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Avon rechaza una oferta de USD $10.000 millones

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El fabricante de fragancias Coty Inc. ofreció adquirir Avon Products  en un acuerdo que asigna un valor de USD $10.000 millones a la firma de ventas a domicilio de productos de belleza.

Coty ofreció USD $23,25 por acción a los accionistas de Avon, una prima del 20% sobre el precio en que cerraron las acciones el viernes pasado. La compañía evidencia un incremento del 26% en las negociaciones previas a la apertura del mercado, lo que sugiere que los accionistas esperan una oferta mayor.

La empresa con sede en Nueva York, fabrica fragancias para marcas como Calvin Klein, Vera Wang y Stetson. La compañía señaló que decidió efectuar una propuesta pública tras los infructuosos intentos por hacer que Avon participara en las negociaciones.

Avon rechazó la oferta este lunes anunciando que es oportunista y subvalora significativamente la empresa. Además, en un comunicado añadió que la empresa sigue confiada en sus perspectivas para mantenerse como una firma independiente y que está comprometida en la búsqueda de un presidente ejecutivo.

Andrea Jung, presidenta ejecutiva de Avon reveló que el mes pasado Coty ofreció USD $22,25 por acción, oferta que fue rechazada por ser insuficiente para sellar una negociación que establezca una potencial alianza.

Las nuevas tecnologías lideran las preferencias del consumidor

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El consumidor ha evolucionado y esta es una de las razones para desarrollar e introducir en el mercado nuevas categoría que satisfagan las necesidades de los clientes, a nivel móvil y con los equipos de escritorio. Cada vez los productos son más atractivos, porque el cliente  ya no está buscando sólo el desempeño del equipo, sino también un diseño atractivo, de fácil transporte para usarlo con toda la familia. Para hablar sobre el mercado de tecnología en Ecuador, nos acompañó en el estudio  Santiago Reyes, Gerente de Canales Intel.

La nueva propuesta, en la categoría de equipos móviles introduce al mercado la Ultrabook creada por Intel. Desde su lanzamiento fue una promesa hacia el consumidor, porque su diseño es ligero, 21mm; con un procesador Core 5 de II generación que permite un mejor rendimiento, movilidad sin compromiso, ya que no se sacrifica el rendimiento por el factor de forma, duración de batería por 5 horas, seguridad en caso de un robo y protección de identidad, gráficos en alta definición. Todas estas características son pensadas en las necesidades del usuario con el fin de crear contenido.

La tendencia de los consumidores frente a la creación de nuevas categoría ha cambiado. Santiago Reyes reveló datos de acuerdo al IDC en el 2011 que evidencian las preferencias de los usuarios frente a los diferentes dispositivos. Los equipos de escritorio ocupan el 48% , en relación al 52%  de laptops y netbooks.

Intel es una empresa que desarrolla hardware y procesadores. Una de sus estrategias es buscar socios comerciales que permitan habilitar esta categoría y vender este concepto para que los fabricantes lo puedan llevar hacia otro nivel, incorporando diferentes innovaciones.

En Ecuador, se puede encontrar la Ultrabook con diferentes marcas como: Accer, Sammung, Toshiba y HP. En un mercado, con una promesa de crecimiento notable, se espera que los aliados de negocios de Intel desarrollen esta tecnología en su máxima expresión, porque la proyección para el 2015 es incrementar las ventas  de equipos móviles en un 40%, ofreciendo el sello de garantía de Intel.

El consumidor busca más que tecnología Parte II

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santiagoreyesUn tema importante para la compañía es la gestión de los canales de distribución y trabajar en conjunto con los socios comerciales para lograr que todos los productos que se lanzan al mercado se puedan vender con éxito y tenga gran acogida. Este es el caso del Ultrabook, donde la alianza comercial con las marcas establece un vínculo para que el ‘retail’ sea el que llegue al consumidor final.
Los ‘retails’ llegan a los diferentes segmentos como un soporte y apoyo a esa gestión para garantizar al mercado la última tecnología y que el usuario sea el único beneficiado. Por esta razón, es fundamental la capacitación de los canales de distribución. Desde el 2010, se implementó los Intel training tours, capacitaciones en ventas donde se visita varias ciudades del país para apoyar la gestión de los canales y presentar el producto de la mejor manera, porque hay que estudiar la conducta del consumidor.
Ciudades como Ibarra, Ambato, Loja, evidencian un crecimiento interesante. Por esta razón, se debe aprovechar estos mercados capacitando a los vendedores.

