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Caregiver speak up : Voz de las personas que cuidan a sus allegados con cáncer.

Caregiverspeakup.com es una plataforma social sin fines de lucro que da la oportunidad de contar su historia a las personas que cuidan de familiares o personas cercanas con cáncer.

 En Cannes Lions se presentó el documental de Elizabeth y Mike Elfenbein sobre las vivencias de 5 familias que cuidan a sus allegados enfermos.

 Los hermanos Elfenbein, creadores de la plataforma Caregiver Speak Up , estuvieron en Marketing Activo para hablar sobre cómo surgió la idea de esta iniciativa.

 Mike Elfenbein vivió la experiencia de cuidar a su esposa que fue diagnosticada con cáncer. Elizabeth afirma que apoyaba a su hermano durante esta situación. De estas vivencias, escribió cuatro artículos sobre las vivencias de un “cuidador”  que fueron publicados en USA.

 “Cuando todo esto empezó, queríamos mantener nuestra vida normal. No queríamos vivir el cáncer, queríamos seguir con nuestras vidas. Y eso es lo que hicimos todo el tiempo. Es por eso que no me considero a mi mismo un caregiver, hicimos lo que dos personas enamoradas hacen, se cuidan el uno del otro” argumenta Mike y asegura que el apoyo en la familia y mantenerse positivos, son aspectos de gran importancia.

 “Yo creo que hay dos decisiones que son muy importantes en la vida. La primera es con quien te vas a casar  y la segunda es  tener hijos.(…) todo se trata de la familia.

Tener familia esta bien, pero tener a una persona con la que elegiste pasar el resto de tu vida y tener hijos con ella es otro nivel más alto de entender el amor”

 La hermana tardó 5 años en crear la plataforma. Ella  argumenta que las personas necesitan ser escuchados y ser incentivado a contar su historia. “ Lo importante es que sepan que no están solos”. La plataforma sirve para contar las historias mediante un video de 3 minutos y escuchar las de otras personas.

 La historia de una mujer de 21 años que había cuidado de su madre con cáncer, les llevó a grabar un documental que captura la vida de los care giver.

Con la ayuda de Mike, crearon el documental en base a las vivencias de 5 familias.  “ Nos dimos cuenta que podíamos escribir desde esta perspectiva de la investigación” afirma la hermana .

 La entrevistada asegura que la empresa no tiene fines de lucro y que fue creada por que sintieron la necesidad de ayudar. “Creemos que es una necesidad desde una perspectiva de industria, de proveer soluciones a nuestros clientes para ayudar sus marcas a que sean mas significativas con caregiver. “

Nuevo CEO para McCann Buenos Aires

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La agencia McCann Buenos Aires ha seguido una reconfiguración de liderazgo durante los últimos meses por lo que nuevos profesionales se han unido a su equipo.

En mayo, Chavo D’Emilio fue presentado como presidente. Ahora, Aníbal Pérez Zarlenga se une a la agencia como CEO y trabajará estrechamente con D’Emilio para reforzar el rendimiento de la agencia en el mercado local, extender las relaciones con las marcas existentes y desarrollar relaciones con nuevos clientes.

Con casi 20 años de experiencia – siendo 10 de ellos dentro de las empresas McCann Worldgroup en Argentina y Chile – Aníbal ha trabajado como Content Excellence Director para The Coca-Cola Company en Europa Central y del Sur, a cargo de la estrategia creativa y la ejecución de la cartera de la compañía en el Viejo Continente.

«La llegada de Aníbal es sin duda, el salto de calidad y exigencia que estamos buscando en esta nueva etapa, fundamental para agregar valor a nuestros clientes. La experiencia de Aníbal, tanto en agencia, como en clientes internacionales, sumado a su perfil multidisciplinario es una combinación que nos posiciona como una agencia que entiende esta era de las comunicaciones integradas», dijo D’Emilio.

