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El embajador de Francia apoya en las zonas afectadas por el terremoto

El embajador de Francia en Ecuador, François Gauthier, estará mañana, jueves 28 de abril, en las zonas afectadas por el terremoto para apoyar los dispositivos francés y europeo. Será su segundo viaje oficial a la Costa después del 16 de abril. 

En el transcurso de la mañana y hasta las 15h00, se reunirá con los Comités de Operaciones Emergentes de Manta y Portoviejo, y visitará los OSOCC (Centros de Coordinación de las Operaciones in situ, de la ONU) de Portoviejo y Pedernales.

 A las 16h00, estará en Chone, donde están funcionando las estaciones potabilizadoras de agua provistas por la Seguridad civil francesa. 

Dichas estaciones, que pueden potabilizar hasta 220 m³ por día, están acompañadas de un equipo autónomo de 30 bomberos de la Seguridad civil francesa que trabajan activamente para responder a las necesidades de la población.

El apoyo francés es la concretización de la solidaridad expresada por el Presidente de la República François Hollande después del terremoto. Se lleva a cabo en el marco del Mecanismo Europeo de Protección Civil y de la solidaridad de la Unión Europea.

La Fundación Veolia, junto con Interagua, así como varias ONGs francesas también actúan para apoyar a las poblaciones en las zonas afectadas.

Francia se encuentra enteramente movilizada junto a la población ecuatoriana desde el terrible terremoto que sacudió al país el 16 de abril.

Foto: Embajador de Francia en Ecuador, François Gauthier. Cortesía Embajada de Francia. Haz clic para ver más fotos.

 

El desarrollo del marketing digital y el manejo de la Big Data para las pimes.

El mundo digital ofrece una gran cantidad de oportunidades para mercadeo que en el pasado no teníamos a disposición. Manuel Giménez, persona involucrada en marketing y publicidad,  habló con MarketingActivo sobre la explotación de los recursos del marketing digital y sobre el mundo de la Big Data.

 El entrevistado señaló que en el pasado el problema de las empresas era que no tenían acceso a la cantidad de información que requerían como empresas. En la actualidad el problema es que las empresas no saben qué hacer, ni cómo tomar decisiones en base a la cantidad exorbitante de datos que disponen las organizaciones.

 El bajo presupuesto para las pimes no es un impedimento para tener acceso a la Big Data. El profesional manifiesta que es cuestión organizacional, empezar a medir y a registrar los datos de la empresa. “La ventaja  competitiva de la pequeña empresa es que sencillamente con que un  par de personas tomen la decisión de empezar la transformación  ya la pueden empezar  y la cantidad de datos que tienen que recolectar y estructurar son muchos menores que los de las grandes empresas ”.

 El conferencista comparte que en Latinoamérica no existe un país que explote por completo los recursos del marketing digital. Según Giménez hay ejecutivos que promueven este cambio organizacional y lo contagian a todo el personal de la empresa, así como hay quienes mantienen aún un comportamiento reacio hacia esta transformación. El acceso a tecnología y móviles son factores que influyen en este no desarrollok, de algunas empresas en los diferentes países.

 El investigador aconseja a los marqueteros de las empresas pequeñas que están empezando. Primero pensar en que clasificación se encuentra el servicio. Si se trata de un producto tradicional, se puede publicitar con motores de búsqueda, ya que la gente va a buscar el producto y tiene intención de compra. Para los productos Discover, recomienda publicitarlos en redes sociales donde los potenciales clientes reciben los anuncios sin tener la necesidad de interactuar con el buscador.

 Manuel Giménez informa que existe una nueva ética del marketing. Las falsas ofertas ya no venden más y ocasionan la pérdida de potenciales clientes.

“Quizás en algún momento de la historia del capitalismo del sigo XX estrategias de marketing que intentaban ofuscar  la información o no ser muy claras eran de alguna manera útiles. En este nuevo marketing realmente es muy difícil“

 Jiménez acota que en el momento de ofertar un producto en el mundo digital el empresario debe preguntarse, cómo lo haría en el mundo físico. Si no existen diferencias, están mal utilizados los recursos que ofrece el marketing digital.