Los social-media mejoran la comunicación interna de las empresas

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Los altos ejecutivos de las empresas incentivan a sus empleados y clientes a participar de los medios sociales como Twitter y Facebook para que sirvan como herramientas en el canal de la comunicación.

Existen varias razones para que los gerentes de las empresas usen estas plataformas sociales. Una de ellas, parte de un estudio realizado en el 2011 por la firma de comunicación BRANDfog. En una encuesta, los consumidores y los empleados afirmaron que es positivo que el CEO de la compañía tenga su cuenta en Twitter, porque demuestra que está a la vanguardia en los social-media y participa de forma activa en estos cambios.

Los resultados arrojados por BRANDfog indicaron que los consumidores creen que el nivel de participación en las redes sociales puede beneficiar de forma positiva a la marca, porque obtiene un mayor reconocimiento en el mercado.

El 78% de los encuestados afirmó que el gerente que usa su cuenta en Twitter o Facebook facilita una mejor comunicación entre los empleados de la compañía. Además, sirve como una plataforma para evidenciar su liderazgo.Mientras que el 71% manifestó que las redes sociales favorecen a crear una imagen sólida de la marca.

En términos de credibilidad, el 82% de los encuestados manifestó que las relaciones entre los empleados de una compañía mejoraron cuando el gerente y el quipo de Recurso Humanos abrieron un canal de comunicación en las redes sociales, porque pudieron observar un aspecto diferente, más íntimo.

La frescura se comprime en un automóvil 0km

gabrielalarreateguiHalls XS lanzó al mercado su promoción “Calcula y Gana”, donde los consumidores podrán ganar un Peugeot 207 si logran acertar cuantas cajas de las minipastillas entran en este automóvil. Para contarnos más sobre esta promoción nos acompañó en el estudio Gabriela Larreátegui, Gerente de Marca Caramelos de Industrias Kraft.

La campaña busca que los consumidores compren Halls XS en cualquier tienda o autoservicio del país y así poder ingresar el código que se recibe por la compra de este producto en la aplicación de Facebook: Halls Ecuador. Las 20 personas que más se acerquen a la cifra correcta podrán participar en el sorteo de este nuevo automóvil.

Como una marca que busca innovación, desde la presentación, tamaño hasta los ingredientes, Halls XS buscó que el concepto de lanzamiento de esta campaña englobe el significado de frescura comprimida, premiando a los consumidores con fabulosos premios.

El nuevo empaque de este producto contiene 30 mini pastillas y su precio es de 0.80 centavos. El tema de salud es fundamental en el mercado ecuatoriano. Por esta razón, la empresa utilizó esta plataforma como una estrategia para atraer nuevos consumidores, porque este producto no contiene azúcar. La presentación es atractiva, el color negro característico del empaque connota sobriedad y elegancia.

La campaña implementada en las redes sociales como es el caso de Facebook fue el impulso que la empresa estaba buscando para crear un vínculo con el consumidor. Los fans logran tener mayor interacción con la marca cuando descargan esta aplicación y directamente están participando en el concurso.

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“Ruta futuro Ecuador 2012”- campaña educativa de Chevrolet

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keivanraamaniChevrolet inició oficialmente su programa de charlas educativas  “Ruta Futuro Ecuador 2012”. Esta campaña  se enfoca en visitar las universidades, politécnicas, e institutos de investigación de las principales ciudades del país como Quito, Guayaquil, Cuenca, Riobamba, Latacunga, entre otras, con el objetivo de dar a conocer al público la tecnología de energía renovable que se incorpora en el nuevo modelo de automóvil Chevrolet Volt. Este recorrido tendrá una duración de tres meses, el mismo que contará con la participación de expertos en el tema.

Las investigaciones sobre energías renovables en el país exponen su tecnología más avanzada en este campo con una muestra del Chevrolet Volt, un automóvil que cuenta con un rango extendido, es decir,  con una batería recargable, la misma que cuenta con un generador que funciona con gasolina. Este equipo cumple con las funciones de un motor tiene una duración aproximada de 65 km, equivalente a un recorrido de 3 días. Si las baterías se descargan, entra en funcionamiento el generador, por tanto las emisiones de CO2 al medio ambiente tienen niveles bajos.