La experiencia del nuevo CEO sin duda destaca dentro de esta nueva estrategia de la agencia. «Aníbal es una persona que conoce McCann desde sus comienzos profesionales, y la vuelta que dio alrededor del mundo hoy lo posiciona como una cabeza de agencia que puede mezclar la alquimia perfecta entre la modernidad y el ADN de una red como la nuestra. Son pocos los que regresan a dar lo mejor en el mejor momento. Aníbal es uno de ellos. El otro es Carlos Tevez», dijo Chavo D´Emilio.

Samsung lanza una app para disfrutar el arte del Museo del Prado

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Samsung, socio tecnológico del Museo, ha creado Photo Prado, una aplicación que se puede descargar de forma gratuita en ‘smartphones’ Android y tabletas y está disponible en trece idiomas.

Gracias a la tecnología de realidad aumentada, los visitantes del Museo del Prado de Madrid podrán “posar” junto a célebres obras y llevarse una imagen personalizada para compartir en las redes sociales.

Los visitantes del museo encontrarán en diferentes localizaciones tres paneles con el código de realidad aumentada. Una vez descargada la ‘app’ en su dispositivo, el usuario puede elegir desde la galería de imágenes de la ‘app’ el cuadro que desee incluir en la postal (como ‘El Jardín de las delicias’ de El Bosco, ‘Las Meninas’ de Velázquez o ‘La maja desnuda’ de Goya) y compartir su visita a través de las redes sociales.

La aplicación capta con la cámara de su dispositivo el código que es sustituido por el cuadro elegido, e invita a las personas que quiera retratar a que se coloquen junto al panel. A continuación sólo tendrá que ajustar el tamaño del cuadro para la composición de la postal y disparar.

La postal digital aparece en su dispositivo y se puede guardar o compartir con amigos y familiares.

Aquí se entierra dinero, se entierra la basura

Quito y Seúl en alianza que da como resultado el desarrollo de la empresa pública e incentivan la participación de la empresa privada para el trabajo en un gran negocio: la basura. Corea del Sur tienen líneas de financiamiento importantes y para el 2025 el objetivo de Quito es la reducción en un 5% de la producción de residuos sólidos per capita.

La interacción entre las ciudades para abordar problemáticas contemporáneas y soluciones a las mismas, es parte del desarrollo que se implementa en el mundo entero. Quito no deja pasar la oportunidad y su trabajo internacional pone en marcha proyectos de alto alcance. Maria Verónica Arias, secretaria de ambiente en el Municipio del Distrito Metropolitana de Quito, conversa sobre el acuerdo con Seúl y las posibilidades de líneas de financiamiento, análisis y capacitación.

23-07-15 Maria Veronica AriasQuito es miembro del directorio regional del ICLEI (International Cities for Sustainability), esta organización está compuesta por más de mil ciudades del mundo que tienen entre sus objetivos principales trabajar en sustentabilidad. Quito fue nombrado parte del directorio regional, así como el directorio mundial de la red, así como es miembro del C40 (organización que aborda el cambio climático y trabaja con ciudades)

La ciudad asistió invitada para la feria KOTRA (Korea Trade Investment Promotion Agency) con el objetivo de Intercambiar experiencias de Quito con otras ciudades, entre estas Seúl, ciudad que es presidente mundial de la red internacional ICLEI. En el marco de este encuentro, se firmó un acuerdo de entendimiento para el apoyo de cuatro temas específicamente: residuos sólidos, energías renovables, calidad de aire y tratamiento de aguas residuales.

En este contexto se llevó a cabo el primer taller “TECNOLOGÍA PARA LA CONVERSIÓN ENERGÉTICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS” que se desarrolló el 13 y 14 de julio del presente año, en Quito, con la participación de expertos de la Universidad de Seúl y empresas privadas del ramo.

Siendo un negocio muy rentable en el mundo, al preguntarle a Arias sobre este tema  mencionó “aquí se entierra dinero, se entierra la basura” y según ella, la visión del municipio es incentivar a la empresa privada a participar, la empresa pública hace su parte, pero no lo puede hacer todo, aclaró.

Arias comentó que han recibido por año y medio, proyectos de tecnología para poder trabajar este asunto importante para la ciudad. Hemos probado estas alianzas estratégicas con algunas empresas. Sabemos que el 40% de la basura en Quito es reciclable, y hay que saber qué se puede con ella. Aquí se hace una separación entre orgánico e inorgánico; en otros países se separa hasta en 15 formas, pero ha sido un proceso de generaciones.

