivo quiteño es más atrevido y usa colores más fuertes.

Otra de las diferencias entre los mercados de Quito y Guayaquil radica en el clima. Quito es una ciudad complicada por su clima frío, por lo tanto es difícil encontrar el gramaje de la tela para sus clientes, mientras que Guayaquil tiene un clima cálido  y húmedo, sin embargo siempre se busca un equilibrio entre las dos ciudades.

Ríos sostiene que al tener Bugatti 15 años en el mercado, y con varios viajes realizados, es un poco más sencillo saber el tipo de tela que se necesita comprar para cada ciudad.

En Guayaquil se usa más el lino y el algodón, la gente pregunta más sobre las corbatas angostas, jeans ceñidos, y compran más camisas y zapatos, mientras que en Quito la gente compra más corbatas, bufandas, mancuernas, y paraguas, y los clientes están menos apurados por adquirir inmediatamente las nuevas tendencias de la moda.

El Director Nacional de Bugatti nos dijo que actualmente la tendencia de los caballeros es usar la ropa más ceñida, por ejemplo si antes se usaba una basta de 22 cms, hoy se la usa de 18. En Guayaquil siempre ha estado la tendencia a la moda, en Quito la tendencia demora un poco más.

La renovación visual en Bugatti es constante. Ríos sostiene que en sus almacenes existen varias opciones de vestido, mientras que cuando una persona va a un sastre, y se manda a hacer un traje, únicamente tiene 3 opciones: 2 botones, 3 botones ó cruzado.

La moda cambia constantemente con cada estación del año, por eso Bugatti cada seis meses tiene un cambio de temporada con nuevas colecciones.

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4 maneras de hacer que valga la pena compartir su campaña

¿Cuándo es la última vez que su jefe o cliente le pidió que agregara un componente «social» a la próxima campaña, o creara algo que será «viral»? Si bien es fácil crear el contenido que se puede compartir, sigue siendo un reto hacer algo que llame la atención y atraiga la imaginación del público lo suficiente como para crear una sensación viral.

A veces es fácil olvidarse de cómo las historias memorables, anuncios y otros detalles de nuestra vida solían tener que esperar para ser compartidos. El enfriador de agua solía ser más popular en aquellos días. Sin embargo, debido al limitado alcance de esas conversaciones, y una preocupante falta de conectividad de Internet de la mayoría de esos enfriadores, los publicistas y vendedores no realizaban campañas de la misma manera en aquel entonces. Con la comunicación instantánea, los seguidores de la marca tienen ahora la posibilidad de compartir cualquier cosa que deseen, desde donde se encuentren, dando así lugar a la «campaña viral». Esto es, en mi opinión, una falta de inspiración en la que el concepto de la palabra-de boca en boca se acercó.

No me malinterpreten – nunca ha habido un anunciante que no crea que conseguir que la gente hable acerca de su campaña o producto, en una buena manera, sea una cosa mala. Pero el concepto de viralidad ha adquirido un significado diferente, con la invención del botón compartir. Lo que quiero discutir es cómo el enfoque de simplemente hacer algo fácil de compartir, no es en absoluto lo mismo que lo que vale la pena compartir.

Si su estrategia digital para una campaña que está a punto de caer la semana que viene, utiliza el  botón “Me gusta” en Facebook como su principal componente «social», es posible que desee evadir el presente artículo, porque es demasiado tarde para usted. Pero si usted está interesado en el compromiso verdadero con una gran idea, vamos a empezar. Estas son las cuatro maneras de hacer que valga la pena compartir su campaña:

  1. Los verdaderos defensores de la marca desean ser parte de las cosas que aman, no sólo mirarlas en la televisión:

Esto ha sido así desde mucho antes de que existiera  el Internet – piensa en convenciones de Star Trek o ferias del Renacimiento, pero ahora la barrera de entrada es menor que nunca. Dar un click en «Me gusta» o «Tweet» es perezoso, pero eficazmente simple. Puede que esto sea todo lo que salga de algunas personas de su audiencia que no están tan comprometidos, pero los verdaderos defensores están ahí afuera y quieren estar inmersos en una experiencia que añada algo a lo que ellos se interesan.

Esto puede verse en muchos ejemplos donde se cruza la línea entre los mundos físico y virtual. SCVNGR construyó un negocio que facilitaba a las organizaciones realizar búsquedas del tesoro en el mundo real, mismas que se traducen en recompensas en línea. La agencia Entretenimiento 42, tiene gran longitud para crear experiencias de inmersión en línea y fuera de línea para el público, incluyendo el tan mencionado «¿Por qué tan serio?» Campaña a favor de «The Dark Knight», que ganó un León de Cannes hace algunos años.

La creación de un mundo de realidad alternativa no es necesariamente una opción para todas las marcas (o incluso para el lanzamiento de una película), pero incluso tomando el crecimiento de la comercialización en los últimos años, se puede ver que la gente está dispuesta a dar más, cuando saben que las marcas con las que están comprometidos, les están dando algo a cambio. Esto podría ser algo gratuito, virtual o físico, o pudiera ser donación de tiempo y dinero. O podría ser esa experiencia de inmersión que los fans quieren. De cualquier manera, usted está dando más de lo que está recibiendo de un solo individuo, pero debido al alcance mundial virtual, los beneficios son múltiples y están a su favor.

2. Obtener “Me gusta” es una táctica no una estrategia

Añadir un botón «Me gusta» no hace que algo sea compartible. Se trata simplemente de una táctica que hace el proceso más fácil. Sabemos esto porque mucha gente habló de lo que les resultó notable, divertido, o simplemente extraño, mucho antes de que fuera tan fácil de compartir en una red social.