Las charlas educativas involucran la exhibición de este automóvil en las universidades del país, con una explicación de su funcionamiento  y mostrando las diferencias que tiene este vehículo con uno tradicional.

Existen varias generaciones de autos híbridos. El sistema que propulsa las ruedas es el motor a combustión interna, siempre hay movilización de gasolina, pero existe un ahorro de combustible, porque entra en funcionamiento el sistema híbrido. Por otro lado, los autos eléctricos solo funcionan con baterías. Sin embargo, la tecnología que se presenta con Chevrolet Volt permite recorrer mayores distancias, ya que cuenta con su propio generador. En este aspecto radica la diferencia con un vehículo eléctrico.

El Chevrolet Volt no está a la venta, es un modelo experimental. Su exhibición se enfoca para servir como una herramienta didáctica en las charlas educativas impartidas en las universidades. Por esta razón, las pruebas a las que se sometió este automóvil permitieron a la compañía evidenciar las condiciones de funcionamiento en la región andina.

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Las marcas apuestan por la influencia digital en los medios sociales

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Las redes sociales han cambiado el mundo. FacebookTwitterGoogle+ y cualquier otra plataforma social se han convertido no sólo en medios para conectarse, sino en una parte importante del estilo de vida digital.

Los servicios digitales como KloutPeerIndex pueden medir no sólo a quién conocemos, qué decimos o qué hacemos, sino que establecen puntuaciones y rankings con la capacidad de influir sobre aquellos con los que estamos conectados. Esta actividad está haciendo que los usuarios de las redes sociales empiecen a replantearse el uso que hacen de las plataformas.

Las marcas son cada vez más conscientes de la importancia del poder de las redes sociales y la influencia en sus usuarios, ya que estos servicios también pueden ayudar a las compañías a identificar a aquellas personas que están conectadas. El objetivo es expandir su alcance en los nuevos medios y mercados.

El potencial que aporta la influencia social es importante, porque los servicios que clasifican e identifican la influencia abren la puerta a nuevas oportunidades de negocio para cultivar relaciones beneficiosas entre líderes digitales y autoridades.

Las marcas desean ampliar su alcance en las redes sociales y, al mismo tiempo, los consumidores pueden ganar reconocimiento y ser recompensados por su estado online. No obstante, esta situación también presenta una serie de retos a medida que los negocios y los consumidores digitales empiezan a lidiar con lo que es y no es la influencia.

La influencia digital está en manos de los responsables de las marcas, del marketing y los profesionales de comunicación quienes desean utilizar estas herramientas de influencia para aprender más acerca de los entornos sociales y la gente que influye en esos mercados.

Vicunha Textil, el nuevo rostro de la industria textil en Ecuador

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Edison-CepedaEl grupo Vicunha de Brasil es una empresa familiar y una de las más importantes en lo que se refiere a la industria textil. Nació hace 40 años y parte de esta decisión de compra involucró la visita del presidente de la compañía a Ecuador. La visita duró 2 semanas, donde se establecieron políticas de calidad que contaron con el respaldo del Gobierno Nacional y de los trabajadores.

Una vez que el acuerdo fue sellado, la proyección que tiene la empresa en el país desea alcanzar los 42.72 millones de dólares este 2012, un 14% más que el año anterior, reflejando una tendencia agresiva de crecimiento. Sin embargo, esta meta ambiciosa que tiene por aliado comercial a Vicunha Textil de Brasil busca abrir puertas en el mercado exterior, mejorando su incremento de ventas y el volumen de su proyección.

Sin embargo, hay que tomar en cuenta varios factores que influyen en estos pronósticos. El primero es el precio de los insumos, el cual ha sufrido un incremento en los últimos años. Por esta razón, se busca evaluar con los clientes la situación real de los insumos, que son la materia prima de esta industria. En la actualidad, el precio del algodón bordea los 0.90 centavos la libra.

La estrategia de la compañía busca compensar el incremento en el valor de los insumos con un mayor volumen de producción, porque los costos son manejables y se busca ser competitivo en el mercado nacional y extranjero.