Para el mes de diciembre se trabajará ya el reciclaje del plástico que no se degrada, el que suena, el de los snacks que se demora más de 500 años en degradarse. Sin embargo, hay tecnologías que vamos a aplicar y a convertirlo en biodisel primium, no para toda la ciudad, pero será el primer proyecto piloto que se utilizará como combustible en los camiones de la empresa de residuos sólidos. Lo que resulta en ser una empresa auto sostenible y bajar huella de carbono; esto sería ya un gran logro enfatizó Arias.

En la feria de Seúl hubieron empresas interesadas en venir y ya han estado aquí. Los estudios que se tenían se presentaron, hay que hacer algunos otros y se han conseguido aproximadamente medio millón de dólares no reembolsable para un estudio de factibilidad de una planta de generación eléctrica a partir de la basura. Todo lo que se entierra tiene un valor importante, lo que ya existe por un método y lo nuevo por otro método, para generar biogas. Al momento están en los estudios.

El acuerdo con Seúl abre las puertas para conseguir financiamiento para los proyectos.

Los planes a largo plazo, se ha construido la secretaria de ambiente y ha determinado como política para el 2025 la reducción en un 5% de la producción de residuos sólidos per capita; esto significa un esfuerzo con la ciudadania, implica un cambio de mentalidad fuerte. Hay que tener un modelo de gestión para que la ciudad se direccione hacia allá. Nosotros hemos querido poner los lineamientos a corto plazo ya basados en esto. En Quito se producen 2.000 toneladas diarias, es decir llenamos un estadio olímpico a cada rato.

La inversión en publicidad para YouTube crece un 60% en este año

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En un informe presentado por Interbrand se establece que los 100 mayores anunciantes intervienen en publicidad en YouTube un 60% más con respecto a 2014.

Interbrand presentó su ranking 2015 Best Global Brands, en el que se encuentran los datos del informe sobre las 100 Marcas Top en YouTube. Este último, es un estudio sobre los patrones de publicación, creación de contenido, audiencias y presupuestos en YouTube con motivo de su 10mo aniversario. El estudio demuestra que la red social se ha convertido en el centro de la vida cotidiana de millones de personas alrededor del mundo.

En estudios recientes, YouTube ha sido seleccionada como la plataforma favorita para ver videos. Los espectadores llegan a este sitio para ver contenidos de las marcas. De hecho, cuatro de los 10 mejores videos de tendencias en 2014 fueron creados por marcas.

El informe presentado por Interbrand destaca que la audiencia de los contenidos de marca es cada vez mayor. Las marcas han logrado vincularse cada vez más a YouTube por lo que sus contenidos casi se han duplicado en los últimos doce meses, en los que los consumidores han visto más de 40.000 videos relacionados con las 100 mejores marcas.

Las marcas están construyendo relaciones sostenidas con sus espectadores en YouTube. Marcas como Toyota han experimentado este crecimiento del compromiso de primera mano: “El beneficio de una plataforma diversa como YouTube es que tienen una capacidad sin precedentes para alcanzar una variedad de datos demográficos”, señala Dionne Colvin-Lovely, Director de medios de Toyota Motor Sales, en EE.UU. “Algo que se alinea muy bien con la diversidad de consumidores de Toyota y su línea de productos. YouTube permite un mensaje para romper a través de una manera impactante, con excelentes indicadores para ver si el contenido está resonando con éxito en el público objetivo. ”

Por lo tanto, las marcas son cada vez más activas en YouTube, y están adoptando estrategias de contenido similares a la de algunos de los creadores de más éxito en YouTube. Tienen una gestión activa de sus canales y publican nuevos contenidos de forma regular para hacer participar a los espectadores y hacer que regresen.

Según el ranking Interbrand 2014 Best Global Brands” de Pixability, se cuelga colectivamente un vídeo en YouTube cada 18,5 minutos y el jueves es el día más popular para subirlos.

