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Especial de Temporada: La Comunicación Online al Servicio de las Empresas

Adolfo CorujoDentro de la selección de las mejores entrevistas de la tercera temporada de MarketingActivo, una de las más destacadas fue la de Adolfo Corujo, Director de la División de Comunicación Online de Llorente &Cuenca. Corujo habló acerca de la comunicación online al servicio de las empresas.

Durante la entrevista, nuestro invitado comentó que la implementación de herramientas de la Web 2.0, obliga a abandonar las estrategias de comunicación diseñadas para los medios de comunicación masivos, en donde existía un emisor y varios receptores. Las nuevas estrategias en línea consideran a cada cliente como un interlocutor válido.

En la segunda tarde de entrevista, Corujo habló sobre las estrategias de comunicación online. Sobre estas señaló que deben ser diseñadas de acuerdo a las dudas e inquietudes que surjan de las conversaciones entre los clientes. Se requiere de un monitoreo constante de lo que el público opina de la marca y del producto, mencionó.
Para acceder a la segunda parte de la entrevista, haga click aquí.

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Especial de Temporada: La innovación como estrategia

joseluissalazarEmpezamos la segunda semana de especiales de Marketing Activo. Para esta ocasión hemos escogido dos entrevistas de nuestra tercera temporada. El primer invitado fue José Luis Salazar, Presidente de McDonald´s Ecuador, quien nos acompañó con el tema “La innovación como estrategia”. “Planing en McDonald´s lo resumimos en lo que llamamos 31Q. Planificamos a 3 años; hacemos un presupuesto anual que se debe cumplir a raja tabla; y la Q viene por el trimestre o “Quarter” que se revisa trimestralmente. Este modelo es la biblia en McDonald´s.

 

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e-crm: la tecnología en servicio

diegogabelaDurante nuestra primera semana de Especiales de Temporada en MarketingActivo, hemos recorrido con nuestros invitados, varios temas de interés general sobre el mundo del marketing y sus ramas. En esta ocasión no podíamos dejar la tecnología de lado, para lo que quisimos recordar la entrevista realizada a Diego Gabela, Profesor de la USFQ, con quien compartimos el tema e-crm: la tecnología en servicio.

Nuestro invitado explicó que la “e” incorporada al concepto CRM, tiene que ver con la integración de los canales tecnológicos y electrónicos que tiene una compañía pata captar los requerimientos de los clientes.

Así, este manejo de relaciones con los clientes mediante el uso de herramientas tecnológicas, tiene como objetivo el aumento de la lealtad o la satisfacción del cliente con los productos y servicios que la empresa ofrece, manifestó Gabela.

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Especial de Temporada: Código Ético de Mercadeo

Alvaro Andrade1Continuamos con la selección de nuestras mejores entrevistas durante la tercera temporada de MarketingActivo. En esta ocasión hemos escogido la entrevista realizada a María Alvaro Andrade, miembro del Departamento de Investigación del IDE (Instituto de Desarrollo Empresarial) quien nos acompañó para hablar del Retail en nuestro país y la región.

Durante la entrevista nuestro invitado habló sobre un artículo de su autoría denominado “Dónde compramos los ecuatorianos”, publicado en la revista económica Perspectiva. Comparó a Wal-Mart con la Corporación La Favorita del Ecuador, ya que es la primera en el país y mantiene un modelo similar.

En la segunda tarde de entrevista con Andrade, se explicó la importancia de los autoservicios en la actualidad y el posicionamiento de nuestros gigantes, dentro de los que se destacan Supermaxi, Comandato, Tía, Santa Maria, entre otros. Conversó acerca de los canales tradicionales y autoservicios y expuso algunos secretos para llevarlos al éxito. “Los ecuatorianos, las amas de casa, poco a poco comenzaron a preferir los autoservicios por temas de limpieza, orden, las tarjetas de afiliación y toda una estrategia de fidelidad creada (…). Al alcanzar este poder, los autoservicios aprovecharon para imponer condiciones a sus proveedores.” Señaló.
Para acceder a la segunda parte de la entrevista, haga click aquí.

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Especial de Temporada: Matrices de Diagnóstico Estratégico

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Franklin Velasco 1En el tercer día del Especial de Temporada de MarketingActivo, escogimos la entrevista de Franklin Velasco, Profesar de la Universidad San Francisco de Quito, con quien tratamos el tema de Matrices de Diagnóstico Estratégico. Fueron dos tardes en las que se analizaron la Matriz de General Electric y la Matriz de Boston Consulting Group, ambas criticadas por el porcentaje de subjetividad en su aplicación.

Durante la entrevista, Velasco citó un artículo en el que establecen que el departamento de marketing tiene el 32% de influencia en la dirección estratégica de una empresa, un alto porcentaje comparado con otras unidades del negocio.

La matriz de General Electric (GE) busca qué tipo de productos dentro del negocio, podrían llegar al mercado. Esta misma función cumple la matriz de la Boston Consulting Group (BCG), sin embargo según Velasco estas matrices han perdido vigencia por ser subjetivas.

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Especiales de temporada: Six Sigma en el marketing

Javier MoguerzaEn el recorrido de lo más destacado en nuestras entrevistas de la tercera temporada, invitamos a Javier M. Moguerza, profesor de la Universidad Carlos III de Madrid y del IUP, conversamos acerca de la aplicación de Six Sigma en el marketing en dos tardes mientras visitó Ecuador.

“Si tus procesos son de calidad, automáticamente tus productos serán de calidad”, dijo Javier M. Moguerza quien mencionó que Six Sigma además de ser una metodología, se ha vuelto una filosofía de supervivencia de las empresas y que es excelente, ya que logra que de que cada millón de oportunidades, se produzcan únicamente 3.4 errores.