 “Nuestro continente definitivamente no está en el mismo estado que por ejemplo Estados Unidos en el marketing digital, pero esto no es un problema, es una oportunidad para transformar los negocios. Todavía a nivel de empresariado no estamos demasiado tarde”, acotó finalmente.

Línea Telefónica y Correo Electrónico de Emergencia

Según el comunicado, el Ministerio de Turismo estableció una línea telefónica, que durante las 24 horas ofrece asistencia a los turistas y sus familias, afectadas por el terremoto. Llamadas, mensajes y correos electrónicos serán atendidos por un equipo de profesionales bilingües del ministerio.

La línea telefónica de emergencia es +593 995384788 (si marca desde fuera de Ecuador) y 0995384788 si marca de manera interna. Así mismo pone a consideración el email: touristaid@turismo.bog.ec

Para emergencias dentro del territorio nacional, contactar al 911.

Para información sobre visitantes y personas desaparecidas, por favor contactarse con:

• Embajadas y Consulados en el Ecuador

• https://google.org/personfinder/2016-ecuador-earthquake

• #desaparecidosec

Línea Telefónica y Correo Electrónico de Emergencia

Copa Airlines anuncia exoneración a pasajeros en Ecuador

En un comunicado de prensa Copa Airlines informó que ofrece la opción a sus viajeros cuyo boleto haya sido emitido antes del 16 de abril, de cambiar su fecha de viaje sin ningún costo o penalidad. Los pasajeros tendrán hasta el 30 de abril para realizar el cambio en sus itinerarios, los cuales podrán posponerse hasta el 31 de mayo. Los cambios estarán sujetos a la capacidad del vuelo. Los pasajeros también podrán solicitar reembolso con base en la tarifaria y regulaciones vigentes del país.

En cuanto al apoyo humanitario, la aerolínea informa que ha trasladado a 34 rescatistas, y con apoyo del equipo de voluntarios de la Compañía, el Servicio de Aduana de Ecuador y la Secretaría de Gestión de Riesgos de Panamá, está gestionando el transporte de productos de primera necesidad desde sus diferentes estaciones, en particular de enlatados, leche, medicamentos, entre otros. Para el envío de los productos y su distribución en las ciudades de Quito y Guayaquil, utiliza su transporte de carga.

En el comunicado, la empresa reitera su compromiso social ante situaciones de emergencia con sus pasajeros, tripulantes y residentes de los países a los cuales presta servicio y se solidariza con el pueblo ecuatoriano ante estos momentos tan difíciles que está afrontando.

Manta vuelve a tener vuelos comerciales

Avianca comunica que se ha restablecido los vuelos comerciales a Manta. Tras el terremoto vivido el 16 de abril del presente año, se vieron suspendidos los vuelos al aeropuerto de esa ciudad. El domingo, tan solo a horas del lamentable suceso, la empresa operó el primer vuelo humanitario tras una inspección de las instalaciones y utilizó la pista de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.

La torre del aeropuerto de Manta se cayó en el terremoto. Sin embargo, hoy Avianca anunció en su comunicado que la reactivación de las operaciones aéreas hacia y desde Manta se da luego de un trabajo mancomunado entre el sector público y el sector privado que unió esfuerzos con el objetivo de beneficiar a la comunidad. “Hemos trabajado con la finalidad de devolverle a la provincia de Manabí la conectividad que requiere para volver a la normalidad. Confiamos en que al operar todos nuestros vuelos entre Quito y Manta aportaremos a la reactivación de toda la provincia”, comentó Julio Gamero, vicepresidente de Avianca en Ecuador.

Los pasajeros que cuentan con boletos comprados para volar entre el 16 de abril y el 16 de mayo de 2016 con origen Quito, Guayaquil o Manta y que se vieron afectados por la suspensión de vuelos debido al terremoto registrado en Ecuador, deben gestionar el cambio de fecha, el cambio de ruta o el reembolso de sus pasajes a través del Call Center de Avianca (1800 003434). Consecuentes con la situación actual que vive el país, Avianca no cobrará penalidad en los cambios que nuestros pasajeros realicen hasta un mes después de la fecha de afectación.