En cuanto al contenido, el 10% de los vídeos publicados por marcas en YouTube en el último año son de más de 10 minutos. Esto indica que las marcas están creando contenidos hechos para Youtube, que tienden a funcionar mejor que los materiales reutilizados.

Finalmente las marcas se han dando cuenta que si tienen una voz auténtica, pueden captar más personas familiarizadas con su marca y atraer a nuevos clientes.

En cuanto a inversión, el gasto medio de los 100 principales anunciantes de vídeo, es del 60% de lo que gastan en medios y el número de anunciantes que invierten en anuncios en vídeo es de hasta 40% más, año a año.

Implementación de estrategias para enlazar marcas y consumidores

Ana Isabel Carrión, gerente de conexiones de Coca Cola, estuvo en MarketingActivo para hablar sobre la nueva campaña lanzada por parte de su producto Fuze Tea. “Naturaleza Urbana” prentende llegar a los ecuatorianos mediante puntos de pasión.

“El nuevo proyecto de Fuze Tea es de contenido web, orientado hacia las redes sociales y tenemos un equipo de trabajo detrás de este proyecto. Fuze Tea quiso sorprender a los ecuatorianos mediante sus puntos de pasión. Trabajamos con conceptos como arte, diseño música y gastronomía y tenemos un equipo de artistas ecuatorianos que generaron una serie de contenidos en formato video que ahora se encuentran en las redes sociales”, explicó Carrión.

Nuestra invitada destacó que la iniciativa parte de la necesidad que tienen los consumidores de alimentarse de cosas nuevas y la propuesta que trae la marca de ser más innovadores y relevantes. “Así planteamos la estrategia con el concepto de ‘Naturaleza Urbana’ de la marca y lo que busca es romper la cotidianidad y que te encuentres con la naturaleza”, dijo.

Esta campaña ha sido desarrollada de manera local en Ecuador y será implementada en otros países, sobre todo en la región Latin Center, como nos comentó Carrión. Han logrado una gran viralización, incluso fuera del país por lo que se están preparando para trasladar la estrategia hacia otros mercados.

KVYV

Las marcas patrocinadoras piden reformas en la FIFA

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Coca Cola, uno de los principales anunciantes de la FIFA, exaltó a la institución a que uno o más líderes cambien las normas y la forma de gobernar el organismo.

La marca de refrescos envió una carta a la organización mundial de fútbol, FIFA, en la que pide que se someta a una comisión independiente para encabezar reformas significativas, a pesar de los cambios que ya se han anunciado.

CNN Expansión destaca que Ann Moore, directora de comunicaciones de Coca Cola, respaldó la carta destacando que la empresa apoya una comisión de “uno o más lideres imparciales para gestionar los esfuerzos necesarios para ayudar a reformar la gobernanza de la FIFA y sus normas en materia de derechos humanos.”

La multinacional también escribió a la International Trade Union Confederation insistiendo en que una comisión externa sería la forma más creíble para que la FIFA aborde su proceso de reformas y recupere la confianza que perdió. Esto ante el pedido de la confederación para que los patrocinadores corporativos de la FIFA se pronuncien sobre el trato que reciben los trabajadores en Qatar, anfitrión del Mundial 2022.

El día de hoy, Joseph Blatter, saliente presidente de la FIFA anunció en rueda de prensa que se está proponiendo un comité para las reformas compuesto por 11 miembros que será liderado por una personalidad independiente.

Además Blatter fijó para el 26 de febrero de 2016 la próxima elección presidencial de la FIFA. El retiro del actual presidente se produjo luego de que la organización mundial de fútbol tuviera la mayor crisis en su historia, cuando el Departamento de Justicia de EEUU relevó una acusación contra 14 personas vinculadas a la asociación delectiva, fraude electrónico y conspiración de lavado de dinero.

KVYV

La cuota de mercado de Blackberry llega casi a cero

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La que alguna vez fue la marca de tecnología más importante del mundo, hoy es el ejemplo de aquellas empresas que no saben adaptarse a los cambios del mercado y preferencias de los consumidores. Blackberry anunció nuevos despidos mientras en las gráficas de market share ha desaparecido.