Con la incursión del grupo brasileño, la estrategia de marketing se enfoca en desarrollar el concepto de marca y buscar la representatividad en la industria textil de Ecuador, Por esta razón, se implementó una fuerte campaña publicitaria donde se reconozca a la marca a nivel nacional.

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Twitter cumple 6 años

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El 21 de marzo del 2006, el creador de Twitter, Jack Dorsey, inauguró su propia red de microblogging. Tanto su creador como los usuarios jamás imaginaron la repercusión que llegaría a lograr en tan poco tiempo.  En seis años, Twitter ha conseguido más de 500 millones de usuarios y cada segundo 10 nuevos ‘tweeteros’ se unen a esta comunidad virtual.

Jack Dorsey, fundador de Twitter, decidió abandonar sus estudios para perseguir su sueño. Esta idea comenzó como un proyecto de investigación que se desarrolló dentro de Obvious, una pequeña ‘start-up’ de San Francisco en marzo del 2006. Al principio fue usado internamente por la compañía hasta que fue lanzado oficialmente al público en octubre del mismo año. El servicio rápidamente ganó adeptos, y en marzo del 2007 ganó el premio Southwest Web Award en la categoría de blog.

Cantantes, artistas y escritores tienen su sitio en Twitter. Cualquier usuario que quiera compartir su experiencia con el resto de miembros de la comunidad virtual puede hacerlo en 140 caracteres. Twitter se ha convertido en uno de los medios más utilizados para que las voces de los ciudadanos sean escuchadas.

Durante estos seis años, ha conseguido revolucionar el mundo de las redes sociales y competir con los grandes, como es el caso de Facebook, que cuenta con más de 800 millones de usuarios.

Con este aniversario, el destino de Twitter es incierto. Propuestas de compra por parte de grandes corporaciones como Apple o Google se analizan estos días. Sin embargo, lo único que parece evidente es que la red continuará creciendo y su éxito masivo se debe a los millones de usuarios en todo el mundo.

Vicunha Textil, el nuevo rostro de la industrial textil de Ecuador

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Edison-CepedaLa Internacional S.A. fundada en 1921 es una de las empresas más representativas y emblemáticas de la industria textil de Ecuador. Desde el 2000, esta empresa concentró su producción en la fabricación del ‘denim’, la tela utilizada para la confección de los jeans.

La renovación de su imagen y las nuevas instalaciones en la planta industrial obedecen a una alianza estratégica suscrita en junio del 2007 con el Grupo Vicunha Textil de Brasil, una de las tres empresas  más grandes a nivel mundial en producción ‘denim’. Este convenio buscó elevar la calidad de los productos e incrementar la producción, dando un giro a gran escala al negocio.

El mercado textil en Ecuador es muy competitivo. La inversión en maquinaria de última tecnología, materia prima, insumos y el capital humano generan costos de producción altos. Sin embargo, gracias a la firma de este convenio y el mejoramiento de los sistemas productivos, el volumen de facturación en el 2011 fue de US$42,71 millones, evidenciando un incremento del 14,85% más que el 2010.

La estrategia comercial de esta empresa es consolidarse en el mercado nacional y competir con el resto de productores locales, generando una producción mensual de 1’800.000 metros lineales en Ecuador, lo que significa un crecimiento del 235% en volumen de producción mensual, con el objetivo de abaratar los costos y expandir la marca en la región Andina.

Desde que la Internacional S.A. pasó a manos de la empresa brasileña Vicunha Textil, la producción se dinamizó. Así lo afirmó el Ec. Edison Cepeda, Director Financiero Administrativo, quien nos acompañó durante esta entrevista. Como representante de esta industria manifestó que esta alianza está evidenciando resultados con la apertura de nuevos mercados y una participación significativa en Brasil. Así mismo, destacó que los mayores competidores localmente son Colombia y China.

El grupo Vicunha Textil  de Brasil nació hace 40 años, es una empresa familiar. Para el presidente de esta corporación era muy importante conocer Ecuador, no sólo motivado por la firma de un convenio, sino también por lograr un acercamiento con el Gobierno Nacional, con el fin de contar con políticas de calidad y garantizar un respaldo financiero que selle esta decisión.

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