Ecuador: mercado potencial para marketing digital

En Ecuador hay mucho mercado por explotar. Aunque parezca increíble, el 22% de empresas no tienen sitio web oficial según Luis Fernando Bustamante, gerente general de Offsetec. Abordamos el tema a propósito de la reestructuración de portafolio que ha realizado la empresa en Ecuador.

Google cuenta con 200 empresas certificadas como Socio Premiun para Pymes, Bustamante comentó que el proceso para certificación se basa en la transparencia, calificaciones técnicas y alto servicio al cliente. La empresa en Ecuador, perteneciente al grupo Publicar en América Latina dio a conocer este avance en un evento lleno de ejecutivos del área de marketing y propietarios de negocios.

El gerente general de la empresa Offset, conversó en exclusiva con MarketingActivo acerca de estos avances, comparación de mercados en Latinoamérica y sus perspectivas de crecimiento. Actualmente en Ecuador el 44% de la población cuenta con internet, de ese 44% el 39% se conecta de manera móvil. En Colombia el 70% de la población tiene acceso a internet y el incremento de conexión móvil es cada día más alto. Según Bustamante, esta diferencia se debe a los aranceles de Ecuador que no permiten el acceso a dispositivos móviles a más personas.

El mundo de los medios ha evolucionado y ahora son muy importantes las redes sociales y la web. La compañía en Latinoamérica tiene pensado facturar en el 2016, US$ 200 millones y en Ecuador la cifra estimada es de US$ 3 millones.

Según el entrevistado, Ecuador es un mercado en potencia para los servicios de marketing en internet, ya que incluso el 22% de empresas no cuentan con web oficial.

Al respecto comento que una web es un elemento obligatorio para los que quieran hacer marketing digital y ésta debe ser bien construida para presentar un mensaje de acuerdo a los objetivos de las empresas. Las personas se ven reacias a este tipo de medios aún, Bustamante sostiene que los medios tradicionales siguen estando vigentes pero el medio digital es de igual importancia. “Uno debe transformarse. Todas las personas tenemos que ir evolucionando” afirmó.

 

Fotografía (de izquierda a derecha): Juan Fernando Diez, Gerente de Mercadeo del Grupo Publicar; Luis Fernando Bustamante, Gerente General de Offsetec S.A; y Gabriel Parra, Srategic Partner Manager de Google. Cortesía Offsetec.

Plan de continuidad de negocios: Fundamental para la perduración de una empresa.

Las corporaciones no acostumbran tener un plan de continuidad de negocios. Tecniseguros y New Net se unieron hace 2 años para ofrecer el servicio de planificación de continuidad de negocios a empresas.

 Camilo Trujillo, gerente de relaciones latam de New Net; Fernado Ruales, gerente de administración de riesgos en Tecniseguros; Juan Carlos Parada, subgerente nacional de administración de riesgos en Tecniseguros y Darwin Ramírez vicepresidente financiero de Tecnieguros, estuvieron en MarketingActivo, para habar sobre el nuevo servicio que ofrece la aseguradora de 40 años a partir de su alianza con New Net.

 “No importa lo que pase, no importa si la crisis es financiera, si la economía del país está complicada, si los proveedores tienen problemas, estamos apostándole a saber como vamos a reaccionar y en que hay que reaccionar. Tenemos que saber que estamos pasando por un problema y sabemos cómo afrontarlo. A eso nos referimos con continuidad de negocio”, manifiesta Ramírez.

 Trujillo asegura que es de gran importancia tener un plan de continuidad de negocios para las empresas que desean trascender en generaciones. El plan mitiga los riesgos y permite que la empresa perdure a pesar de adversidades. El plan debe formar parte de la empresa. “Hay varios sistemas que pueden activar un plan de continuidad: primero por un ente de control, segundo por una amenaza externa, tercero por la iniciativa de la compañía.“

 Según Ruales, cada empresa es diferente y por lo tanto se necesita conocer toda la empresa para direccionar la estrategia del plan de continuidad. “Lo importante es trabajar con la gente y la corporación.”