Bloomberg presentó un reporte en el que menciona que Blackberry LTD despedirá a un número indeterminado de empleados como parte de su estrategia de usar sus recursos de manera eficiente. Los recortes de esta compañía empezaron en 2013, fecha desde la cual no han cesado. En lo que va del año, la empresa tecnológica perdió un 30% del valor de sus acciones.

StatCounter, portal que muestra la cuota de mercado entre los principales fabricantes de smartphones, Blackberry ya no aparece. Ahora su lugar lo ocupan compañías como Huawei, Micromax y HTC. Samsung lidera el market share con un 31,57% seguido de Apple que tiene el 20,22% del mercado.

Merca 2.0 destaca que en el reporte de IDC, Blackberry logra apenas el 0,3% de la cuota de mercado de los smartphones, en 2013 tuvo el 2.9%. En el 2011, la empresa logró posicionarse como la sexta más popular y consiguiendo el 25% de la cuota de mercado de smartphones.

A pesar del éxito que llegó a tener, la compañía no supo mantenerse al ritmo de lo que presentó la tecnología y de lo que pedían los consumidores, causándole una crisis de la que difícilmente logrará salir.

KVYV

El emotion trackting: técnica para conocer a los consumidores

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La nueva dinámica del mercado ha establecido una manera diferente de la relación entre las marcas y los consumidores. Las primeras necesitan establecer relaciones emocionales con sus potenciales clientes.

El terreno de las emociones es muy subjetivo, y sin duda es complicado averiguar qué o cómo se siente el consumidor. Así, las compañías se enfrentan a un nuevo problema. No solo tienen que jugar con un lenguaje que es mucho más difícil de entender y procesar sino que además deben descubrir cómo comprender si lo que están haciendo, lo están haciendo bien.

Las empresas deben empezar a leer las emociones de los consumidores

The Drum, presentó un análisis en el que destaca que hasta ahora percibir los sentimientos de los consumidores y entender lo que las personas estaban sintiendo era, sobre todo, cuestión de intuición. Para establecer una estrategia de marca se necesita más que empatía, por lo que las marcas han empezado a usar medios científicos para medir las emociones.

Uno de los métodos que se está empleando es el reconocimiento facial. Usando la tecnología, se estudia cómo reaccionan los receptores ante los mensajes viendo el comportamiento de su rostro.

Las empresas emplean estas tecnologías de reconocimiento facial combinadas con otras que miden las respuestas del cuerpo de los consumidores.

El emotion tracking es el seguimiento de las emociones y por lo tanto, es más complejo y completo. Además, los datos se pueden cruzar con otras variantes como cuestiones demográficas, para conseguir un perfil más completo del consumidor.

Sin duda algo a destacar es que el mercado aún debe refinarse y ser mucho más eficiente a la hora de hacer ciencia de las emociones. Se deben crear pruebas mucho más solventes y eficientes para lograr la respuestas que las marcas buscan: ¿qué sienten los clientes?

KVYV

El Internet de las Cosas alcanza los 16 millones de conexiones en América Latina

El llamado Internet de las Cosas tiene que ver con la posibilidad de conectar objetos desde automóviles hasta tachos de basura, a redes móviles para hacerlos más eficientes.

Los expertos han destacado esto como una gran oportunidad de negocio para los operadores de redes móviles. GSMA registró aproximadamente 16.1 millones de conexiones Máquina a Máquina y objetos conectados en redes durante el 2014 en la región. Se estima que el número de cosas conectadas a las redes de los distintos operadores podría alcanzar los 62 millones en los siguientes seis años.

CNN Expansión destaca en su artículo que la red 4G es fundamental para el Internet de las Cosas. “En América Latina 28% de las conexiones móviles serán 4G hasta el 2020. Actualmente, 90% de la población en la región aún utiliza redes 3G”.

Aunque la tecnología crece a paso lento en la región, los distintos operadores invertirán hasta 170.000 millones de dólares entre 2015 y 2020 para ampliar esta red con la adquisición de licencias y la construcción de infraestructura. En los últimos seis años la inversión fue de 160.000 millones de dólares.

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