 

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Especiales de temporada 2009-2010

Javier CanoComo se ha hecho tradición en MarketingActivo, transmitimos las mejores entrevistas de la temporada en el mes de aniversario. En esta ocasión empezamos con las justas! Antes que se termine el mes de una fecha tan importante como nuestro cumpleaños, empezamos con una de las entrevistas que nos dieron buenos consejos para la práctica de nuestra gestión.

Destacamos a uno de nuestros invitados internacionales de la temporada, visitó Ecuador para capacitar, pero lo hizo primero a través de nuestros micrófonos. Javier Cano, profesor de la Universidad Carlos III de Madrid y del IUP, compartió en dos tardes la gestión óptima de recursos enfocado en el área de marketing.

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Como se vende Medellín para el resto del mundo

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Dora Zuluaga, Directora de ferias de la ciudad de Medellín comenta acerca de este evento que se realiza en la ciudad colombiana para promover sus atractivos y promocionar otras ciudades, en la época del verano.

“La promoción de Medellín está centrada en su infraestructura física, de turismo corporativo, vacacional y el que tiene que ver con ferias. En este caso además de promocionar la ciudad, le estamos dando mucha fuerza a la feria de las flores”, dijo Dora Zuluaga.
Para la promoción de la ciudad de Medellín se han hecho cambios en la infraestructura y sistemas de movilización. “En el caso del transporte aéreo contamos con dos aeropuertos, transporte por cable y sistema de metro para la movilidad masiva”, comentó Zuluaga.
En cuanto a la cantidad de visitantes en Medellín, Zuluaga aseguró que en la época de la feria el crecimiento de las visitas es de aproximadamente 2% anual. “El año pasado recibimos 11400 visitas extranjeras, de acuerdo la policía de migración, y 3345 personas ingresaron vía terrestre”.
La Feria de las Flores se ha convertido en un espacio para todo el público; “es una fiesta cultura, que se invita a todo el mundo que disfrute de varios eventos”. Entre las actividades que se realizarán para la promoción de la ciudad están el Desfile de Silleteros, Zona que Suena para la diversión de los niños, Parque Cultural de los Pies Descalzos, para conocer más de la cultura. “La feria es una celebración familiar”, recalcó Zuleta.
Para finalizar, Zuleta afirmó que “lo más importante es lograr el mayor número de visitantes en Medellín , llevar el turismo y contribuir al dinamismo económico de la ciudad”.

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Proyectos Rainforest Alliance

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Verónica Muñoz1En Galápagos existen 75 empresas en proceso de capacitación “al momento estamos aplicando segundas verificaciones para medir cuántas de estas han avanzado, nos hemos encontrado con la grata sorpresa de que empresas pequeñas están usando productos biodegradables, han llegado a acuerdos con universidades para trabajar en temas de conservación […] algunas han hecho esfuerzos y estamos seguros que superarán el 50%”, dijo Verónica Muñoz, Gerente Turismo Desarrollo Sostenible Rainforest Alliance.
Las propuestas de viajes para el verano que propone Verónica Muñoz son sugeridas acorde a la composición familiar. “Para viajes con niños definitivamente la Costa […] hay una organización comunitaria cerca del parque nacional Machalilla, en donde se puede disfrutar del entorno y del avistamiento de ballenas […] En un fin de semana es recomendable visitar el bosque húmedo, una de las nuevas propuestas es el turismo en Tena”. Muñoz destacó la importancia del turismo dentro del Ecuador “en el mercado local se puede empezar a disfrutar la naturaleza de forma diferente”.
Para finalizar, Muñoz destacó que la labor de Rainforest Alliance en Ecuador “ha sido una diferenciación frente a los otros países y llevamos el liderazgo, que lo hacen las empresas privadas y las asociaciones comunitarias”.

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Turismo sostenible para el verano, parte I

Verónica Muñoz1Los proyectos de turismo sostenible permiten la integración de la localidad. Alianza para el turismo sostenible es uno de las propuestas que llevó a cabo Rainforest Alliance en Ecuador.

“En este proyecto trabajamos con comunidades de Chimborazo, que están ubicadas en las faldas del Chimborazo y Sangay […] lo interesante de este proceso es que hay una alta participación del as mujeres que están prestando servicios en alimentación y algunas se han convertido en guías […] Buscamos mantener un vínculo a través del tema de mercadeo, abrir nuevas alianzas; a pesar de que no continuemos dándoles capacitación y asistencia continua, si podemos apoyarlos en el tema de mercadeo, para que su posicionamiento, porque a través de eso se logra la sostenibilidad y permanencia de las operaciones”, dijo Verónica Muñoz, Gerente Turismo Sostenible del Ecuador de Rainforest Alliance.

En cuanto a la gestión turística, Muñoz considera: “Los temas administrativos son los que más falencia tienen como no tener políticas claras. Existe también debilidad en los procesos para mantener la calidad […] Esos son los temas que hay que trabajar con mucha fuerza, el tema de presupuestos también hay que considerar”.

Por ello, Muñoz destaca que es importante una capacitación integral “nosotros hemos cambiando la visión d nuestros nuevos materiales antes empezábamos con la parte ambiental, por eso hemos cambiando nuestro concepto y ahora enfocamos la parte empresarial: Si una empresa está funcionando bien, si tiene utilidades, si sus empleados se encuentran asegurados, si se encuentran bien, si su servicio es de calidad, de esa forma se asegura la sostenibilidad”

La función de esta institución es la capacitación y acompañamiento para que las empresas turísticas puedan aplicar a la certificación del Programa de Smart Voyager, que la otorga Conservación y Desarrollo Certified S.A.

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