 Parada sostiene que el costo del servicio será de US$ 72.000, total a pagar en 3 años. Ramírez afirma que el servicio es 50% más económico que en otras empresas.

 El economista Fernando Ruales, afirma que tras la alerta de erupción del Cotopaxi , existe mayor iniciativa por parte de las empresas para crear un plan de continuidad de negocios, pero muy pocos han sido los que han actuado. ”Se necesita una gestión, no solo planificación, de realización de todo el programa de continuidad del negocio, porque en el programa tenemos que ver facetas que son para el bien del empresario, el uno es el plan de contingencia para ver por las personas que están en el sitio del evento. Pero para la continuidad de la empresa es para que siga adelante su negocio, para evitar que después de un evento salga del mercado.”

 Esperan que en los primeros años el 10% de los clientes de Tecniseguros hagan uso de la continuidad de negocios.

 Aseguran que la competencia de seguros tratará de implementar un servicio similar al que ofrecen Tecniseguros junto a New Net.

 El vicepresidente de Tecniseguros afirma que la contratación de seguros será con más conciencia. “El tener claro cuales son los riesgos, los procesos y plan de reacción nos va a servir desde todo punto de vista para la contratación de los seguros, pues vamos a poder definir con mayor seguridad a que riesgos estamos expuestos. Vamos a poder reaccionar de forma mas oportuna en un siniestro. Representa reducción de costos relacionado al seguro.”

Comunicación unificada: la clave para optimizar recursos.

La comunicación unificada es la clave para el trabajo eficiente. Facilita no solo el trabajo en grupo sino también la educación. En Ecuador no es muy común el uso de esta por el miedo al cambio que es cultural, a pesar de esto existen empresas que se atreven a probar  haciendo un análisis previo del costo  y beneficio del producto.

 María José Cardona, gerente de marketing en Level 3 estuvo en MarketingActivo para hablar sobre el uso de la comunicación unificada en el ámbito empresarial y educativo en Ecuador.

 La comunicación unificada es una herramienta muy útil según la entrevistada. Lo único que se necesita son equipos de buena tecnología y una buena conexión a internet. En las ciudades grandes de Ecuador existe una buena cobertura, pero la entrevistada sugiere que una buena idea sería que el país invierta más a nivel de fibra óptica y cables submarinos para asegurar una mejor cobertura de la que tenemos actualmente.

 “La innovación que se ha realizado para generar educación a distancia desde Loja ha sido una de las mas notorias dentro de Latinoamérica“, afirma María José Cardona refiriéndose a la universidad a distancia UTPL. La emisión de información tiene que ser con buena banda para que soporte conexión múltiple de varios usuarios y el receptor requiere de equipamiento mínimo, una computadora con acceso a internet y cámara.

 Para las empresas que manejan la comunicación unificada representa una optimización de recursos de tiempo y económicos. Sin embargo existen empresas a las que no les convendría este producto, a las empresas pequeñas sobre todo, afirma María José Cardona.

 La ejecutiva sostiene “La comunicación humana sigue siendo muy importante y ningún tipo de implementación tecnológica va a romper ese vínculo que se da entre los humanos”, adicionalmente menciona que si es importante que las empresas grandes intenten implementar la comunicación unificada y presenta la opción que ofrece la empresa. “ Ir por etapas acoplando los sistemas  con el fin de facilitar la adaptación a este cambio.“, acota la entrevistada.

 Cardona declara que es un trabajo en el cuál existe de forma notoria una equidad  de género, a pesar de ser un ámbito en el cuál predominan los hombres.

 

 

Avianca Trabaja con Vuelos Humanitarios

Desde el día domingo, la línea aérea colombiana que trabaja con vuelos locales en Ecuador y una de sus rutas locales es Manta, conoce muy bien el área afectada y a pesar de que el aeropuerto no tiene torre de control; están habilitados los vuelos humanitarios desde el domingo 17 de abril, tan solo horas después del terremoto que sacudió a varias ciudades, pero principalmente la costa del país.

Manta es una ciudad importante en Ecuador, tanto así que la línea aérea opera con regularidad a esta ciudad.