Su estrategia digital debe incorporar la idea de que es por su propia naturaleza experiencial. Esta experiencia debería ser completamente en línea, incluso podría pasar por completo dentro de un canal como Facebook. Pero la diferencia es la siguiente: en lugar que la meta sea obtener «x» cantidad de «Me gusta», el objetivo es insertar su marca en una conversación que ya está sucediendo. O (un poco más atrevido) crear una nueva conversación en la que usted sea el centro. Usted recibirá gran cantidad de «Me gusta» de esto, pero usted conseguirá mucho más que eso.

Usted debe incluir maneras fáciles para que su público pueda compartir y participar con el contenido en múltiples aspectos de su campaña. Pero también hay que confiar en que si es lo suficientemente eficaz como para captar la atención de su audiencia, van a empezar a encontrar sus propias maneras de compartir, tanto online como offline.

Pensar más allá que la táctica de lograr que la gente haga click en el botón «Me gusta», crea múltiples conversaciones que la gente pueda tener acerca de su campaña. Esto podría implicar múltiples medios como videos en YouTube, en combinación con un concurso en Facebook y una aplicación móvil. O podría implicar la participación del usuario, al igual que solicitar la ayuda de los amigos de los usuarios, con el fin de resolver un enigma o apoyarlos en el logro de una meta. Esto no sólo involucra al usuario inicial, sino también da a sus amigos y compañeros de trabajo una razón para prestar atención a lo que están haciendo, y todo el mundo está dispuesto a dar más porque están recibiendo cada vez más.

3. Es más sencillo de lo que se piensa

Es hora de redefinir la idea de hacer su campaña «social», y la buena noticia es que es más fácil de lo que se piensa. En un momento u otro, un cliente o compañero de trabajo nos ha dicho todo lo que ellos quieren que hagamos en una campaña que se convertirá en «viral”. Obviamente no hay una fórmula para un vídeo viral o sino alguien que usted conoce lo hubiera compartido ya. Y esa fórmula en sí misma, probablemente habría sido viral.

El único secreto para la creación de contenido, que genere momentos de verdadera palabra de boca en boca es: crear un gran contenido. Un gran contenido es atractivo, fácil de recordar y compartir. Una gran idea vale la pena compartirla con los demás, e inicia conversaciones. Así sea una historia divertida o una nueva forma de mirar a un problema existente. No estoy diciendo que es fácil crear un buen contenido, pero la fórmula de la viralidad es simple.

Esta es un área donde siento que gran cantidad de agencias digitales se equivocan. Sólo porque usted no puede, no significa que usted deba. Sólo porque usted pueda crear una aplicación de técnica compleja que utilice las últimas palabras de moda en tecnología y las API, no quiere decir que usted haya creado algún contenido que justifique ser compartido por alguien más.

Piense en esto. La campaña de Old Spice en YouTube, no tuvo éxito debido a que utilizó la tecnología de una novela, o incluso debido a que permitió que la gente sugiriera ideas que pudieron ser filmadas en tiempo casi real. Fue un éxito, porque se las arreglaron para hacerla divertida y memorable. Un gran contenido le gana a la tecnología de la novela casi todo el tiempo.

4. No añadir un componente social

Si ya ha planeado una lluvia de ideas sobre su campaña, y ha pensado «ahora tengo que averiguar el componente social», por favor, deténgase. O tiene una buena idea convincente de que sea inherentemente social, o no lo haga. Si usted no tiene una idea que vaya a hacer que la gente hable al día siguiente, tratando de pensar en el componente de los medios sociales, entonces no servirá de mucho lo que usted haga.

Yo no voy a decir que cada campaña de publicidad debe aspirar a ser la próxima campaña “Old Spice” «El hombre al que tu hombre podría oler «, pero descuidar una clave (y muchas veces de manera gratuita) así como los aspectos de su estrategia de marketing y de promoción hasta la mitad de la creación de una idea, no es un enfoque inteligente. Comience su proceso creativo a sabiendas de que su público quiere hablar de cosas que son interesantes, divertidas, impactantes o vinculadas con ellos de una manera emocional, y, además, recuerde que ellos quieren participar.

En el advenimiento de la era de la Web 2.0 de redes sociales, a menudo era suficiente construir una campaña en torno a la idea de que todo el mundo quería sus 15 minutos de fama, y que con mucho gusto participaría en la oportunidad de tener una foto suya en el mundo.

Eso simplemente no es suficiente por ahora. Hay tantos lugares para poner su imagen, sus comentarios, conectarse con amigos y compartir lo que le gusta, que es necesario que sea realmente algo importante para su audiencia con el fin de conseguir que algo que compartir. Cuando se crea un gran contenido y se involucra a la audiencia de manera participativa dentro de una campaña, ha creado un verdadero atractivo, una experiencia social.

En conclusión:

No hay vuelta atrás. La era de la Web 1.0, una extensión lógica de la era de la publicidad masiva, se ha terminado. Una vez más, el objetivo de todo esfuerzo de marketing no es convertirse en » viral», ni debe serlo.

Pero la realidad de los tiempos es que las personas que siguen las marcas, son más propensas a comprar, a compartir contenidos, y la gente confía en las recomendaciones de sus amigos.

No hay una fórmula mágica para la creación de contenido viral, pero es tan sencillo (o tan complejo) como hacer un gran contenido que sea lo suficientemente atractivo para captar la atención e involucrar a su audiencia en un papel participativo, dándoles más que una oportunidad para hacer click en un botón de compartir. Si se lo hace correctamente, el «componente social» va a suceder por sí solo.

Fuente: Immedia Connection