Julio Gamero, vicepresidente de Avianca en Ecuador conversó con nosotros en exclusiva. La ayuda humanitaria empezó con un vuelo que únicamente transportó carga, luego continuaron los vuelos para transportar voluntarios extranjeros y nacionales, así como víveres; todo el trabajo es coordinado con las autoridades.

“Fuimos los primeros en reaccionar (…) a la fecha han sido 4 vuelos humanitarios, se han transportado 25 toneladas de víveres (…) con el Patronato San José (…) bomberos, socorristas, personal médico y la verdad es que estamos tratando de dar todo el apoyo que está a nuestro alcance…”

Aunque muchos lectores podrán pensar que la empresa sabe bien cuanto le cuesta este apoyo, pues Gamero comentó con nosotros que no tienen idea aún, pues “lo más importante era ayudar y esto es lo que estamos haciendo” señaló.

La empresa colabora con personal propio de la compañía en Quito y en Manta, si bien reconoce que no es fácil ni las condiciones son las mejores, pero felicita a todos los que están ayudando, voluntarios de la propia empresa y otros que se han sumado.

“Nosotros seguiremos realizando vuelos humanitarios en la medida que exista ayuda que trasladar, en la medida que no hayan otros accesos que utilizar y en la medida que se activen los vuelos comerciales, en cuyo caso igual seguiremos con la ayuda, seguiremos hasta que se restablezca el tráfico normal y mientras sea necesario”.

Colchones Solidarios de Resiflex: uno de los primeros esfuerzos privados

Un gran ejemplo que fue seguido por varias otras marcas y su competencia directa. El día domingo a las 17h00 ya teníamos en Facebook la reacción de Resiflex con sus donaciones de US$ 20 para un colchón que la empresa enviaría a los centros de acopio y así, llegar a los damnificados que sabíamos iban a ser numerosos.

El nivel de reacción de una empresa mediana fue estupendo. Resiflex fue una de las primeras empresas (conjuntamente con Avianca) en reaccionar al terremoto del sábado 16 de abril en Pedernales. Una empresa que si bien es conocida en su sector, no es de las más grandes del país, reaccionó en solidaridad inmediatamente con lo que se iba a necesitar: su producto de toda la vida, colchones.

Tan inmediato como lo pudo hacer, puso en marcha su campaña digital. Redes Sociales fueron su primer canal y empezaron a circular el mensaje sobre su ayuda. La comunidad no tardó en reaccionar y este caso es un ejemplo de campaña digital, viral y social; pero más allá de esto, un ejemplo en reacción operativa. 

Su facebook fue el canal de anuncio, pero inmediatamente pasó por whatsapp, twitter y todas las otras redes sociales que los ciudadanos usan. Conversamos con Christian Aizaga, gerente de marketing de Resiflex conversó en exclusiva con nosotros para comentar la experiencia.

Con valor al costo US$ 20, todas las personas podía donar un colchón, la idea empezó con una cuenta de una socia de la empresa para mantener la independencia de los ingresos de la empresa, pero luego pudieron (el lunes por operatividad) organizar las cuentas de la empresa de forma oficial.

Pudimos ser testigos de la solidaridad de las personas, pero eso puso a prueba la respuesta que los colaboradores debían tener en la empresa, así como sus canales de comunicación. Tal es así que pusieron a funcionar el punto de pago en su sitio web, el e-commerce entró en acción y con una forma que no se había experimentado en Ecuador. Gracias a su carrito de compras, los pagos se realizan con mayor facilidad y desde cualquier parte del mundo, según Aizaga, han recibido pagos de Australia, Francia, Chile y más países alrededor del mundo. Los colchones han sido entregados directamente en los centros de acopio.

“Esperamos que el apoyo de la gente siga hasta cuando se necesite porque esto es un esfuerzo a corto y mediano plazo” señaló Aizaga.

Un caso de solidaridad que ha puesto a prueba la reacción, el ingenio, la creatividad, los canales de comunicación y la operatividad. Escuche la entrevista completa en SoundCloud.

AQUI EL LINK PARA QUE PUEDAN OPTAR POR REGALAR COLCHONES A LOS DAMNIFICADOS